Инструменты управления проектами Андрей Страхов 26 апреля 2012 Архитектор отдела консалтинговых проектов. Инструктор [email protected] Часть 2 ИНДИВИДУАЛЬНАЯ РАБОТА С ПРОЕКТОМ 2 Обзор • Microsoft Office Project 2010 Standard. Основные возможности • Этапы работы над проектом • Работа с несколькими проектами 3 Microsoft Office Project 2010 Standard • Этапы использования – – – – Подготовка Планирование Реализация и контролинг Завершение Microsoft Project Standard 4 Основные возможности • • • • • • • Единый интерфейс Microsoft Office Определение структуры работ Определение сроков, вех Определение критического пути Определение Базового плана Отслеживание проекта План-фактный анализ 5 Новые возможности Project 2010 • Пользовательский интерфейс Microsoft Office Fluent TM • Представление «Временная шкала» • Планировщик работы групп • Ручной режим планирования • Улучшенное взаимодействие 6 Этапы работы над проектом • • • • Подготовка Планирование Реализация и контролинг Завершение 7 Подготовка • Настройка календарей • Ввод справочника ресурсов. Возможно настройка трудовых ресурсов, материалов и механизмов. Указывается уровень доступности ресурса, индивидуальный календарь и несколько ставок оплаты. Имеется возможность импорта списка ресурсов из Active Directory и адресной книги • Использование шаблонов планов проектов. 8 Настройка календарей • Праздничные дни 9 Настройка календарей • Рабочие дни 10 Ввод справочника ресурсов • Ручной ввод • Импорт из MS Excel • Источники: 1С ресурсные сметы 11 Планирование • Ввод и структурная декомпозиция состава работ, длительностей работ и ограничений по срокам работ, установление логических связей между работами; • Расчет расписания проекта методом критического пути. Планирование расписания от даты начала или к дате окончания проекта; • Планирование работ с учетом календарей выполнения работ и доступности ресурсов; • Расчет трудоемкости работ, перерасчет длительностей работ в зависимости от использования ресурсов на работах; • Ввод потребностей работ в ресурсах; • Ручное и автоматическое выравнивание уровня загрузки ресурсов с целью оптимального распределения ресурсов между работами; • Расчет стоимости работ и стоимости ресурсов затрачиваемых на работы. 12 Определение перечня работ 13 Определение план-графика работ 14 Определение ресурсов 15 Назначение ресурсов 16 Назначение ресурсов 17 Определение задач критического пути 18 Использование ресурсов 19 Использование ресурсов 20 Использование ресурсов 21 Реализация и контролинг • Создание базового плана с целью отслеживания отклонений • Учет фактических сроков выполнения работ, трудозатрат (в т.ч. сверхурочных) ресурсов, расхода материалов и денежных средств • Выдача отчетов по отклонениям от намеченных показателей, использование наглядных индикаторов • Экспорт данных в Microsoft Office для дальнейшего анализа. Многомерные отчеты и пользовательские OLAPкубы в Microsoft Excel 2010и диаграммы в Microsoft Visio 2010 22 Реализация и контролинг • Отслеживание выполнения • Выравнивание нагрузки • Управление затратами 23 Отслеживание выполнения 24 Управление затратами 25 Использование KPI 26 План-фактный анализ • Методика Освоенного Объема – Базовая стоимость запланированных работ – Фактическая стоимость выполненных работ – Базовая стоимость выполненных работ 27 План-фактный анализ • Методика Освоенного Объема – Индекс отклонения стоимости CPI, ИОС – Индекс отклонения от календарного плана SPI, ИОКП 28 Завершение • Подготовка итоговых отчетов по всем параметрам плана проекта: сроки выполнения работ, стоимости работ, трудозатраты исполнителей и расход ресурсов • Архивация плана проекта • Сохранение шаблонов 29 Работа с отчетами 30 Работа с отчетами 31 Работа с отчетами 32 Использование шаблонов 33 Работа с несколькими проектами Подпроект 1 Главный проект Подпроект 2 Подпроект 3 34 Работа с несколькими проектами Подпроект 1 Главный проект Подпроект 2 Пул ресурсов Подпроект 3 35 Центральное хранилище проектов Файловое хранилище проектов Менеджеры проектов Менеджеры проектов Менеджеры проектов Менеджеры проектов 36 Итог • Microsoft Office Project 2010 Standard. Основные возможности • Этапы работы над проектом • Работа с несколькими проектами 37 ВОПРОСЫ ? Андрей Страхов [email protected] 38