Тренинг «Повышение личной эффективности руководителя»

Тренинг
«Повышение личной
эффективности руководителя»
Бизнес-тренер Лариса Бердникова
Вы хотите:
«Ваш самый
главный актив это вы сами.
Вложите свое
время, свои
усилия и деньги
в обучение,
подготовку и
поддержку
вашего самого
главного
актива».
Том Хопкинс

Эффективно руководить компанией и персоналом?

Научиться бороться с перегруженностью, при этом не
снижая, а увеличивая доходность
компании?

Повысить личную эффективность и научиться добиваться максимальных результатов?
Тогда данный тренинг для Вас!
Тренинг
«Повышение личной эффективности руководителя»
Программа тренинга
10:30-13:00

Как научиться контролировать собственное окружение.

Как научиться добиваться успехов и побед на посту
руководителя.

Как построить эффективную систему обучения собственных
сотрудников.
13:00—14:00
Обед
14:00—16:15
«Лучше я буду
получать 1 %
денег в результате
усилий 100
человек, чем 100
% в результате
своих
собственных
усилий».
Пол Гетти

Как добиваться от сотрудников выполнения задач и уметь
эффективно управлять людьми, добиваясь результатов.

Что такое технология администрирования
эффективно применять в компании.

Причины неэффективности и способы борьбы с ней.

Ключевые составляющие администрирования и как их
применять на практике.
и
как
ее
16:15—16:30
Кофе-брейк
16:30-18:00

Как отдавать и давать указания сотрудникам.

Каким образом возможно повысить ответственность у
сотрудников.

Что такое организационная
разработка и написание.

Простая формула расширения и динамичного развития
компании.
политика
компании,
ее
В результате

Вы повысите свои способности (навыки) управлять людьми.

Узнаете как справляться с перегруженностью и от чего это зависит.

Узнаете фундаментальный закон от чего зависит доход и ключевые составляющие
администрирования.

Научиться добиваться от сотрудников не только действий, но и результатов.

Научитесь повышать ответственность у сотрудников и предлагать Вам не проблему, а ее
решение.

Научитесь быстро и эффективно создавать организационную политику и добиваться ее
выполнения.

Научитесь тому, как быстро восстанавливать замыслы и цели группы в кризисных ситуациях.

Узнаете как справляться с мнениями и «заключениями» подчиненных, которые
мешают
производить.
О тренере
Лариса Бердникова
Учредитель
нескольких
успешных
бизнесов
:
“Стройсервис»
оптовая
продажа
отделочных
материалов, медицинский центр «АртМедиСпа» (СанктПетербург),
тренинговая
компания
«Персонал-ЭСТО»
(Санкт-Петербург).
Врач
по
образованию, имеет 15-летний опыт ведения бизнеса, 17
летний опыт личных продаж и 10-летний опыт
бизнес-консультанта, коуча и бизнес-тренера.
На
семинарах
Ларисы
Бердниковой
побывало
более
5000
руководителей,
ее
публикуют
различные СМИ России и близлежащих стран,
количество ее публикаций составляет более 100.
Кроме того, она является автором книг-обучающих
руководств “Этапы активных продаж”, “Стандарты должности
штатного
сотрудника»,
«Стандарты
должности менеджера по продажам».
Лариса
Бердникова
разработала
различных авторских тренингов.
более
20