18 - количество предложений, сделанных через рекрутинговые

- количество предложений, сделанных через рекрутинговые агентства, процент;
- текучесть персонала в период испытательного срока, процент;
- текучесть персонала в первый год работы, процент;
- мониторинг в Интернете (социальные сети, блоги, форумы, специальные сайты), число положительных и отрицательных
отзывов/комментариев.
Для оценки внутреннего HR-бренда чаще всего используется индекс вовлеченности и как косвенный показатель учитывается
число соискателей, рекомендуемых сотрудниками для работы в компании. Также применяется индикаторы, связанные с
удержанием сотрудников:
- коэффициент увольнений по инициативе сотрудника, процент в год;
- количество ключевых сотрудников, покинувших компанию;
- средний стаж работы, число лет;
- возвращение бывших сотрудников в компанию, процент от покинувших компанию [3].
Переоценить экономический эффект для компании, обладающей положительным HR-брендом, сложно. Кроме очевидных
вышеперечисленных преимуществ, компания получает дополнительные возможности в отношении компенсационной политики, и
может себе позволить устанавливать уровень заработной платы на 20-30% ниже среднерыночной, восполняя разницу
привлекательным компенсационным пакетом, богатой корпоративной культурой и возможностью карьерного и профессионального
роста для работников. Компании, уделяющие не так много внимания своему HR-бренду, действительно чаще всего предлагают
заработную плату выше среднерыночной, тем самым как бы компенсируя отсутствие возможностей, которые может предоставить
компания с сильным HR-брендом. Поэтому разница в уровне заработной платы вполне оправдана [1].
В заключении можно сказать, что построение сильного HR-бренда требует системного подхода и согласованности процессов
на всех этапах: от первичного позиционирования компании на рынке труда до заключительного интервью с покидающими
компанию сотрудниками.
Литература
1. Шеметова Н.К. Формирование HR-бренда компании как метод решения проблемы удержания персонала. [Электронный
ресурс] / Н.К. Шеметова // URL: http://ego.uapa.ru/ru-ru/issue/2010/02/09/ (дата обращения 03.04.2014).
2. Автор не известен. Ценностное предложение работодателя. [Электронный ресурс]/ Автор не известен// URL:
http://www.case-hr.com/EVP.html (дата обращения 02.04.2014).
3. Осовицкая Н. А. HR-брендинг: управление талантами, онлайн-обучение, геймификация и еще 15 эффективных практик –
СПб.: Питер, 2014. – 240 с.
References
1. Shemetova N.K. Formirovanie HR-brenda kompanii kak metod reshenija problemy uderzhanija personala. [Jelektronnyj resurs] /
N.K. Shemetova // URL: http://ego.uapa.ru/ru-ru/issue/2010/02/09/ (data obrashhenija 03.04.2014).
2. Avtor ne izvesten. Cennostnoe predlozhenie rabotodatelja. [Jelektronnyj resurs]/ Avtor ne izvesten// URL: http://www.casehr.com/EVP.html (data obrashhenija 02.04.2014).
3. Osovickaja N. A. HR-brending: upravlenie talantami, onlajn-obuchenie, gejmifikacija i eshhe 15 jeffektivnyh praktik – SPb.: Piter,
2014. – 240 s.
Мотышина М. С. 1
Д.э.н., профессор НОУ ВПО «Санкт-Петербургский Гуманитарный университет профсоюзов»
ОБЛАЧНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ КАК САМОПОДОБНЫЙ ЭЛЕМЕНТ ИЕРАРХИИ ИНФОРМАЦИОННОГО
ПРОСТРАНСТВА РЕГИОНА
Аннотация
Статья посвящена анализу теоретических и методологических понятий, лежащих в основе системного подхода к управлению
информационными системами с точки зрения особенностей, присущих облачным технологиям, включая их самоподобие;
охарактеризовано повышение эффективности от использования информационных технологий в едином информационном
пространстве региона
Ключевые слова: методология, информатизация, облачные технологии, кибернетика, системность.
Motishina M. S. 1
1
Doctorate of Economical Sciences, professor, St. Petersburg University of Humanities and Social Sciences
CLOUD TECHNOLOGIES AS THE SELF-SIMILARITY ELEMENT OF REGIONAL INFORMATION SPACE IERARCHY
Abstract
This article analyzes the theoretical and methodological concepts underlying the system approach within management information
systems from the point of view of cloud technologies identities, including their self-similarity; improving the efficiency of the use of
information technology characterizes the single information space regional management.
Keywords: methodology, informatization, cloud technologies, cybernetics, systematicity
В классических трудах ученых-основоположников теории систем и системного подхода [1, 2] система рассматривалась как
комплекс взаимодействующих компонентов. Использование данного подхода предопределило вектор развития информационных
систем на многолетний период. Информационная система строилась как набор разнородных компонентов, имеющих определенную
структуру и связи между собой и взаимодействующих друг с другом по определенным принципам [3].
Тем не менее, в настоящее время результаты развития информационных технологий и информационного общества все чаще
говорят о том, что традиционный подход к разработке информационных систем исчерпал себя и требует переосмысления [4]. В
частности, падение скорости прироста рынка информационных технологий и в то же время стремительный рост рынка облачных
ресурсов говорит о том, что в настоящее время имеет место реструктуризация приоритетов и мировых подходов к проектированию
и использованию информационных ресурсов.
Одним из необходимых условий для перехода к использованию облачных технологий является модернизация информационнотелекоммуникационной инфраструктуры, обычно скрытой от пользователя [5]. При использовании облачных сервисов процессы,
связанные с организацией обработки данных, протекают не в единственной точке, предоставляющей необходимые данные для
осуществления функционирования запрашиваемых служб и ресурсов, как в традиционных моделях, но в виде сетевой виртуальной
структуры, элементы которой представляют из себя наборы совокупностей сервисов, функционирующих в автоматических
режимах работы. Таким образом, облачная модель может рассматриваться как аналог принципов, которые свойственны
глобальному разделению труда в материальных производствах, будучи примененными для сферы услуг [6]. В таких ситуациях
эффективное использование облачных сервисов обеспечивается посредством объединения базовые (собственных) и внешних
(облачных) сервисов. Таким образом, особенности формирования единой облачной инфраструктуры позволяют наделять ее
признаками, характерными для самоподобных систем.
1
18
Подобного рода фрактальные облачные экосистемы используют принципы взаимосвязи нескольких уровней использования
информационных сервисов в рамках единого информационного пространства – сервис, являющийся базовым с точки зрения одного
сервиса, способен сам по себе являться совокупностью сервисов, которые могут находиться на более высоком по отношению к
рассматриваемому сервису уровне иерархии. Например, создание сервисов, реализующих аренду мощностей серверов,
использующих модель IaaS, требует использования, как минимум, финансовых сервисов (платежных центров), которые, в свою
очередь, создаются и развиваются за счет сервисов, предоставляющих в аренду серверные мощности, которые, в свою очередь,
используются в данных платежных центрах.
Одним из следствий данного фактора является онлайн-режим взаимодействия и вытекающее из него онлайн-многообразие
структур и возможностей облачных сервисов. Данное следствие является отличительной особенностью, характеризующей
уникальность облачных сервисов по сравнению с другими самоподобными структурами.
В рассматриваемом инновационном контексте экономику облачных технологий можно рассматривать в том числе и интернет(онлайн-) экономику. Переход традиционной экономики к облачной, в которой стирается грань между производителем и
пользователем сервисов, а традиционные методы и модели не обеспечивают должной точности прогнозирования, является
основной чертой, характеризующей трансформацию рынка информационных технологий в настоящее время и быстрорастущие
показатели его эффективности как свойства инновации.
В завершение необходимо отметить важность применения системного подхода при рассмотрении процесса конвергенции
информационных ресурсов, образующих иерархию облачных структур. Онлайн-сервисы, распространяющиеся по миру со
значительной скоростью, обуславливают конвергенцию информационно-телекоммуникационных технологий и рынка услуг,
позволяя в рамках единого онлайн-пространства совместить в себе как услуги, так и их потребителей и поставщиков, позволяя
таким образом каждый новый уровень иерархии поставщиков и потребителей облачных сервисов рассматривать как декомпозицию
более высокого уровня в процессе уменьшения масштаба самоподобных структур облачных технологий.
Литература
1.
Берталанфи Л. фон. Общая теория систем – критический обзор //Исследования по общей теории систем: Сборник
переводов / Общ. ред. и вст. ст. В. Н. Садовского и Э. Г. Юдина. – М.: Прогресс, 1969. С. 23–82.
2.
Винер Н. Кибернетика, или управление и связь в животном и машине / Пер. с англ. 2-е изд.— М.: Советское радио, 1968;
3.
Мотышина М.С., Мотышина Е.В. Информационные системы в управлении человеческими ресурсами // Информационные
технологии в бизнесе. Материалы 7-й международной конференции. – СПб. : Изд-во СПбГУЭФ, 2011. – С. 84-87.
4.
Воробьев В.П., Минаков В.Ф., Минакова Т.Е. Эффект инновационных процессов – генерирование денежных потоков //
Известия СПбУЭФ. – 2012. – № 3 (75). – С. 27–32.
5.
Мотышина М.С., Ильина О.П., Мотышина Е.В. Информационные системы в управлении компетентностью персонала //
Информационные технологии в экономике, управлении и образовании : сборник научных статей. – СПб. : Изд-во СПбГУЭФ, 2011.
– С. 17-23.
6.
Мотышина М.С., Князев С.В. Оценка эффективности менеджмента предприятия //Проблемы современной экономики. –
2010. – №. 4.
References
1. Bertalanfi L. fon. Obshhaja teorija sistem – kriticheskij obzor //Issledovanija po obshhej teorii sistem: Sbornik perevodov / Obshh.
red. i vst. st. V. N. Sadovskogo i Je. G. Judina. – M.: Progress, 1969. S. 23–82.
2. Viner N. Kibernetika, ili upravlenie i svjaz' v zhivotnom i mashine / Per. s angl. 2-e izd.— M.: Sovetskoe radio, 1968;
3. Motyshina M.S., Motyshina E.V. Informacionnye sistemy v upravlenii chelovecheskimi resursami // Informacionnye tehnologii v
biznese. Materialy 7-j mezhdunarodnoj konferencii. – SPb. : Izd-vo SPbGUJeF, 2011. – S. 84-87.
4. Vorob'ev V.P., Minakov V.F., Minakova T.E. Jeffekt innovacionnyh processov – generirovanie denezhnyh potokov // Izvestija
SPbUJeF. – 2012. – № 3 (75). – S. 27–32.
5. Motyshina M.S., Il'ina O.P., Motyshina E.V. Informacionnye sistemy v upravlenii kompetentnost'ju personala // Informacionnye
tehnologii v jekonomike, upravlenii i obrazovanii : sbornik nauchnyh statej. – SPb. : Izd-vo SPbGUJeF, 2011. – S. 17-23.
6. Motyshina M.S., Knjazev S.V. Ocenka jeffektivnosti menedzhmenta predprijatija //Problemy sovremennoj jekonomiki. – 2010. –
№. 4.
Рамазанова З.А.
Аспирант, Дагестанский научно-исследовательский институт сельского хозяйства имени Ф.Г. Кисриева
СТАНОВЛЕНИЕ И РАЗВИТИЕ ФЕРМЕРСТВА В РЕСПУБЛИКЕ ДАГЕСТАН
Аннотация
В статье рассмотрены периоды формирования и развития крестьянских фермерских хозяйств в регионе и в стране в целом,
исторический и экономический аспекты развития фермерства.
Ключевые слова: фермерство, крестьянские фермерские хозяйства, развитие.
Ramazanova Z.A.
Postgraduate student, F.G. Kisriev Dagestan research institute of agriculture
FORMATION AND DEVELOPMENT OF FARMING IN THE REPUBLIC OF DAGESTAN
Abstract
The article discusses the periods of formation and development of peasant farms in the region and the country as a whole, the historical
and economic aspects of farming.
Keywords: farming, peasant farms, development.
Создание фермерства в России - это не только путь к решению продовольственной проблемы, главное, фермеризация
представляет собой необходимое направление становления рыночных отношений в аграрном секторе экономики. На фермерство
возлагалось возрождение духа предпринимательства, т.к. фермер представлялся как непременный субъект рыночных отношений,
имеющий свою нишу в рыночной сегментации. Фермерство способно во взаимодействии с другими формами хозяйствования и
агропромышленным комплексом в целом эффективнее использовать созидательную энергию рыночного механизма.
Первый десятилетний период развития фермерства в России можно разделить на два этапа: с 1990 г. по 1994 г. - этап
интенсивного образования крестьянских (фермерских) хозяйств, в течение которого возникло 280 тыс. хозяйств. [1]
Этому способствовало формирование законодательной базы, прежде всего по земельному вопросу, значительная
государственная поддержка и энтузиазм многих сельских тружеников, желавших самостоятельно хозяйствовать на земле. В этот
период был сделан огромный вклад в развитие альтернативного для разорившихся колхозов и совхозов нового уклада –
фермерского: принят «Закон о крестьянском фермерском хозяйстве» и закон «О земельной реформе». Правительство выделило 1
млрд. руб. на поддержку и развитие данной хозяйствующей категории. Фермерские хозяйства, создавшиеся в этот период, имели
лучшие стартовые возможности.
19