international business development office

ВЫХОД
НА МЕЖДУНАРОДНЫЕ
РЫНКИ
international business
development office
ЗАЧЕМ СОБСТВЕННИКУ ДУМАТЬ
О МЕЖДУНАРОДНЫХ РЫНКАХ?
international business
development office
роста в разы
Это способ качественного
Повышение
Диверсификация рисков
Новые рынки —
Интеграция
Возможности зарубежных стран с высоким потенциалом
устойчивости бизнеса
это увеличение продаж
в мировой кластер поставщиков товаров и услуг
и низким порогом входа
TOP
international business
development office
ПРОБЛЕМЫ,
КОТОРЫЕ МЫ РЕШАЕМ
Потеря существенной доли
на внутреннем или внешнем
рынке
Необходимость поиска
международных партнеров
для усиления бизнеса
Отсутствие
инноваций в продукте
или бизнес-процессах
Расположение
основного рынка
за пределами Украины
Использован
потенциал
внутреннего рынка
Отсутствие
опыта выхода
на новые рынки
ЕСЛИ ЭТИ ФАКТОРЫ ВАС ВОЛНУЮТ
TOP
international business
development office
ПУТЬ
К МЕЖДУНАРОДНОЙ ИНТЕГРАЦИИ
TOP
international business
development office
1
Определяем, КУДА
и С ЧЕМ выходить
›
›
›
Поиск возможностей на новых рынках
Определение целевых продуктов (услуг), в т.ч. инновационных
Бюджетно легкие и релевантные к определенному бизнесу исследования рынка и апробация продукта
2
Решаем,
КАК выходить
›
›
›
Актуализация визии и миссии
Формирование целей и оптимальной модели входа
и развития на международном рынке
Определение стоимости входа и окупаемости
3
Готовим компанию
и команду к интеграции
› Маркетинговая упаковка продукта (услуги)
› Формирование проектной команды
› Настраивание производства (если необходимо)
TOP
international business
development office
4
Реализуем
стратегию
и заключаем
первые контракты
5
Адаптируем
компанию
и настраиваем
систему для работы
на внешних рынках
›
›
›
›
›
›
Формирование партнерской сети
Лоббирование интересов и квот
Составление short-list клиентов
Организация встреч с потенциальными клиентами
Сопровождение процесса переговоров
Заключение первых контрактов о поставках,
договоров партнерства
›
›
Настройка эффективной бизнес-модели
и корректировка бизнес-процессов к локальным условиям
Формирование мультикультурной команды
(в т.ч. международного отдела продаж)
TOP
РЕЗУЛЬТАТЫ
international business
development office
N-кратный рост бизнеса через новые рынки и возможности
Усиление стойкости и капитализации бизнеса
Рост инвестиционной и стратегической привлекательности компании
Реализация масштабной стратегической идеи
Повышение конкурентоспособности
TOP
international business
development office
ПОЧЕМУ STRATEGIC?
STRATEGIC — компания с 20-летним опытом
в стратегическом консалтинге для компаний-лидеров
на своих рынках
ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ КОНСАЛТИНГОВОЙ ПРАКТИКИ:
В ПАРТНЕРСТВЕ
С СОБСТВЕННИКАМИ
И СЕО ВЫВОДИМ КОМПАНИИ
В ВЫСШУЮ ЛИГУ В УКРАИНЕ
И ПЕРСПЕКТИВНЫХ ЭКОНОМИКАХ МИРА
› формирование стратегической идеи и разработка стратегии;
› непосредственное ведение трансформации в компаниях, достижение целей: временное управление;
ВОВЛЕЧЕНИЕ СОБСТВЕННИКА И ЕГО КОМАНДЫ
› выход на международные рынки;
В СОЗДАНИЕ ИДЕЙ И РЕШЕНИЙ ПОЗВОЛЯЕТ:
› постановка /реинжиниринг бизнес-процессов;
› реализовать амбициозную визию;
› формирование команды, изменение
› служить долгосрочному успеху клиента;
организационной культуры;
› создавать систему перехода команды на новую › ведение проектов слияния и поглощения
орбиту в развитии
TOP
international business
development office
НАШИ ПРЕИМУЩЕСТВА
ЭКСПЕРТИЗА В СТРАТЕГИЯХ И РАЗВИТИИ КОМПАНИЙ
ОПЫТ ВЫВЕДЕНИЯ КОМПАНИЙ НА РЫНКИ
ОТРАСЛЕВАЯ ЭКСПЕРТИЗА:
ПРОЕКТЫ С
ЕВРОПЫ, СНГ, АЗИИ, АФРИКИ
ИНЖИНИРИНГ, МАШИНОСТРОЕНИЕ, СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО, ФАРМАЦЕВТИКА, FMCG
МЕЖДУНАРОДНЫМИ КОМПАНИЯМИ: LACTALIS, DAF, WEIDMAN, SCHENK…
ДОСТУП К ОГРАНИЧЕННЫМ ВОЗМОЖНОСТЯМ: ГОСУДАРСТВЕННЫМ ПРОГРАММАМ, ЗАКРЫТЫМ ТЕНДЕРАМ…
СЕТЬ МЕЖДУНАРОДНЫХ ПАРТНЕРОВ: КАЙДЗЕН КЛУБ В УКРАИНЕ, СПАЙДЕР УКРАИНА, БРЕНДИНГОВОЕ
АГЕНТСТВО POLARIS, MANAGER ON DEMAND…
TOP
international business
development office
На методологии STRATEGIC построен стратегический блок в МВА-программах
Киево-Могилянской бизнес-школы (kmbs), самой инновационной в Украине.
Консультанты STRATEGIC ведут в kmbs авторские программы по стратегии
Командой STRATEGIC успешно реализовано:
СВЫШЕ 160
консалтинговых проектов
СВЫШЕ 60 учебных проектов
Некоторые клиенты STRATEGIC
Фармацевтическая фирма
KIEVSTAR
УКРСИББАНК
ДИАМАНТБАНК
«ДАРНИЦА»
ГРИНКО
ИНГО УКРАИНА
ИСПАНСКИЙ ДОМ
ЭНЕРГОАТОМ
GOLDEN TELECOM
IFC
CEUME
1+1
WIEDMANN
Сигарный дом
МОТОР СИЧ
ПЛАСТИК КАРТА
LACTALIS
«ФОРТУНА»
АЛЮМИНИЕВЫЕ СИСТЕМЫ
SOVA
ПРИВАТБАНК
INKERMAN
ЛУЦКИЙ ПОДШИПНИКОВЫЙ ЗАВОД
УКРТЕЛЕКОМ
УКРИНБАНК
МАЙСКИЙ ЧАЙ
ЮЖТЕПЛОЭНЕРГОМОНТАЖ
TEVA
ВЕНЕТО
USAID
ЭЛЕКТРОМАШ
ЭРИДОН
ГЕРЦ
СПЕЦТОРГ
ГИДРОСИЛА ГРУП
ХОРТИЦА
SCHENCK
ВОЗКО
УКРЭЛЕКТРОМАШ
ROSA
KAALBYE
АПТЕКА BC
IPCOM
DISTAR
ASBIS
TOP
international business
development office
НАШИ ЭКСПЕРТЫ
Инна Сосновская
РУКОВОДИТЕЛЬ ОФИСА
МЕЖДУНАРОДНОГО
РАЗВИТИЯ
+380 67 238 94 24
is@strategic-ua.com
Имеет 12-летний опыт работы на управленческих позициях.
На должности первого вице-президента Диамантбанка
отвечала за стратегическое развитие, маркетинг и развитие
банковской сети, руководила процессом трансформации
(2006-2007), включающим коренные изменения бизнесмодели, организационной структуры, бизнес-процессов
банка. Была директором по маркетингу Киево-Могилянской
бизнес-школы. Возглавляла отделы маркетинга в Квазар-Микро
(3 года) и DiaWest (3 года). Собственница и управляющая сети
ресторанов. Советник декана kmbs.
ОСНОВНЫЕ ОБЛАСТИ ЭКСПЕРТИЗЫ:
› Ведение проектов формирования стратегической идеи и стратегии выведения бизнеса
на международный уровень
› Формирование и внедрение ценностного контекста управления бизнесом (ценностей, визии, миссии компании)
› Управление процессом стратегического планирования
› Оперативное управление по целевым показателям
› Управление новыми проектами
› Стратегический маркетинг
Оксана Щегельская
УПРАВЛЯЮЩИЙ
ПАРТНЕР
+380 67 323 64 84
osc@strategic-ua.com
Имеет значительный опыт в бизнес-консалтинге.
Более 15 лет руководит проектами трансформации
компаний, формирования стратегической идеи и
стратегии развития бизнеса в разных отраслях,
перехода организаций на процессное управление,
выстраивания систем управления группами компаний
и систем трансформационного обучения для лидеров
бизнеса.
С 2010 года работает в Киево-Могилянской бизнесшколе и Школе охраны здоровья при КиевоМогилянской академии. Автор и преподаватель
ряда учебных курсов: стратегия; управление
результативностью; введение изменений.
ОСНОВНЫЕ ОБЛАСТИ ЭКСПЕРТИЗЫ:
› Стратегия бизнеса
› Построение и редизайн бизнес-процессов
› Управление изменениями и трансформация бизнеса
TOP
international business
development office
НАШИ ЭКСПЕРТЫ
Сергей Малец
ЛИДЕР НАПРАВЛЕНИЯ
ВРЕМЕННОЕ УПРАВЛЕНИЕ,
ЭКСПЕРТ
+380 50 344 14 69
sm@strategic-ua.com
Имеет более чем 18-летний опыт в управлении бизнесом
и выведении компаний на рыночное лидерство.
Долгое время работал на управленческих позициях, занимаясь
стратегическим и оперативным планированием, стратегическим
и оперативным управлением (маркетингом, продажами,
финансами, логистикой), построением, управлением и развитием
систем продаж и дистрибьюции, управлением новыми проектами
и развитием брендов. В области стратегического консалтинга
занимается формированием стратегических идей и стратегий,
реализацией стратегий (в частности – временного управления),
управлением изменениями.
ОСНОВНЫЕ ОБЛАСТИ ЭКСПЕРТИЗЫ:
› Ведение проектов формирования стратегической идеи и стратегии выведения компании на национальный уровень
› Разработка и внедрение ценностного контекста управления бизнесом (ценностей, визии, миссии компании)
› Управление процессом стратегического планирования
› Оперативное управление по целевым показателям
› Разработка и внедрение мотивационных программ, соответствующих стратегии компании
› Управление новыми проектами
› Управление процессом развития ключевых сотрудников
› Управление развитием бренда
Константин Нарыжный
ЭКСПЕРТ ПО
МЕЖДУНАРОДНЫМ
ПРОДАЖАМ И ВЫВЕДЕНИЮ
КОМПАНИЙ НА
МЕЖДУНАРОДНЫЕ РЫНКИ
+380 67 682 73 96
c.narygniy@gmail.com
Имеет опыт работы на международных рынках на
управленческих позициях. Руководил комплексными
инжиниринговыми и IT-проектами, отвечал за
продвижение продуктов на новых рынках, наполнение
портфеля заказов и наращивание объема реализации.
Совладелец компании по продажам удобрений в странах
Африки и Азии.
ОСНОВНЫЕ ОБЛАСТИ ЭКСПЕРТИЗЫ:
› Построение международного бизнеса с нуля
› Разработка концепции и стратегии развития компании
› Настраивание индивидуальных продаж в секторе В2В
› Формирование и управление работой команд
› Управление взаимодействием с иностранными партнерами
TOP
international business
development office
НАШИ ЭКСПЕРТЫ
Олег Шрам
КОНСУЛЬТАНТ
+380 44 221 50 33
oshram@strategic-ua.com
Специалист в области построения и оптимизации операционных
бизнес-процессов, разработки и внедрения систем KPI и BSC,
управления проектами автоматизации бизнес-процессов.
Эксперт по вопросам сценарного финансового анализа и бизнесмоделирования. Имеет опыт привлечения финансирования от
EBRD и выведения бизнеса на IPO.
ОСНОВНЫЕ ОБЛАСТИ ЭКСПЕРТИЗЫ:
› Проекты трансформации системы управления компанией и перехода к процессному управлению
› Адаптация бизнес-процессов под стратегию и стратегические цели компании
› Реинжиниринг бизнес-процессов
› Определение ключевых показателей эффективности
бизнес-процессов
› Разработка и внедрение бизнес-систем контроля и совершенствования бизнес-процессов, в том числе на основе ключевых показателей эффективности
› Разработка и внедрение систем управленческого учета
› Проекты автоматизации бизнес-процессов
Роман Бурко
СТРАТЕГИЧЕСКИЙ
АНАЛИТИК,
КОНСУЛЬТАНТ
+380 44 221 50 33
rb@scg.com.ua
Специалист по анализу международных и украинских
рынков и отраслей.
ОСНОВНЫЕ ОБЛАСТИ ЭКСПЕРТИЗЫ:
› Стратегическая аналитика
› Разработка стратегии: ценностное предложение, целевой потребитель, позиционирование, BSC
› Реинжиниринг и редизайн бизнес-процессов
TOP
ПРИГЛАШАЕМ
К СОТРУДНИЧЕСТВУ
international business
development office
ВЫХОД
НА МЕЖДУНАРОДНЫЕ
РЫНКИ
СТРАТЕГИЧЕСКИЙ
КОНСАЛТИНГ
ВРЕМЕННОЕ
УПРАВЛЕНИЕ
С УВАЖЕНИЕМ,
КОНСАЛТИНГОВАЯ ГРУППА STRATEGIC
Киев, ул. Верхний Вал, 4-В, офис 221
Тел.: +38 044 221 50 33
E-mail: info@strategic-ua.com
STRATEGIC-UA.COM
TOP