restec events

RESTEC EVENTS
EVENTS MADE EASY*
professional conference organizer
destination management company
incentive programs | business tourism
media & PR support | stands construction & design
www.en.restec-events.ru
КАК ПОВЫСИТЬ
ЭФФЕКТИВНОСТЬ МЕРОПРИЯТИЯ?
HOW TO MAKE
MEETINGS MORE EFFECTIVE?
Анна Спирина
Руководитель отдела продвижения
РЕСТЭК EVENTS
[email protected]
facebook.com/anna.spirina.7
 Основана в 1990
году
ГРУППА КОМПАНИЙ «РЕСТЭК»
PCO & DMC,
ивент
менеджмент
RESTEC
EVENTS
Организация
выставочноконгрессных
мероприятий
RESTEC
Exhibitions
RESTEC
MEDIA
RESTEC
Venue
management
Полный комплекс
услуг по медиаподдержке
мероприятий;
маркетинг и
консалтинг;
собственные онлайн и офф-лайн
медиа-ресурсы
 Штат: более 500
человек
 Работа в сфере
B2B, B2C и B2G в
России
и
за
рубежом
 Более
450
мероприятий
ежегодно
Профессиональное
управление
площадками, в т.ч.
Конгрессный центр
«ПетроКонгресс»
(Санкт-Петербург)
 Офисы:
3
собственных
офиса в России, 12
партнерских
офисов
и
представительств
в России и за
рубежом
О чем мы хотим рассказать?
• Что такое «эффективность мероприятия»?
• Кому необходима оценка эффективности
мероприятия?
• Повышение эффективности мероприятий (из
опыта РЕСТЭК EVENTS)
Что такое
«эффективность мероприятия»?
ЭФФЕКТИВНОСТЬ
–
это
способность приводить к нужным
результатам.
Синонимы:
результативность
действенность
ЭФФЕКТИВНОСТЬ МЕРОПРИЯТИЯ – это оценка соответствия
достигнутых результатов по итогам мероприятия поставленным
целям и задачам.
Виды эффективности:
-Экономический эффект
-Социально-культурный эффект
-Политический эффект
КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ МЕРОПРИЯТИЯ – это
набор ключевых показателей, достижение которых определяется
по итогам мероприятия.
Возврат инвестиций (суммарный показатель
соотношения результатов и затраченных ресурсов)
Влияние на окружение
Дальнейшее развитие и план действий
Знания и информация (полученные в результате
мероприятия)
Степень удовлетворения мероприятием с т.з. его
формата, логистики, формы и окружения
Целевая аудитория (возможность встретиться с
необходимыми людьми)
Source: Event ROI Institute, http://www.eventroi.org
ВАЖНО! Оценивать
ПОСЛЕ
эффективность на все
протяжении подготовки
и реализации проекта.
ВО ВРЕМЯ
ДО
Кому необходима оценка
эффективности мероприятия?
Заказчик
Участники
мероприятия
Спонсоры
ЗАИНТЕРЕСОВАННЫЕ СТОРОНЫ
Местные
властные
структуры
PCO
Местные
жители
CVB
STAKEHOLDERS
Подрядчики
Прочие
стороны
Государственные
структуры
Некоммерческие
организации и
ассоциации
Коммерческие
компании
• Основание проведения мероприятия: тендер
• Основной источник финансирования: бюджетное
финансирование
• Основной показатель эффективности: достижение
поставленных политических или социальных целей
• Основание проведения мероприятия: тендер, совместная
инициатива оператора и ассоциации
• Основной источник финансирования: спонсорские взносы,
регистрационные взносы за участие.
• Основной показатель эффективности: достижение
поставленных целей, соответствующих миссии организации
• Основание проведения мероприятия: собственная
инициатива
• Основной источник финансирования: бюджет компаниизаказчика
• Основной показатель эффективности: экономический
результат (соотношение затрат и результатов)
Повышение эффективности
мероприятий
ОСНОВНЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ ПРОГРАММЫ
СИСТЕМА ОЦЕНКИ
РЕЗУЛЬТАТОВ,
ИССЛЕДОВАНИЯ И
КОНСАЛТИНГ
ЭФФЕКТИВНЫЕ
ИНСТРУМЕНТЫ
ПЛАНИРОВАНИЯ И
БЮДЖЕТИРОВАНИЯ
СИСТЕМА
СОБСТВЕННЫХ
СМИ
ОПТИМИЗАЦИЯ И АНАЛИЗ
ИСПОЛЬЗУЕМЫХ
РЕСУРСОВ
ПРОМО
МЕРОПРИЯТИЯ
ОТРАСЛЕВЫЕ
СОЦИАЛЬНЫЕ КЛУБЫ
И ПОРТАЛЫ
ДИРЕКТ-МАРКЕТИНГ
БИРЖА ДЕЛОВЫХ
КОНТАКТОВ,
ИНСТРУМЕНТЫ
ЭФФЕКТИВНЫХ
КОММУНИКАЦИЙ
Используемые
инструменты:
Основная
цель:
планирование
эффективного
мероприятия
ДО НАЧАЛА
МЕРОПРИЯТИЯ
-бюджетирование
(продуманное четкое
RFP, определений
условий
составления сметы
и вознаграждения
оператора)
-анонсирование
мероприятия,
рекламная кампания
Используемые
инструменты:
Основная
цель:
максимальное
достижение
целей
заказчика
ВО ВРЕМЯ
МЕРОПРИЯТИЯ
-организация
(разумное
соотношение
расходов и доходов,
«зеленые»
технологии,
рациональное
использование
ресурсов,
оптимизация)
-Биржа деловых
контактов
-онлайн ресурсы
Используемые
инструменты:
Основная
цель: оценка
результатов и
поддержание
интереса к
проекту в
дальнейшем
ПОСЛЕ
МЕРОПРИЯТИЯ
-дальнейшее
развитие концепции
проекта
-поддержание
интереса к проекту в
течение длительного
периода
-оценка
эффективности
проекта, анализ
результатов
совместно с
клиентом
СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!
Подробную информацию о компании можно
узнать, посетив наш сайт: www.restec-events.ru