активность творчество инициатива
реклама
УРАЛ АТИ АКТИВНОСТЬ ТВОРЧЕСТВО ИНИЦИАТИВА Газета Уральского завода авто-текстильных изделий Издается с 21 февраля 2002 г. № 1 (81) Новости УралАТИ 2 августа 2010 год Гордость завода Актуальная информация о жизни завода Аллея Славы в лицах ñòð. 6 ñòð. 3 – 4 Фото: Григорий Лобков Летнее настроение УралАТИ стр. 11 Зайти – зайдешь, а выйти – не выйдешь! Новые правила на проходной ñòð. 11 Страна чудес и волшебства – «Зазеркалье» Репортаж из Империи Детства ñòð. 8 – 9 2 ÍÎÂÎÑÒÈ Коротко о главном Е жегодная проверка в ОАО «УралАТИ» систем менеджмента качества и систем экономического менеджмента прошла успешно. Инспекционный контроль СМК в системе сертификации ГОСТ Р и сертификационный аудит СЭМ проводился на предприятии в два дня – 18 и 19 мая. По плану аудита прошла проверка на соответствие требованиям ГОСТ Р ИСО 9001-2008 и ГОСТ Р ИСО 14001-2007, а также документов систем менеджмента качества и экологии ОАО «УралАТИ». По результатам двух контрольных мероприятий завод получил сертификаты по подтверждению систем установленным требованиям. Веселые, активные, молодые спортивные Гордость завода – гордость города! Н есколько десятков асбестовцев в День города были награждены медалями и грамотами. Среди них Вера Геннадьевна Коптелова, брикетировщик цеха автоформованных деталей. На предприятии В. Г. Коптелова трудится с 2002 года. Работает женщина на всех видах оборудования и всех участках цеха по изготовлению брикетов холодного формования. Грамотный специалист, обладает глубокими знаниями технологии изготовления продукции, что позволяет ей решать сложные производственные задачи, для выпуска качественных изделий. За высокое мастерство и профессионализм Вере Геннадьевне неоднократно присваивалось звание «Лучший по профессии». В марте 2010 года она стала одной из победительниц конкурса профессионального мастерства «А, ну-ка, девушки!», посвященного Международному женскому Дню. В Центре досуга и культуры на торжественном собрании, посвященном 125-летию открытия Баженовского месторождения «Мой город, мой дом, мое дело, моя семья» В. Г. Коптеловой за добросовестный труд и активную жизненную позицию В. А. Суслопаров вручил Почетную грамоту Главы Асбестовского городского округа. В.А. Суслопаров вручает В.Г. Коптеловой Почетную грамоту М олодежь УралАТИ доказала свое превосходство в спорте. На стадионе «Ураласбест» 26 июня прошла спартакиада рабочей молодежи. Празднование Дня города и День российской молодежи в этом году было решено объединить. Организаторами спортивного мероприятия выступили Комитет по молодежной политике и Управление образованием Асбестовского городского округа. Доказывали кто «Выше! Сильнее! Быстрее!» четыре команды: ОАО «УралАТИ», ОАО «НИИпроектасбест», команда Городского Совета молодежи, Клуб молодых педагогов. За УралАТИ выступила дружная команда молодых специалистов – Ксения Печеркина, Наталья Чиняева, Алексей Кузьминых, Павел Голубев, Дмитрий Гусев и Аркадий Темеров. Спортивная борьба между участниками была горячей. Команды УралАТИ и Городского Совета Молодежи не уступали друг другу пальму первенства ни в одном из четырех состязаний: перетягивание каната, вышибалы, командные прыжки в длину, веселые старты. Однако, по итогам всех конкурсов с небольшим перевесом наши молодые специалисты превзошли своих конкурентов, встав на призовое первое место. Гости УралАТИ С туденты Уральского государственного горного университета побывали на нашем предприятии. Проведение экскурсионной программы для студентов горного университета стала традиционной. В рамках ознакомительной производственной практики студенты второго курса будущие инженеры – экологи познакомились с историей завода, увидели воочию производство некоторых видов продукции, побывав в ткацком цехе. Второкурсники посетили рекуперацию и очистные. Особое внимание в рассказе о предприятии, конечно же, уделялось вопросам защиты окружающей среды и охране труда. Команда молодых специалистов ОАО “УралАТИ” ДОРОГИЕ ЧИТАТЕЛИ! П риятно начинать номер с хорошей новости: возобновился выход заводской газеты «Новатор». В ваших руках первый летний выпуск. Несмотря на то, что лето – время отпусков и якобы жизнь на заводе должна утихнуть, но она по-прежнему бьет ключом. У нас много новостей, с которыми хочется поделиться со всеми вами. Давайте знакомиться, Дарья Борисова, новый редактор газеты. Редакция «Новатора» изменила место своей дислокации. Теперь она находится в отделе управления персоналом. Если у вас есть какие-либо новости, хотите поделиться интересной информацией, яркими фото, своим творчеством, высказать претензии, а может задать волнующий вас вопрос, поздравить коллег с праздником или просто прийти в гости – всегда вам будем рады. В век компьютерных технологий легко связаться с человеком за считанные минуты, поэтому можете присылать письма по электронной почте [email protected] Всем, кто встречает новый день на рабочем месте – успехов в труде! Тем, кто держит в руках номер «Новатор» – приятного прочтен. Дарья БОРИСОВА, редактор 3 ÀÊÒÓÀËÜÍÎÅ ÈÍÒÅÐÂÜÞ Качество и оперативность – требование рынка Ж изнь похожа на маятник: сегодня ты на гребне волны, завтра – в морской пучине. И это закон жизни, который повторяется из года в год. Сегодня экономическая ситуация на ОАО «УралАТИ» стабильна и значительно лучше, той, что была в прошлом году. Подробнее о положении дел на предприятии, рынке готовой продукции, о перспективах развития, рассказал директор по сбыту ОАО «УралАТИ» Петр Васильевич ДУТКА. – В течение дня через проходную проезжает до десятка грузовых машин: одни выгружают сырье, другие забирают продукцию со складов. Можно с уверенностью говорить, что завод живет успешно? – Действительно, объемы производства и реализации, поставленные перед предприятием акционерами (1040000 тыс. руб) выполняются. За пять месяцев 2010 года по отношению к аналогичному периоду прошлого, объем реализации увеличился на 13,6 %. В апреле–мае приблизились к реализации продукции в 100 млн. рублей в месяц. По предварительным прогнозам первое полугодие УралАТИ закончит с ростом 18–21 %, что обусловлено оперативной реакцией на требования и потребности рынка. Если пройтись по цехам, то в паронитовом – рост составил 61,1 % . По ткацкому цеху увеличение составило 33,8 %, по участку УПМ – 24,6 %. А вот по цеху АФД ситуация не такая радостная. Здесь объем производства упал на 19,4 % и этому есть объективная причина. Вызвано такое снижение отсутствием в январе– апреле сертификата на выпуск колодок МПС, в результате чего завод недополучил порядка 60 млн. рублей. – В среде рабочих ходят слухи, что завод в скором времени снова перейдет на сокращенную рабочую неделю. Так ли это? Прокомментируйте ситуацию. – Спешу всех успокоить и скажу однозначно, что в ближайшие четыре месяца с июля по октябрь завод будет работать в таком же режиме, как и сегодня, план производства составит 100 и более млн. рублей ежемесячно. Этот период для основных цехов будет насыщенным и тяжелым. В настоящее время паронитовый цех работает в полную загрузку, ткацкий с тем объемом заказов, который есть на сегодня, уже не справляется. Но не стоит скидывать со счетов сезонный фактор, имеющий для нашей отрасли огромное значение, поэтому, начиная с ноября, ожидаем снижение объемов. Не исключено, что на заводе будет как всегда – это и уменьшение планов производства до 70– 80 млн. рублей в месяц, и сокращенная рабочая неделя. – В СМИ прекратился прессинг по поводу антиасбестовой кампании. Ее свернули или это лишь временное затишье? – Антиасбестовая кампания медленно, но уверено продвигается к намеченной цели. Проблема эту существует, и многие сейчас переходят на безасбестовые материалы. В частности Русал, энергетики, химические и нефтехимические предприятия. Но процесс этот к счастью не такой быстрый, как бы того хотели наши западные конкуренты. Мы тоже активно ведем разработку аналогов асбестовой продукции. На сегодня уже освоено полотно «Ur Tex» – 12 212 (реализация 4000-5000 кв. метров ежемесячно), увеличились продажи безасбестовых набивок и шнуров. В этом году заметен сдвиг и по безасбестовым тканям. По прогнозу их реализация увеличится в 4 раза, но пока это не те объемы, о которых можно говорить серьезно. – Получается переход на безасбестовое производство неизбежно? – В перспективе такой переход будет осуществлен. Примерно 80 % продукции будет выпускаться именно в безасбестовом исполнении. Замечу, что по своим потребительским свойствам, она зачастую хуже, хотя в три, а то и в четыре раза дороже асбестовых аналогов. В частности, паронит по ряду параметров проигрывает асбестовым аналогам, что признают и сами потребители. –Можно ли говорить о том, что кризис на предприятии закончился и теперь завод уверенно стоит на ногах? – Не являюсь сторонником утверждения, что кризис исчерпал себя. Он не закончился, но уже не несет за собой каких-то глобальных изменений и угроз производству. Конечно, много негативного было в кризисные годы, но с другой стороны кризис сыграл нам на руку. Если раньше при складе паронита в 140-160 тонн выгружали продукцию довольно таки медленно, сейчас добились того, что при складе в 60 тонн грузим очень оперативно, в большей части благодаря начальнику цеха и всего коллектива. Не стоим на месте и постоянно расширяем ассортимент и совершенствуем качество продукции. В этом году, к примеру, мы освоили производство колодки на 55–тонный БелАЗ, безасбестовую противопожарную ткань – 2306. Две новые позиции в год – очень хороший показатель, год назад нам такое только снилось. В борьбе за потребителя активно участвуем в разного рода тендерах, электронных площадках. В результате у нас появились новые потребители в Самарской области, в Красноярском и Cтавропольском краях, отвоеваны потребители в Свердловской, Тюменской и Челябинской областях, возвращаем свои позиции по Казахстану. – После ослабевшего кризиса и антиасбестовой кампании как складываются отношения с зарубежными потребителями? – Вплотную ведем сотрудничество с Украиной, Белоруссией, Латвией, Узбекистаном, Таджикистаном, Туркменистаном, Азербайджаном, Арменией, Монголией. На дальнее зарубежье продукцию не поставляем – сегодня это экономически Подчеркну, что нецелесообразно. существенно ситуация не поменялась, но послекризисное время изменило подход к продаже: «Кто делает быстро, тот продает дважды!», а ОАО «УралАТИ» оперативно реагирует на требования потребителей, сохраняя традиционно высокое качество выпускаемой продукции. 4 ÄÎÊ На каждую проблему найдется решение 12 июля в конференц-зале прошел ДОК, на котором были подведены итоги работы УралАТИ за июнь. По результатам работы завода за прошедший месяц план всеми цехами был выполнен. Товарная продукция по заводу составила 101 %, отгрузка – 116,6 %, поступление денежных средств – 101,4 %. Плановая производительность труда по заводу – 100 %. К прошлом году – 162 %. По цехам выполнение плановой производительности труда в АФД составило 100 %, к прошлом году – 129,1 %. Ткацкий цех – 100,5 %, к прошлому году 154,6 %. В паронитовом плановая – 93 %, к прошлом году – 162,3 %. При приемке продукции дефектность составила 0,6 %, что соответствует установленному допустимому уровню. Персонал Общая численность по заводу за июнь составила 1237 человек, в том числе промышленно-производственный персонал – 1228. В цехе АФД работает 215 человек, в ткацком – 356, в паронитовом – 151. За июнь численность персонала уменьшилась на десять человек, и в дальнейшем будет еще сокращаться. Оптимизация персонала коснется тех рабочих мест, которые загружены не в полном объеме и в которых нет сильной необходимости. Средняя заработная плата за июнь на УралАТИ 15 100 рублей. С июля зарплата увеличится еще на 5% вследствие индексации. За прошедший месяц несчастных случаев и профзаболеваний среди рабочих УралАТИ не зафиксировано, такой же показатель был в аналогичном периоде прошлого года. Безопасность В течение месяца службой безопасности проводились проверки опоздавших на «службу» работников завода. В результате три человека привлечены к дисциплинарной ответственности. Был зафиксирован и предотвращен случай мелкого хищения. Оцененная сумма ущерба 1450 рублей. Также к дисциплинарной ответственности было привлечено 12 человек, из них один, находился в состоянии алкогольного опьянения. Выявлен случай появления контрафактной продукции под маркой нашего завода. По этому факту службой безопасности была проведена проверка. В ходе нее установлено, что продукция была реализована одним из предприятий города ЧелябинскаторговомудомувгородеКурган.Апод названием паронита ПОН– Б 4 мм, под нашими товарным знаком и сертификатами реализована продукция неизвестного производителя. Экология на предприятии В мае 2010 года было зафиксировано 46 точек с превышением ПДК по фенолу и формальдегиду. По фенолу в цехе АФД за июнь – 19 точек с превышением ПДК, что на четыре точки больше по сравнению с показателями за прошлый год. В ОКК год назад было две точки с превышением ПДК. В 2010 году аналогичная ситуация. В ОООСе и ЭОПе превышений не было зафиксировано. По формальдегиду в этом году в цехе АФД – 19 точек, что на семь точек больше чем в прошлом. В ЭОПе стабильная ситуация. Не в этом, не в прошлом году здесь не зафиксировано превышение. В ОКК – 3 точки с превышением ПДК, а за аналогичный период 2009 года не было ни одной точки. В итоге по заводу 44 точки с превышением по фенолу и формальдегиду на июнь 2010 года. В аналогичном периоде 2009 их было 29. Но, несмотря на это, относительно мая наблюдается снижение количества точек по превышению ПДК на две единицы: в прошлом месяце по рекомендации отдела охраны окружающей среды прошла проверка эффективности работы вентсистем, и по ее результатам были проведены корректирующие действия. Снижение есть, но оно минимально. Нужно подходить намного серьезней к данной проблеме с точки зрения технических мероприятий, чтобы эффективность была еще выше. Аудит по СМК УралАТИ готовится к ресертификации СМК. С 26 по 28 июля на предприятии будет проходить очередной сертификационный аудит на месте системы менеджмента качества на соответствие стандарту ISO 9001: 2008. Надеемся, что он пройдет так же успешно, как и предыдущий. ÍÎÂÀß ÏÐÎÄÓÊÖÈß Освоено новое производство Запушена в серийное производство колодка дискового тормоза для карьерного самосвала БелАЗ 7555. Популярная модель 55-тонного автомобиля активно эксплуатируется по всей стране. Первым потребителем колодки стал комбинат «Ураласбест». Установочная партия в 1000 штук уже поставляется потребителю. Разработка и испытание колодки для дискового тормоза БелАЗ 7555 в отделе экспериментально– опытного производства продолжались два года. По результатам испытаний потребитель положительно оценил изделие производства ОАО «УралАТИ». По эксплуатационным свойствам тормозная колодка не уступает (и даже превосходит) продукцию других поставщиков. Иными словами качество, безопасность и надежность – главные параметры, которые гармонично сочетает в себе уральская колодка. Накладки для китайских машин В семействе фрикционных изделий ОАО «УралАТИ» расширение ассортимента. Готовится выпуск целой серии накладок под маркером «Е». Данная серия выпускается специально для грузовых автомобилей и автобусов иностранного производства. Серия «Е» – накладки для переднего и заднего моста (Е260, Е262, Е264, Е266, Е270). Подобные запчасти выпускаются только зарубежом. В серии десять типоразмеров для разных марок транспортных средств. Е260 на УралАТИ выпускается серийно с прошлого года. E266 и E270 запущены в производство. Е262 и Е264 будут осваиваться в ближайшее время. Сегодня вся серия проходит испытания в отделе экспериментально– опытного производства и на автобусах иностранного производства в автопарке ГУП СО «Асбестовское пассажирское автотранспортное предприятие». Новые разработки На базе экспериментально– опытного производства ведется разработка безасбестовых текстильных изделий. Среди огромного ассортимента продукции набивки, ленты, ткани и полотна. Проводятся работы по постановке на серийное производство безасбестовых тканей Ur Tex T 2306 ТО, Ur Tex T 2300 ТО. Планируемые сроки окончания работ – III кв. 2010 года. 5 Обновленный фасад: эстетично, красиво, долговечно Работа двигателей автомобилей, большегрузов, приехавших за продукцией или привезших сырье, шум печатно– копировальной техники в офисе, стук по клавиатуре компьютера, трель звонка служебного телефона и… характерные «бац – бац» и «жужжание» где-то на улице, как будто сверлят или вбивают железные клинья друг в друга, заставили встать с рабочего места и чтобы удовлетворить человеческое любопытство выйти на улицу. Вдоль стены здания заводоуправления, которая несколько лет назад еще была центральным входом к «управленцам», рабочие воздвигали железный каркас. Подобную картину можно наблюдать и вдоль стен паронитового цеха. О том, что это все значит, сколько продлится и во что превратится «серое здание» как будет начальства и выглядеть паронитовый цех, рассказал начальник отдела по техническому надзору за зданиями, сооружениями и строительству Игорь Владимирович КИРСЕНКО: – Все строительство началось с проходной. Сейчас, чтобы завершить оформление фасада в едином ансамбле ведутся облицовочные работы здания заводоуправления. Уже провели утепление фасада, пропенили окна. Здание заводоуправление будет оформлено в современном стиле и продолжит «тему» проходной. Здесь так же двухуровневая конструкция: снизу – керамогранит, вверху – композитный материал. Эстетично, красиво и долговечно. Преображается и здание паронитового цеха. Где возможно были установлены стеклопакеты, ведутся отделочные работы: утепление стен, отделка фасада металлосайдингом серебристого оттенка. За счет удачно подобранного цвета сайдинга, здание цеха будет выглядеть более легким и возвышенным, гармонично вписываясь в общее дизайнерское решение в оформлении входной группы завода. А вот вентиляционные вытяжки вдоль цеха демонтировали. Вместо двух будет сформирована одна мощная вентиляционная шахта. На территории рядом с «управленцами» планируется вдоль пешеходной зоны установить бордюры и высадить газон. В дальнейшем облагораживание территории будет продолжаться. Это далеко не все преображения завода. Спортзал стал обновленным. Здесь уже поменяли стеклопакеты, заложив часть окон. В здании, где располагается административно-хозяйственный отдел, и куда планируют переместить музей также ведутся строительные работы. С каждым днем сооружения УралАТИ преображаются на глазах. Если ремонтные работы будут продолжаться такими же темпами, то обновленные, современные и красивые здания УралАТИ мы увидим уже осенью. Новая жизнь – новому сайту У УралАТИ скоро появится новый сайт. Удобная навигация, четкое расположение рубрик и подкаталогов, современный дизайн – отличают его от предшественника. Здесь пять основных разделов: о заводе, покупателям, документация, поставщикам и контакты. Обновлен справочный материал, расширился каталог продукции, появился модуль Интернет – магазина, где, выбрав нужные изделия их можно заказать через глобальную сеть в любой день и в любое время, что является оперативным и максимально удобным вариантом для клиента. Специально для потребителя представлена подробная карта проезда к заводу. В рубрике «Поставщикам» в полном объеме отражен список необходимого нам сырья для производства продукции – своеобразная доска объявлений, для связи с поставщиками. Для оформления сайта использованы современные цвета, в меру яркие и спокойные, но основные – фирменный бирюзовый цвет, эмблема и лозунг УралАТИ: «Традиционная надежность! Постоянство развития!» – остаются неизменными атрибутами сайта. На главной странице в оригинальной форме представлена в виде шестеренок анимированная лента всей выпускаемой заводом продукции. Ее полный перечень собран на сайте в разделе «Каталог», каждую страницу которого сопровождают описание изделия и его фотография. Сейчас Интернет-ресурс работает в тестовом режиме по адресу new.uralati.ru. В августе новая версия станет основной и займет место предыдущего варианта сайта завода на www.uralati.ru. В дальнейшем планируется запустить английскую версию Интернет-ресурса и подвижный модуль, который будет рассказывать об истории завода. Выглядит он, как временной отрезок, с отмеченными на нем основными вехами жизни завода. Сопровождает рассказ о важных для УралАТИ датах историческая справка и фотографии. Сайт – лицо компании, отражение его жизни, поэтому без свежей информации о жизни УралАТИ не обойтись. В новостях отражается не только производственная, но и социальная сфера. Несмотря на то, что сайт рассчитан преимущественно на клиентов предприятия, он будет также интересен широкому кругу лиц, от акционеров, рабочих предприятия до всех, кому хочется узнать о жизни уральского завода. Заходите, смотрите, делитесь своими впечатлениями, высказывайте предложения по его усовершенствованию. 6 ËÞÄÈ - ÍÀØÀ ÖÅÍÍÎÑÒÜ По доброй традиции, ежегодно ко Дню Химика на территории завода УралАТИ принято обновлять Аллею трудовой Славы. Тянется она от проходной, вдоль ткацкого цеха до АФД. На доске Почета – гордость предприятия. Тридцать эталонов и образцов, передовиков производства, которых чтят и уважают не только в коллективе, но и на заводе. Благодаря их труду УралАТИ живет и развивается. В этом номере начинаем серию публикаций, рассказывающих о людях, удостоенных попасть на Аллею Славы. Их открывают Галина Васильевна КОВРОВА, аппаратчик смешивания паронитового цехи и Николай Николаевич ШУБИН, энергетик цеха АФД. В профессиональный праздник – День Химика они были награждены Почетными грамотами Министерства промышленности и науки Свердловской области. «Тесто» месим своими руками… О Серьезный подход к работе с улыбкой на лице В т знаний и добросовестной работы аппаратчика смешивания, зависит из какой массы будут катать паронит. Чтобы качество была что надо, у аппаратчика должны быть золотые руки… как у Галины Васильевны КОВРОВОЙ. После окончания школы в 1980 году девушка из Тюменской области приехала в Асбест, где у нее жили тетка и брат. Поступила учиться в кулинарное училище и прежде чем прийти на завод, несколько лет работала кассиром– контролером в одном из магазинов города. – В 1989 году на завод пришла вырабатывать вредный стаж, – рассказывает Галина Васильевна. – В паронитовом цехе было свободное место, и меня взяли машинистом экструдера. После упразднения этой профессии, женщину перевели на другой участок производства. Так с 1996 года Галина Васильевна работает аппаратчиком смешивания. По разработанным рецептурным картам женщина «готовит» паронитовые массы. Как у любого новичка, по началу у Г. В. Ковровой возникали трудности в работе, но опыт взял свое и, отработав на заводе 21 год, весь процесс отлажен, поэтому накладок и проблем не возникает. – Здесь идет загрузка исходного сырья, машинистом третьего этажа, – показывая на огромные «цистерны» рассказывает женщина. –Я даю команду, нажимая на звонок, что можно грузить и нужные ингредиенты поступают ко мне в отделение. Будущая паронитовая масса засыпается в мешатель, где идет сам процесс смешивания и приготовления. – – В общий «котел», где готовится масса, загружаю бензин, асбест и отходы, – говорит аппаратчик смешивания. – На протяжении всего процесса, слежу за состоянием массы, смотрю заливки. На участке смешивания Галина Васильевна готовит массы для выпуска паронита в широком ассортименте: ПОН-Б, ПА, ПКД, массу для рубашечного слоя и другие. Обслуживает одновременно четыре мешателя. В общей сложности процесс «готовки» занимает от четырех до девяти часов. Трудится на предприятии по сменам, а после работы, все свободное время посвящает воспитанию внуков или труду на садовом участке, где в самый разгар лета работа на грядках с каждым днем только прибавляется. В коллективе Галина Васильевна пользуется небывалым уважением, в ее адрес всегда звучат только теплые слова. – Много достоинств у нашей Галочки, – говорит Сергей Иванович Лызлов, начальник паронитового цеха, – грамотная, ответственная, доброжелательная. И все ничего, но вот только скромная. Когда сказал, что выдвинул ее на Доску Почета, дак она долго отнекивалась и отказывалась. Ни в какую не шла фотографироваться, пришлось чуть ли не в приказном порядке отправлять к фотографу. Вот такие на УралАТИ работают люди: добросовестные, прошлом велогонщик, в настоящем – энергетик цеха АФД Николай Николаевич ШУБИН, шутник, балагур и активный рационализатор вот уже 25 лет работает на заводе. Всерьез велоспорт увлек паренька в 17-лет. Тогда спорт приходилось совмещать с учебой, целыми днями молодой человек проводил на тренировках: утром занятие в спортзале, а днем велокросс – за раз спортсмены в легкую преодолевали 120– 150 километров. Через короткий промежуток времени Николай стал кандидатом в мастера спорта, а вот стремление получить звание мастера спорта так и не воплотилось в жизнь. – При сдаче на новое звание ожесточились требования, – объясняет Николай Николаевич. – Если раньше одну гонку выиграл – дают кандидата, то теперь необходимо показать свое превосходство в нескольких заездах. В одной из дисциплин Николай проиграл, мечта о статусе мастера автоматически лопнула, как мыльный пузырь, но и КМС до сих пор гордится. В 1978 году закончил Асбестовский горный техникум по специальности горный техник– электромеханик. После армии женился, забросил спорт и пришел на завод. – Открою секрет, – улыбаясь рассказывает энергетик, – на предприятие попал, как говорится по знакомству. Тогда энергетиком цеха работал Сергей Иванович Бобков, я его очень хорошо знал, вот он меня и пристроил. В АФД запускалось второе отделение и Николая взяли дежурным электрослесарем. С тех пор он прошел по всей карьерной лестнице, став в 2008 году энергетиком цеха. Технически грамотный специалист с разносторонними знаниями, как механики, так и электротехники, электроники обеспечивает безаварийную, бесперебойную и экономичную работу энергетического оборудования цеха, закрепленных за АФД объектов и сетей. Осуществляет руководство персоналом энергослужбы цеха, обеспечивает выполнение планов оргтехмероприятий, планов новой техники, плана подготовки цеха к работе в зимних условиях. Николай Николаевич следит за, исправным состоянием средств защиты, выполнением персоналом энергослужбы инструкций по охране труда, правил безопасности. В прошлом году, совместно с начальником цеха В. Я. Брагиным, в целях экономии электроэнергии при входе в цех вдоль всего коридора установили энергосберегающие лампочки, которые загораются при прохождении рядом с ними. – Ни в одном цехе такого нет. Это наш ответ Западу, – улыбаясь, говорит энергетик. – Все в традициях крутых шпионских фильмов, только у нас все намного реальнее – в жизни и на производстве. Сегодня Николай Николаевич занимается только физкультурой, а о спортивной молодости вспоминает с ностальгией и шутит: – Если посадить меня на велосипед и подкармливать во время пути – ведь этот спорт требует больших затрат сил и энергии, я ого–го сколько ответственные и скромные. еще смогу проехать. 7 ÞÁÈËÅÉ ÒÐÓÄÎÂÎÉ ÄÅßÒÅËÜÍÎÑÒÈ На все руки мастерица Юбилей трудовой деятельности отпраздновала Людмила Михайловна Бекетова, мастер производственного участка ткацкого цеха. На ОАО «УралАТИ» она работает уже 40 лет. Знакомство с предприятием у Людмилы Михайловны состоялось в мае 1970 года, когда молодая девушка после окончания Барнаульского текстильного техникума по распределению приехала в Асбест. – Начинала работать на старом участке завода АТИ прядильщицей. Через несколько месяцев меня перевели на должность мастера смены прядильного цеха, – вспоминает женщина. – После ночной смены, в декабре это было, нас всех собрали и сказали, что переходим на новый участок. Десять лет женщина отработала мастером смены. В 1978 году грянули новые перемены – активно обновлялся коллектив, на работу принимали десятки новых рабочих, встал вопрос об обучении новоиспеченных специалистов. Людмилу Михайловну ставят мастером производственного обучения. В связи с началом освоения новой ткани АТ– 16 в начале 90-х годов, в цехе дали новую единицу – технолога. На эту должность и перешла Людмила Михайловна. С тех пор работает мастером производственного участка ткацкого цеха. – Многочисленные смены были в прядильно– крутильном отделении, – вспоминает мастер. – Смена наша носила звание имени «22 съезда КПСС». По 80 человек выходили ежесменно, да и планы огромные закрывали. Работала добросовестно, оперативно, активно участвовала в жизни завода. Была Людмила Михайловна редактором газеты прядильно–крутильного отделения «Наша жизнь», общественным распространителем, принимала участие в разнообразных соревнованиях, в оформлении стенгазет. И сегодня когда смотришь на Людмилу Михайловну, кажется, что у нее нескончаемый запас энергии. Она все успевает на работе, в семье, занимается огородом, ходит за грибами. Коронное блюдо мастера –соленые грузди, которые на работе пользуются небывалым спросом. Каждый сезон коллеги с нетерпением ждут лесного угощения. – Крутится как белка в колесе, но остается всегда обаятельной и привлекательной, – отмечает Наталья Ивановна Кузнецова, мастер производственного участка набивочного отделения. – Ко всем доброжелательна, на лице сияет улыбка, поэтому к ней всегда тянутся люди. Людмила Михайловна воспитала двоих детей, в свободное время занимается воспитанием внука. – Компьютер вместе изучаем, в саду приучаю работать, – рассказывает Людмила Михайловна. – На заводские мероприятия очень любит он ходить со мной. Хочется привить молодежи доброе и светлое, чего сейчас очень не хватает. Как отмечает мастер, на производстве всегда было много проблем, но устраняли все неполадки оперативно. Успевали дома, и на работе, и общественными делами занимались, но производство всегда стояло на первом месте. При выпуске тканей АТ–1 и АТ–7, применяемые в ракетостроении и в оборонной промышленности, возникали проблемы. Первоначально при производстве АТ–16 на полотне получались просветы. – Эту ткань в стране выпускали только мы и Егорьевский завод АТИ. Бешенным спросом она пользовалась, но не шла у нас, – рассказывает мастер. – Приходилось специально привозить к нам их образцы ткани и изучать плетение. Кучу литературы тогда перевернули, чтобы найти секрет изготовления полотна. Вот, кажется, одно и то же выпускаем, а все равно у каждого своя технология. Людмила Михайловна пристально следит за выполнением плана, ассортиментом выпускаемой продукции, ее качеством, упаковкой готовой продукции, скоростными режимами. Процесс производства контролирует на всех этапах от прихода исходного сырья до получения готового изделия. – Каждый день начинаю с пробежки по цеху, – объясняет мастер. – Смотрю, чтобы каждая работница была обеспечена сырьем и работой. Людмила Михайловна осуществляет контроль за состоянием технологического оборудования, качеством поступающего сырья, ведением записей в технологической документации, выполнением месячного плана и плана по декадам. Участвует в периодических осмотрах состояния технологического оборудования, расчетах производственных мощностей, разработке технически обоснованных норм выработки, разработке новых технологий, новых видов продукции, новых технологических режимов. С 1981 года Людмила Михайловна является активным рационализатором. На ее счету около 17 рацпредложений. Среди которых использование в асбестовых изделиях стеклонити вместо латунной проволоки, технологии производства стальной сетки, упрочненной ровницы на П – 176 А2. Принимает участие во внедрении нового оборудования, новых технологических процессов, передовых методов труда, мероприятий направленных на совершенствование организации производства: – Стали производить АТ–13 по спецзаказу для Магнитогорского металлургического комбината. Сейчас идет внедрение термоизоляционных изделий. Продукция ткацкого цеха используется для изготовления разного вида промышленной техники, пошиве жаростойкой одежды, теплоизоляции, и в качестве уплотняющего материала при высоких температурах. Связующим для изготовления продукции является хлопок. Являясь природным волокном сильно реагирует на погодные условия. – На влажность мгновенная реакция, когда она высокая – плохо нить идет, – констатирует технолог. – Везде и ко всему нужен индивидуальный подход. Следит за эффективным использованием сырья, высчитывая как его расходовать экономичнее, но так, чтобы это не влияло на качество продукции. – Допускается отклонение плюс-минус 1,5 %, – объясняет Л. М. Бекетова. – Если в меньшую сторону, сэкономили, если же на этот процент перевалили – перерасход, тогда придется отчитываться перед начальством, почему так вышло. С марта планы в цехе очень быстро стали расти, большая нагрузка на всех участках. В апреле, например, ткацкий работал в четыре смены, в мае– в 3. – Большие планы в цехе сейчас, по полной загружен ткацкий. Совсем недавно 6 новеньких прядильщиц взяли, – рассказывает мастер. – Проходят девчата обучение. Инструкторов по обучению нет, поэтому в свободное от бумажной работы время провожу их обучение. План составляют на месяц, но по сезону к основной нагрузке дают дополнительную. В прошлом месяце таких изменений к плану было 39, а за июнь –51. – Вот и сидишь, колдуешь как этот объем произвести, высчитываешь какое время затратится, сколько производственных мощностей потребуется и в какое время осилим заказ, – констатирует Людмила Михайловна. – Надо еще наперед предвидеть возможные проблемы и постараться обойти их. Вот так жизнь заставляет учиться, а большой опыт работы в отрасли – 40 лет, дают отличный результат. 8 Солнце в небе ярко светит, радостно смеются дети на планете озорной, рыжей, яркой и смешной! На двадцать один день летний оздоровительный лагерь «Зазеркалье» превратился в Империю Детства. Так называется первая и единственная смена в летнем сезоне – 2010. О ткрытию лагеря предшествовала большая подготовительная работа: косметический ремонт корпусов и зданий, уборка и облагораживание территории. Уют и комфорт для детей создавали работники УралАТИ, чтобы 3 июля в «Зазеркалье» смогли приехать дети и вдохнуть в лагерь жизнь, наполнив каждый день отдыха смехом и весельем. Озорные, веселые, яркие, активные по темпераменту, настроению и характеру каждый из четырех отрядов выбрал себе названия. В Империи детства живут «Чудаки», отряд «Даешь молодежь!», «Добрые дети» и «Великаны». Свободное время ребятишки любят проводить в кружках: в хореографическом, авиамодельном, в кружке декоративноприкладного творчества. Каждый находит себе занятие по душе, успевая посетить несколько творческих «мастерских». Особой популярностью среди старших отрядов пользуется хореографический кружок, а у ребятишек помладше излюбленным остается – «Соленое тесто», где включив фантазию малыши лепят из теста не только отдельные фигурки, но и целые картины. В этом году в «Зазеркалье» появился свой велопарк. Специально для лагеря УралАТИ закупил велосипеды. Теперь велопрогулки по территории «Зазеркалье» и коллективные велокроссы пользуются огромной популярностью у детей всех возрастов. Чтоб ребенок был здоров! В «Зазеркалье» дети не только отдыхают, но и восстанавливают свое здоровье. Каждый день проводится комплекс мероприятий, направленный на оздоровление молодого организма: зарядка, «Тропа здоровья», ЛФК, массаж, сеансы групповых ингаляций, фитои витаминотерапия. За час-полтора до обеда Каждому ребенку – счастливое детство ингаляторий заполнен Вопреки всем обстоятельствам в июле в детском ребятишками. Здесь в течение оздоровительном лагере «Зазеркалье» зазвучали звонкие десяти минут они проходят голоса ребятишек. групповое оздоровление. Летний сезон в «Зазеркалье» будет коротким, но всеДети принимают ингаляции таки будет. Несмотря на проигранный тендер среди лагерей, на отваре трав. акционеры УралАТИ пошли на встречу работникам завода – П р о ц е д у р а и приняли решение открыть лагерь, правда на одну смену, благотворно воздействует за счет средств предприятия. на верхние дыхательные «Зазеркалье» 3 июля принял у себя в гости 134 ребят, пути, – объясняет сто три из которых – дети работников УралАТИ. Заявка Валентина Федоровна заводу на путевки поступила и от ЗАО «Русский хром 1915» Меркурьева, физиотерапевт (г. Первоуральск). Этому предприятию было выделено 21 «Зазеркалья». – Ее проводим мест. Остальные «билеты» в страну Зазеркалье пустили в в целях профилактики свободную продажу. возникновения насморка, Веселое лето длиной в 21 день запомнится каждому заболеваний горла, ребенку. Фейерверк эмоций, яркие воспоминания, новые гайморитов. Курс лечения знакомства, увлекательные и интересные мероприятия, проходят только здоровые собственный водоем, в котором можно купаться, не заставят скучать и унывать, сидя на одном месте ни минуты. А работа кружков, дискотеки, свежий воздух, возможность подлечить и восстановить иммунитет подрастающего поколения – это ли не рай для детей и их счастливое детство. детки, больных сразу отсеиваем, чтобы они не заразили других. Есть в ингалятории и портативный магнитолазер, предназначенный для оздоровления всех систем организма. Воздействие на участок тела происходит за счет красного и инфракрасного спектров, магнитного поля, лазера в импульсном режиме. По медицинским предписаниям детям проводят массаж и ЛФК. Занятия лечебной физической культурой проходят преимущественно на свежем воздухе и мягкой травке. При сколиозах, нарушениях осанки, искривлениях позвоночника по назначению врача проводится курс массажа. – Ни один ребенок, которому 9 рекомендована процедура, не останется без внимания, – говорит массажист «Зазеркалья» Надежда Георгиевна Комар. – Большой поток детей, поэтому принимаю всех согласно расписанию. Длится массаж в среднем пятнадцать минут в зависимости от конституции, диагноза и зоны, на которую проводится процедура. При заболеваниях опорно-двигательного аппарата, заболеваниях почек, желудочнокишечного тракта, хронических заболеваниях кишечника по предписанию врача проводится фитотерапия. – В зависимости от диагноза даем ребятишкам отвары трав, – рассказывает Татьяна Михайловна Кадыкова, врач «Зазеркалья». – При заболеваниях желудочно-кишечного тракта ребята дополнительно принимают минеральную воду и витаминотерапия для таких проводится два раза в день. Общая витаминотерапия в «Зазеркалье» осуществляется во время обеда. В третье блюдо повара добавляют Витамин С, а после обеденного приема пищи, каждому ребенку, врач выдает комплекс витаминов «Ревит». Закаливание, лечебно-оздоровительные процедуры, свежий лесной воздух, подвижные игры – в сумме оказывают положительный эффект на организм ребенка. Народные гуляния, шаманские пляски, веселье и смех Жизнь в «Зазеркалье» бьет ключом. Просмотр кинофильмов, мультфильмов, караоке, концерты, эстафеты, соревнования, отрядные дела, веселые концерты. Каждый день – новый праздник: День метателя, День рыцаря, День прыгуна, праздник «Веселое колесо», шоу-программа «Здравствуй, Нептун» и многие-многие другие. Но одним из любимых и долгожданных для ребят остается праздник «Ивана Купала». В этом году он совпал с открытием летней смены. Празднеству предшествовала торжественная линейка, представление отрядов, внос и подъем на флагшток знамен – флага Российской Федерации и флага ОАО «УралАТИ». Ярким завершением торжественного мероприятия стал фейерверк с серпантином. Веселые гуляния на День Ивана Купала начались уже вечером. Все действо проходило на берегу реки Старка. Каждый отряд основательно подготовился к празднику: детвора в ярких костюмах, на голове венок из полевых цветов, на поясе лесной оберег, в волосах разноцветные ленты. Все сказочные жители Империи Детства активно принимали участие в обрядах и действах. Веселились во всю: от души смеялись, хлопали в ладоши, шутили, пели песни, водили купальский хоровод, танцевали. Каждый отряд подготовил музыкальные выступления, шуточные сценки или танцевальные номера. Весь вечер вели театрализованное представление и веселили детей сказочные герои – царь Берендей, его внучка, Властелин Огня и нечисть, которая мешала представлению. Праздник отмечали по старорусским традициям. К священному на Руси дереву березе по очереди подходил каждый отряд и привязывал разноцветные ленточки на ветви, загадав желание. День Ивана Купала символически называют праздником огней, поэтому без костра в «Зазеркалье» не обошлось. Костер горел не только на берегу, но и на воде. Заведовал огнем специально прибывший на праздник Властелин Огня. Кульминацией загадочного и сказочного праздника стало сожжение чучела и огромной надписи из дерева «Иван Купала» на речном берегу, а также пускание венков и зажженных свечей в воду. 10 ÝÊÎËÎÃÈ×ÅÑÊÀß ÁÅÇÎÏÀÑÍÎÑÒÜ Вода, воздух и отходы под контролем у завода Профессиональный праздник всех защитников природы, специалистов по охране окружающей среды, общественных деятелей и экологовактивистов в России официально отмечается с 2008 года. Cвой профессиональный праздник – День эколога, 5 июня отпраздновал отдел охраны окружающей среды ОАО «УралАТИ». ОООС создан на предприятии в 1998 году. В его состав входят группа по функционированию системы экологического менеджмента, группа по природоохранной деятельности, лаборатория производственно- экологического контроля и группа по вентиляции. Несмотря на разноплановость функций групп, ОООС – это единая команда. 20 представительниц прекрасного пола объединены единой целью – «организацией экологической безопасности производственных процессов». Отдел контролирует качество и количество выбросов загрязняющих веществ, эффективность работы установок очистки газов. Отслеживает качество питьевой, природной подземной, сточной и очищенной сточной воды, активного ила на очистных сооружениях. Контролирует химические и физические факторы производственной среды. Ежедневный мониторинг уровня загрязнения атмосферного воздуха в санитарно– защитной зоне (1 км в радиусе завода) проводится на стационарном посту (район школы № 24) четыре раза в день. – Контроль идет на содержание в атмосферном воздухе фенола, формальдегида, акролеина, взвешенных веществ и диоксида азота, – объясняет начальник отдела Татьяна Александровна ПОПОВА. – Полученные в ходе анализа результаты отправляем в Росгидромет и в Асбестовский территориальный отдел управления Роспотребнадзора. В теплое время года (с апреля по октябрь) отдел проводит подфакельные измерения атмосферного воздуха. Замеры осуществляются по направлению ветра в двух точках: на расстоянии 300 и 500 метров от завода. Промышленные выбросы ОООС контролирует на содержание 85 ингредиентов. В сточной и очищенной сточной воде под контролем находятся 22 ингредиента, в питьевой воде– 16. Территория летнего оздоровительного лагеря «Зазеркалье» также находится в ведение ОООС: каждый оздоровительный сезон, сотрудники отдела выезжают туда и проводят отбор проб воздуха и воды. В течение всей работы «Зазеркалье», отдел Малая группа – большие обязанности В большей степени День эколога в отделе охраны окружающей среды относится к группе по природоохранной деятельности. Здесь работают инженеры-экологи Ольга Михайловна СЫСКОВА и Анастасия Николаевна МИХИНА. Главная цель их деятельности – выполнение требований природоохранного законодательства и осуществления контроля за деятельностью в области охраны окружающей среды в соответствии с требованиями природоохранного законодательства и документации СЭМ. Экологи анализируют уровень загрязнения окружающей среды, ведут строжайший контроль за выбросами вредных веществ в атмосферу, следят за состоянием атмосферного воздуха в санитарно– защитной зоне завода, за очисткой сточных вод и обращением с отходами производства. Специалисты насчитывают плату за негативное отражение деятельности предприятия на окружающую среду, оформляют акты и отчетную документацию, проводят инвентаризацию источников выбросов и отходов производства. Для плодотворной и качественной работы в группе существует распределение. – Я специализируюсь «по воздуху», – улыбаясь говорит Ольга Михайловна СЫСКОВА, – а Анастасия Николаевна у нас – «по отходам и воде». Ольга Михайловна на УралАТИ работает четыре года. Через месяц после получения диплома о высшем образовании УГЛТУ, по специальности инженер– эколог. В ОООС начинала работу лаборантом анализа газа и пыли, через год девушку перевели в группу по природоохранной деятельности. – На предприятии провожу контроль около трехсот источников выбросов загрязняющих веществ, – объясняет эколог. – Проверки проходят строго по плану один раз в год. Если контроль за воздухом и водой осуществляется с помощью химического анализа, то отходы подвергаются визуальному осмотру. На территории предприятия таких мест около 150, а проверки проводятся два раза в год. Инженер-эколог Анастасия Николаевна МИХИНА следит за местами их временного размещения и за количеством вновь образовавшихся отходов. Контролирует, чтобы общий их показатель на превышал лимит, чтобы мусор был рассортирован, а каждый отход соответствовал своему классу опасности. Анастасия Николаевна – молодой, грамотный и ответственный работник. Закончив Уральский государственный горный университет Анастасия работала на Уральском шинномзаводе(г.Екатеринбург).Через год, последовав за мужем, переехала в Асбест. На ОАО «УралАТИ» девушка устроилась в сентябре прошлого года и первоначально работала в группе СЭМ. – Как пришла на завод, сразу полюбила весь коллектив, – рассказывает А. Н. Михина. – Здесь работают добрые и отзывчивые люди, которые с радостью принимают новичка и помогают ему пройти период адаптации в новой среде. следит за образованием отходов и своевременной их утилизацией. Для организованного и комплексного решения экологических вопросов в 2003 году была создана группа по внедрению системы экологического менеджмента. Итогом большой работы стало получение в мае 2007 года сертификата на соответствие требованиям ИСО 14001– 2007, действующего на территории РФ и в декабре того же года – сертификата на соответствие требованиям международного стандарта ISO 14001:2004. 18– 19 мая на УралАТИ успешно прошел сертификационный аудит СЭМ в системе сертификации ГОСТ Р на подтверждение установленным требованиям ГОСТ Р ИСО 14001– 2007 и получен сертификат. Сегодня начальник ОООС совместно с заместителелем гендиректора по качеству, начинают подготовку к созданию интегрированной системы менеджмента. – На УралАТИ разработаны два пакета документов, – рассказывает Т. А. ПОПОВА. – Отдельно по СМК и СЭМ, но многие требования этих систем дублируют друг друга. На основании этого решено объединить наши усилия и разработать единые документы по идентичным требованиям. Вдвойне необычный подарок Профессиональный праздник в этом году стал для отдела знаменательным. День эколога сотрудники ОООС отметили на рабочем месте в теплой дружественной атмосфере с новым начальником – Татьяной Александровной ПОПОВОЙ. – Коллектив у нас молодой и дружный,– рассказывает Т. А. ПОПОВА, – С первых дней у меня со всеми сложились доброжелательные отношения. Девчата ответственные и исполнительные, нередко высказывают свои предложения, которые мы совместно рассматриваем и обсуждаем. Настоящий подарок к профессиональному празднику преподнесла инженер–эколог Юлия Евгеньевна КОЛОТЫГИНА. 5 июня родила малышку, девочку назвали Елизаветой. Теперь весь отдел с нетерпением ждет, когда большой и дружной семьей они пойдут на кашу. Поздравляю весь коллектив отдела охраны окружающей среды с профессиональным праздником – Днем эколога! Желаю всем, кто связал судьбу с делом охраны окружающей среды, достижения намеченных целей, уважения и понимания в коллективе и со стороны руководства. Доброго здоровья, душевного тепла, успехов в работе, достатка и благополучия в семье! С праздником, коллеги! Т.А. ПОПОВА, начальник ОООС 11 ÃËÎÁÀËÜÍÛÅ ÏÅÐÅÌÅÍÛ Зайти – зайдешь, а выйти – не выйдешь! Сводка новостей! 17 июня турникет на проходной не дает разрешение на выход за пределы территории завода ряда специалистов, чья деятельность согласно должностным обязанностям не возможна без внешних контактов. Правила на проходной УралАТИ, как правила на проезжей части: двухстороннее движение и сигналы: красный крест – дорога на территорию завода запрещена, зеленый – смело проходи, не задерживая движение. На заводской «дороге» случается и час пик, когда огромный поток народа тормозит движение. Такая ситуация чаще всего возникает три раза за день: утром – перед началом рабочего дня, в обеденный перерыв и со «звонком» конца смены. Многие годы руководство завода боролось за дисциплину на рабочих местах. Сперва ввели «штрафы» за опоздание в виде лишения премии, потом установили новую систему безопасности на проходной – электронный турникет, а в след за этим поставили блокировку на ограничение «входа» после восьми утра, чтобы заядлым «опоздунам» не повадно было приходить на завод не вовремя. Новые правила дали свои положительные результаты. В частности за май люди стали собраннее, и опозданий без уважительной причины зафиксировано не было. Дальше – лучше С одной проблемой справились, на очереди новая. – Во время рабочего дня участились гуляния за территорию завода, – объяснил на июньском ДОКе начальник службы безопасности Александр Якубович ЧАБАН. – В связи с этим принято решение с 15 июня ввести новые ограничения на проходной: включать блокировку в восемь утра, выключать в обед, чтобы была возможность отведенное время использовать по своему усмотрению. Примерно через сорок минут автоматически блокируется турникет и снимается запрет на свободное передвижение в конце рабочего дня. Теперь если хочешь выйти с территории или зайти на УралАТИ в любое время – при себе нужно иметь увольнительную с подписью начальника. Однако подобное ограничение относится не ко всем специалистам. Под категорию «заблокированных» в течение рабочего дня попали ИТРовцы и служащие. – Не смотря на то, что турникет заблокирован для лиц, работающих по одному постоянному графику, блокировка в восемь утра для остального контингента не отменяется, – уточняет Андрей Вениаминович ПОДКИН, заместитель финансового директора по информационным технологиям. – Конечно, в идеале блокировка должна распространяться на весь список специалистов, но на предприятии возникнут технические и организационные неувязки при внедрении системы. Однако каждый руководитель может в любое время проследить график передвижения своих сотрудников. Новую систему опробовали 15 июня утром. – Как проходит внедрение? – интересуюсь я. – Все! Сбой дала система! – кратко ответил начальник службы безопасности. – Что случилось? – Как что, если турникет меня не пропускает на рабочее место, то явно какая-то неисправность. Дорабатывать нужно! Устранять неполадки, чем сейчас и занимаемся. В результате устранения неполадок с 18 июня система стала работать без сбоев по тому графику, который был озвучен на ДОКе. Новая пропускная система внедрена. Но что об этом думают рабочие на УралАТИ. Вашему вниманию блиц– опрос: – Правильно. Давно пора было ввести такую систему! – Не вижу особых изменений, меня все устраивает! – А что, правила какие-то новые ввели? – Ничего. – Целый день в цехе тружусь. Так, если, на обед сходить, дак проблем не возникает. Нормально все! – Встаю теперь раньше чем обычно! Подольше не могу позволить себе поспать, боюсь опоздать! – Внедрение новой системы привело к эффективному распоряжению рабочим временем. – Бред какой-то! – Скоро совсем как на зоне будем. Осталось колючей проволокой обмотать забор по периметру и собак выпустить! – Дисциплина сейчас будет на высоком уровне! – Правильно сделали. Зачем люди приходят на завод? Конечно, работать, а не слоняться туда сюда через проходную. Хоть таких «гуляк» система не пропустит! Введение новых ограничений на проходной – не основание для паники, а повод, чтобы задуматься о своем поведении в рабочее время. Ведь недовольство и проблемы возникают у не дисциплинированных. У сознательных же людей претензий нет. ÔÎÒÎ-ÇÀÐÈÑÎÂÊÀ Фейерверк красок на заводе Территория УралАТИ расцвела яркими красками. Возле каждого цеха разбит великолепный цветник. Такое по истине летнее настроение создавалось силами рабочих. Озеленению завода предшествовала глобальная уборка всей территории: сбор и вывоз мусора, отходов, обрезка деревьев, покос травы и другое. К этому мероприятию заводчане подошли со всей ответственностью, и уже в середине июня территория предприятия преобразилась, как по волшебству: расцвели пестрым цветом разбитые возле зданий цехов клумбы, а декоративная зелень под ласковыми лучами солнца переливается всеми цветами радуги. Незабудки, ландыши, пионы, васильки, бархатцы, ноготки, анютины глазки – какие только не повстречаются цветы, пока идешь по солнечной территории. Теперь они создают атмосферу уюта, около такого яркого убранства приятно отдохнуть в перерывах между работой. Фото: Григорий Лобков Учредитель: ОАО «УралАТИ» Адрес редакции: г. Асбест, ул. Плеханова, 64, ОАО «УралАТИ» Главный редактор: Дарья БОРИСОВА Верстка: Мария БАТЛУК Отпечатанно в ГУП СО «Асбестовская типография», Свердловская обл., г. Асбест, ул. Садовая, 5 Номер подписан в печать по графику и фактически Тираж 500 экз. Заказ № Цена – бесплатно.
