Тема: Освоенная стоимость некоторые аспекты теории и практического применения 17 февраля 2009 г. Александр Рыбин - РМР, член PMI, Магистр по управлению проектами GWU USA [email protected] Открытые семинары Московского Отделения PMI 1 17.02.2009 Исторический экскурс 1968 год – МО США разрабатывает для своих подрядчиков набор инструкций по : ¾ Составлению структуры разбивки работ ; ¾ Разработке «Целевого плана» ; ¾ Определению процедур сбора и составлению отчетов о затратах ; ¾ Анализу бюджета и отклонений от графика ; ¾ Прогнозированию предстоящих затрат по проекту ; Оценка – официальная проверка/анализ хода/состояния работ и стабильность финансирования; Контроль – сравнение фактического хода работ с запланированным ; Исследования показывают, что если параметры проекта (как сроки реализации, так и объем затрат) расходятся с данными целевого плана более чем на 15%, то добиться соответствия плану можно не более чем на 10%, в противном случае руководитель проекта не может контролировать ситуацию. С начала 90-х метод перешел в частный сектор, который осознал рациональность измерения сроков выполнения проектов в денежных единицах. [email protected] Открытые семинары Московского Отделения PMI 2 17.02.2009 Лучше один раз увидеть !!! Примеры графиков и таблиц при расчете «освоенной стоимости» и интерпретации результатов 1) График № 1 + Таблица №1 2) График №2 + Таблица №2 [email protected] Открытые семинары Московского Отделения PMI 3 17.02.2009 Для запоминания : Базовые формулы : 1) Плановая стоимость = Бюджет Х Процент выполнения по плану (PV) 2) Освоенная стоимость = Бюджет Х Процент выполнения по факту (ЕV) ; 3) Фактические затраты – расходы на фактическое выполнение данного процента/объема работ (АС) 4) Отклонение по затратам CV = ЕV - AC ; 5) Отклонение по графику SV = EV - PV 6) Показатель экономической эффективности CPI = EV / AC ; 7) Показатель выполнения календарного плана SPI = EV / PV; ; [email protected] Открытые семинары Московского Отделения PMI ; 4 17.02.2009 CV = ЕV – AC Пример №1 SV = EV - PV $ Пример №2 t Пример №3 Легенда : Пример №4 ______ План ; ______ Факт ; ________ Освоенная стоимость [email protected] Открытые семинары Московского Отделения PMI 5 17.02.2009 Как применять результаты ? Процент выполнения работ по проекту PC = EV / BAC (Бюджет) Процент истраченных средств = AC / BAC (Бюджет) Таблица №3 [email protected] Открытые семинары Московского Отделения PMI 6 17.02.2009 Прогнозы конечных показателей Пример №2 : Оценка по выполнению — EAC Отклонение по выполнению – VAC=BAC-EAC Оценка оставшихся работ – ETC=EAC-AC VAC AC CV SV ETC PV EV BAC Таблица №4 Открытые семинары Московского Отделения PMI [email protected] EAC 7 17.02.2009 Прогнозы конечных показателей (1 - при сохранении наметившегося тренда) Оценка по выполнению EAC (или Окончательная скорректированная оценка- LRE) EAC=BAC / CPI VAC AC CV SV ETC PV EV BAC [email protected] Открытые семинары Московского Отделения PMI EAC 8 17.02.2009 Прогнозы конечных показателей (2 - при полном исключении в дальнейшем подобного влияния на затраты) Отклонение по выполнению – VAC=PV-AC Оценка по выполнению — EAC=BAC-VAC Оценка оставшихся работ – ETC=EAC-AC VAC AC CV SV ETC PV EV BAC [email protected] Открытые семинары Московского Отделения PMI EAC 9 17.02.2009 Прогнозы конечных показателей (3 - при полном исключении в дальнейшем возможности изменить сумму затрат) Отклонение по выполнению – VAC=0 Оценка по выполнению — EAC=BAC Оценка оставшихся работ – ETC=EAC-AC AC CV SV ETC PV EV BAC [email protected] Открытые семинары Московского Отделения PMI EAC 10 17.02.2009 Применение правила 50 -50 : Примеры графиков и таблиц при расчете «освоенной стоимости» и интерпретации результатов График № 5 + Таблица №5 в сравнении с №1 [email protected] Открытые семинары Московского Отделения PMI 11 17.02.2009 ВАЖНО : - Иметь четкий «целевой план»/бюджет и график относительно которого проводится контроль/мониторинг - Правильно оценить фактические затраты, понесенные на момент проведения оценки - Правильно оценить процент фактического выполнения по конкретной работе (статье затрат), которые рассмотрены при расчете «освоенной стоимости» и интерпретации результатов [email protected] Открытые семинары Московского Отделения PMI 12 17.02.2009 Вопросы и ответы Вопросы Спасибо за внимание ! [email protected] Тел. +7-926-936-26-99 [email protected] Открытые семинары Московского Отделения PMI 13 17.02.2009