БАЛТИЙСКАЯ ПЕДАГОГИЧЕСКАЯ АКАДЕМИЯ ЦЕНТР НЕПРЕРЫВНОЙ ПОДГОТОВКИ РУКОВОДИТЕЛЕЙ www.mmk-international.ru, e-mail: [email protected], Лицензия 78 № 002073, рег. № 319 Адрес для писем: 194358, г. Санкт-Петербург, А/Я 256, тел/факс (812) 296-20-50, 595-02-18 Исх. № 52/03 01. 10. 2015 г. РУКОВОДИТЕЛЮ ПРЕДПРИЯТИЯ Глубокоуважаемые господа! Администрация Центра непрерывной подготовки руководителей Балтийской педагогической академии свидетельствует свое почтение Вам и Вашему предприятию. Сотрудники многих тысяч предприятий России и стран СНГ, возможно и Вашего предприятия, в течение двадцати шести лет повышают у нас свою квалификацию. Аттестация персонала остается наиболее сложным и конфликтным кадровым мероприятием в любой организации. Нами разработана система проведения аттестации персонала, позволяющая определить соответствие персонала требованиям занимаемой должности. Поэтому мы приглашаем руководителей отделов и специалистов управления персоналом на повышение квалификации в форме методического семинара по теме: СОВРЕМЕННАЯ МЕТОДИКА АТТЕСТАЦИИ ПЕРСОНАЛА. Сроки проведения: 13 – 17 октября 2015 года 11–15 января, 18–22 апреля, 25–29 июля, 10–14 октября 2016 года Стратегическая цель аттестации - получение собственниками предприятия наибольшей прибыли за счет более интенсивного и результативного труда правильно подобранного, обученного и расставленного персонала. Тактическая цель аттестации – определение компетентности персонала на основе соответствующего образования, подготовки, навыков и опыта. На основе чего создается база данных по персоналу предприятия, а также делаются выводы о соответствии аттестуемых требованиям занимаемой должности. Разрабатываются и претворяются в жизнь мероприятия по повышению компетентности, интенсивности и результата труда персонала Оперативные цели аттестации - любые цели, которые необходимо достичь в обозримом будущем, для решения актуальных кадровых проблем. В ПРОГРАММЕ МЕТОДИЧЕСКОГО ТРЕНИНГА: 1. Сущность и оригинальность методики оценки и аттестации персонала ЦНПР. Кадровые ситуации на предприятии, определяющие необходимость проведения аттестации персонала. Цели аттестации. Аттестация персонала как механизм управления затратами предприятия. 2. Создание сборника профессиональных стандартов Вашего предприятия, по требованиям команды руководителя и Международного стандарта ISO 9001:2011 к личности и деятельности персонала, выполняющего работу, влияющую на качество. 3. Технология проведения экспертизы. Подбор экспертов, выбор критериев оценивания аттестуемых, актуальных для Вашего предприятия. Процедура оценки профессиональных компетенций аттестуемых: Метод оценки деятельности по критериям ее эффективности Метод квалификационного экзамена Метод экспертных оценок деятельности по 100 критериям, Метод «Ассессмент-Центр» в оценке персонала. 4. Настройка многоцелевой компьютерной программы WINMEA 7.0. на перечень критериев оценивания аттестуемых Вашего предприятия. Это делает возможным применение методики аттестации ЦНПР и программы WINMEA 7.0. на любом предприятии, в муниципальной организации, банке, в любой компании с русскоговорящим персоналом. Опыт показывает эффективность применения этой методики в России, Беларуси и Казахстане. 5. Программа WINMEA 7.0. не только очень точно определяет меру соответствия аттестуемого требованиям занимаемой должности в целом, но и уровень его профессиональной компетентности по каждому из 100 параметров. Мы научим Вас работать с программой. 6. Особенности оценивания и проведения аттестации руководителей старшего, среднего, младшего звена управления, а также специалистов и служащих. Овладение практическими навыками оценивания и организации аттестации по методике ЦНПР. 7. Оценка результативности предпринятых действий по аттестации и подготовке персонала. Отработка алгоритма работы аттестационной комиссии. Деловая игра «Аттестация». аттестационной комиссии. 8. Оценка эффективности предпринятых администрацией предприятия действий по результатам проведенной аттестации персонала. Тренинг проводят авторы-разработчики Методики оценки и аттестации ЦНПР под руководством директора Центра члена корреспондента Международной академии психологических наук Георгия Евдокимовича Леевика. УЧАСТНИКИ МЕТОДИЧЕСКОГО ТРЕНИНГА ПОЛУЧАТ: 1. Монографию: Леевик Г. Е. Аттестация персонала по международным стандартам качества. В монографии изложена сущность Методики оценки и аттестации персонала ЦНПР. 2. Технологию разработки Сборника профессиональных стандартов Вашего предприятия. 3. Комплект методических материалов на электронных носителях по совершенствованию системы оценки и аттестации персонала. 4. Новую усовершенствованную версию многоцелевой компьютерной программы WINMEA 7.0. 5. Лицензиат ЦНПР, передающий кадровой службе Вашего предприятия право применения нашей автоматизированной системы аттестации персонала, включая программу WINMEA 7.0. 6. Удостоверение Центра непрерывной подготовки руководителей «ММК интернейшнл», подтверждающее квалификацию: «Ведущий специалист по аттестации персонала». Мы ценим Ваше хорошее настроение, как во время обучения, так и в Ваше свободное время. Обязательно встретим Вас на вокзале или в аэропорту и отвезем в гостиницу, а также проводим Вас. Стоимость участия в семинаре включает стоимость обучения, методических документов, трансфера и равна в 2015 году - 39 730 руб., в 2016 году - 44 730 руб. НДС не облагается. Для участия в семинаре, бронирования гостиницы, организации встречи, получения дополнительной информации просим Вас связаться со старшим менеджером Егоровой Еленой Юрьевной по тел\факсам: (812) 296-20-50, (812) 595-02-18, либо по электронной почте [email protected]. Наши реквизиты: НОУ «ЦНПР «ММК интернейшнл». ИНН 7839008910, КПП 783901001, БИК 044030704. Банк получателя: Филиал ОПЕРУ ОАО Банк ВТБ в Санкт-Петербурге, Г.САНКТПЕТЕРБУРГ р\с 40703810980000000087, к\с 30101810200000000704, Регистрация участников проводится в день открытия семинара с 11 до 12 часов в офисе НОУ «ЦНПР «ММК интернейшнл» по адресу: 194295 г. Санкт-Петербург, пр. Просвещения д. 33, кор. 2., оф. 41 Желаем успехов и процветания Вам и Вашему предприятию! Директор центра, Член-корреспондент МАПН, профессор Г. Е. Леевик