1 Название кейкиса : Виртуальная реальность. 2 Подзаголовок кейкиса : Голь на выдумки хитра. 1. Объект исследования 3 Мистер Х, думающий об открытии собственного бизнеса. 2. Ситуация (сложившаяся система отношений с внешней средой) В ближайших планах Мистера Х, работающего менеджером в компании «ООО», увольнение из ее рядов и начало собственного бизнеса – открытие магазина по продаже неких товаров. В активе – договоренности с поставщиками, партнерами, разработка стратегии выхода на рынок и выполнение практически всех иных действий, необходимых для начала деятельности. Но, как это обычно бывает, для полноценного открытия магазина Мистеру Х недостает денежных средств. В качестве возможного источника недостающих средств Мистер Х рассматривает кредитные организации, однако взять кредит в банке означает для него значительное усиление финансовой нагрузки, т.к. имеется непогашенный до конца взятый ранее ипотечный кредит. Другие источники денежных средств, в т.ч. партнеры по открытию магазина, исчерпаны. 3. Проблема (то чего нет или не получается, противоречие) 4 5 Как выйти из данной ситуации, минимизировав риски. 6 4. Персонажи (их возможные роли и/или статусы ) 1. 2. 3. 4. 5. Мистер Х Руководство компании «ООО» Члены семьи Мистера Х Партнеры по будущему бизнесу Кредитные организации 5. Выбранный персонаж: Мистер Х . 6. Предпочтение выбранного персонажа 7 Мистер Х готов рассматривать любые варианты, даже самые нестандартные. Основной критерий – отсутствие увеличения финансовой нагрузки. 8 7. Варианты решений персонажа, их возможные риски и бюджеты Решение 1. Уволиться из «ООО», взять кредит в банке и начать активные действия по открытию магазина. Риски: резкое ухудшение финансового положения, возможная опасность невозврата кредита и как следствие ухудшения моральной обстановки в семье. 1 Кейкис – жестко структурированный открытый кейс (по Киселеву). В названии - тема кейкиса. Данный кейкис – учебно-исследовательский материал. Названия компаний и групп, имен, фамилий, отчеств, должностей, принятые условные сокращения, сходства и прочие аналогии являются случайными (типичными или архетипичными) и не имеют прототипов. 2 В подзаголовке - идея кейкиса. 3 Может быть - человек, малая группа, группа, подразделение, организация, группа организаций. 4 Проблема, которую Вы диагностируете на сложившейся системе отношений (то, чего нет, или то, что не получается; наиболее значимое противоречие, которое вы обнаруживаете применительно к объекту исследования). 5 не более 24 слов 6 Роль и/или статус персонажа (поведение, соответственно, естественное для самого персонажа, и/или поведение, которое ожидается от персонажа другими участниками). 7 Ценности (во что он верует и/или верит, не всегда доказательно и объективно) и цели (желаемые ресурсные состояния). Например, деньги, материалы, информация, власть над людьми, сами люди, выигрыш времени, возможность влиять не процессы, возможность уклониться от наказания и др.). 8 Предложенные варианты решений – по-сути, не более чем возможные адекватные решения, снабженные наиболее вероятными рисками, допустимыми бюджетами и последствиями; предложенные решения, т.о. не являются правильными или неправильными. 1 www.keykis.ru © Киселев В.Д. Бюджет: 1.000.000 рублей в виде долга по кредиту. Риски: Бюджет: Компания «ООО» Партнеры по бизнесу Мистер Х Поставщики продукции Семья Мистера Х Кредитные организации Долговременные последствия (горизонт прогноза: год-два): Решение 2. Остаться в «ООО» и копить деньги, недостающие для открытия магазина. Риски: никогда не дождаться накопления необходимых средств; опасность упустить выгодные условия, предложенные поставщиками и арендодателями. Бюджет: 1.000.000 рублей, необходимых для накопления Риски: Бюджет: Долговременные последствия (горизонт прогноза: год-два): Решение 3. Отказаться от идеи открытия собственного бизнеса. Риски: испортить отношения с партнерами, не реализовать удачные возможности, «опуститься» в собственных глазах. Бюджет: 50.000 рублей, потраченных на подготовку к открытию. Риски: Бюджет: Долговременные последствия (горизонт прогноза: год-два): Решение 4. . остаться в «ООО», погасить ипотечный кредит, затем уволиться и взять новый кредит для открытия магазина. Риски: за время, потраченное на погашение ипотечного кредита, исчезнут выгодные условия для начала бизнеса. Бюджет: 500.000 рублей для погашения ипотечного кредита. Риски: Бюджет: Долговременные последствия (горизонт прогноза: год-два): Решение 5. Открыть Интернет-магазин, после получения прибыли от которого дополнительно открыть торговую точку. Риски: потерять выгодное предложение по аренде помещения под торговую точку Бюджет: 50.000 рублей на первоначальную раскрутку Интернет-магазина. Риски: 2 www.keykis.ru © Киселев В.Д. Бюджет: Долговременные последствия (горизонт прогноза: год-два): 8. Выбранное решение (1-5): Решение 5 (и два слова, почему это решение) на выбор которого значительно повлияли наличие опыта и знаний в сфере Интернет-технологий, готового программного решения и заинтересованность партнеров 9 9. Способы контроля реализации выбранного решения : Метрика 1: анализ спроса на товар среди пользователей Интернета Метрика 2: увеличение маржи вследствие снижения издержек (арендная плата, заработная плата продавцов и т.п.). 10. К каким долговременным (горизонт прогноза: три-пять лет) изменениям объекта исследования приведет долговременное применение этого способа управления объектом исследования. Снижение затрат позволит более эффективно распределять имеющиеся средства, максимально снизив финансовые риски, минимизировать расходы, связанные с неизбежными ошибками на этапе становления бизнеса. 9 Метрики, чем будете мерить полученный результат (напр., рубли, прибыль, убытки, штуки, время, километры, килограммы и многое другое) 3 www.keykis.ru © Киселев В.Д.