ostrov-sinton
реклама
Учебный центр «СИНТОН», www.syntone.ru, руководитель отдела корпоративных учебных программ — Олег Белый — т.м. +7-903-768-6201, e-mail: [email protected] Программа развития управленческой команды, “ОСТРОВ” Для 21 ТОП-менеджера и 43 руководителей компании “ОСТРОВ” — соответственно две схожих, Но в мелких деталях отличных программы развития Исполнитель: тренинговый центр “СИНТОН”, название от слов Syn- вместе и Toneзвук, то есть синтонное — это созвучное партнёру поведение, противоположное конфликтному. Изначально специализировались на общекоммуникативных тренингах Почему Острову есть смысл в качестве тренинг-провайдера выбрать Синтон? Потому что… … большинство других тренинг-центров существуют в интернете, а реально — это лишь сайт с 1-2 человеками на телефоне, не все даже постоянный офис арендуют. И когда поступает заявка на тренинг — они ищут тренера. Порой звонивши нам же. А наша постоянная территория 600 м², из которых 450 м² занято под постоянно работающие тренинговые залы … нашими постоянными ведущими являются более 40 профессиональных бизнес-тренеров. Половина из них — это тренерыбренды. Еженедельно по поводу работы к нам обращаются несколько новых тренеров, но в прибавка бывает лишь на 1-2 человека в год — только лучшие … многие независимые успешные бизнес-тренеры — наши ученики … в Синтоне регулярно в открытом формате проводится более 80 авторских учебных программ, адаптированных под “наш менталитет”, ежегодно открытые тренинги Синтона посещают более 5000 человек … В октябре 2013 года Синтону исполняется 30 лет, что гарантирует Острову качество, проверенное временем Перед руководством компании “Остров” стоит задача по развитию управленческой команды 1 Учебный центр «СИНТОН», www.syntone.ru, руководитель отдела корпоративных учебных программ — Олег Белый — т.м. +7-903-768-6201, e-mail: [email protected] С целью получения максимального эффекта от обучения — предлагаем формировать группы до 20-25 человек, чтоб каждому из участников досталось необходимое индивидуальное внимание тренера. И у каждого была возможность обучиться интерактивно, навыковое обучение Итого одна группа ТОП-менеджеров и две группы — линейные руководители. Всего три группы Преподаватели высококлассные, тренеры-бренды будут вести занятия во всех группах, что обеспечит Острову лучшее качество учебного контента и мощный мотивирующий компонент обучения Программа для ТОП-менеджеров будет отличаться от тренингов для линейных руководителей тем, что будет затронут более широкий спектр учебных вопросов, включая стратегическое бизнес-планирование Программа включает следующие тренинги — — ниже приведены рекомендуемые тренинги, можно выбирать: Результативное управление персоналом Это один из лучших тренингов Синтона. Вы можете прислать когонибудь из коллег на этот тренинг в открытом формате 17-18 августа Про тренинг можно много писать, есть масса отзывов, включая отзывы от компаний, которые известны и Вам, уважаемый читатель. Это действительно то, что надо знать и уметь руководителями всех уровней Для примера В начале этого года нами проведена серия подобных тренингов для директоров средних московских школ… … состоявшегося педагога учить — это как заслуженного врача лечить. А уж учить директора школы — это как лечить врача-академика Сложно! Однако мы получили блестящие отзывы, ведущую засыпали цветами, и мы теперь имеем благодарственное письмо от департамента образования Стоимость двухдневного такого тренинга 195 180 тысяч рублей. Обычная цена перечёркнута, для Острова — показана оптовая цена Подробное описание тренинга по ссылке 2 Учебный центр «СИНТОН», www.syntone.ru, руководитель отдела корпоративных учебных программ — Олег Белый — т.м. +7-903-768-6201, e-mail: [email protected] На этом тренинге дополнительно проучились все директора всех магазинов продуктовой сети “Магнолия” — ещё осенью 2008 года, сразу после кризиса, 111 человек. И потом в кризис другие продуктовые сети закрывались, — а Магнолия развивалась. Весной 2012 года их было уже 152, мы интервьюировали их директора по персоналу На этом тренинге на двух ступенях (вторая ступень “Как управлять сложными сотрудниками”) проучились все ТОП-менеджеры компании ВсеИнструменты.Ру. Обучали мы их в 2009-2010 годах (около десятка тренингов, бюджет того проекта был от полутора до двух миллионом рублей, отзывы можем предоставить). В феврале 2013 года они вошли в список 30 крупнейших компаний РУНЕТа: на 1 месте Яндекс… на 10 ВКонтакте… … на 12 месте наши ученики — ВсеИнструменты.Ру (ссылка) Руководство и учредители этой успешной компании и сейчас периодически обращаются к нам в рамках консалтинговых проектов Коллеги, так подробно мы можем описать практически про любой тренинг. Но надо быть лаконичнее*. Результативное управление персоналом рекомендуем всем. Можно вторую ступень тренинга пройти тоже всем * А знаете главный секрет любых подобных описаний? Скоро скажу Факультативные тренинги для ТОП-менеджеров Как управлять руководителями и Эксперт-руководитель: руководство по эксплуатации человека человеком (последний подходит только для руководителей подразделений, которые получают зарплату “от прибыли”) Стоимость двухдневного тренинга “Как управлять руководителями” 180 тысяч рублей. Ведущий… … я про него ещё обязательно напишу в теме про переговоры 3 Учебный центр «СИНТОН», www.syntone.ru, руководитель отдела корпоративных учебных программ — Олег Белый — т.м. +7-903-768-6201, e-mail: [email protected] Стоимость “Эксперта-руководителя” 180-270 тысяч рублей в зависимости от выбранной даты. Дело в том, что тренер проживает в Канаде и если выбрать очень удобные для него даты, заранее, когда он итак будет в Москве, то он отработает по минимальной ставке. Если он на момент заказа не в России — тренерская ставка дороже. Этот ведущий, кстати, Тимур Гагин, — он учитель большинства русскоязычных НЛП-тренеров Итак, управленческая серия Результативное управление персоналом (главный тренинг) Результативное управление персоналом (продвинутый курс, Как управлять сложными сотрудниками, только после главного) Как руководить руководителями Эксперт-руководитель: руководство по эксплуатации человека человеком — последние два тренинга рекомендуются преимущественно руководителям хозрасчётных подразделений компании, которые работают не за фиксированную зарплату, а, например, за “процент от прибыли” Следующий тренинг, считающийся нами обязательным для руководителей — это тренинг Переговоры без поражений (или как вести переговоры с людьми, которые важны для вас в долгосрочной перспективе)… … другие названия — Переговоры с важными людьми, Принципиальные переговоры, Гарвардский метод и т.д. Важные люди — это начальник и подчинённый, родители и дети, соседи, коллеги равного статуса, постоянные партнёры по бизнесу и др. Когда важно с одной стороны “своё” получать. Но при этом важно не испортить отношения. В идеале — в переговорах, получая своё, ещё отношения и улучшать. ЭТО возможно Эту модель переговоров в бизнес-тренинг-индустрии называют “Гарвардский метод”. Мы приглашали профессуру из-за рубежа, в т.ч. Мориса Швайцера, руководителя кафедры деловых переговоров в одной из лучших бизнес-школ Америки (Вортон Бизнес Скул, где зародился 4 Учебный центр «СИНТОН», www.syntone.ru, руководитель отдела корпоративных учебных программ — Олег Белый — т.м. +7-903-768-6201, e-mail: [email protected] образовательный формат MBA). Швайцер передал нам технологию и переговоров, и технологию преподавания этой методики переговоров Поверьте, коллеги, тема стоит того. Кратко суть методики можно описать так: Твёрдость в сути и мягкость к людям (со “своими” никакого обмана, манипуляций и лукавства — получать своё, но не больше; или не больше, чем на 5% своего; получить не больше, чем своё, но своё получить точно — и НЕ В УЩЕРБ отношениям) или метафорично “Железная рука в бархатной перчатке” “Переговоры без поражений” проводится в двухдневном формате как и другие предлагаемые тренинги. Два дня с 10 до 18 или с 11 до 19 часов Как и управление персоналом — этот тренинг имеет вторую ступень, продвинутый уровень, который можно посетить только после первого Ведущий тренинга — Борис Польгейм — бизнес-тренер-бренд, реальный бизнесмен-практик, руководитель нескольких компаний, каждая из которых является лидером своей отрасли. Его компания АкваЛого по многим показателям лидирует не только в России, но и на мировом рынке Человек с доходами в несколько миллионов рублей в месяц. И при этом он умеет и любит доходчиво объяснять некоторые ключевые вещи, касающиеся менеджмента. Главные вещи, зная которые ТОП-менеджерам можно эффективно работать без знания множества мелких деталей Другие тренинги Бориса: История бизнеса, Я — Предприниматель?! (развитие предпринимательского мышления), Финансы и учёт для руководителей (финансы для нефинансистов) и др. Оптовая стоимость его двухдневного тренинга 180 тысяч рублей Переговоры без поражений рекомендуется руководителям всех уровней. Продвинутый курс — можно для всех, можно только для ТОПов * Обещанный выше “главный секрет” раскрою ниже 5 Учебный центр «СИНТОН», www.syntone.ru, руководитель отдела корпоративных учебных программ — Олег Белый — т.м. +7-903-768-6201, e-mail: [email protected] Ещё руководителям всех уровней рекомендуется СИСТЕМА обучения СИНТОН-программа — это отечественная учебная тренинг-программа, созданная основателем тренинг-центра Синтон Николаем Ивановичем Козловым Синтон-программа положила начало нынче самостоятельно существующей дисциплине “Практическая Психология”, по материалам тренингов Синтон-программы составлена Энциклопедия практической психологии СИНТОН-программа или новое качество жизни — это авторская разработка команды тренеров Синтона, главным составителем и редактором этой программы является самый читаемый русскоязычный психолог, доктор психологических наук, профессор Николай Иванович Козлов… … он же ректор Университета практической психологии СИНТОН-программа включает три главных тренинга: 1. Базовый Тренинг (прежние или синонимичные названия — мастерство коммуникации, гений общения и т.п.) 2. Мир Эмоций (прежние или синонимичные названия — мир души, профилактика синдрома эмоционального выгорания в сложных рабочих условиях, стрессменеджмент) 3. Успешный Человек (это про то, как цели правильно ставить и как их реально достигать) Проходить эти тренинги рекомендуется в вышеуказанном порядке. СИНТОН-программа — это эффективнейшая система развития личности, созданная в России в 80-х и 90-х годах, отшлифованная в последние 10-15 лет Каждый из вышеуказанных тренингов двухдневный тоже. Стоимость оптовая 160 тысяч человек, варианты ведущих — до 10 человек на выбор. Рекомендуемое количество участников в группе до 20 человек. 25 допустимо 6 Учебный центр «СИНТОН», www.syntone.ru, руководитель отдела корпоративных учебных программ — Олег Белый — т.м. +7-903-768-6201, e-mail: [email protected] Если Синтон-программу проведёт Николай Иванович Козлов, то стоимость его двух дней работы равна 270 тысяч рублей (один тренинг). Однако он эффективно работает и с группами до 40 человек Так что можно каждый из тренингов Синтон-программы провести за 2 раза в группах по 30-35 человек, т.е. смешанная группа из ТОПов и линейных руководителей Ещё раз — если тренинг ведёт профессор Н.И.Козлов, то цена составит 270 тысяч рублей. Если тренинг вести будут другие ведущие, то цена составит 160 тысяч рублей за двухдневный тренинг на территории заказчика К сведению, другие ведущие тоже имеют своих “фанатов”. Подберём вам лучших тренеров в удобные для вас даты Следующее направление бизнес-тренингов для руководителей — это “Стратегия и тактика эффективного маркетинга” и Продажи от А до Я — эти “продажные” тренинги могут проводиться в форматах от 1 до 6 дней, оптовая стоимость тренинг-дня 80 тысяч рублей (розница 110, опт = пять дней и больше). Продажи рекомендуются всем, маркетинг для ТОПов Ещё только Н.И.Козлов ведёт мощнейшую трёхдневную лидерскую программу, попасть на неё вы можете в открытом формате 26-28 июля Лидерство и руководство: техники эффективного влияния В корпоративном формате этот тренинг проводится в двух- и трёхдневном режимах. Двухдневный тренинг стоит 270 тысяч рублей, трёхдневный 370 тысяч рублей. Рекомендуемое количество участников на тренинге Н.И.Козлова от 20 до 40 человек Так же профессор Козлов ведёт тему “Тайм-менеджмент для руководителей” — два-три дня для новых групп и один день для тех, кто прошёл его тренинг “Успешный Человек” 7 Учебный центр «СИНТОН», www.syntone.ru, руководитель отдела корпоративных учебных программ — Олег Белый — т.м. +7-903-768-6201, e-mail: [email protected] Теперь тот самый “главный секрет” Дорогой читатель этих строк, есть разные людские компетенции: Провести тренинг — и написать подобное этому письму… — это ОЧЕНЬ РАЗНЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ При этом выбирая себе тренинг-провайдера — вы выбираете по описанию. А это описание делает не тренер, а менеджер. Например, как я И если тренер — гениальный тренер по управлению персоналом, но не эксперт по написанию продающих текстов… … то вы «купите» лучший текст от самого нормально пишущего менеджера. А вам же не тренинг по написанию текстов нужен, а тренер по управлению персоналом! Итак, мой тезис таков: мы лучшие (объективно крупнейший в России тренинговый центр, на открытые тренинги больше, чем к нам, не приходят — факт) в проведении интерактивного обучения. А моё опасение, что вы выберете кого-то, кто хуже нас тренинги ведёт, но лучше нас программы пишет. ЭТО ЛОВУШКА! Писать программы и вести тренинги — это сильно разные вещи. Не покупайте ярких писателей программ, заказывайте лучшие тренинги Чтобы оценить качество нашей работы — ПРИХОДИТЕ на Лидерство и руководство: техники эффективного влияния 26-27-28 июля или на Результативное управление персоналом 17-18 августа Придя к нам на тренинги и оценив их объективно — вы сделаете заказ обдуманно. Другие тренинг-центры вряд ли смогут вам предложить то же самое. Поскольку они вроде как и тренинг-центры… но работают от случая к случаю, от одного случайного клиента до другого. Спроситека, можно ли попасть к ним на открытые тренинги? Сейчас продадут вам свои программы, а потом будут искать тренеров, кто это выполнит Может быть, даже будут звонить нам 8 Учебный центр «СИНТОН», www.syntone.ru, руководитель отдела корпоративных учебных программ — Олег Белый — т.м. +7-903-768-6201, e-mail: [email protected] Заказывайте учебные программы у проверенных профессионалов В промежутках между разными тренингами Синтона предусмотрены встречи с тренером на 1-2 часа для ответов на вопросы по прошедшему обучению и для интеграции, для объединения разных учебных программ в СИСТЕМУ. И мы надеемся, что скоро тоже увидим вас в списках Форбс, как это бывало с некоторыми другими нашими учениками-заказчиками спустя год-полтора после окончания нашей годовой учебной программы Чтобы составить конкретную программу и посчитать её стоимость — позвоните, пожалуйста, Олегу Белому, директору корпоративных программ в Синтоне. Мобильный номер +7-903-768-6201 Согласуем детали и я выдам вам точную смету P.S.: почему мы присылаем программу с опозданием? Потому что Олег Белый — профессиональный бизнес-тренер (темы продажи, переговоры и маркетинг) — и директор корпоративных программ Синтона (название от слов Syn- вместе и Tone- звук, таким образом, синтонное — это созвучное партнёру поведение, противоположное конфликтному) … после встречи с отделом персонала Острова 27 июня… … 1 июля сломал ногу. 8 июля перенёс операцию … встреча наша тогда прошла отлично, но работать я смог более или менее только сейчас Вот и написал сразу как смог Во вторник-среду обещают меня выписать. Работать как тренер я смогу лишь с сентября. Но вам я пока как тренер и не нужен Надеюсь на понимание Это пикантное фото размещаю, чтоб напомнить Острову нашу по ощущениям приятную встречу. Чтоб вспомнили меня, ведь у вас встреч было много. И чтоб отделиться от конкурентов Давайте сработаем эффективно 9 Учебный центр «СИНТОН», www.syntone.ru, руководитель отдела корпоративных учебных программ — Олег Белый — т.м. +7-903-768-6201, e-mail: [email protected] В результате прохождения руководителями компании Остров Синтон-программы — три главных тренинга, описания выше 1. мастерство коммуникации 2. эмоциональная компетентность 3. постановка и достижение целей Тренингов по управлению персоналом 1. Результативное управление персоналом (обязательно) 2. Как управлять сложными сотрудниками (факультативно) 3. Как управлять руководителями (для ТОП-ов, секреты действительно эффективного менеджмента) 4. Руководство по эксплуатации человека человеком (ТОП) Переговорные тренинги 1. Переговоры без поражений (переговоры с важными людьми, принципиальные переговоры, гарвардский метод) 2. Сложные переговоры (переговоры с важными людьми — 2, жёсткие переговоры, грязные методы и др.) Продажи и маркетинг от А до Я 1. Тут отдельным факультативным блоком можно сделать “Мастерство публичной презентации” (+ риторика) и 2. Фундамент и главные “рычаги” менеджмента Лидерская программа (Лидерство и руководство: техники эффективного влияния) … в результате прохождения предложенных учебных программ компания Остров получит команду руководителей, которые искренне могут (и умеют!) мыслить с позиции интересов дела, которые плотно соединят свои личные интересы с интересами компании Остров, которые помогают друг другу, а не мешают карьерному росту соседа… … которые реально найдут свой личный интерес именно в развитии компании и будут в приоритет ставить интересы ДЕЛА — бизнес компании ОСТРОВ — будут это ХОТЕТЬ и УМЕТЬ. В этом суть СИНТОН-программы Если сначала “хотите попробовать”, приходите, пожалуйста, на открытые тренинги, указанные на странице №8 Или звоните напрямую Олегу Белому +7-903-768-6201 10
