К.Климина Студентка 2 курса ИНЭФБ Научный руководитель: Латыпова З.И, к.ф.н. БашГУ, г.Уфа Научная статья на тему: «ИЗУЧЕНИЕ ИМИДЖА ОРГАНИЗАЦИИ КАК РАБОТОДАТЕЛЯ» Аннотация В данной статье рассматривается изучение имиджа организации как работодателя, исследование имиджа, взаимодействие различных факторов, а также образ на внутреннем и внешнем рынке труда Предмет изучения имиджа организации – ее образ на внутреннем и внешнем рынке труда. Это изучение должно обеспечить отправные пункты для мероприятий по улучшению имиджа работодателя, чтобы он представлялся преимущественным перед конкурентами с точки зрения как потенциальных, так и работающих в организации сотрудников. Имидж организации формируют внешние предпринимательской влияния со стороны среды, а также индивидуальные установки предпочтения. В основном имидж и существует как субъективная картина предпочтений и преимуществ организации, выступающей в качестве работодателя. К инструментарию исследования имиджа можно отнести: 1. проведение опроса мнений работников организации, ее партнеров, потребителей и других групп людей; 2. анализ компаний найма, в особенности неудачных мероприятий по подбору кандидатов, а также мероприятий по вербовке персонала из круга близкого окружения сотрудников; 3. целенаправленный анализ данных исследования рынка труда. __________________________________________________________________ «Экономика и социум» №2(15) 2015 www.iupr.ru Определив целевую группу для приобретения персонала и готовясь к проведению рекрутинга и отбора наиболее пригодных кандидатов, специалисты по кадровому маркетингу должны принимать во внимание, что внутри группы задолго до возможных процедур отбора в организации при найме проходит самоотбор, или просеивание кандидатами возможных работодателей и выбор наиболее подходящего из них. Практика показала, что от самоотбора особенно сильно страдают организации обороны. Например, по оценкам менеджера «МессершмидтБельков-Блом» (Германия), данное оборонное предприятие как место возможной работы было окончательно отклонено в 80% заканчивающих высшие учебные заведения, только 10% молодых людей оценили его как базу для возможного быстрого роста. Определяющим контактированию по показателем готовности ищущего поводу найма является степень работу к соответствия информации от работодателя, которую он о себе распространил, имиджу конкретного, предлагающего себя на рынке труда предприятия. Исследования показали, что важным для формирования имиджа организации является анализ таких составляющих, как профиль требований претендента на должность к предприятию и профиль восприятия его кандидатом. Профиль восприятия, или имидж, предприятия как работодателя в персоналмаркетинге-mix называют персонал-имиджем (personalimage). По оценкам, персонал-имидж - это субъективный, собирательный образ предприятия на рынке труда, базирующийся на эмоциях. Персонал-имидж организации управляет поведением кандидата на наем (ищущего работу). Сначала персонал-имидж влияет на решение кандидата: можно ли вообще рассматривать организацию как работодателя. Если организация в итоге потенциальной для найма определяется, то персонал-имидж свое решающее влияние может оказать на претендента в процессе собеседования, в результате которого у кандидата на должность сформируется окончательное положительное или отрицательное решение. __________________________________________________________________ «Экономика и социум» №2(15) 2015 www.iupr.ru Персонал-имидж организации определяется взаимодействием различных факторов, к которым относятся: 1. отраслевая принадлежность; 2. деятельность работников организации за ее пределами; 3. информация об организации в средствах массовой информации (радио, телевидение, пресса); 4. самопредставление информации организации в собственных средствах (заводские газета и радио, региональные газета и радио, производственные документальные фильмы); 5. организация рекламы своего продукта; 6. сам продукт организации как таковой; 7. отношение к общественным группам (профсоюзам, церкви, меньшинствам и т.д.); 8. поведение, связанное с изменением спроса на рабочую силу (увольнения, остановка приема новых работников, неполный рабочий день (неделя), привлечение нового персонала и др.); 9. интенсивность научных разработок и внедрения инноваций; 10. место расположения организации (например, его региональное положение с точки зрения возможности проведения свободного времени); 11. степень известности организации. Практика показала, что особенно действенны для имиджа организации в определенной целевой группе прямые контакты. Они занимают среди желаний выпускников вузов одну из самых высоких позиций, опережая рекламные объявления о найме и представляющие организации брошюры. Среди студентов наиболее важными в этом плане называются: практика в организации; беседы с сотрудниками организации по вопросам подготовки курсового проекта или выпускной работы. Список использованной литературы __________________________________________________________________ «Экономика и социум» №2(15) 2015 www.iupr.ru 1. Девина И. Оценка имиджа компании / И. Девина // Правильный бизнес. 2009. № 12. 2. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент: пер. с англ. / Ф. Котлер; под ред. Л. А. Волковой, Ю. Н. Каптуревского. СПб.: Питер, 2000. 3. Матюшина Т.В. Имидж магазина смотрим чужими глазами [Электронный ресурс] / Т.В. Матюшина. Режим доступа: http://www.srcmaster.ru/article83.html. 4. Муромкина И.И. Имидж розничного торгового предприятия: особенности формирования и восприятия / И.И. Муромкина // Маркетинг в России и за рубежом. 2001. № 2. С. 72-77. 5. . Шепель В.М. Имиджелогия: Как нравиться людям / В.М. Шепель. М.: Народное образование, 2002. 6. Латыпова З.И. Деловая игра как метод отбора персонала. Журнал: экономика и социум. 2013. № 4-2 (9). С. 293-294. __________________________________________________________________ «Экономика и социум» №2(15) 2015 www.iupr.ru