правление образованием У Создание образовательных комплексов – новый импульс к развитию общего образования В.Г. Боровик, независимый эксперт, г. Москва В настоящее время почти во всех субъектах Российской Федерации идет интенсивный процесс создания многопрофильных образовательных комплексов, включающих в себя общеобразовательные и дошкольные образовательные учреждения. Предыстория создания образовательных комплексов Заметим, что идея создания таких комплексов не нова. Еще 13 лет назад, накануне распада союзного государства вышел приказ Гособразования СССР от 07.06.1990 № 338 «Об утверждении Типового положения об учебном комплексе» (далее – Приказ № 338). Согласно данному нормативному акту учебный комплекс представляет собой образовательное объединение, в состав которого на добровольной основе входят: 1) высшие учебные заведения; 2) средние специальные учебные заведения; 3) профессионально-технические училища; 4) средние общеобразовательные школы; 5) дошкольные, внешкольные и иные учреждения народного образования; 6) учебные заведения системы повышения квалификации и переподготовки кадров. Главной задачей учебного комплекса в соответствии с Приказом № 338 является создание условий для всестороннего развития личности, повышения качества обучения и воспитания на основе преемственности всех ступеней и уровней образовательной системы, единства их целей и принципов. Предполагалось, что руководить таким комплексом должен на коллегиальных началах совет учебного комплекса. В состав совета могли входить представители органов управления образованием, заинтересованных министерств, ведомств, базовых предприятий и общественных организаций. Примерно через год после издания Приказа № 338 вышел приказ Гособразования СССР от 15.05.1991 № 227 «Об утверждении Примерного положения об учреждении “Школа – детский сад” и Примерных штатных нормативов этого учреждения» (далее – Приказ № 227), который регла- 5 Управление образованием ментировал создание и функционирование объединенных учреждений общего и дошкольного образования. Такие учреждения планировалось создавать преимущественно в сельской местности, а при необходимости – на железнодорожных разъездах, линейных станциях и в городской местности. Согласно Приказу № 227 учреждение «Школа – детский сад» является учебно-воспитательным учреждением и создается в целях обеспечения: оптимальных условий для воспитания и обучения детей; преемственности в содержании и организации учебно-воспитательного процесса; эффективности использования кадрового потенциала, финансовых средств и помещений. Непосредственное руководство учебно-воспитательным процессом и текущей деятельностью «Школы – детского сада» должен был осуществлять директор учреждения, а методическое руководство воспитательно-образовательной работой в дошкольных группах – воспитатель-методист. Если в штатном расписании должность воспитателяметодиста не предусматривалась, его функции должен был исполнять заместитель директора по учебной и воспитательной работе, а при отсутствии в штатах учреждения должности заместителя директора по учебной и воспитательной работе – директор. Как Приказ № 338, так и Приказ № 227 утратили силу только в конце 2011 г. в связи с изданием приказа Минобрнауки России от 09.12.2011 № 2816 «О признании недействующими на территории Российской Федерации некоторых актов Министерства просвещения СССР, Министерства высшего и среднего специального образования СССР и Государственного комитета СССР по народному образованию». Каковы же причины создания образовательных комплексов на современном этапе развития системы образования? Прежде всего, это переход образовательных учреждений на новый принцип финансирования, в соответствии с которым объем финансирования школ и детских садов напрямую зависит от количества Объединение образовательных посещающих их обучающихся и воспитанников. Иными словами, учреждений в единый комплекс чем больше детей, тем больше объем финансирования учрежпроводится с целью использования дения и, как следствие, больше возможностей для укрепления общих материально-технических, материально-технической базы, организации образовательного кадровых и иных ресурсов процесса и в конечном счете для повышения качества образовадля достижения большей тельных услуг. эффективности деятельности, Сегодня из-за изменения демографической ситуации в стране расширения перечня и повышения многие общеобразовательные учреждения испытывают проблекачества образовательных услуг. мы с формированием ученического контингента и, разумеется, с получением денежных средств на выполнение государственноПричины создания образовательных комплексов № 5 МАЙ 2013 го (муниципального) задания. Объединив несколько таких учреждений в образовательный комплекс, можно увеличить объем финансирования для решения стоящих перед коллективами этих учреждений задач. Не стоит думать, что создание образовательных комплексов приведет к экономии выделяемых финансовых средств. Однако их можно будет более эффективно использовать для удовлетворения образовательных потребностей обучающихся. Еще одной причиной создания образовательных комплексов является острая необходимость организации профильного обучения в старших классах общеобразовательной школы, возникшая в связи с переходом на новый ФГОС. Очевидно, что такое обучение сможет удовлетворить запросы обучающихся только в том случае, если школа будет предлагать им на выбор не менее 10–15 профилей. Для того чтобы обеспечить нужное количество профилей, требуется наличие соответствующего числа параллельных 10–11-х классов, а их формирование возможно только в образовательных комплексах, где учится большое количество обучающихся. Создание образовательных комплексов позволит решить и еще одну проблему, связанную с введением ФГОС, – обеспечение реализации основной образовательной программы в рамках урочной и внеурочной деятельности обучающихся. В соответствии со стандартами внеурочная деятельность должна быть организована по всем направлениям развития личности: спортивно-оздоровительное, духовно-нравственное, социальное, общеинтеллектуальное, общекультурное и др. В связи с этим в каждом учреждении необходимо обеспечить достаточное количество кружков, секций, студий, научных обществ и других видов объединений дополнительного образования детей. Очевидно, что создать их в образовательном комплексе значительно проще, чем в одном, пусть и большом, учреждении. Отдельно следует сказать о вхождении в состав образовательных комплексов дошкольных учреждений. В таких комплексах детский сад, как правило, является дошкольным отделением общеобразовательной школы. При достижении соответствующего возраста воспитанники автоматически зачисляются в школу и становятся обучающимися. В результате возникает единое обСетевая форма реализации образовательных разовательное пространство: начиная с раннего программ обеспечивает возможность освоения дошкольного возраста и до 16–18 лет ребенок обучающимся программы с использованием находится в одном учреждении с одинаковыми ресурсов нескольких организаций, й осуществляюусловиями обучения. Попутно решаются вопрощих образовательную деятельность, а также при сы подготовки детей к школе, их адаптации необходимости с использованием ресурсов иных к школьной жизни, преемственности образоваорганизаций. тельных программ дошкольного и общего обраЧ. 1 ст. 15 Федерального закона № 273-ФЗ зования. 7 Управление образованием Образовательные комплексы органично вписываются в норму ст. 15 Федерального закона от 29.12.2012 № 273-ФЗ «Об образовании в Российской Федерации» о сетевой форме реализации образовательных программ. Хотя использование такой формы, согласно данной статье, предполагается на основании договора между соответствующими организациями, она вполне возможна и в структуре образовательного комплекса. Порядок создания образовательных комплексов В настоящее время создание образовательных комплексов происходит двумя способами: 1) путем проведения реорганизации образовательных учреждений в форме присоединения или слияния (наиболее часто); 2) путем заключения договоров о сотрудничестве между учреждениями. Специальных нормативных правовых актов, регламентирующих создание образовательных комплексов, на сегодняшний день не существует. В случае проведения реорганизации следует руководствоваться Гражданским кодексом Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 № 51-ФЗ, Федеральным законом от 08.08.2001 № 129-ФЗ «О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей», Федеральным законом от 24.07.1998 № 124-ФЗ «Об основных гарантиях прав ребенка в Российской Федерации» и некоторыми другими документами. Разуемеется, вопрос о создании образовательного комплекса необходимо решать с учетом мнения всех участников образовательного процесса. Предложение о вхождении в комплекс должно исходить от самих образовательных учреждений. В Москве принятие подобных решений инициируют управляющие советы с последующим согласованием с педагогическими работниками, родителями и представителями первичной профсоюзной организации. После того как согласие работников, родителей и представителей профсоюза получено, руководители учреждений подают соответствующие заявки в окружное управление образования. На их основе управления формируют свои заявки и подают их вместе с соответствующим пакетом документов в Департамент образования города Москвы, который и принимает окончательное решение о создании комплекса. Согласно официальной информации* в Департамент образования города Москвы в 2012 г. обратились 2152 образовательных учреждения с предложениями о создании 639 школ-комплексов, а с начала 2013 г. – 111 образовательных учреждений с предложениями о создании 28 школ* См. раздел «Создание образовательных комплексов» на сайте Департамента образования города Москвы. № 5 МАЙ 2013 комплексов. После рассмотрения документов и всех обстоятельств было принято решение поддержать инициативу 893 учреждений о создании 311 школ-комплексов; 565 заявок на создание 146 комплексов были отклонены. При создании образовательного комплекса путем реорганизации в форме присоединения соответствующие изменения вносятся в устав того образовательного учреждения, к которому присоединяются другие учреждения. Данные изменения касаются фактического адреса учреждения (его филиалов и (или) структурных подразделений), приема обучающихся, перечня реализуемых основных общеобразовательных и дополнительных программ, перечня оказываемых платных образовательных услуг, профилей обучения и структуры управления учреждением. При вхождении в образовательный комплекс дошкольного Орган, осуществляющий функции образовательного учреждения (дошкольных образовательных и полномочия учредителя учреждений) вносится соответствующее изменение в приложереорганизованного учреждения, ние к лицензии на право ведения образовательной деятельности. должен разработать и выдать Количество групп и классов в образовательном комплексе учреждению государственное устанавливается в зависимости от санитарных норм и условий (муниципальное) новое задание осуществления образовательного процесса. Их предельная налибо внести изменения в полняемость определена действующими типовыми положениимеющееся задание. ями об общеобразовательном учреждении и о дошкольном образовательном учреждении. Комплекс вправе открывать группы продленного дня, классы компенсирующего обучения и коррекционные классы для детей с ограниченными возможностями здоровья. В своей деятельности образовательный комплекс руководствуется федеральными законами, указами и распоряжениями Президента Российской Федерации, постановлениями и распоряжениями Правительства Российской Федерации, решениями соответствующего органа, осуществляющего управление в сфере образования, типовыми положениями об образовательных учреждениях и уставом. Деятельность филиалов и (или) структурных подразделений должна регулироваться соответствующими положениями. Руководитель образовательного комплекса самостоятельно формирует штатное расписание, в котором должны быть учтены должности всех педагогических работников, существовавшие до вхождения учреждений в образовательный комплекс. Требования к созданию образовательных комплексов При объединении образовательных учреждений в образовательный комплекс особое внимание следует обратить на их месторасположение. В идеале учреждения должны находиться в шаговой доступности друг от друга. Это имеет существенное значение, поскольку расписание уроков и внеурочных занятий, скорее всего, будет предполагать переход обучающихся из одного здания в другое. Принятие мер для обеспечения 9 Управление образованием их безопасности в случае таких переходов – одна из основных задач администрации. Создание образовательного комплекса потребует решения и такой задачи, как адаптация обучающихся к новым условиям обучения и воспитания. Для этого необходимо грамотно организовать психолого-педагогическое сопровождение образовательного процесса. При создании образовательного комплекса нужно также принять меры по сохранению и эффективному использованию кадрового потенциала учреждений. Каждый работник должен найти применение своим профессиональным знаниям и навыкам в новом коллективе. Учреждения, входящие в состав образовательного комплекса, должны иметь право выхода из него. В противном случае создание таких комплексов становится банальной реорганизацией с целью решения вопросов, мало имеющих отношение к необходимости повышения качества образовательных услуг. При соблюдении названных выше требований образовательные комплексы позволят создать условия для непрерывного образования детей с учетом региональных особенностей, интересов и потребностей населения, а также рационально использовать кадровый потенциал, финансовые средства и материально-техническую базу объединенных учреждений.