Направления сотрудничества по снижению себестоимости производства и эффективности управления

реклама
ООО «Бассон», г. Москва
Basson LLC, Moscow
Направления сотрудничества
по снижению себестоимости
производства и
эффективности управления
 Технологическое проектирование
 Инжиниринг
 Эффективность управления компанией и
производством
 Снижение производственных затрат
Почему надо заниматься снижением
себестоимости.
 Кризис экономики стал реальностью. Рост
курса валют и повышение ставок
Центробанка заставляет отказаться от
многих планов инвестирования и необходим
пересмотр проектов.
 Падает платежеспособность населения и
объемы продаж.
 Существует угроза, что Вам нужно
расстаться с ключевые сотрудниками или
высококвалифицированными специалистами
так как затраты слишком велики.
 Вы уже подошли к низкой прибыльности
бизнеса и задумываетесь что делать
дальше, чтобы Ваш бизнес мог развиваться?
Направления сотрудничества по снижению себестоимости
производства и эффективности управления
ООО «Бассон», г. Москва
Basson LLC, Moscow
Как зависят от курса валюты цены
на российские продукты.
Снижение себестоимости производства
ООО «Бассон», г. Москва
Basson LLC, Moscow
 Источник: Ведомости 2 02.2015
Почему надо заниматься снижением
себестоимости
 По телевизору и радио говорят о новых
возможностях и необходимости работать
эффективно, но никто не говорит как этого
сделать!
 Новые экономические условия неизбежно
«обязывают производственные компании
провести углубленный анализ своей
финансовой и производственнохозяйственной деятельности для
максимального снижения.
 На семинарах и конференциях по теме
повышения эффективности Вы получаете
советы, в основном, касающиеся улучшению
процесса продаж, снижению закупочной
стоимости компонентов, а Вам важны
реальные методы по возможностям
экономии на производстве и в Компании.
Направления сотрудничества по снижению себестоимости
производства и эффективности управления
ООО «Бассон», г. Москва
Basson LLC, Moscow
Операционная поддержка бизнеса.
Задачи решаемые нашей компанией.
 Задача 1. Укрупненная оценка
потенциальных возможностей
предприятия и затрат на их реализацию
применительно к Вам.
 Задача 2. Увеличение
производительности за один и тот же
промежуток времени на Ваших
производственных линиях.
 Задача 3. Снижение производственных
потерь сырья, полуфабрикатов,
компонентов, упаковочных материалов,
готового продукта.
 Задача 4. Снижение расхода
энергоресурсов на единицу продукции.
Направления сотрудничества по снижению себестоимости
производства и эффективности управления
ООО «Бассон», г. Москва
Basson LLC, Moscow
Операционная поддержка бизнеса.
Задачи решаемые нашей компанией.
 Задача 5. Достижение минимальных по
продолжительности, но достаточных с
точки зрения качества процессов
вспомогательных операций.
 Задача 6. Оптимизация (оптимальность)
численности применительно к Вашему
предприятию.
 Задача 7. Cистематизация и
оптимизация технического обслуживания
оборудования (анализ состояния
установленного оборудования, планов
ППР и их фактического исполнениявозможности использования внешних
складов запасных частей).
Направления сотрудничества по снижению себестоимости
производства и эффективности управления
ООО «Бассон», г. Москва
Basson LLC, Moscow
Операционная поддержка бизнеса.
Задачи решаемые нашей компанией.
 Задача 8. Формирование технических
заданий на расшивку узких мест средствами
механизации и автоматизации, предпроектные решения за счет снижения
себестоимости готового продукта.
 Задача 9. Внедрение новых схем
управления компанией и производством,
систематизация и оптимизация ресурсов
при ведении бизнес процессов, мотивация
персонала.
 Задача 10. Поддержка внедрения
дорожных карт и обеспечение стабильности
достигнутых результатов.
Направления сотрудничества по снижению себестоимости
производства и эффективности управления
ООО «Бассон», г. Москва
Basson LLC, Moscow
Предложение от компании Бассон
Задачи указанные на
предыдущих слайдах
может реализовать
компания Бассон.
Направления сотрудничества по снижению себестоимости
производства и эффективности управления
ООО «Бассон», г. Москва
Basson LLC, Moscow
Операционная поддержка бизнеса.
Почему именно мы?
ООО «Бассон», г. Москва
Basson LLC, Moscow
 У нас есть опыт практической работы в крупных производственных компаниях и
есть реальные результаты.
 Мы не используем заумных фраз и не «сыплем» без умолку западными
терминами.
 Мы уважительно относимся к теории, однако, ценим их прикладной характер.
 Никакой болтологии, только практические советы.
 Остались сомнения? Мы даем гарантию возврата денег, если Вы выполните все
рекомендации и не получите результата.
 Допустить незнакомых людей в свой бизнес это непростое решение. Мы
гарантируем конфиденциальность полученной информации и достигнутых
результатов.
Направления сотрудничества по снижению себестоимости
производства и эффективности управления
Операционная поддержка бизнеса. Наш
партнер и реализованные им проекты
ARVIST
partners
Операционная эффективность (включая логистику)
Управление производством
Оптимизация производств. инвестиций
Оптимизация функций поддержки
Аудит компаний
до их приобретения
Направления сотрудничества по снижению себестоимости
производства и эффективности управления
ООО «Бассон», г. Москва
Basson LLC, Moscow
Несколько слов о компании Бассон
Направления сотрудничества по снижению себестоимости
производства и эффективности управления
ООО «Бассон», г. Москва
Basson LLC, Moscow
Структура компании
 Департамент
стратегического развития
и эффективности
предприятий
 Инженерноконструкторский отдел
 Отдел автоматики и
электрики
 Сайт менеджеры
 Монтажное
подразделение
Направления сотрудничества по снижению себестоимости
производства и эффективности управления
ООО «Бассон», г. Москва
Basson LLC, Moscow
Особенности и возможности,
предоставляемые нашей компанией.
 Опыт и соответствие мировым
стандартам.
 Стратегическое сотрудничество и
поддержка предприятий в кризис,
решение задач по эффективности
управления предприятием и снижением
затрат.
 Решение современных задач
по требованиям к качеству систем
управления и качеству продукции
простыми методами.
 Разработка и запуск новых продуктов на
существующих производственных
мощностях.
Направления сотрудничества по снижению себестоимости
производства и эффективности управления
ООО «Бассон», г. Москва
Basson LLC, Moscow
Наши контакты
ООО «Бассон», г. Москва
Basson LLC, Moscow
ООО"Бассон»
РФ, 125466 г. Москва ул. Юровская д.92 офис 1
тел.: 8-495-532-98-21
E-mail: [email protected]
Web: www.bassonengineering.com
Бунеев Алексей, к.т.н.
Ноговицын Лев
Директор по эффективности и инновациям
Директор стратегического развития
Тел. +7 (919) 991-86-03
Тел. +7 (985) 226-47-54
Направления сотрудничества по снижению себестоимости
производства и эффективности управления
Скачать