SCIM - эффективные решения для вашего бизнеса Консалтинговые услуги в области управления бизнесом В Партнерстве с Кто мы? Мы – команда, имеющая опыт работы в Управляющих Компаниях, а также в современных, сверхдинамичных организациях. Работая в непрерывно меняющейся среде, в условиях когда оперативность и корректность управленческой информации является конкурентным преимуществом, мы создали специализированное решение SCIM. • Решение SCIM – это реинжиниринг бизнес-процессов организации с целью повышения эффективности бизнеса • Решение SCIM – это информационная система, призванная повысить эффективность управления, коммуникаций, получения управленческой информации в Вашей организации 2 Что такое SCIM? SCIM – это не только широкий набор эффективных бизнес-решений во всех ключевых областях бизнеса. Это также информационно-коммуникационная среда современного предпринимателя, собственника, топ-менеджера бизнеса. 3 Финансовый план Своевременность, рациональность и эффективность принимаемых финансовых решений под большим вопросом? Финансовый План (P&L) в SCIM позволяет: • Создать и зафиксировать логичную и прозрачную финансовую структуру вашего бизнеса • Осуществлять децентрализованное планирование финансовых показателей • Контролировать текущие финансовые результаты бизнеса в режиме online • Проводить структурированный и системный план-факт анализ по всей структуре финансового плана. • Автоматически распределять административные расходы • Разграничить уровни доступа к различным разделам Финансового Плана сотрудникам в соответствии с зонами их полномочий и ответственности • Получать и обрабатывать информацию Финансового Плана в дистанционном режиме 4 Управление платежами Необходим тщательный контроль над целевым расходованием средств? При этом чтобы финансовый директор не тратил все свое время на изучение и подписание «платежек», и чтобы бизнес не терял гибкость и оперативность? Управление платежами в SCIM позволяет: • Децентрализовать принятие решений по осуществлению платежей. Осуществлять согласование платежей в удобном и оперативном формате • Заявка на платеж поступает операционисту, непосредственно осуществляющему платеж, только после того, как она была акцептована всеми ответственными лицами, назначенными для него системой • Оперативно учитывать плановые платежи • Облегчить и повысить эффективность труда операционистов и других финансовых работников 5 и анализировать состоявшиеся и Управление Compliance Осуществляете свой бизнес в условиях жесткого законодательного регулирования? Управление Compliance в SCIM позволяет: • Выстроить надежную информационно-организационную систему планирования и контроля исполнения процедур Compliance вашей организации, реализуя подход «сверху-вниз»: от определения субъектов и зон Compliance вашего бизнеса до выделения и назначения конкретных задач исполнителям с последующим контролем их исполнения • Добиться прозрачности, «понятности» и доступности информации о всей деятельности организации в рамках Compliance для акционеров и руководителей бизнеса • Оперативно актуализировать выстроенную систему в соответствии с изменениями в законодательстве и в вашем бизнесе • Осуществлять качественное децентрализованное планирование задач Compliance назначенными ответственными сотрудниками в зонах своей ответственности и компетенций. • Осуществлять надежный и оперативный контроль над исполнением процедур Compliance в должном объеме и в заданные сроки 6 Управление Коллегиальным Органом Коллегиальные органы управления бизнесом – не эффективны? Принятые решения долго согласовываются, плохо контролируются и не исполняются? Управление Коллегиальным Органом в SCIM позволяет: • Качественно планировать и формировать повестки собрания • Разграничить доступ к материалам и решениям планируемым и рассмотренным вопросам собрания • Эффективно организовать проведение самого собрания • Эффективно организовать управленческую информацию – результаты работы Коллегиального Органа • Эффективно реализовать процедуру согласования принятых решений • Осуществлять оперативный принятых решений 7 контроль над по исполнением Проектное управление Ваш бизнес утратил гибкость и скорость реакции на изменения внутренней и внешней среды? Отсутствуют эффективные организационные решения и инструментарий для успешной реализации бизнес-стратегии? Проектное управление и Управление по целям (MBO) в SCIM позволяет: • Путем декомпозиции стратегических целей бизнеса выделить и структурировать основные стратегические и вспомогательные операционные проекты бизнеса • Назначить проектам цели, согласующиеся со стратегическими целями бизнеса • Исходя из объективных критериев сложности, стратегической важности и рискованности проекта определить наиболее подходящих менеджеров для реализации каждого из проектов и справедливый уровень материальной мотивации за их успешную реализацию • Наделить проектных менеджеров полномочиями, необходимыми для достижения успеха в своих проектах • Определить и закрепить мотивацию персонала, участвующего в достижении этих целей, направленную на стимулирование как индивидуальных, так и командных усилий. • Четко и оперативно, с нужной степенью централизации и децентрализации, контролировать ход реализации проектов и степень достижения их целей • Оперативно и гибко реагировать на изменения в бизнесе и во внешней среде – вносить корректировки в состав реализуемых бизнес-проектов и их цели • Адекватно и справедливо (как для владельцев бизнеса, так и для его персонала) оценивать и поощрять результаты работы сотрудников и достижение ими проектных целей • Улучшать коммуникации в проектных командах 8 ресурсами и информацией, Управление и мотивация HR Деятельность сотрудников непрозрачна и неэффективна? Мотивация персонала непонятна и неуправляема? Профессиональные и карьерные перспективы сотрудников им неясны и неочевидны? Управление и мотивация HR в SCIM позволяет: • Планировать развитие персонала в соответствии с целями бизнеса, периодические аттестации персонала • Выстроить и реализовывать различные системы и принципы мотивации для различных категорий сотрудников (Front Office – Middle Office – Back Office) • Добиться максимальной прозрачности и адекватной оценки справедливости мотивационных систем организации со стороны не только владельцев и топ-менеджеров бизнеса, но и всех без исключения работающих в бизнесе сотрудников • Менеджерам проектов и функциональным руководителям оперативно контролировать деятельность сотрудников • Мотивировать сотрудников на «ударную работу» и профессиональный рост • Повысить продуктивность работы сотрудников • Добиться соответствия деятельности каждого сотрудника целям организации 9 осуществлять SCIM - эффективные решения для вашего бизнеса Телефон: Сайт: E-mail: 10 +7 (499) 391-16-32 www.scim.ru [email protected] [email protected]