ООО «Обнинский завод термозащитных материалов», по-

Международный Научный Институт "Educatio" II (9), 2015
ООО «Обнинский завод термозащитных материалов», получивший 42 млн. руб. на осуществление проекта (срок
реализации – 2014г.) по созданию инновационных энергосберегающих материалов с использованием сверхлегкого
неорганического наполнителя микронных размеров.
Действенная помощь региональным субъектам
МСП создает лучшие условия для реализации потенциала
и повышает уровень их «выживаемости». Калужская область – один из лидеров по предпринимательской активности в ЦФО. По данным Росстата, число зарегистрированных индивидуальных предпринимателей в ней на 1
октября 2014г. составило 29,1 тыс. чел на 535 тыс. чел.
экономически активного населения или 5,46% [6].
Важное место в укреплении регионального хозяйственного комплекса отводится природным ресурсам.
Мультипликативный эффект от их освоения заключается:
1) в существенном уменьшении зависимости многих
областных предприятий, особенно строительной
индустрии от импортных поставок продукции с высокой добавленной стоимостью;
2) в «подтягивании» в социально-экономическом отношении менее развитых, обладающих при этом запасами природного сырья южных районов края до
уровня промышленно развитых северных территорий;
3) в расширении ассортимента региональных товаров,
поступающих на внутренний и внешний рынки.
В целом по Калужской области разведано и подготовлено для промышленного освоения 540 месторождений твердых полезных ископаемых объемом более 495
млн. куб. м. Весьма перспективны недавно открытые месторождения облицовочного камня, стекольных песков,
фосфоритов. На юге области в Ульяновском районе расположено крупнейшее месторождение тугоплавких глин
(оценочно около 300 млн. т). Высокое качество глин вызывает устойчивый интерес к ним со стороны ведущих
строительных компаний СУ-155 (Россия), «Pick-GRUPP»
(Австрия), «BURTON» (ФРГ), Zersonit (Польша). Потребность в доставке этого ценного сырья для предприятий
строительного комплекса актуализирует проблему прокладки новой железнодорожной ветки, что, в свою очередь, привлечет частных инвесторов (стоимость данного
проекта составляет 450-500 млн. руб.). Краткий обзор состояния добывающей отрасли нашего региона завершим
информацией, что на базе разведанных и подготовленных
месторождений создано более 100 горнодобывающих
предприятий с общей численностью рабочих более 7 тыс.
чел. Реализация инвестиционных проектов по разработке
ресурсов ведется в Дзержинском, Думиничском, Жиздринском, Медынском районах.
В заключение следует указать, что по сравнению с
другими регионами Калужская область обладает целым
рядом преимуществ, что позволяет ей не снижать промышленный потенциал в условиях политической и экономической нестабильности. Внимания заслуживает законодательное
стимулирование
инвестиционно-иннова-
13
ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ
ционного развития нашего региона. Важная роль в обеспечении устойчивости его социально-экономического
курса отводится укрепляющемуся институту государственно-частного партнерства. Решение региональной
власти осуществлять бюджетное финансирование инфраструктуры инвестиционных площадок для размещения
новых предприятий особенно в депрессивных южных районах повышает их привлекательность для появления крупных девелоперов. Примером реализации социально ответственного партнерства может служить организация
первой в области особой экономической зоны вблизи от г.
Людиново, а также крупного цементного завода в пос. Маклаки Думиничского района (строительный кластер).
Суммарный эффект от осуществления этих проектов – создание более 2 тыс. новых рабочих мест [7, с.232].
Список литературы:
1. В 2015 году темпы роста безработицы в России
ускорятся [Электронный ресурс]. Режим доступа:
http://www.finmarket.ru/news/3878946.
2. Закон Калужской области от 26.06.2003 №223-ОЗ
«О государственной поддержке субъектов инвестиционной деятельности Калужской области»; Постановление Правительства Калужской области от
29.06. 2009 №250 «О Стратегии социально-экономического развития Калужской области до 2030
года».
3. Инвестиционный портал Калужской области
[Электронный
ресурс].
Режим
доступа:
http://www.investkaluga.com/news/.
4. Постановление Правительства Калужской области
от 12.11.2012 №563 «Об утверждении долгосрочной целевой программы «Создание технопарка в
сфере высоких технологий в городе Обнинске Калужской области на 2012-2014 годы» (с изменениями на 9 сентября 2013 года).
5. Постановление Правительства Калужской области
от 21.05 2013 №268. «Об утверждении долгосрочной целевой программы «Развитие малого и среднего предпринимательства и стимулирование инновационной деятельности в Калужской области на
2013-2015 годы» (с изменениями на 13 января 2014
года).
6. Калужская область заняла второе место по предпринимательской деятельности [Электронный ресурс].
Режим
доступа:
http://newskaluga.ru/12/kaluzhskaya-oblast-zanyala-vtoroemesto-po-predprinimatelskoj-deyatelnosti/.
7. Александров Е.Л. О мерах социальной поддержки
малообеспеченного населения в Калужском регионе /Международные подходы к измерению бедности и ее сокращению в условиях глобализации:
сборник научных трудов /под ред. Г. Силласте. –
М.: Финансовый университет, 2014.
ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА
В КОММЕРЧЕСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
Анохина Лариса Владимировна
кандидат экономических наук, доцент, заведующий лабораторией проектных технологий Калужского филиала
Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ
PERFORMANCE EVALUATION OF FINANCIAL MANAGEMENT IN COMMERCIAL ORGANIZATIONS
Anokhinа Larisa, Associate Professor, Head of the Laboratory of design technologies Kaluga Branch of the Russian Academy
of National Economy and Public Administration under the President of the Russian Federation
Международный Научный Институт "Educatio" II (9), 2015
14
ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ
АННОТАЦИЯ
В статье рассматриваются подходы к оценке эффективности финансового менеджмента в коммерческой организации на основе коэффициентного метода.
ABSTRACT
The article discusses approaches to evaluating the effectiveness of financial management in a commercial organization
based on coefficient method.
Ключевые слова: финансовые коэффициенты; финансовый менеджмент; эффективность.
Keywords: financial ratios; financial management; efficiency.
Анализ уровня устойчивого роста коммерческой
организации является динамичной аналитической основой, объединяющей в себе финансовый анализ со стратегическим менеджментом для объяснения особо важных
взаимосвязей переменных стратегического планирования
и финансовых переменных, а также для проверки соответствия задач корпоративного роста и финансовой политики. Этот анализ позволяет определить наличие существующих возможностей коммерческой организации для
финансового роста, установить, каким образом направления финансового менеджмента коммерческой организации будут влиять на будущее и проанализировать сильные
и слабые стороны конкурентных стратегий коммерческой
организации.
1. Анализ производительности. Коэффициенты позволяют проанализировать изменение производительности коммерческой организации по показателям чистой прибыли, использования капитала и
осуществлять контроль за уровнем издержек. Финансовые коэффициенты позволяют анализировать
финансовую ликвидность и стабильность коммерческой организации за счет эффективного использования системы активов и пассивов.
2. Оценка рыночных бизнес-тенденций. Анализируя
динамику финансовых показателей и коэффициентов за период в несколько лет, возможно, изучить
результативность тенденций в контексте существующей бизнес-стратегии.
3. Анализ альтернативных бизнес-стратегий. Изменяя
показатели коэффициентов в бизнес-плане — возможно проанализировать альтернативные варианты развития коммерческой организации.
4. Наблюдение за прогрессом коммерческой организации. Выбрав оптимальную бизнес-стратегию, менеджеры коммерческой организации, продолжая
изучать и анализировать основные текущие коэффициенты, могут видеть отклонение от плановых
показателей реализуемой стратегии развития.
Анализ финансовых показателей и коэффициентов
позволяет финансовому менеджеру понимать конкурентную позицию коммерческой организации на текущий момент времени. Публикуемые отчеты и счета коммерческих организаций содержат в себе множество цифр,
умение читать эту информацию позволяет аналитикам
знать, насколько эффективно и результативно работает их
организация [4, с. 4].
Коэффициенты позволяют увидеть взаимосвязь
между прибылью от продаж и расходами, между основными активами и пассивами. Существует множество типов коэффициентов, обычно их используют для анализа
пяти основных аспектов деятельности коммерческой организации: ликвидности, соотношения собственных и заемных средств, оборачиваемости активов, прибыльности
и рыночной ценности.
Рис. 1. Структура финансовых показателей коммерческой организации
Анализ финансовых коэффициентов и показателей
— прекрасный инструмент, обеспечивающий представление о финансовом состоянии коммерческой организации
и конкурентных преимуществах и перспективах ее развития [2, с. 291].
Анализ коэффициентов — это искусство взаимосвязи двух и более показателей финансовой деятельности
коммерческой организации. Более полную картину результатов деятельности аналитики могут увидеть в динамике за несколько лет, и дополнительно сравнивая показатели деятельности коммерческой организации со
средними отраслевыми показателями.
Стоит отметить, что система финансовых показателей — это не хрустальный шар, в котором можно увидеть
все, что было и что будет. Это просто удобный способ
Международный Научный Институт "Educatio" II (9), 2015
обобщить большое количество финансовых данных и
сравнить результаты деятельности различных коммерческих организаций. Сами по себе финансовые коэффициенты помогают менеджменту коммерческой организации
сфокусировать внимание на слабых и сильных сторонах
деятельности коммерческой организации, правильно
сформулировать вопросы, на которые эти коэффициенты
редко могут ответить. Важно понимать, что финансовый
анализ не заканчивается расчетом финансовых показателей и коэффициентов, он только начинается, когда аналитик провел их полный расчет.
Реальная полезность рассчитываемых коэффициентов определяется поставленными задачами. Прежде всего,
коэффициенты дают возможность увидеть изменения в
финансовом положении или результатах производственной деятельности, помогают определить тенденции и
структуру планируемых изменений; что помогает руководству увидеть угрозы и возможности присущие именно
данному предприятию [1, с. 34].
15
ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ
Общее количество финансовых коэффициентов,
которые могут быть применены для анализа деятельности
коммерческой организации,— порядка двухсот. Обычно
используется лишь небольшое число основных коэффициентов и показателей и соответственно основные выводы,
которые на их основе можно сделать. С целью более упорядоченного рассмотрения и анализа финансовые показатели принято подразделять на группы, чаще всего, на
группы, отражающие интересы определенных заинтересованных лиц (стейкхолдеров). К основным группам
стейкхолдеров относятся: владельцы, руководство коммерческой организации, кредиторы. При этом важно понимать, что деление условное и показатели для каждой
группы могут использоваться различными заинтересованными сторонами.
Разделение финансовых показателей на группы, характеризующие особенности деятельности коммерческой
организации приведено на рисунке 2 [3, с. 139].
Рис. 2. Структура финансовых показателей коммерческой организации
Как вариант, возможно упорядочение и анализ финансовых показателей по группам, характеризующим основные свойства деятельности коммерческой организации: ликвидность и платежеспособность; эффективность
менеджмента коммерческой организации; прибыльность
(рентабельность) деятельности.
Таким образом, систематическое проведение анализа финансовых коэффициентов и показателей позволяет
сформулировать выводы об эффективности организации
финансового менеджмента, определении проблемных
мест и выстраивании дальнейших траекторий развития деятельности организации.
Список литературы:
1. Анохина, Л.В. Перспективные стратегические изменения государственного регулирования в сфере
инвестирования промышленных предприятий в ре-
Международный Научный Институт "Educatio" II (9), 2015
гионе [Текст] / Л.В. Анохина // Вестник Поволжской академии государственной службы.- 2012. №4 (33). – С.32-38.
2. Анохина Л.В. Инвестиционные механизмы и финансовые инструмента осуществления целевых
программ в региональном промышленно комплексе
[Текст] / Л.В. Анохина // Экономика и предпринимательство.- 2015. - №1. – С.290-293.
3. Жилкина А.Н. Управление финансами. Финансовый анализ предприятия: Учебник. М.: - ИНФРАМ, 2011. – 345 С.
4. Лаврухина, Н.В. Особенности учета и оценки интеллектуального капитала [Электронный доку-
16
ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ
мент] / Н.В. Лаврухина // Управление экономическими системами: электронный журнал- 2013. - №
6 — Режим доступа. — URL: http://uecs.ru
5. Озерова Е.И. Особенности финансового прогнозирования субъектов малого бизнеса в современных
условиях [Электронный документ] / Е.И. Озерова //
Управление экономическими системами: электронный журнал.- 2013.- № 10 — Режим доступа. —
URL: http://uecs.ru
ПРОГРАММНО - ЦЕЛЕВОЕ УПРАВЛЕНИЕ СОЦИАЛЬНО ЭКОНОМИЧЕСКИМ
РАЗВИТИЕМ РЕГИОНА
Асланова Сатаней Хазретовна
Аспирантка ФГБОУ ВПО «Северо-Кавказская государственная технологическая академия», г.Черкесск
PROGRAMMATIC IS A MANAGEMENT BY OBJECTIVES SOCIALLY BY ECONOMIC DEVELOPMENT OF REGION
Aslanova Sataney Khazretovna, Graduate student, North - Caucasian state technological academy, t.Cherkessk
АННОТАЦИЯ
Программно-целевой подход является важнейшим инструментом осуществления государственной социальной
и экономической политики развития страны и ее регионов.
Целевые программы представляют собой увязанные по ресурсам, исполнителям и срокам осуществления комплексы организационно хозяйственных и иных мероприятий, обеспечивающих эффективное решение конкретных задач
в области государственно-федеративного строительства, научно-технического, экономического, инвестиционного,
социально-демографического, внешнеэкономического, культурного, экологического и регионального развития Российской Федерации.
ABSTRACT
Programmatic-having a special purpose approach is the major instrument of realization of public social and economic
policy of development of country and her regions.
The having a special purpose programs are tied up on resources, performers and terms of realization complexes
organizationally economic and another events, providing the effective decision of certain tasks in area of state-federal building,
scientific and technical, economic, investment, socially-demographic, external economic, cultural, ecological and regional
development of Russian Federation.
Ключевые слова: программно-целевой подход; социально-экономическое развитие; целевые программы; проблемы развития.
Keywords: programmatic-having a special purpose approach; socio-economic development; having a special purpose
programs; problems of development.
Активное развитие планирования и прогнозирования как направления научных исследований относится к
XX в., когда появилась необходимость более существенного вмешательства государства в экономику с целью активного регулирования рыночного развития. Программно-целевая методология неуклонно проникает во все
новые области деятельности человека, производственных
и социально-культурных организаций, органов управления экономикой стран и регионов, находит применение в
мировых экономических, социальных, природоохранных
и многих других процессах. К основным причинам, обусловившим применение программно-целевого планирования в российской экономике можно отнести достаточно
высокий уровень теоретической и методической разработки этой формы планирования, достигнутый в советский период и достаточно высокая эффективность применения программно-целевого подхода в странах с рыночной экономикой. Действительно, использованию программно-целевого метода управления в современной экономике в значительной степени способствует его применимость и действенность в условиях практически любой
экономической системы. Программно-целевой метод
управления использовался в централизованно управляемой советской экономике в той же мере, что и в рыночной
экономике капиталистических стран в силу его относительной инвариантности применительно к типу социально-экономических систем [1, c. 46-51]
Целевые программы являются одним из важнейших средств реализации структурной политики государства, активного воздействия на его социально- экономическое развитие и должны быть сосредоточены на реализации крупномасштабных, наиболее важных для государства инвестиционных и научно- технических проектов,
направленных на решение системных проблем, входящих
в сферу компетенции федеральных органов исполнительной власти. В связи с этим в Порядке разработки и реализации федеральных целевых программ предусмотрено,
что целевая программа может включать в себя несколько
подпрограмм, направленных на решение конкретных задач в рамках программы. Деление целевой программы на
подпрограммы осуществляется исходя из масштабности и
сложности решаемых проблем, а также необходимости рациональной организации их решения.