Генеральный директор Виталий КОЗЕЛЬЧЕНКО

Увлеченные делом
ООО «Новожизненское», работающее на полях поселка Опытной станции —
ведущий производитель овощной продукции Новожизненского сельского поселения.
Выращиваемые здесь морковь, лук, картофель, капуста, редька и репа расходятся не
только по области, но и далеко за ее пределы. В последнее время предприятие не
только ощутило некоторую стабильность, но и готово наращивать объемы
производства.
Генеральный директор Виталий КОЗЕЛЬЧЕНКО
Два года назад его возглавил Виталий Козельченко, человек, имеющий богатый
опыт в предпринимательской сфере. Ситуация на предприятии, несмотря на довольно
приличный штат работников, была проблемной. Нехватка средств, активное
использование ручного неквалифицированного труда, сложности со сбытом — все это
мешало развитию хозяйства. Новый генеральный директор провел инвентаризацию
всего имеющегося оборудования, сделал ставку на опытных и наиболее ответственных
работников и стал вводить в производственный процесс элементы механизации.
— В определенный период ради выживания нам всем пришлось «потуже
затянуть пояса», — говорит Виталий КОЗЕЛЬЧЕНКО. — Были сбои при соблюдении
агротехнологий, неоправданные расходы, сложные погодные условия. Пришлось
искать выход из создавшейся ситуации. Мы приложили немало усилий, чтобы ее
исправить, но уверенно почувствовали себя лишь в этом году.
Сокращение импортной овощной продукции на рынке и возросший спрос на
отечественную позволили существенно пополнить бюджет предприятия и начать
планировать производственный процесс. Конечно, здесь по-прежнему работают в
режиме строжайшей экономии, но в парке хозяйства есть вся необходимая для
полноценной работы техника — сеялка, фреза, плуги, культиваторы и даже
морковоуборочный комбайн. Урожайность моркови — в пределах 50-70 тонн с
гектара. У предприятия свои хранилища. Обрабатывая четыре тысячи гектаров, в
будущем году здесь планируют втрое увеличить посевные площади.
— На рынке складывается неплохая конъюнктура, — поясняет Виталий
Козельченко. — Такой цены на морковь, как в этом году, не было давно. Если в
прошлом она колебалась в пределах пяти-шести рублей, то в этом году на раннюю
продукцию цена достигала 40 рублей, потом стала падать, но ниже 12 рублей не
опускалась. Сейчас она варьируется на уровне 15-16 рублей, но все больше
предпринимателей задумывается о создании собственных хранилищ и старается
попридержать продукцию. В целом, агробизнес вызывает интерес у многих.
В ООО «Новожизненское» отдают себе отчет, что прибыль в сельском хозяйстве
— дело не сиюминутное, что земля требует огромного труда, самоотдачи, нередко
недюжинного здоровья и знаний. И, конечно, увлеченности, азарта в какой-то мере.
Все это присуще нынешнему руководителю предприятия. Виталий Николаевич
признается, что сельское хозяйство его захватило настолько, что не остается места
даже своему давнему, многолетнему увлечению — рыбалке.
— Между севом и уборкой — продолжительный срок, но это время пролетает
незаметно, — размышляет Виталий Козельченко. — Кажется, еще вчера спорили, как
надо сажать, какие удобрения и химию применять, и вот уже осень. Видишь
результаты своего труда. Вот приобрели морковоуборочный комбайн и сразу же
повысили эффективность труда. Во-первых, сократили расходы на рабочую силу, вовторых, сделали безотходным производство. Раньше мелкая морковь оставалась в
поле, теперь убираем все, на мелкую тоже есть свой покупатель.
Развитие предприятия — успех и заслуга всего коллектива. Местных
«кулибиных», как их называет директор, которые хорошо знают и любят свою
технику, могут собрать что угодно, постоянно предлагают какие-то технические
приспособления и новшества, облегчающие работу — начальника МТМ Бориса
Аникеева и сварщика Сергея Лопатина. Алексея Дурицкого, первого помощника
руководителя, который исполняет функции и агронома, и гидротехника, и начальника
по сбыту. Учетчицы Светланы Албу, обязательного и трудолюбивого человека,
готовой выйти в поле в любую погоду и даже в выходные, если этого требует работа.
Главного бухгалтера Марину Швецову, на которой лежит большой груз
ответственности по ведению финансовой отчетности. И многих других членов
коллектива, состоящего из тридцати работников. Все они своим трудом, своим
старанием, вывели предприятие из разряда проблемных в успешные.
В этом году на зиму новожизненцы заложили 700 тонн картофеля. В планах —
создание хранилищ для моркови.
— Вообще, интересно попробовать вырастить и другие культуры, — говорит
Виталий Козельченко. — Например, нут, чечевица — очень перспективные
направления. Вложения небольшие, легко хранить, продукция обеспечивает
рентабельность. Пользуется спросом соя, но пока у нас нет столько техники, чтобы
запахать под них 500-600 гектаров. Хотя бобовые — хорошие предшественники для
всего, после них в почве остается большое содержание азота. Поэтому будем решать
все проблемы поэтапно. Вначале — с теми культурами, которые выращиваем:
поставим хранилища, расширим сбыт, а потом уже плавно перейдем к новым.
Газета «Междуречье» Городищенского района
http://mr34.ru/2015/11/13/nj_agro/