эффективность проектных решений

Актуально
В центре внимания –
эффективность
проектных решений
– Андрей Леонидович, говоря об эффективности
проектных решений, давайте подробнее остановимся на том, какими путями она достигается.
– Эффективности проектных решений можно достигнуть организацией процесса проектирования и
контролем показателей проектируемого объекта в
процессе проектирования.
На этапе внедрения персональных компьютеров
был достигнут рост эффективности проектных работ за счет перехода от ручного проектирования к автоматизированному. Применение специализированного программного обеспечения дало значительный
импульс работе специалистов-проектировщиков. На
текущий момент для поддержания конкурентоспособности проектной организации необходимо максимально эффективно использовать имеющееся программное обеспечение, реализуя все возможности постоянно совершенствуемых программных продуктов.
Так, для достижения эффективности необходимо
обеспечить:
• преемственность данных, передаваемых в электронном виде между проектировщиками, что позволит устранить необходимость переработки
чертежей;
• хранение выполненных проектов в электронном виде, что даст возможность использовать проектные наработки других проектировщиков, поиск
выполненных проектов в электронном виде и доступ к ним;
• контроль со стороны руководства на этапе выполнения проектирования, а не на этапе проверки
чертежей на бумаге;
• календарное планирование проектных работ на
основе анализа статистической информации по срокам выполнения проектов.
Андрей РИВКИНД,
заместитель директора ОАО «Гипросвязь» по проектированию
эксплуатации. Наряду с этими свойствами необходимо учитывать экологические, эстетические и прочие показатели, интенсивность которых отображается соответствующими значениями технико-экономических характеристик.
– Совершенно очевидно, что в этих условиях
огромное значение приобретает выбор перечня
контролируемых показателей для отражения
свойств проектируемых объектов?
– Конечно. Например, если в процессе проектирования контролируется только объем ресурсов,
необходимых для постройки объекта, то трудно
ожидать от соответствующего проекта эффективности на стадии его эксплуатации. Это понятно, но
на практике так зачастую и происходит. Возможны
случаи, когда в проекте не определяются показатели
эксплуатационных расходов.
Одним из основных факторов, определяющих эффективность капитальных вложений, является экономическая эффективность проектов. Эффективность
проектов в свою очередь определяется эффективно– Какими показателями характеризуются стью принципиальных проектных решений, приниобъекты?
маемых на ранних стадиях и этапах проектных работ,
– Объекты строительства характеризуются огром- которые после трудоемкой проработки и детализаным числом свойств. Например, потребность в ма- ции фиксируются в проектно-сметной документации.
териально-технических, энергетических и трудоВ основе эффективности проектных решений
вых ресурсах на стадии как их строительства, так и лежит принцип сравнительной эффективности,
20
№ 5 (121) 2013
в соответствии с которым предварительно разрабатывается некоторое множество вариантов, для
каждого из которых определяются соответствующие значения технико-экономических показателей. Выбор эффективного варианта производится
по основному показателю. Все остальные показатели (стоимостные и натуральные) являются дополнительными и используются для всестороннего
анализа эффективности вариантов.
Основным показателем при оценке экономической эффективности вариантов проектных решений до недавнего времени являлся показатель приведенных затрат. Дополнительные же показатели,
как то: затраты на строительство и эксплуатацию
проектируемого объекта, затраты трудовых, материальных и энергетических ресурсов, сопряженные
затраты, экономические оценки территории, социальных и экономических последствий от строительства объекта, экономический эффект от ускорения
строительства и прочие, не учитывались.
Сравниваемые варианты проектных решений
предварительно приводятся к сопоставимому виду;
при этом совпадающие системы (элементы) проектируемого объекта в сравнении не участвуют. Если
же особенности альтернативных вариантов отражаются в смежных частях проекта, то соответствующие изменения в затратах на строительство и текущих издержках учитываются как в основном, так
и в дополнительных показателях.
Современный уровень теоретического развития
проблемы оценки экономической эффективности
проектных решений создает всего лишь необходимые предпосылки для повышения эффективности капитальных вложений в строительство. Дело в
том, что теория приведения затрат к единому измерителю фактически не учитывает фактор времени
ни на стадии строительства объекта, ни на стадии
его эксплуатации. В условиях же рыночных отношений именно этот фактор является движущей силой
процессов строительства и реконструкции объектов, так как позволяет, обеспечивая рост прибыли и
снижение сроков окупаемости инвестиционных затрат, минимизировать непроизводственные затраты,
такие как, например, оплата банковских кредитов.
– То есть практическое использование нормативно-методических материалов по экономической оценке эффективности проектных решений
в реальном проектировании сопряжено с определенными трудностями?
– Прежде всего, здесь следует отметить трудоемкость проектных работ по многовариантной проработке проектных решений с детализацией, необходимой для их экономической оценки.
Актуально
В сочетании с жестко ограниченными сроками
проектирования и лимитированной стоимостью
проектных работ трудоемкость разработки вариантов практически исключает возможность оперативного управления эффективностью проектных
решений в процессах их разработки.
Единственная реальная возможность оценки экономической эффективности проектов заключается
в их сопоставлении с проектами-аналогами. Подобный подход используется в современном проектировании, но и его применение ограничено в силу
ранее перечисленных факторов, что обусловливает
необходимость непосредственного использования
проектных решений проектов-аналогов.
Таким образом, научно обоснованные методы
экономической оценки эффективности проектных
решений не находят должного применения в массовой проектной практике прежде всего из-за несовершенства организационно-экономического механизма проектно-сметного дела на современном
этапе своего развития.
Наибольшее практическое применение методы
экономической оценки эффективности проектных
решений получили в научно-исследовательских и
экспериментальных проектных работах, а также в
работах по типовому проектированию.
– Андрей Леонидович, подводя итог вышесказанному, за счет чего может быть достигнуто повышение эффективности проектных решений?
– Повышение эффективности проектных решений достигается еще до начала проектирования за
счет своевременного обеспечения исходными данными, комплексного осуществления научно-исследовательских, конструкторских и проектных работ,
сокращения объема технической документации, использования передового опыта, применения прогрессивных методов проектирования.
От повышения эффективности проектных решений, качества и сроков их разработки в значительной мере зависит эффективность как строительства,
так и функционирования объектов. Вопросам планирования проектно-изыскательских, научно-исследовательских и конструкторских работ должно быть
уделено особое внимание. Средства, отпускаемые на
проектирование, многократно окупаются за счет повышения эффективности процессов и интенсификации технического прогресса.
В аспекте изложенного выводы об эффективности проектного решения недопустимо обосновывать простым сравнением технико-экономических
показателей различных вариантов.
Екатерина Дробыш
21