Р а а - Бизнес

#7 (220) 2014
WWW.B-MAG.RU
Самый большой тираж среди
деловых журналов России
по данным Национальной
тиражной службы за 2013 год
ПОЧЕМУ БАНКРОТЯТСЯ
«Русские навигационные
с. 10
технологии»
ТОРГОВЛЯ ДЕЛОМ
приручи фрилансера!
с. 34
КРИОБИЗНЕС
бессмертие
по сходной цене
с. 50
Биомедицинские
технологии
Тематические страницы
БИОМЕДИЦИНСКИЕ ТЕХНОЛОГИИ
Проект — лауреат
«Премии развития-2014»
Внешэкономбанка
Дела
сердечные
Наталья Ульянова
Директор обнинского стартапа «ОФК-Кардио» Анна Шкуратова
в буквальном смысле не жалеет для дела крови — ни чужой, ни своей.
Ее компания занимается разработкой и производством экспресстестов для ранней диагностики инфаркта миокарда, поэтому
ни одна презентация продукта не обходится без того, чтобы она
привычным движением не проколола себе палец. «Достается» и тем,
кому презентуют: даже губернатора Калужской области Анатолия
Артамонова настырные стартаперы укололи и протестировали
уже дважды.
И
дея, которая стоит за продуктом, довольно проста: заставить людей следить за состоянием
своего сердца самостоятельно, а в случае подозрения на инфаркт помочь быстро поставить
себе диагноз. Отдельный рынок (благодатный,
но трудный для завоевания) — медучреждения и «скорая
помощь», где — увы! — до сих пор нередки случаи, когда
из‑за ошибок в первичном диагнозе пациента-«сердечника»
начинают спасать не от того и лечить не так.
«На глаз» тест «Кард-инфо», разработанный командой
«ОФК-Кардио», срабатывает примерно так же, как и привычный женскому населению нашей страны тест на беременность: «одна полосочка — две полосочки». Однако
на этом сходства заканчиваются. Диагностика занимает
10–15 минут, одна полоска на маркере означает, что все
в порядке, две — что в кровь диагностируемого попали
сердечные белки, связывающие жирные кислоты (сБСЖК).
Это сигнал тревоги: инфаркт «на подходе».
Специалисты подтверждают, что методы экспресс-диагностики, которые сейчас используются в России, не способны к раннему обнаружению проблемы: в основном
они фиксируют уже сам факт инфаркта. Врач-кардиолог
московской ГКБ № 15 им. Филатова Арсений Гончаров
разъясняет этиологию инфаркта миокарда: как правило,
в одном из сосудов, отвечающих за снабжение сердца
II
Тематические страницы | Бизнес-журнал ИЮЛЬ #7 2014
кровью, образуется тромб, который прекращает кровоснабжение участка сердечной мышцы. Уже через шесть часов
на этом участке происходит необратимая гибель клеток.
Потеря значительного объема жизнеспособного миокарда
может привести к летальному исходу или тяжелой сердечной недостаточности, требующей долгой реабилитации.
В результате пациенты лишаются полноценной трудоспособности. Большинство существующих тестов распознает
инфаркт по наличию в крови специфических ферментов,
выделяющихся при гибели кардиомиоцитов. На сегодня
наиболее распространенным является тест на сердечный
тропонин. Однако это относительно поздний «сигнал»,
поступающий, когда развитие заболевания уже нельзя
предотвратить. Тест стартаперов из Обнинска срабатывает на связывающий жирные кислоты сердечный белок,
который появляется в крови человека уже в первый час
развития инфаркта миокарда. А значит, пациент имеет
шанс вовремя получить помощь, на которую способна
современная медицина: тромб можно убрать медикаментозным или хирургическим путем. Для пущей убедительности Анна Шкуратова посчитала экономическую выгоду
из‑за снижения смертности и числа нетрудоспособных,
которая может быть достигнута благодаря внедрению теста ранней диагностики: до 100 млн рублей в год в одной
только Калужской области.
В свое время проект Анны Шкуратовой совершил классический
стартаперский разворот: ушел с высококонкурентного рынка тестов
на наркозависимость и переключился на производство кардиотестов
Активная молекула
История «ОФК-Кардио» — стартаперская «классика».
Шесть лет назад фирма выделилась как отдельный проект
из другой инновационной компании — «Медбиофарм»,
которая с 1998 года специализируется на производстве
лечебно-профилактических пищевых добавок. Со временем
«Медбиофарм» превратилась в крупную производственную
площадку и начала на своей базе взращивать биомедстартапы. Несколько лет назад она стала якорным резидентом
открывшегося Калужского фармацевтического кластера
«Парк активных молекул», обеспечивая инфраструктурой
появляющиеся малые компании. Стартапы, работающие
на одной площадке, получают экспертизу проектов, инженерное сопровождение, пользуются общей логистикой,
складом, каналами продаж, бухгалтерией и оборудованием.
Среди них — и «ОФК-Кардио».
Первоначально команда стартапа разрабатывала продукт совсем из другой области — тест на наркозависимость,
полагая, что именно так найдет для себя хороший рынок.
Однако к моменту, когда продукт удалось создать, рыночная
ситуация изменилась: в Россию хлынули дешевые китайские
аналоги, конкурировать с которыми было невозможно.
Пришлось отложить уже готовую разработку на дальнюю
полку и искать идею получше. «Идея «Кард-инфо» родилась при обсуждении возможности создания тест-полосок
10-15 минут
требуется тесту «Кард-инфо», чтобы
подать сигнал тревоги о приближении
инфаркта миокарда. Большинство
существующих тестов способны лишь
зафиксировать диагноз постфактум
для упрощения лабораторной диагностики инфаркта
с учеными из МГУ, которые приехали в «Медбиофарм», —
вспоминает Анна Шкуратова. — Мы предложили сделать
тест не лабораторным, а домашним, ведь тогда он будет
более доступен людям. Было понятно, что технологии производства тестов во многом пересекаются, оборудование
для нового проекта подходило, а эксперты и патентоведы
подтвердили, что рынок в России есть. И он абсолютно
свободен».
Бизнес-журнал ИЮЛЬ #7 2014 | Тематические страницы
III
БИОМЕДИЦИНСКИЕ ТЕХНОЛОГИИ
На этапе разработки теста для диагностики инфаркта миокарда границы между «Медбиофармом»
и «ОФК-Кардио» были размытыми: спинофф 1
то и дело использовал компетенции материнской компании и привлекал ее специалистов.
Впоследствии, когда «ОФК-Кардио» превратилась
в обособленную компанию и получила «Премию развития» за свою разработку, возникло даже некоторое
затруднение с награждением людей, которые внесли
существенный вклад в проект. В итоге грамоты раздали сорока специалистам — притом что фактически
в штатном расписании стартапа числилось всего
шесть. «Мы до сих пор существуем в комфортной
системе и пользуемся синергией кластера, — говорит
1
От англ. spin-off — «побочный продукт или доход» (в одном
из значений). В бизнесе этим термином обычно обозначают
компании, которые «отпочкованы» от материнской структуры
для работы на непрофильных для нее направлениях.
Чтобы попасть в зону «вечного спроса»,
стартапу осталось убедить Минздрав
включить использование кардиотестов
в перечень стандартов оказания
медицинской помощи и войти в аптечки —
домашние и бригад «скорой»
IV
Анна Шкуратова. — За все это время в нашем проекте
поучаствовали очень многие коллеги из «соседних»
компаний».
Инновационно-венчурная «лестница» по отношению к «ОФК-Кардио» пока тоже работает
вполне штатно. На первом этапе компания получила финансовую поддержку в виде миллиона
рублей от Фонда содействия развитию малых форм
предприятий в научно-технической сфере. Затем
в стартап инвестировала Российская венчурная
компания: около 10 млн рублей пошло на закупку
оборудования, ремонт помещения, маркетинг, исследования рынка, а также на доведение самого
теста до «товарного вида».
На меткость
Продукт «ОФК-Кардио» нельзя назвать уникальным: в США и Западной Европе такие экспресс-тесты применяются широко. Как объясняют
в компании, сама технология производства так
называемых иммунохроматографических тестов
известна довольно давно, и каждый год в мире
разрабатывают новые тесты для определения различных антигенов: гормонов, метаболитов, вирусов и т. д. Однако для создания каждого нового
ИХ-теста необходимо получить моноклональные
антитела, специфичные к определяемому антиге-
Тематические страницы | Бизнес-журнал ИЮЛЬ #7 2014
ну. «Обычно работа по подбору системы занимает
немало времени — около семи лет, — объясняет
Ирина Орешкина, начальник производственного
участка «ОФК-Кардио». — Необходимо получить
гибридомы — синтезирующие моноклональные
антитела, которые проверяются, а затем из всех
клонов выбираются лучшие. На этой основе и создается вся система». Кроме того, специалистам
компании требовалось освоить довольно сложную
и капризную технологию производства красящей
метки, представляющую собой конъюгат коллоидного золота с моноклональными антителами.
Разумеется, стартаперы внимательно изучали зарубежные аналоги — ведь требовалось не только разработать сопоставимый продукт, но и найти
свои отличительные особенности, которые
гарантировали бы патентную чистоту на других рынках. Принципиально обнинский тест
отличается от европейских формой кассеты,
в которой хранится тест-полоска, и ценой:
она примерно вдвое ниже. Задел ничуть
не хуже, чем у китайцев, которые в свое время
не дали выйти на рынок обнинскому «наркотесту». В остальном тест-набор выглядит
стандартно: спиртовая салфетка, скарификатор (с помощью которого человек может
легко проколоть себе палец), флакончик
с буферным раствором, пипетка для забора
крови и кассета с полоской, куда переносится
«капля». Результат можно увидеть через
10–15 минут после того, как кровь попала
на маркер. За исключением кассеты, которая
отливается на заказ, все производственные
операции компания проводит на собственной площадке. Осталось закупить оборудование для получения основного сырья — гибридомы, и цикл замкнется. Сейчас компания ведет переговоры с одним
из российских фондов о получении кредита на покупку, после которой сможет полностью контролировать
качество своего основного реагента. «Гибридомы
в России производят считаные единицы компаний, —
объясняет Анна Шкуратова. — И мы, закупая сырье,
периодически сталкивались с откровенным браком.
Чтобы избавиться от таких рисков, необходимо свое
оборудование».
С точки зрения конечного потребителя, тест
на сБСЖК является более «дружественным»,
чем «поздний» тест на тропонин. Не только тем,
что позволяет сэкономить драгоценное время,
но и самой технологией использования. Если
для теста на тропонин необходима венозная кровь,
то для «Кард-инфо» — капиллярная, из пальца.
А значит, при желании воспользоваться им самостоятельно могут даже слабонервные пациенты.
«Думаю, для конечного пользователя проколоть
себе палец не составит большого труда, — считает
кардиолог Арсений Гончаров. — Примерно такую
же операцию проделывают сотни тысяч людей,
больных сахарным диабетом, ежедневно. Для человека, которому знакомы боли в груди, тест может
От лат. in vitro — «в стекле». Аббревиатурой IVD обозначаются
медицинские тесты, которые проводятся в контролируемом
окружении вне живого организма.
in vitro diagnostics (сокращенно — IVD2), на который
вышли стартаперы, — один из самых быстрорастущих. Его мировой объем в 2009‑м оценивался в $40–45 млрд, прирастая в среднем на 5–7%
в год. Российский объем — пока $300 млн, но Анна
Шкуратова уверена, что до 2020 года он вырастет
не менее чем в четыре раза. Конкуренты в сегменте
лабораторной диагностики у стартапа есть — пять
весьма крупных отечественных производителей
и с десяток иностранных.
Пока суть да дело, «ОФК-Кардио» занимается
«доводкой» продукта и шлифует детали. «По совету
партнера мы переделываем инструкцию, — говорит Шкуратова. — Она должна быть не сложнее
правил пользования краской для волос. Поэтому
вместо обычного словесного описания будут картинки. Тест должен быть предельно понятен пользователю, что особенно важно в условиях, когда
человека «прихватило» — и он не может тратить
время на чтение. Кроме этого, мы разрабатываем
варианты различных комплектаций: для врачей
гораздо дешевле и удобнее иметь в одной упаковке
несколько тестов».
Сегодня мощности «ОФК-Кардио» способны
обеспечить производство более десяти тысяч тестов
в месяц, но в случае появления «вечного спроса»
таких объемов будет явно недостаточно. Однако
в «ОФК-Кардио» к масштабированию не готовятся.
Анна Шкуратова надеется, что продукт заинтересует одного из крупных игроков фармрынка,
а компания сможет остаться в зоне разработки.
«Крупное производство — это не наше, — говорит
она. — Профильный бизнес для нас — исследования и доведение НИОКР до состояния готового
продукта. К примеру, сейчас мы занимаемся разработкой кардиотеста нового поколения, в котором
будут работать уже не две, а три полоски. Третья
отвечает за диагностику более поздней стадии прохождения инфаркта, то есть определяет наличие
в крови тропонина. Такой тест также не является новостью с точки зрения мировой практики:
именно гибридные тесты на сБСЖК и тропонин
являются самыми информативными и востребованными на рынке».
Если все пойдет по плану, к 2016 году компания
рассчитывает выйти на самоокупаемость и за счет
своего флагманского продукта развивать другие
ниши. После закупки оборудования, которое позволит производить свою гибридому, перед компанией
могут открыться широкие возможности. Сейчас
в «ОФК-Кардио» рассматривают сразу несколько
идей: разработку теста E3G, который позволит определять наиболее благоприятное время для зачатия
ребенка (одновременно являясь удобным методом
предупреждения беременности), тест на инфекции, передающиеся половым путем, а также экспресс-диагностику рака молочной железы. Можно
сказать, что тест на жизнеспособность компания
прошла, — а значит, пора обеспечивать себя
БЖ
запасом прочности.
2
стать индикатором, позволяющим определить,
нужно ли вызывать скорую помощь».
Тесты «Кард-инфо» компания уже полгода продает в Калужской области, появились они и в нескольких московских аптеках. Однако свои основные усилия «ОФК-Кардио» направляет на работу
с Минздравом, для того чтобы использование тестов на сБСЖК оказалось в перечне стандартов
оказания медицинской помощи, а сам тест вошел
в аптечку бригады скорой помощи. На местном
уровне, в Калужской области, компанию уже давно
поддерживают. «Даже наш губернатор, — говорит Шкуратова, — сам «укололся» два раза, чтобы на себе проверить тест, однако без системной
поддержки на федеральном уровне даже местная скорая помощь не сможет получить бюджет
на закупку тестов». Кроме этого, «ОФК-Кардио»
начала работать с крупными госкорпорациями.
Две презентации компания уже провела, в том
числе в РЖД: железнодорожникам тест интересен
не только с точки зрения диагностики состояния
машинистов, но и для оказания помощи пассажирам. «Отношение к нашему продукту очень благосклонное, — заключает Анна Шкуратова. — Те, кто
узнает о нем, начинают использовать его «для себя».
К примеру, главный врач одной из компаний с помощью теста сумел спасти своего соседа по даче.
Однако, конечно же, пока наши успехи в продажах
минимальны. Для распространения такого продукта
необходима поддержка сверху, а также рекомендации врачей. И пока мы занимаемся вопросами
включения проекта в реестр диагностических изделий, обязательных для применения врачами,
наш партнер — крупнейшая компания-дистрибьютор — разрабатывает программу по работе с кардиологами. Сейчас наш инновационный продукт
находится на той стадии, когда для его продвижения
важна рекомендация врача. Рекламная кампания
пока мало чем поможет». По мнению кардиолога
Арсения Гончарова, без отдельной информационной программы, направленной на врачей, также
не обойтись, ведь сегодня только два из десяти врачей знают о том, что такое тест на сБСЖК. И даже
если человек, оказавшийся «продвинутым пользователем», самостоятельно проколет себе палец и сообщит о результатах теста в «скорую», он рискует
остаться непонятым. «Нужно понимать, что это
всего лишь тест, — говорит эксперт. — Маленькая
полоска не решит проблему без отлаженного механизма работы скорой помощи. Ведь спасение
жизни зависит и от скорости доставки пациента
в профильную клинику. К сожалению, ситуация,
когда человека везут «не туда», а затем теряют
время на процедуру перевода в другую больницу,
пока является вполне обычной».
Если все пойдет гладко, экспресс-тест «Кардинфо» имеет все шансы попасть в зону «вечного
спроса», то есть оказаться вместе с непременными
йодом и зеленкой в домашней аптечке каждого человека. По оценкам отраслевых экспертов, сегмент
Бизнес-журнал ИЮЛЬ #7 2014 | Тематические страницы
V
БИОМЕДИЦИНСКИЕ ТЕХНОЛОГИИ
Без
поводыря
Яна Аржанова
Белая трость — самый распространенный и доступный помощник
слепых и слабовидящих. Ее пытаются изобрести вновь и вновь —
пожалуй, не реже, чем велосипед. Первокурсник МГТУ им. Н. Э. Баумана
Павел Курбацкий превратил белую трость в высокотехнологичный
гаджет и запускает в производство опытную партию.
В
свои 18 лет Павел Курбацкий уже опытный разработчик и стартапер со стажем. Придумывать
и конструировать устройства для слепых он начал
еще в старших классах школы в родном Армавире.
Сейчас у него их целая линейка: очки, термометр и белые трости двух видов — полнофункциональная
модель и лайт-версия. Очки — особенные, они выполняют
роль гарнитуры, которая работает в паре со всеми другими
гаджетами и имеет встроенные динамики. Например, после того как слепой пользователь померяет температуру
«умным» термометром, очки «пропищат» ему показания.
Специфических нужд у инвалидов по зрению множество,
так что работы по созданию новых «умных» устройств
и бытовых приборов у Курбацкого в достатке.
Главное, что все это — не одни лишь экзерсисы изобретателя-любителя в домашней мастерской. Все устройства
доведены до уровня промышленного образца, некоторые
готовы к выпуску или уже выпускаются небольшими партиями. Производственная база находится в Армавире, где
Павел учредил научно-производственную фирму «Купав-А».
Трость производства «Купав-А» оснащена ультразвуковыми сенсорами, предупреждающими о препятствиях. В лайтверсии она работает только как инструмент предупреждения
о препятствиях — на уровне головы, пояса и стоп. Данные,
поступающие от нижнего датчика, озвучиваются низким
мужским голосом, от среднего — подростковым, а от верхнего — высоким женским. Также имеется проблесковый
маячок для безопасного передвижения в темное время
суток. Полнофункциональная версия трости дополнительно
оснащена GPS-навигацией и цифровым термометром, пред-
VI
Тематические страницы | Бизнес-журнал ИЮЛЬ #7 2014
упреждающим об обледенении под ногами. В дальнейшем
Павел Курбацкий планирует снабдить трость USB-портом,
чтобы ее можно было подключать к компьютеру и загружать
обновления программного обеспечения.
Как и полагается в таком возрасте, Павел изрядный
идеалист и максималист. Свой проект по производству инновационных гаджетов для слепых он считает социальным —
и даже боится испортить идею «коммерцией». «Построить
карьеру, добиться успеха, заработать деньги всегда можно
успеть, — говорит он. — Но я бы не хотел, чтобы в моем
случае коммерческое перевесило идейное». Идейное — это
значит сделать востребованный продукт по максимально
низкой цене, доступной как можно большему числу людей, —
вплоть до того, чтобы отдавать по себестоимости. «В моем
родном городе у слабовидящих людей пенсия 9 тысяч рублей
и практически никакой возможности устроиться на работу, — говорит разработчик. — Зачем мне производить то,
что потребитель не сможет купить?» Себестоимость трости,
по его подсчетам, как раз около 9 тыс. рублей. Но еще не все
резервы снижения издержек задействованы. Главный —
увеличение масштаба производства хотя бы до партий в 500
штук. Пока у компании достаточно оборотных средств лишь
на партии в несколько десятков. «Если заказывать в Китае
комплектующие на двадцать тростей, то себестоимость получается бешеная, — говорит Курбацкий. — И это притом,
что корпуса для тростей мы делаем самостоятельно».
Пока единственным партнером начинающего предпринимателя по бизнесу остается отец, исполнительный
директор компании «Купав-А». Павел на время обучения
в вузе делегировал ему производственную функцию и во-
18-леТний павел курБацкий — учреДиТель
научно-произвоДсТвенной Фирмы
«купав-а» и разраБоТчик целой линейки
усТройсТв Для слаБовиДящих и слепых:
очков, ТермомеТра, ТросТи
БИЗНЕС-ЖУРНАЛ ИЮЛЬ #7 2014 | тЕМАтИЧЕСКИЕ СтРАНИЦЫ
VII
ТросТь
за ТросТью
в 1921 году британский фотограф Джеймс Биггс,
потерявший зрение в результате несчастного случая,
покрасил черную трость в белый цвет, чтобы стать
более заметным на улице для окружающих.
с наступлением эры микроэлектроники разработчики
всего мира пытаются превратить трость в гаджет,
руководствуясь благородной целью облегчить жизнь
285 млн слабовидящих людей, из которых 39 млн —
слепые (данные воз).
корейская компания Primpo дополнила
трость высокочувствительным ультразвуковым
датчиком, реагирующим на предметы диаметром
от 3 сантиметров на расстоянии до 2 метров.
о препятствиях человека предупреждает
вибросигнал. корейская трость способна также
распознавать цвета; их озвучивает голосовая система.
специалисты международного канадскоизраильского института медицинских
исследований разработали «виртуальную трость»,
которая использует принцип звукового сонара,
благодаря чему слепые могут обнаруживать объекты
на удалении до 10 метров.
в 2006 году в создании ультразвуковой
трости со встроенным локатором преуспел
сотрудник Балтийского государственного технического
университета (военмех) сергей ершов из санктпетербурга. разработчик даже успел выпустить
партию продукции для всероссийского общества
слепых в количестве 135 штук.
ученые-робототехники из арканзасского
университета год назад представили трость
с системой лазерного обнаружения и определения
расстояний и навигационными функциями.
VIII
тЕМАтИЧЕСКИЕ СтРАНИЦЫ | БИЗНЕС-ЖУРНАЛ ИЮЛЬ #7 2014
просы, связанные с продажами. Летом компания
планирует выпустить в Армавире первую партию
гаджетов — всего 20 тростей.
Резонный вопрос: не стоит ли поискать промыш‑
ленных партнеров или инвесторов? Предложения
о сотрудничестве уже поступали Курбацкому
из Китая, Германии и США. Но тут его максимализм
включается на полную мощность: сначала нужно
поработать с российским рынком. «Я ежедневно
получаю кучу писем от людей из разных городов
России, они спрашивают, когда можно будет ку‑
пить трость, — говорит Павел. — Я дал этим людям
обещание. И они ждут результата от меня здесь».
В стартаперской тусовке он со своим социальным
проектом — тоже как белая ворона. «Меня пригла‑
сили в «Сколково», — рассказывает он, — но когда
я сказал, что мне не требуется много инвестиций
и я не стремлюсь к росту показателей прибыли,
интерес ко мне потеряли. У нас в принципе никакого
диалога не получилось, потому что у этого иннова‑
ционного центра все направлено на то, что человек
приходит к ним с широко открытым карманом».
К потенциальным инвесторам он тоже относит‑
ся настороженно по «идейным» соображениям.
«Дав миллион рублей, — рассуждает стартапер, —
инвестор потом начнет мне рассказывать о том,
что трость должна стоить никак не менее 25 тысяч».
Так что пока приходится рассчитывать только на свои
ресурсы — гранты, денежные призы с различных
конкурсов молодых ученых, поддержку родителей.
Призером конкурса Intel ISEF по поддержке
молодых ученых он стал еще в прошлом году,
будучи школьником. Intel сейчас очень помогает
Павлу с комплектующими. Недавно он получил
от корпорации подарок — плату для процессора
Intel Quark X1000; она пригодится для работы над
совместным с Intel проектом. Основатель «Купав‑А»
слегка приподнимает завесу тайны: «Думаю, что в
конце лета мы сможем представить конкретный
продукт. Он тоже будет иметь отношение к слепым».
Для молодого ученого неподдельный интерес
Intel к его разработкам и готовность корпорации
поддерживать его — это тоже своего рода инве‑
стиции. Но таких инвестиций он не опасается: «У
меня ничего не просят взамен: ни авторского права,
ни доли в проекте. Наоборот, мне помогают в во‑
просах охраны авторского права и в реализации
задуманного».
Поиск партнеров в фондах социальной поддерж‑
ки и реабилитации инвалидов, несмотря на появля‑
ющиеся инновационные разработки, дал не много.
Похоже, там продолжают считать, что лучше обыч‑
ной белой трости и собаки‑поводыря для слепого
человека ничего быть не может, с сожалением
признает Павел Курбацкий. Впрочем, он особо
и не пытается кого‑то убедить в нужности и пользе
того, что делает: для него важно получать отклики
напрямую от пользователей. Курбацкого хорошо
знают в армавирском филиале Всероссийского
общества слепых. Организация с самого начала
проявляла большой интерес к его разработкам
и всегда была готова принимать активное участие
в испытаниях устройств. Сейчас там ждут выпуска
первой партии тростей, чтобы распределить продукцию по регионам и собрать отзывы.
В Армавире у юного разработчика уже реализован
солидный проект в здании городской администрации. Год назад в учреждении установили его систему, благодаря которой слепые люди могут сегодня
ориентироваться в здании и легко находить нужное
помещение. У входа в каждый кабинет установлены
специальные датчики-информаторы с записанными
на них сведениями. На входе в здание выдаются
очки со встроенными динамиками и системой,
улавливающей сигнал с датчиков. Чем ближе человек подходит к датчику, тем лучше слышит сигнал.
У этого проекта есть будущее: ведь датчики можно
размещать также в магазинах, на остановках общественного транспорта и в других местах.
Павел Курбацкий не любит, когда о нем говорят
как об изобретателе. Он скромно просит называть
себя разработчиком, который из всего готового —
процессоров, микроэлектроники — создает те или
иные продукты. И еще он четко определяет область
своих компетенций: «Мое дело как разработчика,
по крайней мере сейчас, когда мне 18 лет, заканчивается на подготовке демонстрационного образца.
Это концепт, который работает и который я могу
показать». Разработка продукта — дело ювелирное, требующее много времени и усилий. А Павел,
помимо всего прочего, старается делать продукты
эргономичными, чтобы они работали по принципу
hands-free. На очках, например, нет ни одной кнопки.
«Вот термометр. Со стороны кажется, что в нем
нет ничего особенного, — показывает свою первую
разработку Курбацкий. — Но на этот проект я убил
не один месяц. Такова же и работа с тростями:
это затяжной, длительный процесс, хотя особых
проблем в том, чтобы их делать, нет. Нужно просто садиться и работать. Либо нанимать для этого
персонал».
Судя по росту числа желающих стать обладателями чудо-трости, продукция уже сегодня востребована в гораздо большем количестве, чем планируемые
к выпуску 20 штук. Поэтому Павел Курбацкий
мысленно готов к тому, что в будущем придется
вплотную подходить к решению вопроса о производстве. Возможно, люди будут обращаться в фирму
«Купав-А» с предзаказами, и тогда придется вести
переговоры с Китаем о закупке комплектующих.
Но в любом случае эту проблему в семейном бизнесе, скорее всего, будет решать его отец. Свои дальнейшие планы Павел пока больше связывает
БЖ
с учебой в «Бауманке».
Бизнес-журнал ИЮЛЬ #7 2014 | Тематические страницы
IX
География распространения
«Бизнес-журнала»
в Москве и Московской области
Список организаций, бизнес-центров, кафе, коворкингов, технопарков и других центров
деловой жизни, где в первые две недели каждого месяца можно бесплатно получить свежий
номер «Бизнес-журнала».
Центральный АО
Cabinet Lounge, клубный офис
Checkpoint, антикафе
CleverClub, антикафе & коворкинг
Digital October
Imperiatower
Lodge, антикафе
Александр Хаус, БЦ
Ассоциация технопарков в сфере высоких
технологий
АСТ, БЦ
Башня «Федерация»
Бейкер Плаза, БЦ
Бизнес-центр
Биофонд РВК
Бородино Плаза, БЦ
Бренд Сити, БЦ
Домников, БЦ
Инфрафонд РВК
Каучук, БЦ
Мейерхольд, БЦ
Мясницкая Плаза, БЦ
На Краснопролетарской, БЦ
На Россолимо, БЦ
Национальная ассоциация бизнес-ангелов (НАБА)
Национальное содружество бизнес-ангелов (СБАР)
Новинский пассаж, ТДЦ
Новорогожский, БЦ
Ольховка, БЦ
Российская венчурная компания (РВК)
Святогор, БЦ
Сретенка, БЦ
Таганский, БЦ
Тропикано, бизнес-клуб
Фонд посевных инвестиций
Фонд содействия развитию малых форм
предприятий в научно-технической сфере
Хорошая республика, антикафе & коворкинг
Центр международной торговли на Красной Пресне
Центральный дом предпринимателя
Циферблат, антикафе
Циферблат, антикафе
Новая площадь, 6
Мясницкая ул., 17-2
Мал. Полянка ул., 7-5
Берсеневская набережная, 6-3
Москва-Сити, Пресненская наб., 6-2
Остоженка ул., 14/2
Бол. Якиманка ул., 1
cabinetlounge.ru
chpoint.ru
clever-c.com
digitaloctober.ru
www.imperiatower.ru
www.anticafelodge.ru
alexanderhouse.ru
Мельникова ул., 29
nptechnopark.ru
Мал. Грузинская ул., 3-3
Москва-Сити, Пресненская наб., 12
Бутырский Вал, 68/70
Летниковская ул., 10-3
Лесная ул., 43
Русаковская ул., 13
Дубининская ул., 57
Маши Порываевой ул., 34
Красная Пресня ул., д. 24
Усачева ул., 11
Новослободская ул., 23
Мясницкая ул., 48
Краснопролетарская ул., 16
Россолимо ул., 17
Берсеневский пер., 2-1
1-я Миусская ул., 22-3
Новинский б-р, 31
Рабочая ул., 93
Ольховская ул., 4
Серебряническая наб., 29
Летниковская ул., 10-2
Последний пер., 17-1
Марксистская ул., 3
Красная Пресня ул., 24
Мал. Головин пер., 5
federationtower.ru
www.bakerplaza.org
www.borodinoplaza.ru
www.brentcity.ru
www.rvcinfra.com
www.meyerhold.ru
myasnitskaya-plaza.ru
bc-kp.ru
rusangels.ru
russba.ru
www.novinsky.ru
rusventure.ru
3‑й Обыденский пер., 1-5
fasie.ru
Мясницкая ул., 13-20
Краснопресненская наб., 12
Покровка ул., 47/24-1
Покровка ул., 12-1
Тверская ул., 12-1
goodrepublic.ru
www.wtcmoscow.ru
moscdp.com
ziferblat.net
ziferblat.net
Сретенка, БЦ
Ян Рон, БЦ
Яуза Тауэр, БЦ
Северный АО
Бизнес-центр
Бизнес-центр
Золотой Век, БЦ
Северо-Восточный АО
Start Hub, коворкинг-центр
БизнесDepo
Флакон, дизайн-завод
Восточный АО
HSE{Inc}, бизнес-инкубатор НИУ ВШЭ
ГБУ «МБМ», Подразделение Восточного АО
Южный АО
Деловой центр ЗВИ
Павелецкий, БЦ
Серпуховской двор, БЦ
Юго-Западный АО
Слава, технопарк
Западный АО
ГБУ «МБМ», Подразделение Западного АО
Северо-Западный АО
ГБУ «МБМ», Подразделение Северо-Западного АО
Зенит-Интер III, БЦ
Зенит-Интер IV, БЦ
Роял-Зенит-Интер I, отель
Строгино, технопарк
Зеленоград
Корпорация развития Зеленограда
Московская область
Labirint, БЦ
Жуковка, БЦ
Мельница, БЦ
Олимп, БЦ
Сколково, технопарк
Шереметьево, аэропорт
Чаплыгина ул., 20/7
Последний пер., 11-1
Радио ул., 24-2
www.yan-ron.ru
Правды ул., 8-1
Правды ул., 8-2
Ямского поля 3-я ул., 18
Бол. Новодмитровская ул., 36-12
Новгородская ул., 1
Бол. Новодмитровская ул., 36
starthub.ru
business-depo.ru
flacon.ru
Кирпичная ул., 33
Ср. Первомайская ул., 3
inc.hse.ru
mbm.ru/contacts/vao
Партийный пер., 1-24
1‑й Кожевнический пер., 6
2‑й Рощинский пр-д, 8
www.serpdv.ru
Научный пр-д, 20-2
technopark-slava.ru
Мичуринский пр., 27-2
mbm.ru/contacts/zao
Народного Ополчения ул., 33-1
1-я линия Серебряного Бора, 10 «Б»
1-я линия Серебряного Бора, 10
Таманская ул., 49 «Б»
Твардовского ул., 8-1
mbm.ru/contacts/szao
Юности ул., 8
zelbi.ru
Одинцовский р-н, д. Жуковка
Одинцовский р-н, д. Жуковка
Одинцовский р-н, д. Жуковка
Одинцовский р-н, д. Жуковка
Одинцовский р-н, д. Сколково, Новая
ул., 100
Химки, а/п Шереметьево,
терминалы E и F
tpstrogino.ru
tp.sk.ru
svo.aero
По вопросам расширения географии распространения «Бизнес-журнала» пишите
на электронную почту [email protected]
БИОМЕДИЦИНСКИЕ ТЕХНОЛОГИИ
Скелет
в шкафу
Евгений Золотов
Первый удар по мячу на церемонии открытия чемпионата мира
по футболу в Бразилии сделал молодой человек, полностью
парализованный ниже пояса. Это был очень трогательный
момент. И одновременно наглядная демонстрация возможностей
экзоскелета — надеваемой на тело механической конструкции,
которая послушна оператору и — более того! — значительно
увеличивает его силу и выносливость.
Д
авным-давно придуманное и описанное фантастами устройство все больше обретает черты
реальности: разработчики из разных стран
уже начинают выводить на рынок практичные
экзоскелеты для различных областей применения. Тот, что вернул подвижность парализованному пареньку на стадионе Сан-Паулу под прицелом
телекамер, был построен бразильским нейрофизиологом
Мигелем Николелисом в рамках международного проекта
«Снова хожу» (Walk Again), в котором принимают участие
университеты Бразилии, Швейцарии и США. Это бионический роботизированный экзоскелет, который управляется
с помощью интерфейса «мозг — машина», то есть, по сути,
силой мысли оператора.
Пока основных направлений у «экзоскелетостроителей» два — оборонное и медицинское. Военные мечтают
о суперсолдате, обладающем нечеловеческой силой и по­
движностью. Инвалиды — об экзоскелете, который поможет им вернуться к нормальной жизни. (А ведь примерно
каждый сотый житель Земли прикован болезнью к постели
или инвалидной коляске!) Но этими применениями дело
явно не ограничится. Со временем экзоскелеты освободят
человечество от тяжелого физического труда (превратив его
в легкий), а возможно, и кардинально изменят сам способ
перемещения человека в пространстве.
XII
Тематические страницы | Бизнес-журнал ИЮЛЬ #7 2014
Принцип черепахи
«Внешний скелет» — так можно перевести с греческого
термин «экзоскелет». Название жутковатое, зато точно
передающее суть: идея в том, чтобы создать конструкцию,
которая способна помочь живому существу физически, при
этом оставаясь вне тела. Принцип подсмотрен у природы:
эволюция нащупала его давно и воплотила в кузнечиках,
крабах, черепахах и других созданиях. Но человек пытается
творчески дополнить его, создавая не только пассивные экзоскелеты, движимые мускульной силой самого оператора,
но и активные, то есть снабженные силовой установкой.
Если не вдаваться в детали, то механическое устройство экзоскелета довольно просто. Есть набор несущих
элементов — «костей» из стали, алюминия, прессованных углеродных волокон или композитных материалов
высокой прочности, которые соединяются при помощи
«суставов» — шарниров. И есть агрегаты, приводящие конструкцию в движение, — электромоторы, гидравлические
узлы или пневматика. Вместе с аккумулятором и бортовым
компьютером такая конструкция весит минимум дюжину
килограммов, а часто и несколько десятков. Однако человек,
облаченный в экзоскелет, его веса не ощущает и особых
усилий для перемещения не прилагает. От него в данном
случае требуется лишь направлять машину, то есть совершать обычные движения конечностями, которые будут
Фото: Ekso Bionics
«замечены» электроникой и продублированы приводными
механизмами.
Интересно, что первым изобретателем экзоскелета был
наш соотечественник — талантливый инженер-самоучка
Николай Ягн (1849–1905). Именно он в конце XIX века спроектировал конструкцию для быстрой ходьбы и прыжков,
которую назвал «эластипед». По сути дела, он реализовал
идею «сапог-скороходов» и одно время даже пытался заинтересовать изобретением российское военное ведомство
для учреждения «полков скоростной пехоты». Его приоритет зафиксирован несколькими патентами, но нужно
понимать, что аппарат Ягна приводился в движение только
силой оператора, то есть был пассивным. По-настоящему
колесики творческой машины закрутились лишь во второй половине XX века, когда достижения электротехники,
микроэлектроники, механики и компьютерных наук (сегодня этот сплав знаний называют мехатроникой) позволили
создавать активные экзоскелеты.
Классикой жанра считается Hardiman, построенный сотрудниками американской General Electric в середине 1960‑х
годов. Весил он свыше 700 кг и позволял манипулировать
объектами массой почти в 350 кг. Но запустить экзоскелет
в серию помешала не эта очевидная неэффективность,
а сложности с управлением. Технологии того времени еще
не позволяли точно отслеживать перемещения конечностей
$85 тыс.
стоят первые коммерческие
экзоскелеты, предназначенные
для инвалидов, которые сейчас
выводятся на международный
рынок
оператора и дублировать их, поэтому движениям Hardiman
недоставало четкости и сноровки, да и носить такой громоздкий экзоскелет, как вспоминали потом испытатели,
было страшновато.
Однако Hardiman на практике продемонстрировал
преимущества активного экзоскелета. Облаченный в него
человек способен преодолевать бóльшие расстояния и поднимать полезный груз, значительно превышающий его
собственную массу, поскольку вес распределяется в обход
тела оператора и разгружается на землю через экзоскелетные подошвы. Стоит ли удивляться, что заинтересовались
экзоскелетом прежде всего военные?
Бизнес-журнал ИЮЛЬ #7 2014 | Тематические страницы
XIII
БИОМЕДИЦИНСКИЕ ТЕХНОЛОГИИ
XIV
Впрочем, раньше военных идеей экзоскелетов
«заболели» фантасты. Они начали разрабатывать
эту тему почти сто лет назад и продолжают доныне. Вспомните фильм «Чужие» (реж. Ридли Скотт,
1979), где главная героиня раздавала тумаки инопланетным монстрам, облачившись в роботизированный погрузчик (такие машины, скрывающие
человека полностью, принято называть мéхами1).
Из новых творений с экзоскелетами в эпизодах —
фантастический боевик «Грань будущего» (реж.
Даг Лайман, 2014), только вышедший на широкий
экран. Но увы: легче сказать, чем сделать! На практике разработчики столкнулись с множеством
трудностей.
Существенные конструктивные ограничения
заключаются в том, что подвижность элементов
экзоскелета как минимум должна не противоречить человеческой анатомии, а как максимум —
функционально соответствовать ей. Механическое
«колено», в отличие от человеческого, способно
сгибаться в любом направлении. Но разрешать ему
делать это не стоит, чтобы оператор экзоскелета
не получил травму. С другой стороны, металлический позвоночник на шарнирах вряд ли будет
столь же гибким, как человеческий. В результате
конструкторам приходится контролировать углы,
под которыми экзоскелет способен изгибаться,
а оператору — приспосабливаться к ограниченной
подвижности. Кроме того, нужно контролировать
и потенциально опасные движения человеческого
тела, чтобы непроизвольным жестом (например,
если зачесался нос) оператор не навредил себе.
Отдельная большая задача — создание удобного
интерфейса управления. Более ранние разработки
пытались решить ее с помощью системы распо­
знавания движений оператора. Кнопками «Назад»
и «Вперед» тут, понятное дело, было не обойтись:
экзокостюм должен точно и умнó интерпретировать
движения человека, чтобы экзоконечности синхронно и четко воспроизводили их. Для этого активно
привлекают компьютеры, которые просчитывают
скорость, ускорение, направление и амплитуду
перемещения экзокостей.
Проще всего укрепить на теле датчики движения — и по их сигналам включать соответствующие электромоторы. К сожалению, этот
вариант оказывается и самым грубым: в экзокостюме, управляемом таким образом, трудно
не то что двигаться, а даже просто сохранять
равновесие.
Намного лучший результат показывает
расшифровка биотоков человеческого тела.
Детектировать эти сигналы довольно просто
(достаточно налепить электроды на кожу в соответствующих местах), понимать — сложнее,
а применять в системах управления — задача
не из легких. И все-таки она уже решена, как
можно убедиться, познакомившись с современными медицинскими экзоскелетами.
Об «управлении мыслью» см.:
Мастерские телекинеза и телепатии //
Бизнес-журнал. — 2013. — №8. — С. 50.
2
1
От англ. mech или mecha —
используемое в фантастической
литературе название машин (чаще всего —
боевых), передвигающихся при помощи ног.
Разобрать по косточкам
Тематические страницы | Бизнес-журнал ИЮЛЬ #7 2014
Однако если позвоночник человека поврежден,
сигналы в мускулатуру в поврежденной части тела
не доходят. В таком случае ученые пытаются либо
снимать электрические сигналы с действующих
мышц (например, укрепляя электроды на мышце
за ухом), либо интерпретировать непосредственно
мозговую активность с помощью энцефалографии2.
Способность управлять экзоскелетом посредством
«мысленных приказов» требует от оператора специальной подготовки. Парализованный молодой человек, ударивший по мячу на открытии чемпионата
в Бразилии, тренировался не один месяц (кстати,
у него, как у космонавта, было несколько дублеров).
От теории к практике
Лишь с наступлением XXI века энтузиасты
экзоскелета перешли от теории и экспериментов
к коммерческой практике. И наибольших успехов
добились на медицинском поприще. Достаточно
упомянуть линейку экзоскелетов HAL, разработанных и выпускаемых японской компанией
Cyberdyne: в настоящее время ее активно используют в медучреждениях и домах престарелых
Страны восходящего солнца. Название устройства
расшифровывается как «гибридная вспомогательная конечность», и в зависимости от модели
HAL представляет собой либо только две ноги,
либо комплект из ног и рук. Весит около 10 кг,
аккумулятор и компьютер крепятся на поясе.
Управляющий сигнал HAL снимает с поверхности
кожи, но, помимо дублирования действий человека, он умеет двигаться и самостоятельно — в его
памяти записаны типичные движения человеческого тела, такие как ходьба, посадка на стул
и подъем, преодоление лестничных пролетов.
Связано это с его назначением: HAL не умеет поднимать тяжести, зато замечательно ассистирует
оператору — помогает ему двигаться.
Очень похоже устроены и функционируют другие
экзоскелеты, которые ориентированы на рынок
медицинских услуг: израильский ReWalk, американский опытный Lifesuit (кстати, спроектирован бывшим военным, получившим травму позвоночника)
и пр. Типичный пользователь такого экзоскелета —
человек, подвижность которого сильно ограничена
в результате травмы или возрастных изменений.
В зависимости от степени повреждений HAL либо
возвращает человеку самостоятельность, позволяя
совершать повседневные действия без посторонней
помощи, либо способствует его скорейшей реабилитации. Как оказалось, пациенты с повреждениями
головного мозга, нервной системы, мускулатуры,
поставленные на экзоноги, быстрее восстанавливают подвижность собственных конечностей:
они уверены в своих силах («Я могу стоять сам!»),
тренируют тело, и все это дает ярко выраженный положительный эффект. Удовольствие, правда, не из
дешевых: японцы пока не продают свой экзоскелет,
предпочитая сдавать его в аренду, а вот израильтяне
предлагают за $85 тысяч.
Фото: DARPA
Не забыла об экзоскелете и «оборонка». Вслед за масштабными, но неудачными ранними попытками создания
военных экзоскелетов (уже упоминавшимися Hardiman,
Pitman и др.) на свет появились вполне жизнеспособные конструкции вроде HULC от Lockheed Martin. Использующий
гидравлику и электромоторы, питающийся от аккумулятора,
HULC позволяет оператору нести груз до 90 кг на протяжении целого дня со скоростью, превышающей скорость
пешехода, и ускорениями до 16 км/ч. Армейская специфика
обусловила модульность: ремонт этого экзоскелета возможен и в полевых условиях и сводится к быстрой замене
вышедших из строя частей.
В том же направлении (правда, с прицелом больше
на гражданское применение) работает корпорация Boeing,
которая участвует в разработке экзоскелета с дополнительной парой рук. Два «лишних» манипулятора управляются
искусственным интеллектом, который пытается предугадать, какое действие понадобится выполнить человеку
в следующий момент. Предположительно, такой аппарат
поможет при работе на сборочном конвейере, но нетрудно
представить и то, какую пользу он принесет на поле боя.
Министерство обороны США, между тем, не полагается
целиком и полностью на частные компании в деле разработки военных экзокостюмов, а само запустило и координирует проект TALOS («Тактический легкий штурмовой
костюм»). Цель — создание устройства с множеством
важных для применения в условиях боестолкновения
качеств: нечеловеческая сила, скорость, оснащенность
различными сенсорами и приборами, улучшенная защита от пуль и осколков (благо вес бронежилета, предназначенного для оператора экзоскелета, перестает быть
определяющим фактором). Подряды розданы в основном
крупнейшим американским компаниям, работающим
на «оборонку». Однако среди них неожиданно обнаруживаются и гражданские производители — например,
Nike (видимо, американские военные не упускают из виду
удобства ношения экзокостюма). Презентация прототипа
планируется уже этим летом, принятие на вооружение —
в 2018 году.
Грузоподъемность в 80-100 кг
и передвижение по пересеченной
местности со скоростью
в 12–16 км/ч — такие ориентиры
задает американское военное
ведомство разработчикам боевых
экзоскелетов
Но даже если внедрение боевого экзоскелета затянется,
соответствующие наработки найдут применение на «гражданке», при работе в зонах экстремальных условий. Крупные
пожары, склады ядовитых отходов, аварийные объекты
атомной энергетики — здесь везде хорошо бы использовать
роботов, но по факту до сих пор трудятся люди. Между тем
ничто не мешает навесить антирадиационный щит, систему охлаждения и инструменты на тот же HAL — и пустить
оператора разбирать завалы японской «Фукусимы» (как
минимум план такой был, о результатах, правда, не известно). А Panasonic (через принадлежащую ей компанию
ActiveLink) изначально поставила задачу создания экзоскелета, пригодного для работы в сложных условиях, —
и выдала целое семейство: от «сапогов-скороходов» Ninja
(только нижние экзоконечности; при весе в 15 кг способны
поддерживать движение человека с грузом со скоростью
до 12 км/ч) до полноценного PowerLoader, способного нести
в каждой «руке» по 50 кг.
Метод проб и находок
В странах соцлагеря эволюция экзоскелета шла параллельным курсом. Считается, что приоритет здесь принадлежит югославским ученым из группы профессора Миомира
Вукобратовича, которые в 1969 году построили действующий прототип медицинского экзоскелета на пневматическом приводе. В следующие двадцать лет, уже с участием
советских коллег из МГУ и ЦИТО, проект был доведен
до стадии клинических испытаний, но развал СССР прервал
Бизнес-журнал ИЮЛЬ #7 2014 | Тематические страницы
XV
БИОМЕДИЦИНСКИЕ ТЕХНОЛОГИИ
работу. Сегодня в России создание экзоскелета включено в число приоритетных
задач научно-технологического развития
и финансируется государством: экзоскелеты
семейства «ЭкзоАтлет», которые в зависимости от модификации способны выполнять
медицинские, спасательные и военные задачи, функционально в целом не отстают
от американских и японских коммерческих
разработок. Правда, речь о внедрении пока
не идет.
Длящийся уже полвека мозговой штурм
ясно обозначил главные трудности, ожидающие нас на пути к идеальному экзоскелету. И прежде всего — отсутствие компактного, но мощного источника энергии.
Электрические аккумуляторы сгодятся
в условиях медицинского стационара, где
ограничение в три часа автономной работы
не представляет собой проблемы. Однако
«в поле», в бою, где требуется совершать
большую полезную работу и работать хотя
бы день, емкости аккумуляторов катастрофически не хватает. Поэтому создатели
HULC, например, пока исходят из предположения, что значительную часть времени
оператор их экзоскелета будет проводить
в ожидании приказа, то есть бездействовать. В будущем Lockheed Martin намерена
сделать ставку на топливные элементы,
что теоретически должно довести время
автономной работы до нескольких суток,
однако потребует дополнить экзоскелет
системой охлаждения. А компания Raytheon
в своем устройстве XOS (кстати, выбранном
армией США для ограниченного внедрения
в тылу) предпочло аккумуляторам компактный двигатель внутреннего сгорания.
Другая большая проблема состоит в отсутствии адекватной механической замены
биологическим мускулам. Электромеханика,
гидравлика, сжатый газ — все это годится
лишь с большими оговорками: КПД низок,
вес и габариты значительны, подвижность
ограничена. Большие надежды возлагаются на электроактивные полимеры — синтетические волокна, способные изменять
свои размеры под влиянием электричества.
Исследования уже ведутся, перспектива
фантастическая — уменьшение веса экзоскелета в десять и более раз с одновременным
увеличением степеней свободы экзоконечностей до близких к биологическим. Ведь,
в отличие от того же электромотора, синтетические мышцы гибки.
Есть над чем поработать и в плане распознавания управляющих сигналов тела.
Чтение и расшифровка биотоков мозга
в общем уже не проблема, на рынке даже
имеются дешевые стандартные решения.
XVI
Однако быстродействие и спектр распознаваемых биосигналов все еще оставляют желать лучшего. Поэтому, прежде чем в продаже появятся конструкции наподобие
финансируемого Евросоюзом экзоскелета
для полностью парализованных людей
Mindwalker (проходит клинические испытания с прошлого года), нейроэлектронный интерфейс должен быть значительно
усовершенствован.
К счастью, на выручку приходят решения
из параллельных научных дисциплин и видов промышленности. Так, проблему подгонки экзоскелета под размеры тела оператора удалось решить с помощью 3D-печати.
Точнее, вместо того чтобы подгонять костюм, предложено печатать его сразу с учетом контуров тела конкретного человека.
Насколько классным может быть результат,
продемонстрировали компании 3D Systems
(авторитет в 3D-печати) и Ekso Bionics (соавтор HULC), изготовившие повторяющий
контуры оператора 3D-печатный экзоскелет Ekso/eLEGS: такое устройство нигде
не трет, не жмет, не болтается. Планируемая
цена — $100 тыс.
Аналогичным образом строителям экзоскелетов пригодились наработки робототехники. Конструкторы роботов некоторое
время уже используют в работе так называемую искусственную кожу. Это эластичный
синтетический материал, напичканный
различными датчиками (тактильными,
температурными и пр.). Им обтягивают
роботов, чтобы те действовали более похоже
на живых существ. Так вот: обтянув такой
«кожей» конечности экзоскелета, оказалось
возможным организовать обратную связь
с оператором. К примеру, парализованный
подросток, вышедший на футбольное поле
в Бразилии, чувствовал свои ноги: прикосновение к мячу, отмеченное датчиками
искусственной кожи CellulARSkin, было
передано компьютером в виде вибрации
ему на руку. Работать с таким экзоскелетом, конечно, нужно учиться, зато и точность управления (в теории) должна сильно
повыситься.
Мешает прогрессу экзоскелета, как
ни странно, умеренная фантазия энтузиастов.
Не слишком успешные ранние опыты поостудили творческий пыл и аппетиты. Военные,
мечтавшие о суперсолдате, теперь готовы
довольствоваться пехотинцем, способным
нести больше обычного и дальше обычного.
А медики и вовсе мечтают «лишь» о том,
чтобы отправить в отставку инвалидное кресло, заменив его более удобным и функциональным экзоскелетом. Впрочем, и эта
БЖ
мечта — вполне достойная!
Тематические страницы | Бизнес-журнал ИЮЛЬ #7 2014
Учредитель и издатель: ЗАО «Бизнес журнал» Свидетельство о регистрации ПИ №ФС77-48343 от 26 января 2012 г.
Адрес: 115419, Москва, 2й Рощинский проезд, д. 8,
бизнес-центр «Серпуховской Двор»
Телефон: (495) 2041342
Email: info@bmag.ru
Интернетсайт журнала: www.bmag.ru
Юрий Калашнов генеральный директор
Дмитрий Денисов главный редактор
Редакция: Яна Аржанова, Анастасия Бондаренко,
Сергей Голубицкий, Вера Колерова, Аркадий
Коновалов, Гамлет Маркарян, Константин
Новицкий, Надежда Папсуева, Наталья Ульянова, Наталья Югринова
Литературная редакция: Владимир Лосев
Фотослужба: Андрей Ильин
Художник: Андрей Рубецкой
В номере использованы фотографии ИТАР-ТАСС, Dreamstime.com, iStockPhoto.
Общий тираж 52 600 экз.
Тираж сертифицирован
Национальной тиражной службой
Цена свободная
Для детей старше 16 лет
Дата выхода 30.06.2014–03.08.2014
Отпечатано в типографии Scanweb,
Финляндия
Адрес типографии: P.O. Box 45100, Kouvola, Finland,
Korjalankatu, 27
Подписку на «Бизнесжурнал» можно оформить в редакции или через альтернативные подписные агентства. Перечень и контакты
агентств см. на стр. 63.
За содержание рекламных объявлений
редакция ответственности не несет.
Использование материалов «Бизнес-журнала»
возможно только с письменного согласия ЗАО «Бизнес журнал».
© ЗАО «Бизнес журнал»
Отдел рекламы
Телефон: (495) 2041342
Email: advert@bmag.ru
Директор по рекламе: Наталья Дергаченко
Менеджеры: Дмитрий Черняев, Марина Шумская
Менеджер по региональному развитию: Юлия Карасева (ykaraseva@bmag.ru)
Консультант по дистрибуции: Анна Бочкова (ИП)
PR‑менеджер: Ксения Салюкова
Автор обложки: арт-отдел компании Snegoffon
Snegoffon — участник российских и международных конференций, автор нескольких успешных
глобальных проектов. Snegoffon — это команда
профессионалов, стремящихся к реализации нестандартных концепций, созданию качественных
и востребованных продуктов. На счету компании
разработка сайтов различной сложности, многопользовательских игр, мобильных приложений.
Региональная сеть
Реклама
«Бизнесжурнала»
Федеральная версия «Бизнес-журнала»
Москва и Московская область
Санкт-Петербург и Ленинградская
область
Алтайский край
Иркутская область
Калининградская область
Кемеровская область
Красноярский край
Нижегородская область
Новосибирская область
Пензенская область
Республика Саха (Якутия)
Республика Татарстан
Самарская область
Хабаровский край
Челябинская область
Региональные версии «Бизнес-журнала»
Белгородская область
Краснодарский край
Костромская область
Омская область
Пермский край
Республика Башкортостан
Саратовская область
Свердловская область
Томская область
www.bmag.ru
Редакция: [email protected]
Отдел рекламы: [email protected]
Отдел региональных партнерских проектов: [email protected]
Информационная поддержка форумов, конференций, семинаров: [email protected]
Тульская область
Тюменская область
Ханты-Мансийский АО — Югра