Роль логистики в цепи поставок

Глава 2: Роль логистики в цепи поставок
Определение логистики

Потребителем:
 Доставка нужного товара, нужному потребителю, в
необходимом количестве, необходимого качества,
в нужное место, и с требуемым уровнем затрат

Советом по управлению цепью поставок:
 Искусство и наука управления, инженерная и
техническая деятельность, связанная с
требованиями, разработкой, снабжением и
содержанием ресурсов для поддержания целей,
планов и операций
Четыре подразделения логистики

Бизнес логистика:


Военная логистика:


Разработка и интеграция всех аспектов снабжения для
работоспособности вооружённых сил (развёрнутых или гарнизонных) и
их оборудования, для гарантирования их готовности, надёжности, и
эффективности.
Логистика событий:


Та часть процесса цепи поставок, которая планирует, реализует и
контролирует эффективное, результативное движение и хранение
товаров, услуг, и связанной с ними информации, с точки зрения
использования или потребления для того, чтобы соответствовать
требованиям потребителя.
Сеть (система) действий, средств и персонала, необходимая для
организации, планирования и использования ресурсов для того, чтобы
событие состоялось и для эффективного освобождения их после
события.
Логистика услуг:

Приобретение, планирование и управление средствами/активами,
персоналом и материалами для поддержания и укрепления процесса
обслуживания или бизнеса.
Потоки бизнес логистики
(Источник: «Naula» 2007)
Информационный
Information flowпоток
НАКЛАДНАЯ
HOUSE
WAYBILL
НАКЛАДНАЯ
HOUSE WAYBILL
ПОДТВЕРЖДЕНИЕ
ПОГРУЗОЧНЫЕ
ДОСТАВКИ
PROOF
OF DELIVERY
SHIPPING
INSTRUCTIONS
СЧЁТ-ФАКТУРА,
НАПРАВЛЕНИЕ, ГЛАВНАЯ
ИНСТРУКЦИИ
COMMERCIALОТСЛЕЖИВАНИЕ
INVOICE, BOOKINGS,И TRACKING&TRACING,
MASTERНАКЛАДНАЯ
WAYBILL
CUSTOMS
ТАМОЖНЯ
CUSTOMS
ТАМОЖНЯ
Физический
Physicalпоток
flow
ПОРТ/АЭРОПОРТ
PORT/AIRPORT
ТЕРМИНАЛ
TERMINAL
ПОРТ/АЭРОПОРТ
PORT/AIRPORT
ТЕРМИНАЛ
TERMINAL
PRE-CARRIAGE
ДО
ПЕРЕВОЗКИ
ПОСЛЕON-CARRIAGE
ПЕРЕВОЗКИ
WAREHOUSE
СКЛАД
ПОГРУЗКА
LOADING
PRE-CARRIAGE
ДО
ПЕРЕВОЗКИ
WAREHOUSE
СКЛАД
Денежный
поток
Money flow
ПОГРУЗКА
LOADING
ТАМОЖНЯ
CUSTOMS
ПОСЛЕ
ПЕРЕВОЗКИ
ON-CARRIAGE
CUSTOMS
ТАМОЖНЯ
КРЕДИТНОЕ
ПИСЬМО
LETTER OF CREDIT
ДОСТАВЛЕНО,
С ПРЕДПРИЯТИЯ
EXW
ОБРАБОТКА
НА
ТЕРМИНАЛЕ
ОБРАБОТКА
НА
ТЕРМИНАЛЕ
БЕЗ
ПОШЛИН
TERMINAL HANDLINGУПЛАТЫ DDU
TERMINAL HANDLING
ОСНОВНАЯ
ПЕРЕВОЗКА
MAIN CARRIAGE
Список логистической деятельности














Транспортировка
Складирование и хранение
Промышленная упаковка
Обработка грузов
Управление запасами
Выполнение заказа
Прогнозирование спроса
Планирование/составление производства
Закупка
Работа с клиентами
Размещение средств (сооружений)
Обработка возвращённых товаров
Запасные части и сервисное обслуживание
Управление утилизацией и отходами
Влияние логистики на доходность активов
(ДА) велико

ДА определяется следующим образом:
 ДА
= Доход (выручка) - Расходы/Активы
 ДА = Валовая прибыль/Активы
Хорошая логистическая практика увеличивает
валовую прибыль и сокращает активы,
необходимые для поддержания бизнеса.
Это ведёт к поразительному улучшению ДА
Важность пространственного
расположения в логистике :
Пространственное расположение является крайне
важным в логистике.
Расположение производственных, сервисных и
складских точек в цепи поставок, с соответствующим
отношением к точкам спроса и снабжения, сильно
влияет на полную (конечную) стоимость цепи
поставок.
Логистика и пространственное
расположение
СП=стоимость производства, Р=рынок
Р
СП
Совокупная
стоимость $10.55
СП
Совокупная
стоимость $11.85
Более низкая стоимость производства равная $7.00 в точке B
компенсируется более высокими внешними и внутренними
транспортными расходами
Таблица 2-3
Анализ общих логистических затрат с переходом на
более затратный вид транспорта
Центры затрат
Транспортировка
Управление запасами
Упаковка
Складирование
Стоимость потерянного сбыта
Всего затрат
*Затраты за единицу
Ж/Д
Авто
Таблица 2-4
Анализ общих логистических затрат с переходом на большее
количество складов
Центры затрат
Система 1 три склада
Система 2 пять складов
Транспортировка
Управление запасами
Складирование
Стоимость потерянного сбыта*
Всего затрат
*Ожидаемая стоимость, основанная на вероятности отсутствия в наличии доступных запасов в тот момент,
когда они понадобятся потребителю.