Слайд 1 - Opensauda.KZ | АССОЦИАЦИЯ ТОРГОВЫХ
реклама
СОЗДАНИЕ ТОВАРОПРОВОДЯЩИХ СЕТЕЙ – ЭФФЕКТИВНАЯ ЗАЩИТА СВОЕГО РЫНКА www.kdt.kz Докладчик: Аскер Башеев ПЛАТФОРМА KDT.KZ ЭТО ОСНОВА СОЗДАНИЯ ТОВАРОПРОВОДЯЩИХ СЕТЕЙ 2 www.kdt.kz ОТ СОЦИАЛЬНОЙ СЕТИ Сообщества Новости и Обсуждения, Комментарии, Личные страницы. ОТ ТОРГОВОЙ ОТ ТРАНСПОРТНО СЕТИ -ЛОГИСТИЧЕСКОЙ Реклама товаров, СЕТИ Розничные продажи, Логистические HAB-ы, Оптовые продажи, Терминалы, Склады, Транспорт, Мониторинг Учет движения через системы навигации товаров СЕРВИСЫ ПЛАТФОРМЫ ДЛЯ РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА АСИП, CRM, Онлайн карты, Единая база Пользователей, Оперативный учет, Онлайн обучение, Онлайн бухгалтерия, Мобильные продажи, Бизнес аналитика, Оптимизация процессов и сокращение расходов т.д. КРАТКИЙ ПАСПОРТ ПЛАТФОРМЫ KDT.KZ 3 www.kdt.kz Описание платформы: • www.kdt.kz – это платформа представляющая в аренду интернет сервисы позволяющие развивать бизнес, повышать конкурентоспособность оптимизировать бизнеспроцессы, интегрировать и кооперировать деятельность участников путем их объединения в кластеры (кооперативы) Цель создания платформы: • Сократить расходы бизнеса на транспортировку, логистику, продвижение и продажи за счет использования сервисов платформы оптимизировать бизнес-процессы и получить преимущества: увеличение стабильности и скорости поставок, низкую цену на товары и услуги Участники : • Поставщики сырья, материалов и полуфабрикатов, производители продукции, оптовые и розничные сети, транспортные и логистические компании, страховые компании и банки, государственные учреждения и общественные организации и бизнес активные граждане. • Охват : B2B, B2G, B2C ТЕРМИНЫ ПЛАТФОРМЫ KDT.KZ 4 www.kdt.kz Сервисы платформы (автоматизация работы) – программное обеспечение предоставляемое в аренду на период оплаченный партнером; Кластер платформы (кооператив) – это объединение партнеров в эффективные товаропроводящие сети для получения конкурентных преимуществ СХЕМА ИНТЕГРАЦИИ КЛАСТЕРОВ (КООПЕРАТИВОВ) 5 www.kdt.kz КЛАСТЕРЫ НАУКИ И ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ УСЛУГ http://astana-bilim.kz КЛАСТЕРЫ ЛЕГКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ http://forma.bmcsales.kz/ АГРОПРОДОВОЛЬСТ ВЕННЫЕ КЛАСТЕРЫ http://ncdn.kz/ КЛАСТЕРЫ РАЗВИТИЯ ТУРИЗМА http://tourism.kdt.kz/ КЛАСТЕРЫ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ http://pitalatau.kz/ СЕРВИСЫ ПЛАТФОРМЫ BMC SALES ДЛЯ РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА http://www.kdt.kz/ КЛАСТЕРЫ ТРАНСПОРТА И ЛОГИСТИКИ ПРОБЛЕМЫ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ КАЗАХСТАНСКОЙ ПРОДУКЦИИ 6 www.kdt.kz Малые объемы производства и отсутствие сбыта продукции, сложность участия в гос. закупках; Большое количество посредников в цепочке поставок и высокая торговая наценка; Высокая доля стоимости сырья и полуфабрикатов, в себестоимости и высокая цена на продукцию; Слабый опыт интеграции в мировые рынки, нет автоматизации процессов перевозки и логистики Низкий уровень маркетинга и рекламы продукции плохая упаковка, слабый контроль качества БОЛЬШАЯ ТОРГОВАЯ НАЦЕНКА ПОСРЕДНИКОВ 7 www.kdt.kz ЦЕЛИ СОЗДАНИЯ КООПЕРАТИВОВ (КЛАСТЕРОВ) 8 www.kdt.kz Совместное участие в проектах Привлечение инвестиций Захват новых рынков сбыта Конкурентные преимущества решение Объединение партнеров для участия в крупных проектах используя для этого возможности платформы и выработка совместной стратегии продаж продукта решение Разработка инновационных проектов и привлечение сторонних инвестиций, за счет обеспечения гарантий их возврата решение решение Согласованные действия партнеров по созданию устойчивых цепочек поставок продукции на потребительские рынки используя сервисы продаж платформы Сокращения затрат времени и ресурсов на логистику и реализацию, повышение качества сервиса, снижение наценок и получение неоспоримых преимуществ СУЩЕСТВУЮЩАЯ СХЕМА ТОВАРНЫХ ПОТОКОВ В БИЗНЕСЕ 9 www.kdt.kz МОДЕЛЬ БИЗНЕСА В КЛАСТЕРЕ (создание товаропроводящей сети) 10 www.kdt.kz ЛК 1 ТК 1 ПРОИЗ-ТЕЛЬ ТК ЛК1 Управляющая компания (кластера-кооператива) Магазины «У дома» ЛК 2 Супермаркеты ТК – транспортная компания ЛК – логистический комплекс Доставка ПОКУПАТЕЛЬ СХЕМА ОПТИМИЗАЦИИ ПОТОКОВ ПРОДОВОЛЬСТВЕННОЙ ПРОДУКЦИИ 11 www.kdt.kz ОБЪЕДИНЕНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КООПЕРАТИВОВ В НТПС BMC AGRO 12 www.kdt.kz СЕРВИСЫ КАБИНЕТА БИЗНЕС-ПАРТНЕРА 13 www.kdt.kz Поиск Реклама Общение Сделки Ваш пульт Производство Перевозки Учет товаров Обучение управления бизнесом Логистика Торговля Финансы СХЕМА ОРГАНИЗАЦИИ ЗАКУПА 14 www.kdt.kz СХЕМА РЕАЛИЗАЦИИ ТОВАРОВ 15 www.kdt.kz ВНЕДРЕНИЕ НОВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ ДАЕТ ВАМ КОНКУРЕНТНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА 16 www.kdt.kz Технология RFID позволяет полностью автоматизировать процесс складского учета, контроль движения товара в точках продажи и учет рабочего времени сотрудников. При перемещении товаров и людей метки считываются ридером и движение отображается в Вашей базе данных товаров и клиентов в режиме реального времени. СЕРВИСЫ: БЕСТОВАРНЫЙ МАГАЗИН И СЛУЖБА БЫСТРОЙ ДОСТАВКИ 17 www.kdt.kz СХЕМА ОПЛАТЫ ТОВАРОВ И УСЛУГ 18 www.kdt.kz ПРЕИМУЩЕСТВА ПЛАТФОРМЫ ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ ПАРТНЕРАМИ 19 www.kdt.kz Проста в использовании и адаптирована под наш менталитет Позволяет управлять бизнеспроцессами удаленно Ориентирует на ведение гибкого и динамичного бизнеса Сокращает транспортные и логистические издержки и расходы на реализацию Увеличивает офлайн и онлайн продажи партнеров Дает возможность обменяться опытом и интегрирует со всем миром Диверсифицирует бизнес партнера в инновационную среду Дает синергию для роста бизнеса и конкурентные преимущества ЗАДАЧИ ПЛАТФОРМЫ И ОЖИДАЕМЫЙ РЕЗУЛЬТАТ 20 www.kdt.kz ЗАДАЧИ ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ Внедрение инноваций и сокращение затрат Рост доходов предприятия за счет снижения операционных расходов и увеличения объема продаж Точная маркетинговая информация и разработка стратегий Позаказное планирование и увеличение экспортного потенциала Развитие конкурентоспособности производства, реклама качества Имидж товаров и рост производства Поиск зарождающихся рынков и превентивная стратегия экспортного продвижения Охват рынков, рост объема и увеличение числа экспортеров ВЫГОДЫ ПАРТНЕРОВ КЛАСТЕРА 21 www.kdt.kz ЗАКЛЮЧЕНИЕ 22 www.kdt.kz Для предприятий входящих в кластер очень важно понимать, что только интеграция и кооперация бизнеса через Управляющую компанию кластера берущую на себя ответственность за развитие всей группы, продвижение ее товаров и повышения уровня сервисов, может сделать их устойчивым в конкурентной борьбе. СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!
