«Мы надееМся на консолидацию «зеленого» рынка в россии»

реклама
строитель #2 май 2012
2
зеленое строительство японский дом
«Мы надеемся на
консолидацию «зеленого»
рынка в России»
www.info-builder.ru
НЕБОЛЬШОЙ ПО МОСКОВСКИМ МЕРКАМ (ВСЕГО 14 ТЫС. М2) БИЗНЕС-ЦЕНТР
«ЯПОНСКИЙ ДОМ» НА САВВИНСКОЙ НАБЕРЕЖНОЙ, ДВАЖДЫ БЕЗОГОВОРОЧНО
ЛИДИРОВАЛ В РОССИЙСКОЙ ИСТОРИИ ДЕВЕЛОПМЕНТА. СДАННЫЙ В
ЭКСПЛУАТАЦИЮ В 1995 Г., ОН СТАЛ ПЕРВЫМ В НАШЕЙ СТРАНЕ ОФИСЦЕНТРОМ КЛАССА «А». В ЯНВАРЕ 2012-ГО – ОПЯТЬ ЖЕ ПЕРВЫМ ПОЛУЧИЛ
МЕЖДУНАРОДНЫЙ ЭКОЛОГИЧЕСКИЙ СЕРТИФИКАТ ВREEAM-IN-USE (ДЛЯ
СУЩЕСТВУЮЩИХ ЗДАНИЙ). НА ВОПРОСЫ О ТОМ, ЧТО НЕОБХОДИМО
ПРЕДПРИНЯТЬ ДЛЯ СООТВЕТСТВИЯ МЕЖДУНАРОДНЫМ «ЗЕЛЕНЫМ» НОРМАМ,
ОТВЕЧАЕТ ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР УПРАВЛЯЮЩЕЙ КОМПАНИИ «САВВИНСКАЯСЭЙЁ» ИОРИ ЭНДО.
3
ИОРИ ЭНДО,
гЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР
УПРАВЛЯЮЩЕЙ
КОМПАНИИ
«САВВИНСКАЯ-СЭЙЁ»
– Как проходила сертификация? Какие этапы и процедуры она в себя включала?
– Основных этапов было два. Первый – это
оценка здания аудитором, получение от него
соответствующих рекомендаций по доработке
различных моментов, а через два месяца (этот
срок был с нами согласован) – проверка того,
насколько эти рекомендации учтены. Второй
– собственно получение сертификата.
– Если не секрет, можно ли подробнее рассказать о том, какие основные плюсы и минусы были выявлены в ходе проверки?
– Пожалуйста. Наш бизнес-центр, как я уже
сказал, изначально проектировался по высоким экологическим стандартам – с наличием системы очистки сточных вод и устройства с оборотным использованием технической воды, автоматизированным управлением освещением в технических помещениях и
на парковке. Ограждающие конструкции имеют высокий коэффициент теплопроводности,
по всему зданию установлены приборы учета водо- и энергопотребления. У нас есть уютный внутренний дворик для отдыха арендаторов, а на крыше собрана теплица. Урожая
она, правда, дает немного, но зеленью нашу
местную столовую исправно снабжает. Кроме
того, у нас два дизель-генератора – если в городе случатся перебои с электричеством, мы
сможем полностью обеспечить здание электроэнергией. Работает пищевой цех, где готовят на пару ... Все это было отмечено аудиторами в качестве плюсов.
К минусу отнесли, например, то, что, вопреки японским традициям, о которых я говорил выше, нам не удалось пока наладить в
здании грамотную сортировку мусора – сейчас мы серьезно работаем в этом направлении с арендаторами.
К повторной проверке мы, к счастью,
успели ликвидировать большинство минусов,
даже модернизировали вентиляционную систему, выбрав и установив чиллер, благодаря
«Зеленая»
сертификация
повышает
привлекательность
здания для
арендаторов –
крупных
российских и
иностранных
компаний,
большинство
которых сегодня
также проводит
активную
экологическую
политику.
www.info-builder.ru
– Что повлияло на выбор стандарта, в рамках которого проводилась сертификация?
– Это интересный момент. «Японский дом»
возводила ведущая шведская компания
Skanska – девелопер специально подбирал
генподрядчика, имеющего опыт строительства в погодных условиях, схожих с россий-
скими, – но в соответствии с японским национальным стандартом EcoBuild. К сожалению, он не применим к России в полном объеме из-за существенных климатических различий. В итоге после тщательного изучения мы
остановились на BREEAM In-Use. Этот стандарт дает возможность оценивать уровень
экологической эффективности технической
оснащенности и процессов управления недвижимостью уже имеющихся зданий и сооружений. Он был разработан в 2009 г. в Великобритании, а год спустя – признан на международном уровне.
строитель #2 май 2012
– Иори-сан, по приблизительным подсчетам, международным нормам зеленого
строительства в мире отвечает не более 1
% зданий. В России эта цифра еще меньше. Что побудило ввести «Японский дом» в
число международно признанных зеленых
бизнес-центров – ведь процедура эта хлопотная и недешевая?
– Мотивы традиционные – экономический и
идеологический. Во-первых, «зеленая» сертификация, как известно, повышает привлекательность здания для арендаторов – крупных
российских и иностранных компаний, большинство которых сегодня также проводит активную экологическую политику. Скажу не
без гордости, что именно они изначально составляли и составляют наш «костяк» и с большим воодушевлением встретили наше решение. Во-вторых, не секрет, что мы, японцы, – очень бережливый народ. Жизнь на
островах приучила нас ценить скудные природные ресурсы. Каждый японский малыш с
детства слышит: выходишь из комнаты – выключи за собой свет, не позволяй воде впустую литься из крана и т. д. Помню, что уже
двадцать лет назад нас, тогдашних школьников, заставляли сортировать выбрасываемый
мусор на шесть позиций – сейчас это число
возросло до двенадцати. Такая скрупулезность
приносит свои плоды – в частности, в границах Токио есть насыпной искусственный
остров Юмэношима, сделанный из переработанного мусора, на котором располагаются
жилье и офисы. Землетрясение 2011 г. и авария на АЭС «Фукусима», на 40 % сократившая
подачу электричества по всей стране, заставляют моих соотечественников еще активнее
применять технологии энергосбережения...
Так что бережливость у нас в крови и никуда не исчезает даже при работе за рубежом.
(Смеется) В частности, в «Саввинская-Сэйё»
по рекомендации президента компании Эндо
Норико внедрено корпоративное понятие
«моттаинай», что в переводе с японского означает «жалко» – в смысле жалко бесконтрольно
тратить воду, электроэнергию, выбрасывать
лист бумаги, использованный только с одной
стороны, и т. д. Мы следуем этим принципам
со дня открытия «Японского дома» – так почему бы их не узаконить?
строитель #2 май 2012
4
www.info-builder.ru
Модернизация
с учетом экологических
требований
удешевляет стоимость
эксплуатации здания
и поднимает его
ценность в глазах
арендаторов
которому надеемся довести экономию электроэнергии до 30 % от прежнего уровня.
– Подразумевает ли сертификация BREEAM
In-Use внешний контроль за состоянием
здания? Каков срок действия сертификата?
– В выданном документе указаны определенные параметры, которым наше здание соответствовало на момент его получения. Стандарт предусматривает ежегодные тестовые
проверки, в ходе которых мы должны будем
подтвердить «верность» указанным параметрам. А через три года всю процедуру сертификации необходимо будет пройти с начала – заново регистрироваться на прохождение, приглашать аудитора и т. д.
– Насколько дорого обошлась процедура сертификации, включая устранение минусов?
– Конкретную сумму я называть не буду. Замечу только, что эта инвестиция в будущее крайне недешевая, но, на наш взгляд, необходимая. Рано или поздно всем владельцам зданий
придется двигаться в этом направлении – модернизировать свои системы с учетом экологических требований. Считаю, что офисы
класса «А» в России должны подать пример
первыми. Кроме того, что вышеназванные
меры способствуют оздоровлению окружающей среды, они, как я уже говорил, имеют и
прямой экономический эффект – удешевляют
стоимость эксплуатации здания и поднимают
его ценность в глазах арендаторов.
– Когда примерно рассчитываете получить
экономический эффект?
– Конкретные сроки назвать затрудняюсь, но
первые «ростки» экономии уже есть. Мониторинг потребления ресурсов и мер по повышению эффективности, регулярно проводимый
нашей компанией, выявил: по сравнению с
январем 2011 г., в январе нынешнего энергопотребление в здании уменьшилось, несмотря
на увеличение загрузки здания (рост персонала в компаниях-арендаторах) на 10,5 %.
Что касается привлекательности, то, по
утверждению экспертов, после получения
экосертификата арендная ставка в бизнесцентрах, как правило, увеличивается. Однако
мы не планируем повышать арендные ставки
в связи с обретением нового статуса. По большому счету я не покривлю душой, если скажу:
зеленое строительство японский дом
– Ну, и как, идеологическая составляющая
работает?
– Да. Узнав, что мы запустили процесс сертификации, известные японские компании – и
для нас это очень важно! – сразу же выразили желание с нами сотрудничать. В частности, компания Toshiba предложила в режиме эксперимента опробовать в нашем здании
свои энергосберегающие лампочки. Поступили предложения от производителей картриджей, которые занимаются и их экологической
переработкой, и так далее.
– Расскажите, пожалуйста, подробнее об
управляющей компании, возглавляемой
Вами.
– При наборе сотрудников помимо необходимой образовательной и профессиональной
подготовки мы уделяем особое внимание искреннему желанию кандидата работать на совесть. Для каждого поступившего на работу
устанавливается испытательный срок, в течение которого более опытные сотрудники берут над новичком шефство. Если испытуемому необходимо повысить свою квалификацию (многие наши работники до прихода в
«Саввинскую-Сэйё» имели самое общее понятие об экологии) – мы организуем ему обучение на курсах, стажировки. «Образовательный» аспект является для нас приоритетным.
Как я уже сказал ранее, мы очень ценим
эти способность и желание сотрудников стать
частью команды. Вы, наверно, слышали выражение: «работа – это второй дом». Для японца – а наша компания, несмотря на многонациональный состав, сохраняет верность японским корпоративным ценностям – это не пустые слова. Стремление пожертвовать личными интересами и амбициями ради общего
дела – это важная составляющая нашей корпоративной культуры.
Схема BREEAM-In-Use направлена на модернизацию существующих зданий, а также снижение потребления ими ресурсов управленческими мерами. Схема оценивает, во-первых, техническое
оснащение здания – наличие инфраструктуры для раздельного
сбора мусора и учета энергоресурсов, сантехническое оборудование с низким потреблением воды, наличие энергоэффективного
освещения и автоматизацию здания. Во-вторых, качество управления – частоту и качество генеральных уборок, меры по предотвращению микробного заражения систем здания, экологическую
политику закупок и уровень взаимодействия с арендаторами в целях достижения целей устойчивого развития.
Данная схема включает три категории:
Категория 1. Технические показатели здания – внутренние рабочие характеристики, основанные на форме, конструкции и выполняемых функциях здания
Категория 2. Показатели эффективности управляющей компании – политики, процедуры и практики менеджмента, связанные
с эксплуатацией здания; потребление основных ресурсов (энергия, вода и другие ресурсы); и экологическое воздействие (образование углекислого газа и отходов)
Категория 3. Организационная эффективность – понимание и
внедрение политик, процедур и практик менеджмента; вовлечение персонала; получение основных результатов (на данный момент доступно только для оценок офисов).
Рейтинг объектов, сертифицированных по BREEAM In-Use, опубликован на международном сайте www.greenbooklive.com и может служить ориентиром для будущих арендаторов, озабоченных
степенью «экологичности» своих офисов. Баллы и итоговая оценка рассчитываются по шкале из шести звезд, от 1 – «acceptable», до
6 – «outstanding».
взаимопомощи, сверхурочной работы, участия в организации различных мероприятий
для гостей «Японского дома». Тот, кто сочтет
такую «взаимозаменяемость» для себя унижением или возмутится, что это не его работа, – однозначно не наш человек…
У нас каждый выполняет основную работу и ведет еще какую-то деятельность, часто по собственной инициативе. Особенно
это касается экологии – теплица на крыше,
разведение комнатных цветов и многое другое стало возможным благодаря личному энтузиазму, люди стараются даже свои хобби
обратить на пользу компании… Да что далеко ходить – та же идея эко-сертификации отнюдь не спущена сверху, а выдвинута старшим менеджером нашей компании Юрием
Анисимовым.
При этом, подчеркиваю, компания относится к своим сотрудникам с теми же уважением и пониманием, каких требует для себя, –
опекает их, старается помочь в трудных жизненных ситуациях, то есть на деле, а не на
словах является для них вторым домом.
Рано или поздно
всем владельцам
зданий придется
модернизировать
свои системы
с учетом
экологических
требований.
Считаю, что
офисы класса
«А» в России
должны
подать пример
первыми.
www.info-builder.ru
– Можно ли коротко сформулировать ее
основной принцип?
– В двух словах – это японская организованность, помноженная на русскую духовность.
Оригинальный симбиоз.
Любопытный момент: в нашей компании нет
жестких «привязок» сотрудников к конкретным позициям. Например, если пришел гость,
клиент, то ни менеджер, ни даже руководитель отдела не считает для себя зазорным подать ему чай, если секретари в данный момент заняты другим делом. То же касается
«Стандартный» подход
строитель #2 май 2012
на данном этапе мы «зеленеем» не ради прибыли, а скорее по вышеназванным идеологическим причинам.
5
зеленое строительство японский дом
строитель #2 май 2012
6
www.info-builder.ru
Модернизация
вентиляционной
системы бизнес-центра
После получения
«Японским домом»
сертификата
к нему проявили
интерес
различные
компании,
имеющие ярко
выраженную
экологическую
направленность.
Сейчас
рассматриваются
возможности
реализации
совместных
проектов.
– Как эти принципы влияют на эффективность работы?
– Штат управляющей компании сформирован
таким образом, чтобы при грамотных принципах хозяйствования обеспечить максимальный результат. Очень часто сотрудники, обеспечивающие инженерно-техническую эксплуатацию здания, активно занимаются культурными проектами.
– Тяжело ли управлять офисом класса «А»,
сертифицированным по самым строгим
экологическим стандартам? Облегчает ли
управление приставка «эко» или наоборот?
– Если смотреть с точки зрения автоматизации, то, несомненно, облегчает. Раньше
все системы приходилось налаживать вручную – теперь нажимаешь кнопку, и компьютер делает расчет. Но объем так называемых экологических элементов увеличился,
и за ними нужно следить, ухаживать (возьмите, например, ту же зеленую стену). Плюс
– пропаганда «зеленых» принципов среди
арендаторов, например, схему раздельного
сбора мусора внедрить оказалось очень непросто. Возникают дополнительные точки
приложения сил, в итоге повседневной работы становится больше.
Кроме того, приставка «эко» требует дальнейшего повышения квалификации наших сотрудников. В прошлом году мы организовали
для них специальный экотур в Японию – знакомили с новым экологическим оборудованием, особенностями его внедрения. Были и
другие формы обучения.
– Иори-сан, разрешите задать последний
вопрос. Судя по Вашему рассказу, получение экосертификата стимулирует его обладателя на дальнейшие шаги в «зеленой»
сфере. Какими Вы видите их для возглавляемой Вами компании «Саввинская-Сэйё»?
– Я уже говорил, что после получения «Японским домом» сертификата, к нам проявили интерес различные компании, имеющие
ярко выраженную экологическую направленность, и сейчас мы рассматриваем возможность реализации совместных проектов. Планируем предметно изучать различные зарубежные, в первую очередь, японские, ноу-хау
в «зеленой» области и внедрять их в «Японском доме». Сейчас, например, интересуемся
технологией, установленной на одном из офисов в Хоккайдо, – это система, которая мгновенно растапливает снег, падающий на крышу здания.
Также мы надеемся на консолидацию «зеленого рынка» здесь, в России под эгидой Совета по экологическому строительству. Планируем сотрудничать с другими «зелеными»
зданиями и производителями экологически
чистых материалов и технологий.
Скачать