Министерство образования и науки Российской Федерации

Министерство образования и науки Российской Федерации
Федеральное государственное бюджетное
образовательное учреждение высшего образования
Нижегородский государственный технический университет им. Р.Е. Алексеева
ИНЭУ - Институт экономики и управления
Институт
сокращенное и полное наименование института
МЕН - Менеджмент
Кафедра
сокращенное и полное наименование кафедры
АННОТАЦИЯ РАБОЧЕЙ ПРОГРАММЫ ДИСЦИПЛИНЫ
Управление человеческими ресурсами
наименование дисциплины
Направление подготовки:
080200 - Менеджмент
код и полное наименование направления подготовки (специальности)
Профиль подготовки:
наименование профиля подготовки
Уровень образования:
бакалавриат
бакалавриат, магистратура, специалитет
Формы обучения
очная (на базе среднего общего образования),
заочная (на базе среднего общего образования, на базе
высшего и неполного высшего образования,
на базе среднего профессионального образования)
Нижний Новгород
2014
1. Миссия, цели и задачи освоения дисциплины
Миссия учебной дисциплины – формирование у студентов основ кадрового
менеджмента как составной части общего менеджмента, необходимого для
эффективной профессиональной деятельности.
Цель освоения дисциплины заключается в формировании у студентов
комплекса знаний об основных функциях кадровой службы и современных
технологиях управления человеческими ресурсами.
Достижение цели предполагает решение в процессе изучения дисциплины
следующих задач:
- ознакомить студентов со спецификой и функциями кадрового менеджмента;
- ознакомить с основными методами управления персоналом;
- изучить технологии управления человеческими ресурсами;
- изучить структуру и содержание кадровой политики организации;
- ознакомить студентов с особенностями формирования системы управления
персоналом организации.
2. Место дисциплины в структуре ОП
Дисциплина «Управление человеческими ресурсами» (УЧР) относится к
дисциплинам базовой части Б.3.Б.7.
На «входе» студенты должны обладать умением анализировать, делать
выводы, высказывать свою точку зрения по любой предложенной теме, иметь
подготовку в области «Теория менеджмента», «Маркетинга», «Стратегического
менеджмента».
Изучение дисциплины проводится для подготовки бакалавров:
- в 4 семестре (очная форма обучения на базе среднего общего образования,
срок обучения 4 года);
- в 4 семестре (заочная форма обучения, срок обучения 5 лет);
- в 3 семестре (заочная форма обучения на базе высшего профессионального и
неполного высшего образования, срок обучения 3 года; на базе среднего
профессионального образования, срок обучения 3 года 3 мес.).
Освоение дисциплины «УЧР» необходимо для дисциплин профессионального
цикла базовой и вариативной части – «Управление изменениями», «Управление
проектами», «Управление качеством», «Управление персоналом в малом бизнесе» а
также для успешного прохождения учебной и производственной практики, и
написания выпускной квалификационной работы.
2. Структура дисциплины
2.1. Очная форма обучения на базе среднего общего образования, срок
обучения 4 года.
Общая трудоемкость дисциплины 144 часа ( 4 ЗЕ ), в том числе:
Аудиторные занятия - 68 часа:
- лекции: 34 часов;
- практические занятия - 34 часов;
Внеаудиторные занятия (самостоятельная работа студентов) - 40 часов:
- самоподготовка (проработка лекционного материала и материала учебников и
учебных пособий, подготовка к практическим занятиям, коллоквиуму) - 25 часов;
- самостоятельное изучение выделенных разделов дисциплины - 10 часов;
- вид промежуточного контроля (тестирование) - 5 часов;
- форма промежуточной аттестации - экзамен - 36 часов.
2.2. Заочная форма обучения, срок обучения 5 лет.
Общая трудоемкость дисциплины 144 часа ( 4 ЗЕ ), в том числе:
Аудиторные занятия - 16 часов:
- лекции: 12 часов;
- практические занятия - 4 часов;
Внеаудиторные занятия (самостоятельная работа студентов) - 92 часа:
- самоподготовка (проработка лекционного материала и материала учебников и
учебных пособий, подготовка к практическим занятиям, коллоквиуму) - 60 час.
- самостоятельное изучение выделенных разделов дисциплины - 22 часа;
- вид промежуточного контроля (тестирование) - 5 часов
- форма промежуточной аттестации - экзамен 36 часов.
2.3. Заочная форма обучения на базе высшего профессионального и
неполного высшего образования, срок обучения 3 года; на базе среднего
профессионального образования, срок обучения 3 года 3 мес.
Общая трудоемкость дисциплины 144 часа ( 4 ЗЕ ), в том числе:
Аудиторные занятия - 16 часов:
- лекции: 16 часов;
Внеаудиторные занятия (самостоятельная работа студентов) - 92 часа:
- самоподготовка (проработка лекционного материала и материала учебников и
учебных пособий, подготовка к практическим занятиям, коллоквиуму) - 60 час;
- самостоятельное изучение выделенных разделов дисциплины - 22 часа;
- вид промежуточного контроля (тестирование) - 5 часов;
- форма промежуточной аттестации - экзамен 36 часов.
3. Требование к результатам освоения дисциплины
В процессе изучения дисциплины у студентов всех форм обучения
формируются профессиональные компетенции, представленные в таблице 1.
Таблица 1
Шифр
комп.
Общекультурные
компетенции
Шифр
комп.
ПК-13
ПК-14
ПК-37
Профессиональные компетенции
Способностью участвовать в разработке стратегии
управления человеческими ресурсами организаций,
планировать и осуществлять мероприятия,
направленные на ее реализацию
Владеть современными технологиями управления
персоналом
Умением проводить аудит человеческих ресурсов и
осуществлять диагностику организационной культуры
Формирование перечисленных компетенций предполагает, что в результате
изучения дисциплины студент должен:
Знать:
- процессы разработки стратегии управления человеческими ресурсами
организаций, планирования и осуществления мероприятий, направленных на ее
реализацию (ПК-13);
- современные технологии управления персоналом для целей формирования и
развития персонала (ПК-14);
- теорию и методы аудита человеческих ресурсов и диагностики
организационной культуры (ПК-37).
Уметь:
- разрабатывать стратегию управления человеческими ресурсами организаций,
планировать и осуществлять мероприятия, направленные на ее реализацию (ПК-13);
- применять современные технологии управления персоналом: подбора и
отбора персонала, обучения и развития, оценки и аттестации кадров, управления
карьерой (ПК-14);
- проводить аудит человеческих ресурсов и осуществлять диагностику
организационной культуры (ПК-37).
Владеть:
- навыками разработки стратегии управления человеческими ресурсами
организаций, планирования и осуществления мероприятий, направленных на её
реализацию (ПК-13);
- современными технологиями управления персоналом для целей
формирования и развития персонала (ПК-14);
- навыками проведения аудита человеческих ресурсов и методами диагностики
организационной культуры (ПК-37).
Приобрести профессиональный опыт:
- в применении современных кадровых технологий (ПК- 14).
Программа составлена в соответствии с требованиями ФГОС с учетом
рекомендаций примерной ОП по направлению подготовки 080200 - Менеджмент
(квалификация (степень) «бакалавр»).