ЛОГИСТИКА – НЕОБХОДИМЫЙ ЭЛЕМЕНТ СОВРЕМЕННЫХ

Библиографический список
1. Акофф Р. Планирование будущего корпорации. – М.: издательство «Сирин»,
2002.
2. Большой энциклопедический словарь. – 2-е изд. – М.: Большая Российская
энциклопедия; СПб.: Норинт, 1999.
3. Влияние концепции бюджетного управления на финансовое планирование:
Электронный ресурс:/http://ugolok-studenta.ru/
4. Литовченко В. В., Булавенко O. A. Проектирование стратегий в структурах
предпринимательского типа: монография. – Владивосток: изд-во ДВГТУ,
2005.
5. Управление организацией: учебник / под ред. А. Г. Поршнева, З. П. Румянцевой, Н. А. Саломатина. – М.: Инфра-М, 2001.
ЛОГИСТИКА – НЕОБХОДИМЫЙ ЭЛЕМЕНТ
СОВРЕМЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ ДЛЯ ОБЕСПЕЧЕНИЯ
ИХ УСТОЙЧИВОГО ПОЛОЖЕНИЯ
НА КОНКУРЕНТНОМ РЫНКЕ
Б. Н. Злобин
Ульба-Транспорт, г. Усть-Каменогорск, Казахстан
Summary. Nowadays Kazakhstan takes in the lead positions among the
countries of the Central Asia in economic, and as in industrial and logistical sphere.
The logistics possesses the active integrating potential, capable to connect together
and to improve interaction between such base firm functional spheres, as supply,
manufacture, marketing, the organization of sales. It promotes reduction of the general expenses, reduction of price of the goods and as a result to improvement of strategic positions of firm in the market.
Key words: logistics; management; expenses; competitiveness; potential.
На сегодняшний день практически никакая деятельность не обходится без использования систем логистики. С научной точки зрения логистика – это бизнес-концепция, базирующаяся на вовлечении отдельных взаимосвязанных элементов в общий процесс с целью
предотвращения нерационального расходования ресурсов компании.
Логистика рассматривается как один из инструментов бизнеса, позволяющий рационально использовать ресурсы компании.
Говоря о роли логистики в современной фирме, необходимо
подчеркнуть ее интегральный и оптимизационный характер. Использование логистических концепций и систем позволяет фирмам
значительно сократить все виды запасов продукции в производстве,
снабжении и сбыте, ускорить оборачиваемость оборотного капитала, снизить себестоимость производства, обеспечить наиболее полное удовлетворение потребителей в качестве товаров и сервиса.
Уже сегодня потребители требуют от рынка логистики качественного комплекса услуг, так как компании желают минимизиро78
вать свои проблемы с перевозкой груза и предпочитают, чтобы логистический оператор брал эти заботы на себя.
Потенциал логистики позволяет повысить организационноэкономическую устойчивость фирмы на рынке. Это связано с интегральным эффектом логистического менеджмента, позволяющим
объединить усилия управляющего персонала фирмы, ее структурных подразделений и логистических партнеров в сквозном управлении материальными и сопутствующими (информационными, сервисными, финансовыми) потоками в полной логистической цепи.
Однако современное состояние логистики в современной
фирме характеризуется рядом противоречивых моментов. С одной
стороны, на фоне значительного роста интереса к логистике как со
стороны фирм, так и отдельных правительственных институтов объективно существует и недостаточное восприятие ее в целом в обществе. Многие руководители компаний весьма смутно представляют
себе потенциальные возможности логистики в плане улучшения
бизнеса, повышения конкурентоспособности казахстанских фирм,
решения макроэкономических и социальных задач.
Между тем опыт развитых зарубежных стран показывает, что
логистике принадлежит стратегически важная роль. С логистическими системами связано получение 20–30 % валового национального продукта ведущих промышленно развитых стран. Как показывает зарубежный опыт, сокращение на 1 % логистических издержек
эквивалентно почти 10 %-ному увеличению объема продаж фирмы.
В настоящее время в западных фирмах традиционные сферы приложения логистики слились воедино, образовав стратегическую инновационную систему [1].
Поэтому основным приоритетом развития Казахстана на сегодняшний день является формирование логистических производственных, торговых, транспортных и информационных систем, развитие индустриальных зон, на территории которых производители
могли бы расположить свои объекты и в полной мере пользоваться
целым рядом преимуществ. Именно инфраструктурная составляющая должна стать определяющим фактором успеха проекта.
Так, уже сегодня в нашей стране действует центр «DAMU –
Logistics» с полным спектром услуг на уровне международных стандартов, созданный с использованием лучших европейских логистических технологий и оборудования. Задачей компании является
предоставление промышленных площадок на территории индустриально логистических оптово распределительных парков в регионах Казахстана.
«DAMU – Logistics» обеспечивает основные факторы для раскрытия всего потенциала трансконтинентального коридора – это
создание единых стандартов на всем пути следования грузов и формирование логистической инфраструктуры.
79
Логистическая схема, частью которой станет центр, призвана
быть одной из опор развития транспортно-логистического кластера
в республике, инициировать активизацию хозяйственной деятельности предприятий Казахстана за счет качественного изменения обслуживания зарубежных, межрегиональных и внутрирегиональных
грузопотоков.
Внедрение современных логистических концепций и систем
является одним из стратегических путей повышения конкурентоспособности не только отечественных организаций бизнеса, но и
всей экономики страны.
Библиографический список
1. Журнал «Транспорт и логистика Казахстана». – URL: www. tlk.kz
2. Ламберт Д., Сток Дж. Стратегическое управление логистикой / пер с 4-го
изд. – М: ИНФРА-М, 2005.
3. Панасенко Е. В. Логистика: персонал, технологии, практика. – М.: ИнфраИнженерия, 2011.
ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОЦЕССА ПЛАНИРОВАНИЯ
МАРКЕТИНГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА ПРЕДПРИЯТИИ
О. А. Скуматова
Белорусский государственный экономический
университет, г. Минск, Беларусь
Summary. The article is devoted to the actual topic of planning marketing
activities. In article the essence of concept marketing planning, the factors influencing process of planning is considered, the approach to the organization of planning
of marketing activity at the enterprise in market conditions is offered.
Key words: marketing; marketing plan; planning of marketing activity.
В условиях современной динамично развивающейся экономики одной из главных задач для предприятий является идеальным
образом совместить потребности покупателей и собственные производственные возможности. Достигнуть этого можно с помощью
тщательного планирования маркетинговой деятельности, в результате которого составляется план маркетинга.
Планирование маркетинговой деятельности – это процесс,
связанный с установлением целей, задач, разработкой стратегий
маркетинга, составлением плана маркетинга, нацеленных на рост
объема продаж товаров, удовлетворения потребностей покупателей
и максимизацию прибыли предприятия.
На процесс планирования маркетинга могут влиять факторы:
установленные цели маркетинговой деятельности, производственные возможности предприятия, ситуация на рынке, обеспеченность
80