Управление технически сложными бизнес – системами (SMART
advertisement
08 09 2012 Управление технически сложными бизнес – системами (SMART MANAGEMENT) ОБЩЕИНСТИТУТСКИЙ КУРС СОВРЕМЕННОГО МЕНЕДЖМЕНТА ДЛЯ ФИЗТЕХОВ И НЕ ТОЛЬКО ДЛЯ НИХ (С ПРИМЕНЕНИЕМ ДИСТАНЦИОННЫХ ФОРМ ОБУЧЕНИЯ) Д.Т.Н. В.В. КОНДРАТЬЕВ Print to PDF without this message by purchasing novaPDF (http://www.novapdf.com/) Целевая направленность курса Инженер-физик-исследователь Карьера: академик Инженер-конструктор Карьера: главный конструктор Менеджер в технической сфере Карьера: топ-менеджер Print to PDF without this message by purchasing novaPDF (http://www.novapdf.com/) Бизнес-инженер Карьера: топ-девелопер Задача курса Инженер-физикисследователь Карьера: академик Бизнес-инженер Карьера: топдевелопер Инженер-конструктор Карьера: главный конструктор Менеджер в технической сфере Карьера: топ-менеджер Задача курса Система Физтеха Print to PDF without this message by purchasing novaPDF (http://www.novapdf.com/) Развитие востребованных и недостаточно представленных в системе Физтеха навыков и компетенций Фокусировки курса –умное управление в умной новационной экономике Использовать «цифровые» ресурсы и телекомммуникационные технологии для обучения, развития навыков и выращивания компетенций Print to PDF without this message by purchasing novaPDF (http://www.novapdf.com/) Архитектура курса S U R@D U EPC U Pr M U ChM U На основе: Методологии конструктора систем менеджмента U Методических практикумов U Обучения действием С использованием: Инструментов дистанционного обучения Print to PDF without this message by purchasing novaPDF (http://www.novapdf.com/) Тематический план курса 1. Ключевые процессы экономической деятельности 2. Устройство бизнес-деятельности 3. Устройство системы менеджмента • Целеполагание • Бизнес-процессы, проекты • Организационный дизайн • Системы управления 4. Менеджмент изменений 5. Механизмы управления производственным поведением 6. Инжиниринг 7. Умное производство 8. Умное техническое обслуживание и ремонты оборудования 9. Целевые системы – системы менеджмента качества и бережливого производства 10. Целевые системы – системы операционных улучшений 11. Целевые системы - системы энергоменеджмента 12. Конструктор систем умной деятельности Print to PDF without this message by purchasing novaPDF (http://www.novapdf.com/) Конструктор описаний «как есть» Корпоративная архитектура Ключевые компоненты Цели Бизнеспроцессы Оргструктура Схемы управления Инфраструктура ИТ, WWW, производственная инфраструктура Print to PDF without this message by purchasing novaPDF (http://www.novapdf.com/) Конструктор описаний «как надо» Детальный инжиниринг и планирование Корпоративная архитектура «как есть» Управление изменениями Проектирование будущего (концептуальный инжиниринг) Print to PDF without this message by purchasing novaPDF (http://www.novapdf.com/) Корпоративная архитектура «как надо» Инструменты и приемы обучения ОСНОВНЫЕ • Учебник курса (библиотека МФТИ) • Видеолекции (портал МФТИ) • Интернет -страничка курса ( портал ФРТК) • Обучение действием через практикумы менеджмента ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ • Участие в мероприятиях «R@D проектов» Print to PDF without this message by purchasing novaPDF (http://www.novapdf.com/) Элементы современного учебного конструктора МВА Print to PDF without this message by purchasing novaPDF (http://www.novapdf.com/) • Модульные программы МВА, профильные профессиональные издания • Видеолекции и практики «Из первых рук» • Рабочие тетради для интерактивной работы и обучения действием • Кейсы и лучшие практики • Интернет - офис курса Октябрь-ноябрь 2011: старт «Учебного конструктора» в МФТИ Друзья курса Список партнеров пополняется Print to PDF without this message by purchasing novaPDF (http://www.novapdf.com/) Методические практикумы курса Записи круглых столов и практикумов из первых рук Вопросники на усвоение Проекты представителей реальных компаний, анализируются слушателями курса Золотые правила и знаменитые эвристики Print to PDF without this message by purchasing novaPDF (http://www.novapdf.com/) Круглые столы и практикумы и из первых рук в видеороликов, телепередач и видеопорталов Print to PDF without this message by purchasing novaPDF (http://www.novapdf.com/) Изучение системы основных понятий Отрасль 1 Отрасль 2 Отрасль 3 Отрасль Энергетика Горнометаллургическая Черная металлургия Сталь, чугун Машиностроение Образование Автомобилестрое ние Автомобили Обучение в школах Среднее образование Автомобили Среднее образование Вопросники на усвоение Термин Ценность Стоимость Деятельность Цепочки создания ценностей Где Зачем Что Как Менеджмент Бизнес-процесс Бизнес-проект Целеполагание Структурирование Организация Управление Модель изменений Реинжиниринг Электроэнергетик а Краткое определение Ценность Электрическая Деятельность энергия в точке То, за что потребитель готов платить. потребления Выражение ценности в стоимостных единицах Целенаправленная активность организации или человека Продукты и Электрическая Сталь, чугун Исследования → Разработки объектов/активов → Создание услуги → Созданиеэнергия продуктов/применение активов →Обновление → Утилизация Бизнес-деятельность Позиционирование в глобальных цепочках создания ценности Ценность при условии экономической эффективности Продукт, услуга, имеющая ценность(выход) •Поставки, ресурсы(вход) Бизнес-процессы • Бизнес-проекты • Основные и поддерживающие действия Менеджмент Практикум Руководство деятельностью Создание ценности в ходе преобразования входа в выход деятельности Создание ценности через разовый набор действий от входа к выходу Постановка, уточнение, детализация целей деятельности выполнила Емельянова Серафима, слушатель курса Идентификация и описание деятельности Внутреннее устройство, упорядоченность, согласованность взаимодействия более или менее дифференцирован. или автономных частей организации Специальный вид деятельности (управленческая деятельность) Менеджмент изменений As is → To be → Программа перехода → Управление → Оценка → Возвр. Улучшения, модернизация, инновации Автомобилестроение Print to PDF without this message by purchasing novaPDF (http://www.novapdf.com/) Слушатель Серафима Емельянова Практикум 5. Анализ устройства компании на кейсах программ МВА Слушатель: Сергей Гладышев Print to PDF without this message by purchasing novaPDF (http://www.novapdf.com/) Анализ кейсов: система энергоменеджмента компании Дюпон Практикум 5. Анализ проектов компаний слушателями курса Print to PDF without this message by purchasing novaPDF (http://www.novapdf.com/) Для самоподготовки: «Компания глазами корпоративного архитектора /инструменты, которые применяют менеджеры (дайджест на CD) На основе практик дистанционного спецкурса МФТИ: «Организация и управление сложными техническими системами деятельности»/ R@D Smart Management , руководитель д.т.н. Кондратьев В.В. Кейсы: МВА, РСПП, Волга-Днепр, Металлы Восточной Сибири, ЕВРАЗ, Радиокомпания «Вектор», ИНТЕЛ, ОГК-3, СТРОЙТРАНСГАЗ, ТРАНСНЕФТЬЭНЕРГО, ЛЕНЭНЕРГО Участники разработки дайджеста Print to PDF without this message by purchasing novaPDF (http://www.novapdf.com/) Новые задачи Adope Connect для проведения вебинаров с трансляцией их «из» и «в» ИЦ и возможностью записи Трансляция лекций из ИЦ в интернет с возможностью их записи Проекты представителей реальных компаний, сделанные с участием слушателей курса Print to PDF without this message by purchasing novaPDF (http://www.novapdf.com/) Следующий шаг- применение мультимедийной СДО и учебной цифровой студии записи Цифровой банк знаний «Из первых рук» Онлайн и офлайн лекции СДО Вебинары Тематические блоги Print to PDF without this message by purchasing novaPDF (http://www.novapdf.com/) Методы, используемые в преподавании курса – что сделано (2011) и что планируется ещё сделать (2012) Мультимедийные учебные пособия с разбором задач на примерах реальных компаний Видеолекции для телефонов, планшетов и PC WWW – страница курса Трансляция лекций из ИЦ в интернет с возможностью их записи Print to PDF without this message by purchasing novaPDF (http://www.novapdf.com/) Adope Connect для проведения вебинаров с трансляцией их «из» и «в» ИЦ и возможностью записи Проекты представителей реальных компаний, сделанные с участием слушателей курса Дополнительные возможности развития компетенций участников курса Структурирование деятельности компаний Участие в мероприятиях профильного корпоративного обучения Подготовка материалов для корпоративного обучения Print to PDF without this message by purchasing novaPDF (http://www.novapdf.com/) Участие в мероприятиях профильного корпоративного обучения Print to PDF without this message by purchasing novaPDF (http://www.novapdf.com/) Стажировки в известных компаниях •Описание, моделирование , оптимизация процессов технологического присоединения •Составление корпоративного руководства ГАЗЕТА МФТИ ЗА НАУКУ, 6 сентября 2012 (19/1919) Print to PDF without this message by purchasing novaPDF (http://www.novapdf.com/) Участие в проектах оптимизации бизнес-процессов и развития систем управления компаний ООО «Транснефтьэнерго» Управление информационных технологий ОТДЕЛ ПО РАБОТЕ НА ОРЭМ Управление учета электроэнергии ОТДЕЛ ИНФОРМАЦИОННОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ Служба энергоэффективности Отдел тарифов и экономического анализа ОТДЕЛ УЧЕТА ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ Print to PDF without this message by purchasing novaPDF (http://www.novapdf.com/) Проект структурирования корпоративной архитектуры компании Транснефтьэнерго R@D SMART MANAGEMENT • Углубленная специализированная подготовка студентов и аспирантура по тематике «Бизнес-инжиниринг» • Инициация и реализация профильных дистанционных проектов обучения • Инициация и реализация профильных проектов в компаниях (примеры: Описание корпоративной архитектуры компании, Инжиниринг и реинжиниринг бизнес-процессов, Развитие систем управления инжиниринговой деятельностью) • Исследования и разработки по тематике Бизнесинжиниринг, отраслевые локализации • Базовые кафедры МФТИ, ФРТК: «Радиоэлектроника и прикладная информатика», «Проблем управления» Print to PDF without this message by purchasing novaPDF (http://www.novapdf.com/) Благодарности и предложения Активные девелоперы курса Менеджмент курса Зарезервированы места для новых героев Гаричев С.Н. Классен В.И. Print to PDF without this message by purchasing novaPDF (http://www.novapdf.com/) Караваева В.В. Русскин С.О.
