Глава 2. Методы мотивации персонала

Содержание:
Введение ................................................................................................................... 3
Глава 1. Мотивация в системе управление персоналом современного
предприятия ............................................................................................................. 4
1.1 Система управления персоналом и ее элементы ........................................ 4
1.2 Основные мотивационные теории ............................................................... 5
Глава 2. Методы мотивации персонала ................................................................ 7
2.1 Система трудовой мотивации....................................................................... 7
2.2 Экономические и неэкономические методы мотивации труда ................ 8
Заключение ............................................................................................................ 10
Список литературы: .............................................................................................. 11
Приложения ........................................................................................................... 12
2
Введение
Актуальность изучаемой темы обусловлена тем, что все большее
Проблеме мотивации персонала
Целью данной курсовой работы является анализ преимуществ и
недостатков методов мотивации персонала в современных организациях.
Для достижения поставленной в работе цели необходимо решить
следующие задачи:
 рассмотреть систему управления персоналом и ее элементы;

 раскрыть
преимущества
и
недостатки
экономических
и
неэкономических методов мотивации труда.
Поставленные задачи анализа предопределили структуру курсовой
работы, состоящей из введения, двух глав, заключения, списка литературы и
приложений.
3
Глава 1. Мотивация в системе управление персоналом современного
предприятия
1.1 Система управления персоналом и ее элементы
Общее представление о системе управления персоналом организации
отражено в виде схемы на рисунке 1.1.
Рис. 1.1. Основные элементы системы управления персоналом1
Система управления персоналом
Технология управления персоналом предполагает
Система управления персоналом включает подсистему линейного
руководства, а также ряд функциональных подсистем (рис. 1.2).
1
Токарева Е.А. Повышение эффективности деятельности организации на основе
совершенствования мотивации персонала в условиях рынка. – СПб.: Норма, 2008. – С. 41.
4
Управление организацией в целом
Рис. 1.2. Состав подсистем системы управления персоналом организации2
1.2 Основные мотивационные теории
Рассмотрим основные теории по
А. Маслоу выдвинул
2 Веснин В.Р. Основы менеджмента. – М.: Проспект, 2009. – С. 36.
5
Они образуют иерархическую структуру, которую можно представить
в виде пирамиды (рис. 1.3).
Рис. 1.3. Иерархия потребностей А. Маслоу
В концепции К. Альдерфера,
Теория Герцберга
Наиболее перспективными из них являются:
6
Глава 2. Методы мотивации персонала
2.1 Система трудовой мотивации
Мотивация –
Мотив –
Стимул –
Цель стимулирования
На рисунке 2.1 представлены виды стимулирования в организации.
Рис. 2.1. Виды стимулирования в организации3
Цель управления системой стимулирования и мотивации труда
выглядят следующим образом:
Механизм управления стимулированием мотивацией труда включает в
себя следующее:
Мотиваторы делятся на
3 Лазарев С.В. Мотивационные программы по удерживанию сотрудников в компании.
//Мотивация и оплата труда, 2008, № 3.
7
Типичные проблемы в организациях, связанные с низкой мотивацией
персонала представлены в таблице 2.1.
Таблица 2.1
Типичные проблемы в организациях, связанные с низкой мотивацией
персонала
Признаки
Проявление в
организационном процессе
Высокая текучесть кадров
Система мотивации персонала приведена на рисунке 2.2.
Рис. 2.2. Система мотивации4
В
обобщенном
виде
система
мотивации
труда
может
быть
представлена как совокупность следующих блоков.
2.2 Экономические и неэкономические методы мотивации труда
4 Яхонтова Е.С. Системный подход к мотивации персонала. //Менеджмент сегодня, 2008,
№ 4.
8
Материальная мотивация используется
Материальные мотиваторы,
Оплата труда –
В общем виде формы и системы оплаты труда представлены в таблице
2.2.
Таблица 2.2
Формы и системы оплаты труда5
Формы оплаты труда
Сдельная
Системы оплаты труда
Для
нематериальной
мотивации
можно
выделить
следующие
составляющие:
5 Яковлева Т.Г. Мотивация персонала. Построение эффективной системы оплаты труда. –
СПб.: Питер, 2009. – С. 61.
9
Заключение
Управление персоналом
Мотивация
Трудовая мотивация
Все методы мотивации формально можно разделить на
10
Список литературы:
1.
2. Баженова Е.В. Мотивация и стимулирование на пути к успеху фирмы. –
М.: АСТ, 2009.
3.
4.
5. Кибанов А.Я., Митрофанова Е.А., Ловчева М.В., Баткаева И.А. Мотивация
и стимулирование трудовой деятельности: Учебник. – М.: Инфра-М, 2009.
6.
7. Яковлева Т.Г. Мотивация персонала. Построение эффективной системы
оплаты труда. – СПб.: Питер, 2009.
8. Яхонтова Е.С. Системный подход к мотивации персонала. //Менеджмент
сегодня, 2008, № 4.
9.
11
Приложения
Приложение 1
Сущность функции мотивации
12
Приложение 2
Теории мотивации
№
п/п
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
Наименование или краткая
сущность
Автор или
авторы
Уровень
общественной
значимости
или
полезности
Группа по
уровню
значимости
или
полезности
Теория «патерналистского»
подхода
Теория мотивации уровнем
мотивации
81
1
**Показатели в последнем и предпоследнем столбцах получены
13
Приложение 3
Неденежные средства воздействия на мотивацию работников
Средства воздействия
на мотивацию
Организация работ
Основное содержание
Разнообразие навыков, требуемых для
14
Приложение 4
Недостатки материальной мотивации
15