SWOT – АНАЛИЗ

SWOT – АНАЛИЗ
Возможности.
1. Благоприятный сдвиг в курсе валют.
2. Новая возможность обслужить дополнительные группы потребителей.
3. Доступность ресурсов.
4. Низкая активность конкурентов.
5. Хорошие изменения в законодательстве.
6. Появление новых технологий.
7. Расширение ассортимента.
8. Рост спроса на продукцию.
9. Рост уровня доходов населения.
10. Ослабевание барьеров при входе в новые регионы.
11. Стабилизация внешних условий бизнеса.
12. Уменьшение числа конкурентов.
Угрозы.
1. Замедление роста рынка.
2. Изменение вкусов покупателей.
3. Неблагоприятный сдвиг в курсах валют.
4. Ожесточение конкуренции.
5. Появление иногородних конкурентов с низким ценами.
6. Появление на рынке товаров-аналогов.
7. Появление новых конкурентов.
8. Появление новых ограничительных законов.
9. Рост налогового бремени.
10. Снижение рождаемости.
11. Изменение социальной структуры региона.
12. Ужесточение требований поставщиков.
Сильные стороны.
1. Адекватные финансовые источники.
2. Высокая компетентность в отрасли.
3. Высокая квалификация персонала.
Академия Стратегического Коучинга:
http://irinaleadercoach.com/│[email protected]
4. Высокое искусство конкурентной борьбы.
5. Высокое качество продукции.
6. Доступ к уникальным ресурсам.
7. Известность торговой марки.
8. Хорошие производственные мощности.
9. Надежная сеть распределения продукции.
10. Самая эффективная в отрасли реклама.
11. Передовые технологии.
12. Признанный рыночный лидер.
13. Адекватная система управления.
14. Наличие надежных поставщиков.
15. Ценовое преимущество.
16. Наличие четко сформулированной стратегии
Слабые стороны.
1. Высокая себестоимость продукции.
2. Высокий износ оборудования.
3. Высокая стоимость продукции по сравнению с конкурентами.
4. Недостаток финансирования.
5. Недостаток финансов для изменения стратегии.
6. Низкая заинтересованность работников в развитии фирмы.
7. Плохой сервис.
8. Слабый анализ потребителей
9. Отсутствие стратегии или непоследовательность в ее реализации.
10. Плохая репутация на рынке.
11. Потеря глубины и гибкости управления.
12. Недостаточная компетентность в некоторых аспектах.
13. Слабая политика продвижения на рынок.
14. Слабая сбытовая сеть.
15. Узкий ассортимент.
16. Устаревшие технологии
17. Устаревшее оборудование.
Направления SWOT-анализа.
1.
2.
3.
4.
Компания в целом.
Отдельные направления бизнеса.
Отдельные рынки.
Отдельные бизнес-процессы:

продажи (маркетинг, дистрибуция, сервис) о управление (система, ресурсы)
Академия Стратегического Коучинга:
http://irinaleadercoach.com/│[email protected]


операции (производительность, мощности, процессы) о продукты ( услуги, качество, цена,
конкурентоспособность, ассортимент)
финансы (ресурсы, результаты) о затраты (производительность, закупки) о системы
(орг.структура, организация бизнес-процессов)
Состояние бизнеса.
1. Идеальный бизнес.
- хорошие возможности;
- низкие угрозы;
- сильные стороны существенны;
- слабые стороны незначительны или отсутствуют.
2. Рискованный бизнес.
- хорошие возможности;
- большие угрозы;
- сильные стороны уравновешены слабыми.
3. Зрелый бизнес.
- возможности и угрозы почти равны;
- слабые и сильные стороны почти равны.
4. Проблемный бизнес.
- возможности снижены;
- угрозы сильны;
- сильные стороны незначительны;
- слабые стороны выражены.
Академия Стратегического Коучинга:
http://irinaleadercoach.com/│[email protected]
SWOT-анализ
Сильные стороны
ИТОГ
Слабые стороны
ИТОГ
Академия Стратегического Коучинга:
http://irinaleadercoach.com/│[email protected]
ИТОГ
SWOT АНАЛИЗ
Угрозы
ИТОГ
Возможности
ВЫВОДЫ по итогам SWOT-анализа.
Проблемы слабых сторон.
1. Как избежать своих слабых сторон?
2. Как обратить слабую сторону в преимущество?
Сильные стороны.
1. Как развивать и использовать свои сильные стороны?
Возможности
1. Как максимально эффективно использовать свои возможности?
Угрозы.
1. Как избежать угрозы со стороны внешней среды или рынка?
2. Как минимизировать потери, созданные угрозой?
Академия Стратегического Коучинга:
http://irinaleadercoach.com/│[email protected]