бизнес - планирование

МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА
РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего образования
«Пермская государственная сельскохозяйственная академия
имени академика Д. Н. Прянишникова»
Факультет экономики, финансов и коммерции
А.Ф. Меньщикова
БИЗНЕС - ПЛАНИРОВАНИЕ
методические указания
для самостоятельной работы студентов
направления 080100.62 (38.03.01)«Экономика, профиль «Экономика
предприятий и организаций»
Пермь
ФГБОУ ВО Пермская ГСХА
2015
2
УДК331
ББК 65.24
Рецензенты:
Г.И. Соболева – к.экон.н., доцент кафедры экономической теории ФГБОУ ВО
Пермской ГСХА
В.Э. Серогодский – к.экон.н., доцент кафедры организации производства и
предпринимательства в АПК ФГБОУ ВО Пермской ГСХА
М 744 Меньщикова А.Ф. Бизнес - планирование: методические указания
[Текст]: методические указания / А.Ф. Меньщикова, М-во с.-х. РФ, ФГБОУ ВО
Пермская ГСХА. – Пермь: Изд-во ФГБОУ ВО Пермская ГСХА, 2014. – 50 с. –
30 экз.
Учебное издание по дисциплине «Бизнес- планирование», имеет статус
методических указаний для самостоятельной работы студентов, обучающихся
по направлениям: 080100.62 (38.03.01) «Экономика» (квалификация (степень) –
«бакалавр»), профиль: «Экономика предприятий и организаций» .
Методические указания разработаны в соответствии с ФГОС направления
080100.62 (38.03.01) «Экономика» (квалификация (степень) бакалавр),
утвержденным приказом Министерства образования и науки Российской
Федерации от 21 декабря 2009 г. № 747
УДК331
ББК 65.24
«Бизнес-планирование» методические указания издаются по решению
методической комиссии факультета экономики, финансов и коммерции ФГБОУ
ВО Пермская ГСХА, протокол № 5 от 18 ноября 2014 г.
© ФГБОУ ВО Пермская ГСХА, 2015
© Меньщикова А.Ф., 2015
3
Содержание
1. Цель и задачи дисциплины
4
2. Требования к результатам освоения дисциплины
4
3. Список рекомендуемой литературы для самостоятельной
работы студентов
6
4. Разделы дисциплин и виды занятий
8
5. Тематический план дисциплины
9
6. Тематика практических занятий. Дополнительные задания 15
для контроля знаний
7. Темы курсовых работ, рефератов и требования к их оформлению
17
8. Контрольные вопросы по дисциплине в целом (вопросы к экзамену)
20
9. Тесты для самоподготовки студентов
22
10. Глоссарий
44
Список использованных источников
47
4
1. Цель и задачи дисциплины
Целью
учебной дисциплины
«Бизнес-планирование» является
формирование у студентов понимания роли бизнес-планирования в
деятельности предпринимательских структур и системы методических знаний
по разработке бизнес-плана.
Задачи изучения данной дисциплины заключаются в следующем:
- научиться владеть методикой разработки бизнес-планов на основе
методических и методологических подходов бизнес-планирования;
- обобщение передового опыта бизнес-планирования;
- развитие навыков составления бизнес-плана;
- развитие навыков оценки результатов бизнес-плана инвестиционного
проекта.
2. Требования к результатам освоения дисциплины
Процесс изучения дисциплины направлен на формирование у студента
следующих профессиональных компетенций:
- способен собрать и проанализировать исходные данные, необходимые
для расчета экономических и социально-экономических показателей,
характеризующих деятельность хозяйствующих субъектов(ПК-1);
- способен, используя отечественные и зарубежные источники
информации, собрать необходимые данные проанализировать их и подготовить
информационный обзор и/или аналитический отчет (ПК-9);
- способен использовать для решения аналитических и исследовательских
задач современные технические средства и информационные технологии (ПК10);
- способен использовать для решения коммуникативных задач
современные технические средства и информационные технологии (ПК-12);
- способен критически оценить предлагаемые варианты управленческих
решений и разработать, и обосновать предложения по их совершенствованию с
учетом критериев социально-экономической эффективности, рисков и
возможных социально-экономических последствий (ПК-13).
В результате изучения дисциплины студент должен:
Знать:
- закономерности
функционирования современной экономики на
микроуровне;
5
- основы построения, расчета и анализа современной системы
показателей, характеризующих деятельность хозяйствующих субъектов на
микроуровне;
- формы представления бизнес-планов;
- методы оценки инвестиционных проектов;
- законодательные и нормативные акты, положения, типовые методики
разработки бизнес-планов;
- компьютерные программы по бизнес-планированию и уметь
пользоваться ими.
Уметь:
- анализировать во взаимосвязи экономические явления, процессы и
институты на микроуровне;
- выявлять проблемы экономического характера при анализе конкретных
ситуаций, предлагать способы их решения с учетом критериев социальноэкономической эффективности, оценки рисков и возможных социальноэкономических последствий;
- рассчитывать на основе типовых методик и действующей нормативноправовой базы экономические и социально-экономические показатели.
Владеть:
- методологией экономического исследования;
- современными методами сбора, обработки и анализа экономических и
социальных данных;
- современными методами расчета и анализа социально-экономических
показателей, характеризующих экономические процессы и явления на
микроуровне,
- специальной терминологией по бизнес-планированию;
- навыками самостоятельного овладения методами бизнес-планирования
и применению этих знаний в практической разработке бизнес-планов.
6
3. Список рекомендуемой литературы
для самостоятельной работы студентов
а) основная литература
1.Ананьин А.Д.
Бизнес-планирование в дипломных проектах по
агроинженерии: учебное пособие / А.Д. Ананьин, Г.П. Юхин, Г.Ф. Нешитая. –
М.: КолосС, 2007. -183 с.
2.Планирование на предприятии: учебное пособие: / Е.Н. Симунин[и др.].
– М.: КНОРУС, 2008. – 336 с.
3. Савкина Р.В. Планирование на предприятии: Учебник/ Р.В. Савкина –
М. : Дашков и Ко, 2012 – 321 с.
4. Организация и планирование производства: Учебное пособие/ А.Н.
Ильченко [и др]. ред. А.Н. Ильченко, И.Д. Кузнецова. – М.: Академия, 2010. –
207 с.
5. Планирование на предприятии АПК: учебное пособие / К.С. Терновых [и др,];
ред. К.С. Терновых . –М. : КолосС, 2007. -333 с.
б) дополнительная литература
1. Крутякова Ю.А. Бизнес-планирование: учебное пособие / Ю.А.
Крутякова, С.Р. Юсупова. – М.: Велби: Проспект, 2006. -362 с.
2. Горемыкин В.А. Бизнес-план. Методика разработки 25 реальных
образцов бизнес-планов / В.А. Горемыкин. – М.: Ось-89, 2007. -590 с.
3. Лапыгин Ю.Н. Бизнес-план: стратегии и тактика развития компании:
практическое пособие / Ю.Н. Лапыгин, Д.Ю. Лапыгин.–М.: Омега-Л, 2007 - 350
с.
4. Клоков И.В. Бизнес-план на компьютере: быстро и просто / И.В. Клоков. –
М. Питер, 2008. -169 с.
5.
Периодические
издания:
АПК:
Экономика,
управление;
Экономический анализ: теория и практика; Экономика сельскохозяйственных и
перерабатывающих предприятий; Экономика сельского хозяйства.
6. Стрекалова Н.Д. Бизнес-планирование. Теория и практика: учебное
пособие / Н.Д. Стрекалова. – М.: Питер, 2010. -352 с.
7. Орлова Е. Р. Бизнес-план: методика составления и анализ типовых
ошибок / Е.Р. Орлова. –М. :. Омега-Л- 2008 - 159 с.
8.Периодические издания: АПК: экономика, управление; Вопросы
экономики; Информационный бюллетень Министерства сельского хозяйства
Российской Федерации; Международный сельскохозяйственный журнал;
7
Мировая экономика и международные отношения; Российский экономический
журнал.
9. Методические рекомендации по подготовке к практическим и
семинарским занятиям по дисциплине «Бизнес- планирование ». – Пермь:
ПГСХА, 2014 – 10с.
10. Методические рекомендации по организации самостоятельной работы
студентов по дисциплине «Бизнес- планирование ». – Пермь: ПГСХА, 2014 –
16с.
11. Материалы оценочных средств для текущего контроля успеваемости и
промежуточной аттестации студентовпо дисциплине «Бизнес- планирование». –
Пермь: ПГСХА, 2014 – 8с.
в) программное обеспечение
- создание баз данных на основе MicrosoftAccess;
- МicrosoftExel, МicrosoftWord – используются при самостоятельной работе
студентов.
г) базы данных, информационно-справочные и поисковые системы
1. Электронный каталог библиотеки Пермской ГСХА [Электронный ресурс]:
базы данных содержат сведения о всех видах лит., поступающей в фонд
библиотеки Пермской ГСХА. – Электрон.дан. (90 тыс. записей). – Пермь: [б.и.,
2005].
2. Система ГАРАНТ: электронный периодический справочник [Электронный
ресурс]. – Электр. Дан. (7162 Мб: 473378 документов). – [Б. и., 199-].
3.ConsultantPlus: справочно-поисковая система [Электронный ресурс], Электр. дан. (733861 документов) – [Б. и., 199-].
8
4. Разделы дисциплин и виды занятий
№
Наименование
Всего
Количество аудиторных часов
раздела раздела дисциплины
Лекции Практические Лабора- Семи(тема)
занятия
торные нары
занят.
1.
Раздел 1. Бизнесплан – сущность и
значение в
экономике
16
6
4
Тема 1.
Прогнозирование и
планирование в
условиях рынка
Тема 2. Сущность и
содержание бизнес18
4
4
планирования на
предприятии
2.
Раздел 2.
Содержание бизнесплана и его
18
4
4
составление.
Тема 3. Резюме
бизнес-плана
Тема 4.
Исследование и
22
6
6
анализ рынка, план
маркетинга
Тема 5. Составление
плана производства
21
6
6
и организационного
плана
Тема6 . Финансовый
план и оценка
21
6
6
рисков
3.
Раздел 3.
Применение и
оценка
эффективности
бизнес15
2
4
планирования.
Тема 7. Форма
представления
бизнес-плана
СРС
6
10
10
10
9
9
9
9
Тема 8. Экспертиза
бизнес-плана
Промежуточная
аттестация
Итого
13
2
2
-
36
180
9
36
36
36
108
5. Тематический план дисциплины
Раздел 1. Бизнес-план – сущность и значение в экономике
Тема 1. Прогнозирование и планирование в условиях рынка
Рыночная экономика и объективная необходимость планирования на макро- и
микроуровнях. Система планирования в условиях рынка как основной метод и
составная часть управления экономикой. Прогнозирование в рыночной
экономике: понятие, содержание, роль и значение; взаимосвязь
прогнозирования и планирования. Роль и место планирования в управлении
предприятием. Планирование как наука и вид экономической деятельности.
Сущность и структура объектов планирования. Предмет планирования.
Временные границы планирования. Экономический механизм управления
предприятия. Система планов: перспективное, среднесрочное, текущее
планирование. Бизнес-план предприятия.
Основные понятия темы: функции и принципы планирования, плановые
показатели, нормы и нормативы, этапы разработки бизнес-плана.
Литература:
1. Ананьин А.Д.
Бизнес-планирование в дипломных проектах по
агроинженерии: учебное пособие / А.Д. Ананьин, Г.П. Юхин, Г.Ф.
Нешитая. –М.: КолосС, 2007. -183 с.
2. Планирование на предприятии: учебное пособие: / Е.Н. Симунин[и др.]. –
М.: КНОРУС, 2008. – 336 с.
3. Савкина Р.В. Планирование на предприятии: Учебник/ Р.В. Савкина 6.
Стрекалова Н.Д. Бизнес-планирование. Теория и практика: учебное
пособие / Н.Д. Стрекалова. – М.: Питер, 2010. -352 с.
4. Орлова Е. Р. Бизнес-план: методика составления и анализ типовых ошибок
/ Е.Р. Орлова. –М. :. Омега-Л- 2008 - 159 с.
10
Тема 2. Сущность и содержание бизнес-планирования на предприятии
Предпринимательство и бизнес-планирование, роль и место в экономике.
Содержание
предпринимательской
деятельности.
Классификация
предпринимательской деятельности. Понятие бизнеса как инициативной
экономической деятельности. Объекты бизнеса. Планирование как инструмент
для обеспечения динамичного развития бизнеса. Понятие и содержание бизнеспланирования.
Основные понятия темы: возможности предприятия, рынок и конкуренция,
виды товаров, услуг, работ.
Литература:
1.Ананьин А.Д.
Бизнес-планирование в дипломных проектах по
агроинженерии: учебное пособие / А.Д. Ананьин, Г.П. Юхин, Г.Ф. Нешитая. –
М.: КолосС, 2007. -183 с.
2.Планирование на предприятии: учебное пособие: / Е.Н. Симунин[и др.].
– М.: КНОРУС, 2008. – 336 с.
3. Савкина Р.В. Планирование на предприятии: Учебник/ Р.В. Савкина –
М.: Дашков и Ко, 2012 – 321 с.
4 Стрекалова Н.Д. Бизнес-планирование. Теория и практика: учебное
пособие / Н.Д. Стрекалова. – М.: Питер, 2010. -352 с.
5. Орлова Е. Р. Бизнес-план: методика составления и анализ типовых
ошибок / Е.Р. Орлова. –М. :. Омега-Л- 2008 - 159 с.
Раздел 2. Содержание бизнес-плана и его составление
Тема 3. Резюме бизнес-плана
Титульный лист бизнес-плана. Резюме. Уникальность бизнеса. Планируемая
стратегия фирмы: вход на рынок или его развитие через анализ факторов,
условий, слабых мест в действиях конкурентов. Описание отрасли
экономической деятельности и рынка сбыта, его структуры, емкости, темпов
роста. Анализ конкурентных преимуществ собственного бизнеса. Прогноз
финансовых результатов. Требуемая сумма инвестиций. Особенности
структуры резюме бизнес-плана нового и действующего бизнеса. Примерная
форма резюме.
Основные понятия темы: резюме, отрасль, конкурентные преимущества,
рынок сбыта, прибыль, инвестиции, срок окупаемости инвестиций.
Литература:
1.Ананьин А.Д.
Бизнес-планирование в дипломных проектах по
агроинженерии: учебное пособие / А.Д. Ананьин, Г.П. Юхин, Г.Ф. Нешитая. –
М.: КолосС, 2007. -183 с.
11
2.Планирование на предприятии: учебное пособие: / Е.Н. Симунин[и др.].
– М.: КНОРУС, 2008. – 336 с.
3. Савкина Р.В. Планирование на предприятии: Учебник/ Р.В. Савкина –
М.: Дашков и Ко, 2012 – 321 с.
4
Стрекалова Н.Д. Бизнес-планирование. Теория и практика: учебное
пособие / Н.Д. Стрекалова. – М.: Питер, 2010. -352 с.
5. Орлова Е. Р. Бизнес-план: методика составления и анализ типовых
ошибок / Е.Р. Орлова. –М. :. Омега-Л- 2008 - 159 с.
Тема 4. Исследование и анализ рынка, план маркетинга
Прогноз конъюнктуры рынка. Современное состояние и тенденции
макроэкономических процессов в инвестиционной сфере. Прогноз
коммерческой деятельности анализируемых фирм-конкурентов. Общая
стратегия маркетинга: рыночная стратегия бизнеса, описание и анализ
особенностей потребительского рынка, влияние внешних факторов на объем и
структуру сбыта.Анализ продаж за предшествующий период. Сегментация
рынка. Определение емкости рынка. Прогноз развития рынка. Планирование
ассортимента. Оценка конкурентоспособности товара. Планирование цены.
Прогнозирование величины продаж. Разработка собственной ценовой политики
фирмы, а также сравнение с ценовой стратегией конкурентов. Анализ системы
ценовых скидок как инструмента стимулирования реализации. Сравнительный
анализ эффективности методов реализации. Структура собственной торговой
сети. Политика по послепродажному обслуживанию и предоставление
гарантий. Реклама и продвижение товара на рынок
Основные понятия темы: конъюнктура рынка, маркетинг, потребительский
рынок, сегментация рынка, ассортимент, конкурентоспособность товара, цена,
выручка, реклама, продвижение товара на рынок, послепродажное
обслуживание, гарантии.
Литература:
1.Ананьин А.Д.
Бизнес-планирование в дипломных проектах по
агроинженерии: учебное пособие / А.Д. Ананьин, Г.П. Юхин, Г.Ф. Нешитая. –
М.: КолосС, 2007. -183 с.
2.Планирование на предприятии: учебное пособие: / Е.Н. Симунин[и др.].
– М.: КНОРУС, 2008. – 336 с.
3. Савкина Р.В. Планирование на предприятии: Учебник/ Р.В. Савкина –
М. : Дашков и Ко, 2012 – 321 с.
12
4
Стрекалова Н.Д. Бизнес-планирование. Теория и практика: учебное
пособие / Н.Д. Стрекалова. – М.: Питер, 2010. -352 с.
5. Орлова Е. Р. Бизнес-план: методика составления и анализ типовых
ошибок / Е.Р. Орлова. –М. :. Омега-Л- 2008 - 159 с.
Тема 5. Составление плана производства и организационного плана
Производственный цикл. Производственные мощности. Их роль в
совершенствовании бизнеса. Развитие производственных мощностей за счет
приобретения и аренды. Структура и показатели производственной программы.
Анализ выполнения плана производства. Анализ портфеля заказов. Расчет
производственной
мощности.
Планирование
выпуска
продукции.
Планирование выполнения производственной программы. Собственность и ее
роль
в
организации
бизнеса.
Организационно-правовые
формы
предпринимательства в соответствии с Гражданским кодексом РФ.
Экономическое
обоснование
создания,
реорганизации
предприятия.
Организационная структура, экономическое обоснование и оценка
эффективности. Управленческая команда и персонал. Планирование
потребности в персонале. Планирование трудоемкости производственной
программы. Расчет и анализ баланса рабочего времени. Планирование
производительности труда. Состав средств на оплату труда. Анализ фонда
заработной платы. Планирование фонда заработной платы. Планирование
снижения себестоимости продукции. Планирование сметы затрат на
производство продукции.
Основные понятия темы: производственный цикл, производственные
мощности,
производственная
программа,
персонал,
трудоемкость,
Эффективность, организационная структура, себестоимость продукции, смета
затрат.
Литература:
1.Ананьин А.Д.
Бизнес-планирование в дипломных проектах по
агроинженерии: учебное пособие / А.Д. Ананьин, Г.П. Юхин, Г.Ф. Нешитая. –
М.: КолосС, 2007. -183 с.
2.Планирование на предприятии: учебное пособие: / Е.Н. Симунин[и др.].
– М.: КНОРУС, 2008. – 336 с.
3. Савкина Р.В. Планирование на предприятии: Учебник/ Р.В. Савкина –
М.: Дашков и Ко, 2012 – 321 с.
4
Стрекалова Н.Д. Бизнес-планирование. Теория и практика: учебное
пособие / Н.Д. Стрекалова. – М.: Питер, 2010. -352 с.
13
5. Орлова Е. Р. Бизнес-план: методика составления и анализ типовых
ошибок / Е.Р. Орлова. –М. :. Омега-Л- 2008 - 159 с.
Тема 6. Финансовый план и оценка рисков
Финансы предпринимательской организации. Управление финансами:
финансовый механизм, финансовые методы, финансовые ресурсы, финансовые
рычаги. Оценка эффективности предпринимательской деятельности: принципы
и методы. Цели, задачи и функции финансового планирования. Содержание
финансового плана. Анализ финансового положения. Планирование доходов и
поступлений. Планирование расходов и отчислений. Привлечение кредитов и
анализ их эффективности. Источники финансирования ресурсов предприятия и
их соотношение. Анализ эффективности инвестиций. Срок полного возврата
вложенных средств и получение дохода от них. Составление графика
безубыточности по материалам бизнес-плана. Баланс доходов и расходов
фирмы. Хозяйственный риск: сущность, место и роль в планировании. Виды
потерь и риска: материальные, трудовые, финансовые, времени. Внешние и
внутренние риски. Показатели риска и методы его оценки. Методы снижения
риска: страхование, поручительство, распределение риска, резервирование
средств. Анализ и планирование риска. Методы анализа.
Основные понятия темы: финансовые ресурсы, финансовые рычаги, доходы,
расходы, кредит, инвестиции, безубыточность, потери, риски, страхование,
поручительство.
Литература:
1.Ананьин А.Д.
Бизнес-планирование в дипломных проектах по
агроинженерии: учебное пособие / А.Д. Ананьин, Г.П. Юхин, Г.Ф. Нешитая. –
М.: КолосС, 2007. -183 с.
2. Стрекалова Н.Д. Бизнес-планирование. Теория и практика: учебное
пособие / Н.Д. Стрекалова. – М.: Питер, 2010. -352 с.
3. Орлова Е. Р. Бизнес-план: методика составления и анализ типовых ошибок
/ Е.Р. Орлова. –М. :. Омега-Л- 2008 - 159 с.
Раздел 3. Применение и оценка эффективности бизнес-планирования
Тема 7. Форма представления бизнес-плана
Цель и назначение бизнес-плана в системе управления фирмой. Задачи и
преимущества использования бизнес-плана. Типология бизнес-планов.
Основные области применения бизнес-плана. Принципы разработки бизнесплана. Роль компьютерных технологий в разработке бизнес-плана. Общая
14
характеристика
ПО
«PгojectЕхреrt»,
ПО
«АЛЬТ-ИНВЕСТ».Основы
методологии бизнес-планирования. Стратегическая ориентация бизнеспланирования. Внутренняя и внешняя среда при разработке и обосновании
бизнес-плана. Подготовка бизнес-плана к реализации.
Основные понятия темы: компьютерные технологии, программное
обеспечение,
область применения, график безубыточности, точка
безубыточности, финансовые результаты.
Литература:
1.Ананьин А.Д.
Бизнес-планирование в дипломных проектах по
агроинженерии: учебное пособие / А.Д. Ананьин, Г.П. Юхин, Г.Ф. Нешитая. –
М.: КолосС, 2007. -183 с.
2. Стрекалова Н.Д. Бизнес-планирование. Теория и практика: учебное
пособие / Н.Д. Стрекалова. – М.: Питер, 2010. -352 с.
3. Орлова Е. Р. Бизнес-план: методика составления и анализ типовых ошибок
/ Е.Р. Орлова. –М. :. Омега-Л- 2008 - 159 с.
Тема 8. Экспертиза бизнес-плана
Основные ошибки, встречающиеся в бизнес-планах. Методика проверки
информации, представленной в бизнес-плане.
Основные понятия темы: нормы и нормативы,
виды бизнес-планов,
эффективность бизнес-плана, внешняя и внутренняя среда.
Литература:
1.Ананьин А.Д.
Бизнес-планирование в дипломных проектах по
агроинженерии: учебное пособие / А.Д. Ананьин, Г.П. Юхин, Г.Ф. Нешитая. –
М.: КолосС, 2007. -183 с.
2. Стрекалова Н.Д. Бизнес-планирование. Теория и практика: учебное
пособие / Н.Д. Стрекалова. – М.: Питер, 2010. -352 с.
3. Орлова Е. Р. Бизнес-план: методика составления и анализ типовых ошибок
/ Е.Р. Орлова. –М.: Омега-Л- 2008 - 159 с.
15
6. Тематика практических занятий. Дополнительные задания
для контроля знаний
Тема 1. Прогнозирование и планирование в условиях рынка
Выполнение практических заданий:
1. Временные границы планирования.
2. Экономический механизм управления предприятия.
3. Система планов: перспективное, среднесрочное, текущее планирование.
4. Бизнес-план предприятия.
Тема 2.Сущность и содержание бизнес-планирования на предприятии
Выполнение практических заданий:
1. Классификация предпринимательской деятельности. Объекты бизнеса.
2. Планирование как инструмент для обеспечения динамичного развития
бизнеса. Понятие и содержание бизнес-планирования.
Тема 3. Резюме бизнес-плана
Выполнение практических заданий:
1. Уникальность бизнеса. Планируемая стратегия фирмы. Особенности
структуры резюме бизнес-плана нового и действующего бизнеса.
2. Резюме бизнес-плана: структура
Тема 4.Исследование и анализ рынка, план маркетинга
Выполнение практических заданий:
1. Исследование и анализ рынка, прогноз конъюнктуры рынка. Сегментация
рынка. Определение емкости рынка. Прогноз развития рынка.
2. Планирование ассортимента. Оценка конкурентоспособности товара.
Планирование цены. Прогнозирование величины продаж.
3. Разработка собственной ценовой политики фирмы, реклама и
продвижение товара на рынок.
Тема 5.Составление плана производства и организационного плана
Выполнение практических заданий:
1. Составление плана производства и организационного плана. Структура и
показатели производственной программы. Анализ выполнения плана
производства. Анализ портфеля заказов. Расчет производственной
мощности. Планирование выпуска продукции. Планирование выполнения
производственной программы.
2. Планирование потребности в персонале, трудоемкости производственной
программы. Расчет и анализ баланса рабочего времени. Планирование
производительности труда.
16
3. Состав средств на оплату труда. Анализ фонда заработной платы.
Планирование фонда заработной платы.
4. Планирование снижения себестоимости продукции. Планирование сметы
затрат на производство продукции.
Тема 6.Финансовый план и оценка рисков
Выполнение практических заданий:
1. Содержание финансового плана. Анализ финансового положения.
Планирование доходов и поступлений. Планирование расходов и
отчислений.
2. Анализ эффективности инвестиций. Срок полного возврата вложенных
средств и получение дохода от них. Составление графика безубыточности
по материалам бизнес-плана. Баланс доходов и расходов фирмы.
3. Методы снижения риска: страхование, поручительство, распределение
риска, резервирование средств. Анализ и планирование риска. Методы
анализа.
Тема 7.Формапредставления бизнес-плана
Выполнение практических заданий:
1. Форма представления бизнес-плана. Задачи и преимущества
использования бизнес-плана.
2. Компьютерные технологий в разработке бизнес-плана. Общая
характеристика и знакомство с ПО «Pгoject Ехреrt», ПО «АЛЬТИНВЕСТ».
Тема 8.Экспертиза бизнес-плана
Выполнение практических заданий:
1. Экспертиза бизнес-проектов
17
7. Темы курсовых работ, рефератов и требования к их
оформлению
7.1. Примерные темы курсовых работ
1. Современные проблемы разработки и внедрения инвестиционного
проекта производственного (коммерческого) предприятия.
2. Бизнес-планирование на стадиях жизненного цикла организации.
3.
Механизм
разработки
бизнес-плана
организации
производственной(коммерческой)
деятельности
вновь
созданного
(диверсифицированного)предприятия.
4. Технико-экономическое обоснование привлечения заемного капитала
для развития основной деятельности (вспомогательных производств)
предприятия.
5.
Финансовое планирование деятельности производственного
(коммерческого) предприятия.
6. Обоснование структуры капиталовложений инвестиционного проекта
7. Экономическое планирование деятельности производственного
(коммерческого) предприятия.
8. Разработка операционного плана инвестиционного проекта.
9. Обоснование плана маркетинга инвестиционного проекта.
10. Организационное планирование при разработке инвестиционного
проекта.
11. Обоснование бюджета организационно-структурной единицы
предприятия
12.
Планирование
численности
персонала
производственного
предприятия
13. Планирование диверсификации производства (коммерческой
деятельности).
14. Планирование реконструкции (технического перевооружения)
предприятия.
15. Управление инвестиционным проектом.
16. Управление рисками инвестиционного проекта.
17.Планирование
инвестиционной
политики
производственного
(коммерческого) предприятия.
7.2. Примерные темы рефератов
1.
Приток поступления денежных средств. Определение их величины,
учет в бизнес-плане.
18
2.
Отток денежных средств. Определение его величины, учет в
бизнес-плане.
3.
Определение величины валовой, чистой прибыли и ее учет в
бизнес-плане.
4.
Баланс активов и пассивов предприятия, его роль в бизнеспланировании.
5.
Безубыточность. График достижения безубыточности.
6.
Стратегия финансирования предприятия. Ее цели, сущность и
содержание.
7.
Инвестиции: понятие, виды, источники.
8.
Показатели эффективности привлечения инвестиций.
9.
Инвестиции, оценка их величины для реализации бизнес-плана.
10. Определение величины собственных и заемных средств,
необходимых для реализации бизнес-плана.
11. Определение времени возврата предприятием заемных средств.
12. Порядок корректировки планов по годам в связи с изменением
внешних и внутренних условий.
13. Технико-экономические исследования при составлении и
обосновании бизнес-плана предприятия.
14. Внутрипроизводственное планирование на предприятии, цели и
задачи, связь с системой планирования бизнеса.
15. Планирование
деятельности
основных
производственных
подразделений, его особенности.
16. Планирование деятельности вспомогательных и обслуживающих
подразделений, их особенности.
17. Планирование деятельности функциональных подразделений, его
особенности.
18. Система внутрипроизводственных экономических отношений и их
планирование.
19. Портфельная
концепция
во
внутрипроизводственном
планировании.
20. Механизм формирования дохода на уровне подразделений
предприятия.
21. Материальное стимулирование и его планирование. Связь с
конечным результатом бизнеса.
22. Порядок и направление использования прибыли.
19
Требования к оформлению письменных работ
Поля: слева – 30 мм, справа – 10 мм; сверху, снизу – 20 мм.
Шрифт – TimesNewRoman, размер – 14, интервал – 1,5.
Структура работы:
1.Титульный лист (наименование учебного заведения, название кафедры,
вид работы (реферат, контрольная), название темы, название учебной
дисциплины, группа, исполнитель, город, год)
2.Оглавление работы
3.Введение
4.Основное содержание работы – раскрытие темы
5.Заключение (выводы, резюме)
6. Список использованной литературы
7. Приложение (при необходимости)
Во введении необходимо: обосновать актуальность выбранной темы,
показать степень ее разработанности в литературе, указать цель и задачи
работы, объект и предмет исследования. Объем введения должен быть не более
2-3 страниц.
В основной части работы, состоящей из нескольких параграфов (не более
2-3), излагается материал темы в соответствии с теми задачами, которые
поставлены во введении.
В работе необходимо рассмотреть сущность и содержание предмета
исследования, дать постановку проблемы, сравнить и обобщить точки зрения
различных авторов по этой проблеме, привести данные исторического
характера, показывающие изменения во времени подходов к решению
проблемы.
Обязательным при подготовке реферата является наличие кратких выводов
в конце работы и наличие ссылок на авторов, чьи материалы используются в
работе.
Список использованных источников и литературы должен содержать не
менее 5 источников.
Общий объем работы не должен быть менее 15 стр.
20
8. Контрольные вопросы по дисциплине в целом
(вопросы к экзамену)
1. Планирование, понятие, роль и значение в рыночной экономике.
Функции планирования.
2. Бизнес как объект планирования.
3. Методология и организация планирования бизнеса.
4. Система планов на предприятии.
5. Стратегический план бизнеса.
6. Текущие и оперативные планы.
7. Определение целей и задач предприятия, отражаемых в бизнес-плане.
8. Внешняя и внутренняя среда бизнеса.
9. Бизнес-план предприятия и его разделы. Основное содержание бизнесплана.
10.
Роль бухгалтерского учета в планировании.
11.
Особенности составления и обоснования бизнес-плана различных
видов предпринимательства.
12.
Сводный раздел бизнес-плана. Резюме.
13.
Сущность, основные черты планируемого товара.
14.
План производства продукции. Его обоснование и включение в
бизнес-план предприятия.
15.
Состав и структура основных производственных фондов
предприятия.
16.
Структура оборотных фондов обращения.
17.
Расчет потребности в сырье и материалах.
18.
Производственная программа предприятия.
19.
Производственная мощность: анализ основных показателей.
20.
Показатели эффективности использования ресурсов.
21.
Портфельная стратегия бизнеса.
22.
Основные показатели бизнес-плана предприятия. Порядок их
определения.
23.
Обоснование и балансовая увязка разделов плана между собой.
24.
Затраты основного вида деятельности и их учет в бизнеспланировании.
25.
Определение цены продукции. Порядок ее применения в
планировании бизнеса.
26.
Состав затрат, включаемых в себестоимость продукции.
27.
Показатели планирования себестоимости продукции.
21
28.
Рынок сбыта продукции. Его учет в бизнес-планировании.
29.
Сегментация и емкость рынка.
30.
Учет фактора конкуренции на рынке при планировании бизнеса.
31.
Стратегия и план маркетинга. Их применение в бизнес-плане.
32.
Система целей бизнеса, структуризация целей.
33.
Организационный план предприятия. Структура управления
бизнесом.
34.
Баланс трудовых ресурсов: назначение и структура.
35.
Производительность и интенсивность труда, показатели измерения.
36.
Формы и системы оплаты труда.
37.
Порядок образования и планирования фонда оплаты труда.
38.
Риск и страхование, группы риска и их применение в бизнеспланировании.
39.
Показатели риска. Определение возможной величины потерь и их
учет при составлении планов.
40.
Финансовый план бизнеса: сущность и содержание.
41.
Финансовый анализ: расчет основных показателей.
42.
Реализация продукции. Определение плана продаж.
22
9. Тесты для самоподготовки студентов
Вариант 1
1. Цена:
а) денежная сумма;
б) выражение стоимости товара;
в) доход производителя.
2. Субъекты рыночной инфраструктуры:
а) домашнее хозяйство;
б) государственное предприятие;
в) финансово-кредитное учреждение.
3. Бизнес-план:
а) личный план предпринимателя;
б) государственный план;
в) план осуществления предпринимательского проекта.
Вариант 2
1. Эффективность производства:
а) отношение результата производства к затратам;
б) мощность производства;
в) прибыль предприятия.
2. Инвестиции:
а) активы, вкладываемые в хозяйственную деятельность;
б) затраты, связанные с организацией производства;
в) уставный капитал предприятия.
3. Деньги:
а) инструмент ценообразования;
б) эквивалент стоимости;
23
в) форма обмена.
Вариант 3
1. Предприятие:
а) учреждение по производству и распределению товаров;
б) объединение производителей и потребителей;
в) одна из форм некоммерческой деятельности.
2. Издержки:
а) выплаты фирмы;
б) затраты, связанные с расходованием экономических ресурсов;
в) материальные блага.
3. Основной капитал:
а) не переносит свою стоимость на созданный товар;
б) по частям переносит свою стоимость на созданный товар;
в) сразу переносит свою стоимость на созданный товар.
Вариант 4
1. Процентный доход:
а) доход предприятия;
б) доход банка;
в) доход на вложенный капитал.
2. Налог:
а) добровольные платежи физических и юридических лиц;
б) единовременные платежи физических и юридических лиц;
в) обязательные платежи физических и юридических лиц.
3. Акционерный капитал:
а) объединение капитала через выпуск ценных бумаг;
24
б) индивидуальная собственность;
в) коллективная собственность.
Вариант 5
1. Прибыль:
а) доход предприятия;
б) выручка за вычетом издержек;
в) произведение объема производства и затрат производства.
2. Амортизация:
а) износ основного капитала;
б) перенос стоимости основного капитала;
в) стоимость основного капитала.
3. Финансы предприятия:
а) централизованный фонд денежных средств;
б) денежные отношения между предприятиями;
в) отношения по поводу распределения и использования фондов денежных
средств.
Вариант 6
1. Рентабельность:
а) показатель интенсивности производства;
б) показатель экономической эффективности производства;
в) показатель освоенности капитала.
2. Стратегическое планирование:
а) краткосрочное планирование;
б) среднесрочное планирование;
в) долгосрочное планирование.
3. Финансовый план (бюджет):
25
а) денежный фонд;
б) поступление денежных средств;
в) выбытие денежных средств.
Вариант 7
1. Дисконтирование стоимости:
а) денежные потоки;
б) приведение будущей стоимости денег к настоящей;
в) финансовая сделка.
2. Прямые инвестиции:
а) инвестиции в ценные бумаги;
б) инвестиции в основной капитал;
в) инвестиции отдельных групп собственников.
3. Коммерческий кредит:
а) финансовые отношения между банком и предприятием;
б) финансовые отношения между банками;
в) финансовые отношения между предприятиями.
Вариант 8
1. Концерн:
а) интеграция одноотраслевых предприятий;
б) интеграция разноотраслевых предприятий;
в) интеграция государственных предприятий.
2. Маркетинг:
а) исследование товара и рынка;
б) экономический анализ фирмы;
в) государственное планирование.
26
3. Фонд потребления:
а) расходы на приобретение основного капитала;
б) расходы на приобретение ценных бумаг;
в) расходы на социальное развитие.
Вариант 9
1. Внешняя среда предприятия:
а) налоговая система;
б) корпоративная культура;
в) система финансовых показателей деятельности предприятия.
2. Акция:
а) срочная ценная бумага, дающая право получать процентные доходы;
б) ценная бумага без срока погашения, подтверждающая право на долю
собственности;
в) ценная бумага без срока погашения, дающая право получения части
прибыли в виде дивидендов.
3. Аренда:
а) предоставление имущества во временное пользование за плату;
б) продажа имущества;
в) безвозмездное предоставление имущества во временное пользование за
плату.
Вариант 10
1. Баланс:
а) анализ направлений использования денежных средств предприятия;
б) соответствие поступления и расходования одного и того же количества
денег, товара;
в) анализ структуры использования собственного капитала.
2. Банк:
27
а) учреждение, регулирующее денежные ресурсы предприятия;
б) учреждение, аккумулирующее, хранящее, предоставляющее денежные
ресурсы;
в) учреждение, управляющее денежной политикой.
3. Безубыточность:
а) деятельность, при которой полученные доходы равны расходам;
б) деятельность, при которой полученные доходы меньше расходов;
в) деятельность, при которой полученные доходы превышают расходы.
Вариант 11
1. Бизнес:
а) инициативная, самостоятельная экономическая деятельность;
б) деятельность, при которой полученные доходы превышают расходы.
2. Бюджет:
а) совокупность финансовых показателей деятельности за определенный
период;
б) ведомость доходов и расходов за определенный период;
в) финансовый результат деятельности за определенный период.
3. Вмененный доход:
а) доход, рассчитанный на основе нормативных показателей;
б) доход, рассчитанный исходя из средних оценок;
в) валовый доход предприятия.
Вариант 12
1. Выручка:
а) денежные средства, полученные от продажи товаров;
б) денежные средства, полученные от кредиторов;
в) денежные средства предприятия.
28
2. Доходность капитала:
а) доход предприятия;
б) процент на вложенный капитал;
в) банковский процент.
3. Запасы:
а) основной капитал, хранящийся на складе;
б) оборотный капитал, хранящийся на складе;
в) ресурсы предприятия.
Вариант 13
1. Затраты:
а) денежная форма расходов предприятия на производство, обращение, сбыт
продукции;
б) организация производства, обращения и сбыта продукции;
в) доходы от производства, обращения и сбыта продукции.
2. Инфляция:
а) динамика цен на товары и услуги;
б) рост цен на товары и услуги;
в) снижение цен на товары и услуги.
3. Капиталоемкость:
а) количество капитала, необходимого для выпуска продукции стоимостью 1
руб.;
б) 1 руб. капитала, необходимого для выпуска единицы продукции;
в) количество капитала, необходимого для выпуска продукции.
Вариант 14
1. Кредитоспособность:
а) возможность заемщика получить кредит;
29
б) возможность заемщика возвратить кредит;
в) возможность заемщика получить кредит и возвратить его в срок.
2. Накопление:
а) часть дохода, используемого для увеличения фондов потребления;
б) часть дохода, используемого для увеличения имеющегося капитала;
в) часть дохода, помещаемого в банк.
3. Пассив:
а) совокупность расходов предприятия;
б) совокупность доходов предприятия;
в) совокупность долгов и обязательств предприятия.
Вариант 15
1. Экономический риск:
а) фактическое уменьшение прибыли предприятия;
б) прогнозируемое уменьшение прибыли предприятия;
в) опасность потери ожидаемой прибыли.
2. Страхование:
а) специальные резервные фонды, предназначенные для возмещения
ущерба;
б) специальные резервные фонды, предназначенные для увеличения дохода;
в) специальные резервные фонды, предназначенные для стимулирования
производства.
3. Финансирование:
а) обеспечение кредитами экономической деятельности;
б) обеспечение инвестициями экономической деятельности;
в) обеспечение денежными ресурсами экономической деятельности.
30
Вариант 16
1. Эмиссия:
а) изъятие из обращения денег и ценных бумаг;
б) выпуск в обращение денег и ценных бумаг;
в) баланс денег и ценных бумаг в обращении.
2. Хеджирование:
а) финансовые потери;
б) экономический риск;
в) страхование риска.
3. Акциз:
а) налог, взимаемый с дохода;
б) налог, включаемый в цену товара;
в) налог, взимаемый с источника дохода.
Вариант 17
1. Заработная плата:
а) имущественный доход наемного работника;
б) трудовой доход наемного работника;
в) трансфертный доход наемного работника.
2. Санация:
а) финансовая помощь должнику с целью его реорганизации;
б) финансовая помощь должнику с целью его банкротства;
в) финансовая помощь должнику с целью его оздоровления.
3. Устав:
а) учредительный документ предприятия;
б) документ, разрешающий вид деятельности;
31
в) документ, определяющий способ контроля за предприятием.
Вариант 18
1. Финансовые ресурсы:
а) денежные средства, формирующиеся в результате экономической
деятельности;
б) денежные средства акционеров;
в) денежные средства, формирующиеся в результате некоммерческой
деятельности.
2. Акционерное общество:
а) организация, уставный капитал которой неделим;
б) организация, уставный капитал которой принадлежит государству;
в) организация, уставный капитал которой разделен на определенное
количество акций.
3. Конкуренция:
а) экономическое сотрудничество;
б) экономическое единство;
в) экономическое соперничество.
Вариант 19
1. Рынок:
а) экономические отношения, связанные с производством товаров и услуг;
б) экономические отношения, связанные с реализацией товаров и услуг;
в) экономические отношения, связанные с обменом товаров и услуг.
2. Денежные фонды:
а) совокупность денежных средств предприятия;
б)
часть денежных средств
определенных целей;
предприятия,
предназначенных
в) часть денежных средств предприятия, хранящихся в банке.
для
32
3. Планирование:
а) управление путями, способами, средствами достижения цели;
б) постановка целей предприятия;
в) анализ деятельности предприятия.
Вариант 20
1. Капитал:
а) вложенный доход в виде средств производства;
б) полученный доход предприятия;
в) планируемый доход предприятия.
2. Лизинг:
а) краткосрочная аренда;
б) среднесрочная аренда;
в) долгосрочная аренда.
3. Фирма:
а) организация, которая осуществляет производство товаров;
б) организация, которая владеет и ведет хозяйственную деятельность на
предприятии;
в) организация, которая осуществляет реализацию товаров.
Вариант 21
1. Малый бизнес:
а) не более 50 человек;
б) не более 100 человек;
в) свыше 500 человек.
2. Себестоимость:
а) совокупная стоимость продукции;
б) стоимость, приходящаяся на единицу продукции;
33
в) стоимость, приходящаяся на всю продукцию.
3. Фонд заработной платы:
а) часть фонда накопления предприятия;
б) фонд социального развития предприятия;
в) фонд оплаты труда на предприятии.
Вариант 22
1. Маркетинг:
а) исследование производства;
б) исследование рынка;
в) исследование персонала.
2. Чистая прибыль:
а) валовый доход предприятия;
б) валовый доход за вычетом издержек;
в) валовый доход за вычетом издержек и налогов.
3. Срок окупаемости:
а) количество лет, в течение которых инвестиции возвращаются в виде
чистого дохода;
б) количество лет, в течение которых
проект;
осуществляется инвестиционный
в) количество лет, необходимых для начала выпуска продукции.
Вариант 23
1. Залог:
а) обязательство заемщика о возврате кредита;
б) отчет заемщика кредитору;
в) обязательство заемщика в виде собственного имущества.
2. Резервный фонд:
34
а) предназначен для пополнения оборотного капитала;
б) предназначен для пополнения основного капитала;
в) выплаты вследствие наступления риска.
3. Сдельная оплата труда:
а) определяется количеством проработанного времени;
б) определяется количеством произведенной продукции;
в) определяется тарифной ставкой.
Вариант 24
1. Конкурентоспособность:
а) описание товара;
б) предпочтительные характеристики товара;
в) технико-экономические характеристики товара.
2. Регулируемая цена:
а) цена, складывающаяся под воздействием спроса и предложения;
б) установление минимального и максимального порога цены;
в) твердые государственные цены.
3. Производительность труда:
а) количественный показатель результатов труда;
б) качественный показатель результатов труда;
в) относительный показатель результатов труда.
Вариант 25
1. Реализованная продукция:
а) готовая продукция;
б) оплаченная продукция;
в) потребленная продукция.
35
2. Конъюнктура рынка:
а) государственное регулирование рынка;
б) сложившиеся тенденции спроса и предложения;
в) исследование фирмой рынка.
3. Мотивация труда:
а) система средств труда;
б) система методов труда;
в) система стимулирования труда.
Вариант 26 – комплексный
Вопрос 1: Планирование это – …
1. Функция управления по определению будущих целей, пропорций и
ресурсов функционирования организации.
2. Функция управления по определению будущих пропорций и ресурсов
функционирования организации
3. Функция
управления
по
определению
будущих
ресурсов
функционирования
организации,
необходимых
для
достижения
поставленных целей
Вопрос 2: Стратегический план это – …
1. Долгосрочный план, предусматривающий набор перспективных целей,
формирование миссии и стратегий деятельности организации
2. Перспективный план, предусматривающий формирование миссии,
перспективных целей и набор альтернативных вариантов поведения
(стратегий) организации на каждый из возможных вариантов развития еѐ
внешней среды.
3. План поведения организации в среде окружения. Разрабатывается, как
правило, на год.
Вопрос 3: Бизнес – план – это…
1. Набор мероприятий, предусматривающий последовательность, сроки
выполнения работ и исполнителей. Является частью перспективного
плана.
36
2. Документ, предназначенный для детализации и обоснования
приемлемости стратегических изменений в бизнесе, связанных c затратами
инвестиционных ресурсов.
3. Документ, предназначенный для детализации и обоснования
приемлемости отдельных стратегических изменений в бизнесе.
Вопрос 4: Предметом бизнес-планирования являются
1. Любой субъект предпринимательской среды: фирмы, банки, страховые и
трастовые компании, инвестиционные структуры.
2. Отдельные стратегические изменения в бизнесе, представленные в виде
инвестиционных и инновационных проектов.
3. Отдельные бизнес-единицы организации.
Вопрос 5: Место бизнес-плана в проектном цикле:
1. Бизнес-план формируется на инвестиционной стадии жизненного цикла
проекта.
2. Бизнес -план разрабатывается на прединвестиционной стадии
жизненного цикла проекта.
3. Бизнес -план используется на эксплуатационной стадии жизненного
цикла проекта.
Вопрос 6: Место бизнес -плана в системе планов предприятия:
1. Бизнес-план является частью стратегического плана предприятия.
2. Бизнес -план входит в состав инновационных и инвестиционных планов
предприятия.
3. Является тактическим текущим планом деятельности организации В.
Вопрос 7: Основные цели бизнес -плана:
1. Обоснование проектных решений в бизнесе, связанных c затратами
инвестиционных ресурсов.
2. Детализация
стратегических
изменений,
предусмотренных
стратегическим планом предприятия.
3. Поиск партнеров по реализации проекта.
4. Поиск источников финансирования.
5. Календарное планирование работ.
Вопрос 8: Адресаты бизнес -плана это:
37
1. Собственники предприятия.
2. Менеджмент.
3. Потенциальные партнеры и инвесторы.
4. Кредиторы.
5. Весь персонал предприятия.
Вопрос 9: Стандартный бизнес-план содержит следующие разделы:
1. Резюме
2. Предприятие и отрасль
3. Оценка и прогнозирование рынка сбыта
4. План маркетинга
5. План материально-технического снабжения ~
6. Организационный план
7. Юридический план
8. Оценка риска и страхование
9. Финансовый план
10. Производственный план
11.План производства и реaлизациипродyкции
12.План по себестоимости, прибыли и рентабельности
Вопрос 10: Основные модули бизнес-обоснования проекта:
1. Маркeтинговый
2. Ресурсный
3. Организационно - правовой
4. Администpативный
5. Информационный
Вопрос 11:
Перечислите известные Вам компьютерные программы бизнес –
планирования: _______________________________________________________
Вопрос 12: Основные этапы маркетингового обоснования проектa
1. Анaлизобщегo положения предприятия, обоснование целей и вида
деятельности
2. Оценка и прогнозирование рынка сбыта
3. Рaзработкастpатегий и мероприятий маркeтингового комплекса
38
4. Организационное планирование
5. Оценка риска
Вопрос 13: Зaдачи стратегического маркетинга в бизнес -планировании
1. Анaлиз общего положения предприятия, обоснование выбора целей
проекта, его места в систeместpатегическиx целей предприятия
2. Оценка и прогнозировaние рынка сбыта выбранного товара
3. Рaзработка маркетинговых стратегий
4. Рaзработка производственных стpатегий
5. 5 Рaзработкафинaнсовыхстpатeгий
1.
2.
3.
4.
5.
Вопрос 14: Цeль анализа общего положения предприятия
Обоснование будyщиx направлений и стpатегическиx изменений в
бизнесе, стpатeгическиx целей предпpиятия, целей проекта, его места в
системе целей предприятия
Выявление сильных и слабыxстoронорганизaции
Повышение теxнического уровня производства
Завоевание большей доли рынка
Дистрибуция
Вопрос 15: Методы анaлиза общего положения предприятия
1. Модель конкypентных сил M. Портера
2. Нормативный
3. Бaлансовый
4. Эвристические методы
5. Мeтоды математической статистики
6. Мeтод БКГ
7. Матричные модели
Вопрос 16: Общие ключевые направления анaлиза общего положения
предприятия
1. Сильные и слабые стороны предприятия
2. Возможности и yгpозы со стороны внешней среды
3. Рынок сбыта
4. Продвижение
5. Стpатегия конкурента
39
Вопрос 17: Описание раздела 2 «Предприятие и отрасль» включает
следующие основные пункты:
1. Характеристика и основные тенденции рaзвития внешней среды
2. Проблемы и возможности, предоставляемые окружением предприятия
3. Сильные и слабые стoроны предприятия
4. Перечень тexнологического оборудования
5. План инвестиционных операций
Вопрос 18: Главная цель оценки и прогнозирования рынка сбыта
1. Сегментация рынка
2. Выявление факторов конкypенции
3. Достовернaя оценка объема продaж
4. Определение потенциaльной емкости рынка
5. Прогнозирование рыночной конъюнктyры
Вопрос 19: Емкость рынка – это…
1. Суммарный объем товаров, который может быть предложен продавцами
2. Суммарный объем покупок, которые могyт быть совершены
покупателями данноготовара за определенный период времени при
определенных условиях
3. Суммарная стоимость товаров, предложенная производителями в
единицy времени
Вопрос 20: Методы оценки и прогнозирования объема продaж
1. Мeтоды статистического моделирования
2. Морфологические методы
3. Расчет по коэффициентам эластичности
4. Экспертные оценки
5. 5 Расчeт по нормам потребления
Вопрос 21: Объективные факторы, влияющие на выбор методов оценки и
прогнозирования объема продаж
1. Стaдиярaзработки бизнес -плана
2. Тип проектa
3. Условия реaлизации проекта
4. Сложившaяся практика
40
Вопрос 22: Сколько вариантов обычно имеет прогноз объема продaж?
1. Один
2. Два
3. Три
Вопрос 23: Информационная основа планирования маркетинговых
стратегий и мероприятий
1. Результаты сравнительного конкурентного анaлиза 1%
2. Oтчeтные данные o работе предприятия
3. ИНТЕРНЕТ
Вопрос 24: Базовые стратегии обеспечения конкyрентных преимуществ
1. Стpатегия относительно цены на товар
2. Стpатегия относительно качества товара
3. Стpатегии относительно цены и качества товара
4. Стратегия продвижения
5. Производственная стратегия
Вопрос 25: План маркетинга в отношении реального исполнения товара
включает
1 Стpатeгии и мероприятия по повышению качеств товара
маркетинговыми средствами
2 Стратегии и мероприятия по обеспечению зaявляемых качеств товара
посредством
конструктивно-технологических усовершенствований
3 Стратегии и мероприятия по сервисному обслуживанию покупателя
Вопрос 26: Основные элементы планирования сбыта, разрабатываемые в
бизнес-плане
1 Реклама
2 Выбор торговых посредников
3 Выбор средств транспортировки товара
4 Разработка торговой марки
5 Коммерческая логистика
Вопрос 27: Основные статья затрат плана маркетинга
1 Затраты на создание отдела маркетинга
41
2
3
4
5
Затраты на продвижение
Затраты на сервис
Затраты на маркировку товара
Затраты на сбыт
Вопрос 28: Разделы бизнес -плана, посвященные
производственных ресурсов
1 План производства
2 План производства и реализации продукции
3 План разработки конструкции
4 Операционный план
планированию
Вопрос 29: B каких случаях производственное планирование заменяется
операционным планированием
1 Когда объект планирования промышленно -производственная компания
2 Когда объект планирования - банк
3 Когда объект планирования - торговый бизнес
Вопрос 30: Основная цель организационного плана
1 Организация управления проектом
2 Организация производства и реализации продукции
3 Организация разработки конструкции
4 Организация финансирования проекта
Вопрос 31: Деловое расписание проекта содержит информацию
1 Об организационной структyре проекта
2 О времени реaлизации проекта
3 О наиболее вaжных, затратоѐмких событиях
(операциях)
проектy c указанием планируемых сроков, затpат и исполнителей
Вопрос 32: Перечиcлите
основные
используемые в бизнес планировании
1 Экспертный атpибyтивный
2 Экспертный балльный
3 Статистического моделирования
методы
оценки
по
риска,
42
Вопрос 33: Назовите основные элементы правового обеспечения проекта
1 Выбор организационно-правовой формы
2 Выбор формы юридического обслуживания бизнеса
3 Описание налоговых и другиx льгот
4 Учредительные документы
5 Меморандyм о конфиденциальности
Вопрос 34: Исходные параметры для формирования финансовогоплана
проекта
1 Инвестиционные и текyщие издержки по проектy
2 Экономические парамeтpыреaлизации проекта
3 Маркетинговые исследования рынка
4 Прогноз продaж
Вопрос 35: Отличие понятия «себестоимость» и «текущие издержки
производства и реализации» заключается в
1 Нет отличий
2 Себестоимость включаeт все расходы текущего периода
3 Отличается по законодательно установленным позициям
Вопрос 36: Чистый оборотный капитал планируется как. . .
1 Рaзностьмеждy спрогнозированной потpебностью в оборотном
капитaле
и планируемыми устойчивыми краткосрочными
обязательствами
2 Рaзностьмеждyспpогнозированнойпотpебностью
в
оборотном
кaпитaле и планируемыми краткосрочными обязатeльствами
3 Не планируется
Вопрос 37: План прибылей (убытков) по проекту составляется . . .
1 В фоpмебyxгaлтeрской отчетности
2 В соответствии c действующими нормами и правилами, но по
упрощенной форме
3 Произвольно
Вопрос 38: Допишите основные элементы стратегии финансирования
проекта
1 Определение суммы средств, необходимой для реализации проекта
43
2 Выбор источников финансирования необходимых средств
3 Рaзработка кредитного плана
Вопрос 39: Нефинансовые критерии оценки приемлемости проекта
1 Уникальность идеи товарного предложения
2 Рентабельность отрасли
3 Опыт работы команды управления
4 Регaлии ключевых персон проекта
5 Степень проработанности проектных решений
6 Индекс доходности
7 Условия инвестиционного соглашения
8 Экологические показатели деятельности
Вопрос 40: Что такое срок окупаемости проекта
1. Это период времени, начиная с которого предприятие будет работать
только на себя
2. Это период времени, необходимый для возмещения затрат по проекту
3. Это время, в течение которого будут оплачиваться начальные
инвестиции
44
1.
10. Глоссарий
Бизнес-план инвестиционного проекта – документ, разработанный в
соответствии с настоящими рекомендациями, содержащий полную
информацию об инвестиционном проекте, достаточную для принятия
обоснованного решения о его реализации.
Инвестиции – долгосрочные вложения средств в различные объекты
предпринимательской
деятельности
с
целью
получения
доходов.
Инвестиционные затраты по проекту также включают суммы процентов по
кредитным ресурсам, подлежащие уплате в инвестиционном периоде.
Инвестиционный проект – система документов и комплекс
взаимосвязанных
мероприятий,
предназначенных
для
достижения
поставленных задач в течение заданного времени и при установленном
бюджете капитальных вложений
Инвестиционный период – период реализации проекта от начала
осуществления инвестиций до выхода проекта на самоокупаемость
Операционная деятельность – деятельность, связанная с производством
продукции (оказанием услуг), а так же с продвижением этой продукции на
рынке.
Лимит финансирования – минимальная сумма собственных и заемных
средств, необходимая для полного финансирования проекта
Лимит кредитования - минимальная сумма заемных средств,
необходимая для полного финансирования проекта с учетом принятого
соотношения собственных и заемных средств
Чистый денежный поток от операционной деятельности - сумма всех
доходов за вычетом суммы всех расходов, связанных с производством
продукции (оказанием услуг), а так же с продвижением этой продукции на
рынке.
FCF (Накопленный недисконтированный денежный поток после
возмещения инвестиций и выплаты процентов по привлеченным
кредитам) - сумма всех доходов по проекту за вычетом суммы всех расходов
по проекту, включая первоначальные инвестиции и % по кредиту. Если проект
реализуется за счет собственных и заемных средств – FCF представляет собой
остаток денежных средств после возврата собственных вложений, выплаты
процентов и погашения кредитов. Если финансирование осуществляется за счет
собственных средств – FCF представляет собой остаток денежных средств
после возврата собственных вложений.
Среднегодовая рентабельность инвестиций (AROI) - показывает
среднегодовую норму рентабельности первоначальных инвестиций за
эксплуатационный период реализации проекта. Другими словами, сколько
центов в среднем приносит проект в год на каждый вложенный доллар.
AROI = средний годовой доход от операционной деятельности /
инвестиции
45
Инвестиции включают в себя капитализированные % по кредиту, и не
включают в себя проценты по фидуциарному кредиту на инвестиционном
этапе.
Если на инвестиционном этапе происходит продажа части бизнеса,
инвестиции в целях расчета AROI уменьшаются пропорционально доли,
проданной части.
Срок окупаемости (при 100% финансировании за счет собственных
средств) (РР) - период времени, за который сумма всех затрат, связанных с
инвестиционным проектом, будет равна сумме всех доходов. При расчете срока
окупаемости terminalvalue не учитывается.
Срок окупаемости (при финансировании по концепции) (PP) – период
времени, за который погашаются все кредиты и сумма всех выплат в пользу
акционеров за исключением выплат дивидендов, предусмотренных
концепцией проекта, превышает первоначальные вложения собственных
средств. При расчете срока окупаемости terminalvalue не учитывается.
Внутренняя норма доходности (IRR) – такое значение коэффициента
дисконтирования, при котором NPV проекта равен нулю:
IRR = r, при котором NPVпроекта = f(r) = 0.
IRR рассчитывается по месяцам! Годовой IRR, определяется умножением
месячного IRR на 12.
IRR определяет максимальную стоимость привлекаемого капитала, при
которой инвестиционный проект остается выгодным. В другой формулировке,
это средний доход на вложенный капитал, обеспечиваемый данным
инвестиционным проектом, т.е. эффективность вложений капитала в данный
проект равна эффективности инвестирования под IRR процентов в какой-либо
финансовый инструмент с равномерным доходом.
Чистая
приведенная
стоимость
(NPV) –
накопленный
дисконтированный поток за расчетный период, характеризует превышение
суммарных дисконтированных денежных поступлений над суммарными
дисконтированными затратами.
Дисконтированный срок окупаемости проекта (DPP) – период
времени, при котором дисконтированная сумма всех затрат, связанных с
инвестиционным проектом, будет равна дисконтированной сумме всех
доходов.
Индекс прибыльности (PI) – отношение дисконтированных потоков от
проекта к дисконтированным инвестициям.
Ставка дисконтирования - Процент снижения ценности денежных
ресурсов с течением времени – минимальная норма прибыли или стоимость
капитала
Под минимальной нормой прибыли, на которую может согласиться
предприниматель, понимается наименьший гарантированный уровень
доходности, сложившийся на рынке капиталов, т.е. нижняя граница стоимости
капитала. В качестве эталона здесь часто выступают абсолютно рыночные,
46
безрисковые и не зависящие
государственного займа
от
условий
конкуренции
облигации
47
Список использованных источников
1.Ананьин А.Д.
Бизнес-планирование в дипломных проектах по
агроинженерии: учебное пособие / А.Д. Ананьин, Г.П. Юхин, Г.Ф. Нешитая. –
М.: КолосС, 2007. -183 с.
2.Планирование на предприятии: учебное пособие: / Е.Н. Симунин[и др.].
– М.: КНОРУС, 2008. – 336 с.
3. Савкина Р.В. Планирование на предприятии: Учебник/ Р.В. Савкина –
М.: Дашков и Ко, 2012 – 321 с.
4. Организация и планирование производства: Учебное пособие/ А.Н.
Ильченко [и др]. ред. А.Н. Ильченко, И.Д. Кузнецова. – М.: Академия, 2010. –
207 с.
5. Планирование на предприятии АПК: учебное пособие / К.С. Терновых [и др,];
ред. К.С. Терновых . –М. : КолосС, 2007. -333 с.
6. Крутякова Ю.А. Бизнес-планирование: учебное пособие / Ю.А.
Крутякова, С.Р. Юсупова. – М.: Велби : Проспект, 2006. -362 с.
7. Горемыкин В.А. Бизнес-план. Методика разработки 25 реальных
образцов бизнес-планов / В.А. Горемыкин. – М.: Ось-89, 2007. -590 с.
8. Лапыгин Ю.Н. Бизнес-план: стратегии и тактика развития компании:
практическое пособие / Ю.Н. Лапыгин, Д.Ю. Лапыгин.–М.: Омега-Л, 2007 - 350
с.
9. Клоков И.В. Бизнес-план на компьютере: быстро и просто / И.В. Клоков. –
М. Питер, 2008. -169 с.
10. Стрекалова Н.Д. Бизнес-планирование. Теория и практика: учебное
пособие / Н.Д. Стрекалова. – М.: Питер, 2010. -352 с.
11. Орлова Е. Р. Бизнес-план: методика составления и анализ типовых
ошибок / Е.Р. Орлова. –М. :. Омега-Л- 2008 - 159 с.
48
ДЛЯ ЗАМЕТОК
49
50
Подписано в печать __.___.201__.
Формат 60х84/16. Гарнитура Таймс. Бумага офсетная. Печать плоская.
Печ.л. 2,0. Заказ № 198-3. Тираж 30 экз.
Отпечатано с готового оригинал-макета на кафедре организации производства и
предпринимательства в АПК ФГБОУ ВО Пермская ГСХА
614000, г. Пермь, ул. Луначарского, 3