ЭКС Комитет по повышению кадрового
реклама
ЭКС_Комитет по повышению кадрового потенциала Росимущества Рабочая группа «Мотивация»_Предложения 1. Мотивация: перспективные предложения Раздел Социальная ответственность Росимущества Предложение Комментарии Рекомендовать Росимуществу выйти в Правительство с проектом создания для государственных служащих (преимущественно для детей) образовательных, спортивных и творческих кластеров (в 7 федеральных округах) с целью мотивации сотрудников Росимущества и создания положительного имиджа РИ как работодателя. • Разработать и реализовать комплекс мер для привлечения и удержания в РИ высококвалифицированных должностных лиц и работников через повышение эффективности использования объектов здравоохранения и рекреации гражданских государственных служащих (далее – ГГС), членов их семей, а также пенсионеров РИ с целью повышения привлекательности и мотивации ГГС ведомства. • • Форма – договор ГЧП Пилотный проект Проект «Достойная старость» – дом для пенсионеров (ГГС Росимущества и других ФОИВов). Проработать идею создания «лагерей наставничества». • • Форма – договор ГЧП Пилотный проект • • Формат – молодежный лагерь. Финансовая форма договор ГЧП Пилотный проект – на уровне одного федерального округа 1. Мотивация: перспективные предложения Раздел Предложение Разработать и использовать «коэффициенты доходности (прибыльности)» от реализуемого государственного имущества, когда участвующие и способствующие оперативности, эффективности и прибыльности процесса сотрудники получают соответствующие выплаты или иные бонусы, продвигающие сотрудника по «мотивационной сетке» карьерного роста. Монетарная мотивация Разработать и реализовать комплекс мер, направленных на формирование фонда монетарной и немонетарной мотивации должностных лиц и работников РИ, внесших измеряемый вклад (включение путем оказания дополнительных платных услуг не в ущерб основным должностным функциям) в повышение стоимости активов РФ, отчуждаемых по плану приватизации государственной собственности. Проанализировать все предложения/обращения РИ в вышестоящие и согласующие организации по вопросу увеличения материального стимулирования, обсудить причины их отклонения и включить наиболее аргументированные и важные в рекомендации от экспертного совета. Комментарии 1. Мотивация: перспективные предложения Раздел Жилье Предложение Комментарии Выйти с предложением о формировании механизма использования жилого фонда, находящегося в ведении Росимущества, в виде «отложенного» бонуса в качестве выделяемой ведомственной жилплощади, отчуждаемой впоследствии сотруднику по остаточной балансовой (ниже рыночной) стоимости. Служебное жилье Привлечение специализированной управляющей компании на основе договора ГЧП с целью формирования специального жилого фонда Росимущества для целевой аренды (по льготным относительно рынка тарифам) должностными лицами и работниками ФОИВов для привлечения и удержания высококвалифицированных специалистов, включая иногородних. Служебное жилье Разработать и реализовать комплекс мер по мотивированному пересмотру финансирования Росимущества по ФЦП «Жилье» – субсидии на жилье в сторону увеличение бюджетных средств, выделяемых Росимуществу (центральному аппарату и территориальным управлениям) ФЦП «Жилье» Разработать и реализовать комплекс мер, направленных на совершенствование практики передачи земли, находящейся в государственной собственности, в собственность ЖСК для индивидуального или кооперативного строительства жилья как инструмента привлечения и удержания в Росимуществе высококвалифицированных сотрудников Совместно с РЖС; участие в жилищностроительных кооперативах (ЖСК) 1. Мотивация: перспективные предложения Раздел Немонетарная мотивация Предложение Комментарии Использовать оплачиваемые Росимуществом краткосрочные курсы повышения квалификации в ведущих ВУЗах страны и зарубежья с получением Сертификатов повышения квалификации с соответствующим ранжированием и учетом в карьерном росте сотрудника. В качестве мотивационного и соревновательного элементов в увеличении производительности труда штатных сотрудников ввести знаки отличия и поощрения, для чего разработать и зарегистрировать в геральдическом обществе ведомственные знаки и медали. Централизация функций Автоматизация функций Разработать комплекс мер по созданию специализированных функциональных центров Росимущества (например, кадровое делопроизводство, юридическое обеспечение, бухгалтерские функции) с одновременным сокращением штатных сотрудников и повышения монетарного вознаграждения высококвалифицированных работников в целом Централизация по федеральным округам Переориентация ключевых функций регистрации/учета (функция «Регистратор») в функции управления (функция «Управленец») через реализацию автоматизацию функций и, как следствие, сокращение штатной численности ФОИва ИТ-решение
