Social and environmental risks in the mining industry
реклама
Корпоративная социальная и the Social and environmental risks in экологическая в miningответственность industry горнодобывающей отрасли России – требование инвесторов или реальность? Конференция WWF Москва Minex 2010 5 октября 2012 г. Delivering sustainable solutions in a more competitive world Elena Amirkhanova ERM ERMEurasia Eurasia, 1 October 2010 Содержание 1. О компании ERM 2. Обзор основных трендов в подходах к КСО в горнодобывающем секторе в мире и России 3. Устойчивое финансирование: выполнение требований международных финансовых институтов как элемент КСО 4. Примеры внедрения КСО и учета нетехнических рисков в мире и России Delivering sustainable solutions in a more competitive world ЕRМ в мире и странах бывшего СССР • Весь спектр • • • ••• • • •• • консалтинговых услуг в области ОТ, ПБ и ООС, социальных аспектов и устойчивого развития • 140 офисов в 40 странах • >4500 специалистов • Годовой оборот ERM оказывает консалтинговые услуги по всему миру, > 600 млн US$ • 30% нашего в том числе в странах бывшего СССР бизнеса связано с горнодобывающим и компаниями Delivering sustainable solutions in a more competitive world Услуги ERM Оценка рисков ООС, ОТ и ПБ при заключении сделок слияния/поглощения; Разработка рекомендаций после завершения сделок; Аудит соответствия при IPO; Аудит соответствия Принципам Экватора для международных финансовых институтов и частных компаний Исследование загрязнения почв и грунтовых вод (Фазы 1 и 2); Моделирование загрязнения в грунтовых водах; Подготовка планов и стратегий по санации загрязненных территорий; Управление вопросами обращения с отходами Услуги по сопровождению сделок Устойчивость и эффективное Выявление управление Оценка воздействия и планирование Оценка эффективности загрязнения и и решение очистка системных территорий вопросов Воздушная среда и изменения климата Мониторинг; Моделирование; Углеродные проекты (разработка PIN/PDD) и торговля квотами; Услуги в области инжиниринга и проектирования промышленных систем воздухоочистки Delivering sustainable solutions in a more competitive world Фоновые экологические и социальные изыскания, ОВОСС, Поддержка в получении разрешений. Подготовка планов вовлечения заинтересованных сторон, планов раскрытия информации и консультации с общественностью Услуги по проведению аудитов ООС, ОТ и ПБ; Разработка и внедрение систем менеджмента; Услуги в области управления рисками ОТ и ПБ; Тренинги и обучение работников и руководителей компаний; Аудит поставщиков; Устойчивое развитие и корпоративная социальная ответственность. Клиенты ERM Eurasia в добывающих отраслях промышленности Delivering sustainable solutions in a more competitive world Основные тренды в подходах к КСО в горнодобывающем секторе в мире и России Delivering sustainable solutions in a more competitive world Основные тенденции в горнодобывающей промышленности WATER SAFETY ВОДА ИПДО БЕЗОПАСНОСТЬ МФК Инициируемые инвестором обращения к органам, осуществляющим листинг CDP CDPW ИЗМЕНЕНИЕ CLIMATE КЛИМАТА ECONOMIC BENEFITS DISTRIBUTION CHANGE РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКИХ ВЫГОД CORRUPTION КОРРУПЦИЯ ПРАВА ЧЕЛОВЕКА Принципы ответственных инвестиций Глобальная инициатива отчетности (GRI) INDIGENOUS PEOPLE ROLE РОЛЬ КОРЕННОГО НАСЕЛЕНИЯ HUMAN RIGHTS Усиление политической борьбы за распределение ресурсов Повышенное внимание к корпоративной социальной ответственности и экологическим проблемам Активизация кампаний, проводимых НПО Delivering sustainable solutions in a more competitive world Растущая сложность проблем, с которыми сталкивается горнодобывающая промышленность Признание того, что нельзя эффективно решить проблемы с позиций единичных интересов Добывающие отрасли: «легких проектов» почти не осталось Delivering sustainable solutions in a more competitive world Причины задержки реализации проектов (по результатам исследования 190 крупнейших проектов в добывающей индустрии, проведенного компанией Goldman Sachs) Причины задержки Нетехнические экологические и социальные (напр., отношение населения и других заинтересованных сторон, вопросы охраны окружающей среды и безопасности) Коммерческие (напр., затраты или контрактные вопросы) Технические 21% из 190 проектов Delivering sustainable solutions in a more competitive world 73% из 190 проектов “Исследование 190 проектов показало, что в среднем задержка для новых проектов составила 12 месяцев. Goldman Sachs Research 63% из 190 проектов Объявленная в отчетах частота по видам задержки (%) КСО: Основные международные тенденции • Растущие требования к компаниям со стороны заинтересованных сторон (инвесторов, акционеров, работников и потребителей) по подготовке отчетности по устойчивому развитию; • Первостепенное внимание вопросам охраны труда и безопасности (персонала и населения); • В фокусе - внимание к человеческому фактору и внедрению программ управления поведенческой безопасностью; • Вопросы социальной ответственности рассматриваются как элемент “license to operate” – возможности обеспечения бесперебойного функционирования бизнеса; • Стремление к росту организационной эффективности; • КСО через управление цепочками поставок – в повестке дня. Delivering sustainable solutions in a more competitive world Корпоративная социальная ответственность в России Основные движущие факторы: • Российские компании – увеличение конкурентоспособности, выход на зарубежные рынки и кредитование западными банками • Новый интерес к экологии и социальным вопросам со стороны бизнеса • Современный бизнес лучше воспринимает вопросы экологии и готов к сотрудничеству • Увеличение внимания общественности и населения к социально-экологическим аспектам деятельности компаний Delivering sustainable solutions in a more competitive world Подходы российских компаний горнодобывающего сектора к КСО • Растущее стремление компаний иметь отчеты и работающие политики в области экологии и социальной ответственности; • Внимание к социальным аспектам – интерес к взаимодействию с заинтересованными сторонами (тенденция последних 3 лет); • Основным драйвером КСО является улучшение имиджа с целью получения международных инвестиций/доступа на внешние рынки через механизмы проектного финансирования и выхода на IPO; • Смена парадигмы – от наличия международной ОВОСС к необходимости иметь полноценную систему менеджмента, включающую процедуру ОВОСС; • Управление “поведенческим фактором” (в первую очередь в ОТ и ПБ) – еще нетипично для российской индустрии, но уже внедряется отдельными компаниями. Delivering sustainable solutions in a more competitive world Уровень прогресса КСО в секторе горной добычи в России и мире: взгляд изнутри Основные международные конкуренты: 5-10 летняя перспектива для России ЛИДЕР ИНДУСТРИИ ПРОАКТИВНЫЙ Осведомленность РАСЧЕТЛИВЫЙ РЕАКТИВНЫЙ БАЗОВЫЙ Delivering sustainable solutions in a more competitive world Большинство российских компаний Растущее Доверие/Ответственность Устойчивое финансирование: выполнение требований международных финансовых институтов как элемент КСО Delivering sustainable solutions in a more competitive world Основные МФИ и их требования • Всемирный Банк • Экологические руководства • 10 Операционных политик • Международная Финансовая Корпорация • Политика в области экологической и социальной устойчивости • 8 Стандартов деятельности 2012 г. • Категоризация проектов (А, В, С) и процедура оценки в зависимости от воздействия ERM – одна из трех международных консалтинговых компаний, официально аккредитованных МФК на • Банки, подписавшие Принципы Экватора (EP) – 73 банка проведение тренингов по Стандартам деятельности МФК • Принципы Экватора • 8 Стандартов деятельности МФК • Банки развития • Экологическая и социальная политика и 10 Стандартов деятельности ЕБРР • Экологическая политика и стратегия АБР и др. • Экспортно-кредитные агентства (COFACE и др.) • «Общий подход» ОЭСР • Национальные инвестиционные корпорации (OPIC и др.) • Собственные политики Delivering sustainable solutions in a more competitive world Стратегический подход к КСО: фокус на устойчивости Соответствие требованиям в области охраны окружающей среды Устойчивое финансирование Экология Социальные вопросы Экономика Социально-экономический и политический анализ Delivering sustainable solutions in a more competitive world Финансовый анализ Реалии • Существует разрыв между требованиями МФИ и их применением на практике в развивающихся экономиках • Социальные вопросы представляют наибольшие интерес и важность для МФИ и других спонсоров проекта • Вторые по значению – глобальные вопросы (изменение климата, биоразнообразие) и взаимоотношениe с НПО Delivering sustainable solutions in a more competitive world Примеры внедрения КСО и учета нетехнических рисков в мире и России Delivering sustainable solutions in a more competitive world Можно ли было избежать этого? Плохое взаимодействие с местным населением тормозит развитие проекта Описание После 5 лет работы крупного карьера в Африке потребовалось расширение его границ и отселение 80 семей местных жителей. Компания построила для них жилые дома и считала, что сделала тем самым всё необходимое. Но жители отказались переселяться, т.к. с ними не были проведены должным образом консультации. Последствия Компания не имела возможности начать реконструкцию карьера в течение 3 лет, пришлось решать дело в суде, что нанесло большой ущерб её репутации и потребовало выплаты крупных сумм компенсаций 12 семьям. Delivering sustainable solutions in a more competitive world Финансовые последствия Значительное сокращение объемов добычи в течение 3 лет. Значительные затраты на судебные издержки и выплату компенсаций. Неподдающийся оценке ущерб для репутации компании. Можно ли было избежать этого? Права на водопользование задерживают развитие рудника на годы Описание Развитие медного рудника в Андах было задержано более чем на 10 лет из-за озабоченности местных фермеров снижением уровня подземных вод в результате эксплуатации рудника. Компания предложила построить плотину, но возникли проблемы, связанные с сейсмичностью региона. Надзорные органы отказали в выдаче разрешения до урегулирования проблемы. Последствия Компания не может обеспечить нормальное развитие рудника в течение многих лет и наталкивается на всё возрастающее сопротивление надзорных органов и населения. Delivering sustainable solutions in a more competitive world Финансовые последствия Развитие перспективного медного рудника задерживается на многие годы. Возрастающая напряженность в отношениях с местными жителями и надзорными органами приведет к росту эксплуатационных расходов, если вообще удастся когда-либо осуществить расширение рудника. Содействие компании Anglo American при внедрении глобальной программы в области охраны труда Проект ERM помогла компании в разработке стандартов системы менеджмента и новых серий стандартов, нацеленных на устранение источников ‘фатальных рисков’, таких как обрушение пород в горных выработках в целях снижения показателей производственного травматизма. Объем Проведение оценки культуры в области охраны труда на работ предприятиях Компании. Обучение, включая посещение сотрудниками Anglo American других объектов с целью оценки системы управления безопасностью. Обучение специалистов, осуществляющих экспертную оценку, а также практические занятия на объектах в процессе их посещения. Проведение отдельных встреч и обучения руководителей подразделений. Delivering sustainable solutions in a more competitive world Примеры проектов ERM в России Проект: Анализ системы менеджмента ОТ и ПБ и оценка культуры безопасности Клиент: ОК РУСАЛ Время и 2008 г., Россия (Москва, место Красноярск, Ачинск) реализации: Объем работ: ERM провела анализ эффективности системы менеджмента компании в сфере охраны труда и промышленной безопасности путем проведения аудитов, интервью и опроса фокус-групп персонала на ведущих предприятиях двух дивизионов компании и её штаб-квартиры в Москве. В опросах было задействовано более чем 300 руководителей и работников компании. Ключевые Выявление причин неудовлетворительной статистики в области ОТ вопросы: и ПБ, оценка состояния вопросов ОТ и ПБ по 12 областям в соответствии с наилучшей международной практикой (включая оргструктуру), оценка культуры безопасности на производстве, разработка стратегии “нулевого трамватизма” Delivering sustainable solutions in a more competitive world Примеры проектов ERM в России Проект: Разработка системы управления ООС, ОТ и ПБ и проведение обучения Амур Минералз, Клиент: Freeport McMoRan Exploration Время и место: Хабаровск, Россия, 2008 г. Объем работ: Ключевой задачей было внедрение системы менеджмента в сфере ООС, ОТ и ПБ (включая разработку оргструктуры) с целью постоянного мониторинга соответствия нормативно-правовым требованиям и внутренней политике корпорации Freeport McMoRan. Ключевые ERM проанализировала основные виды деятельности на ряде вопросы: участков проведения геологоразведочных работ. Анализ соответствия охватывал историческую, текущую и планируемую деятельность. Разработанный детальный План действий представлял собой гибкий инструмент для замены ранее имевшихся систем управления вопросами ООС, ОТ и ПБ в региональных филиалах корпорации без нанесения ущерба уже достигнутому уровню эффективности в этих вопросах. Delivering sustainable solutions in a more competitive world Примеры проектов ERM в мире Проект: Разработка и внедрение комплекса корпоративных стандартов системы менеджмента в области ОТ и ПБ на основе OHSAS 18001. Клиент: Anglo American plc Время и 2006 – 2007 гг. Северная Америка. место: Объем Основной объем работ включал разработку 12 корпоративных стандартов СМ по работ: ОТ и ПБ. Стандарты разрабатывались как на основе стандарта OHSAS 18001, так и с учетом наилучшей отраслевой и межотраслевой практики. На основе корпоративных стандартов была разработана и внедрена система проведения внутренних оценок, проведено обучение на объектах Компании более чем 300 внутренних аудиторов из разных подразделений. Ключевые Разработка и внедрение корпоративных стандартов помогла создать надежную и вопросы: упорядоченную систему управления вопросами ОТ и ПБ. Система внутренних оценок помогла собрать и обработать ценную информацию для последующего улучшения важнейших показателей ОТ и ПБ, таких как смертельные случаи и травмы. Основываясь на данных внутренних оценок была разработана стратегия в области ОТ и ПБ, как для корпоративного уровня, так и на местах. Основные 2010 г. - Коэффициент несчастных случаев (LTIFR) (на 200 человекочасов) результаты: снижен на 25% по сравнению с 2009 г. Delivering sustainable solutions in a more competitive world Примеры проектов ERM в мире Проект: Реализация комплексных проектов по совершенствованию системы менеджмента (СМ) в сфере ООС, ОТ и ПБ. Клиент: Barrick Gold (IP) Время и 2004-2006 гг. Канада, США место: ERM оказывала помощь в реализации проектов, связанных с системой Объем работ: менеджмента в сфере ООС, ОТ и ПБ: • разработка корпоративных стандартов по ООС, ОТ и ПБ, включая стандарт “Роли, ответственность и полномочия” в системе управления; • координирование работы комитета высшего руководства по ООС, ОТ и ПБ; • выбор корпоративного программного обеспечения по ООС, ОТ и ПБ; • проведение обучения аудиту, разработка программ аудитов, протоколов аудита по ООС, ОТ и ПБ, а также • участие в отдельных выборочных аудитах в качестве аудиторов-тренеров. Ключевые Для разработки корпоративных стандартов в области ООС, ОТ и ПБ был проведен вопросы: детальный анализ применимых в международной горнодобывающей индустрии наилучших практик. Основные В 2006 г. потери времени из-за травм снижены на 24% по сравнению с 2005 г., результаты: в 2007 общее количество травм снизилось на 9% по сравнению с 2006 г. в 2007 г выбросы парниковых газов снижены на 9% по сравнению с 2006 г.; в 2008 г. потребление воды на тонну переработанной руды снижено на 2% Delivering sustainable solutions in a more competitive world Пример 5: Оценка рисков и обучение в сфере ООС, ОТ и ПБ на урановом предприятии Проект Оценка рисков для здоровья персонала и обучение по ООС, ОТ и ПБ на урановом руднике и сопутствующих объектах / AREVA Объем ERM провела оценку рисков для здоровья персонала на работ урановом руднике и обогатительной фабрике, расположенных в Арлите (Нигер, Африка) и эксплуатируемых компанией Areva. ERM также провела обучение около 20 сотрудников по аудиту системы менеджмента в сфере ООС, ОТ и ПБ в контексте сертификации по ИСО 14001 и OHSAS 18001. Параллельно с проведением обучения был выполнен анализ текущей практики в сфере ООС, ОТ и ПБ и сделаны предложения по совершенствованию системы управления. Delivering sustainable solutions in a more competitive world СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ! Наши контакты: • Сергей Бурцев, Управляющий Партнер • Валерий Кучеров, Главный Консультант, Руководитель практики Performance & Assurance • [email protected] • [email protected] тел. +7 495 234 3177 www.erm.com Delivering sustainable solutions in a more competitive world
