М и н с

реклама
1
Министерство экономического развития и торговли
Российской Федерации
Государственный университет Высшая школа экономики
Отделение Логистики
Кафедра Управления логистической инфраструктурой
Программа дисциплины
«Бизнес-планирование в логистике»
для специальности 080506.65 «Логистика и управление цепями поставок»
Автор: профессор Федоренко Анатолий Иванович
Утвержден на заседании кафедры
Управления логистической инфраструктурой
Зав. кафедрой Федоренко А.И.
______________________
«_____» __________________ 2008 г.
Москва, год 2008
Тематический план учебной дисциплины
Наименование
тем и разделов
ВСЕГО
(часов)
Тема 1. Предмет бизнес-планирование
Тема 2. Макет бизнес-плана. Структура и
основные части бизнес-плана
Тема 3. Вводная часть бизнес-плана.
Описание компании и идентификация
позиции компании в бизнесе.
Тема 4. Маркетинговая часть бизнесплана.
Тема 5. Организационная часть бизнесплана.
Тема 6. План реализации проекта (Деловое
расписание). Приложения к бизнес-плану
Тема 7. Финансовый план
ИТОГО:
4
Аудиторные
занятия
(час)
в том числе
ЛекСемиции
нары
2
0
Самостоятельная
работа
2
4
2
0
2
16
4
2
10
18
4
2
12
16
4
2
10
26
4
2
20
26
108
4
24
2
8
20
76
Базовый учебник:
Черняк В.З. Бизнес-планирование: Учебник для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА,
2003.
Формы контроля знаний студентов:
Практические занятия
- разработка разделов бизнес-плана и освоение
программных продуктов финансового расчета бизнес-плана;
Финальный зачет (разработка и защита индивидуального бизнес-плана).
Критерии оценки зачета:
От
4
0
До
10
4
Оценка
Зачет
Не зачет
Весовая градация различных типов контроля знаний:
Тип контроля
Финальный зачет (разработка и защита индивидуального
бизнес-плана предприятия логистики
Разработка разделов бизнес-плана
Освоение программных продуктов Project Expert, Альт-Инвест
ИТОГО
Вес в
финальной
оценке (%)
50
30
20
100
3
Содержание программы
Целью курса является овладение студентами системой знаний и формирования
у них комплекса навыков планирования современного бизнеса в логистике в
изменяющихся условиях рынка в России.
По завершении данного курса студент будет:
 иметь представление о том, что такое бизнес-план и каковы его цели;
 знать содержание всех разделов бизнес-плана;
 уметь составить бизнес-план для предприятия;
 уметь провести финансовый расчет бизнес-плана с использованием
стандартных программных продуктов;
 уметь проанализировать бизнес-план и организовать его презентацию.
В самом начале курса бизнес-планирования каждый студент определяется с
конкретной тематикой индивидуального бизнес-плана, который поэтапно
разрабатывается и докладывается в ходе проработки этапов бизнес-плана.
В курсе предусмотрено проведение разработки коллективного бизнес-плана
(группой из 5 студентов) и далее публичной защитой разработанных
коллективом бизнес-планов.
Основная литература:
1. Сергеев А.А. Экономические основы бизнес-планирования: Учеб.
Пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. – 462 с.
2. Черняк В.З. Бизнес-планирование: Учебник для вузов. – М.: ЮНИТИДАНА, 2003. – 470 с.
3. Эдвард Блэквелл. Как составить Бизнес-план. М.: ИНФРА-М, 1996 – 160
с.
4. Бизнес-план /Под ред. Р.Г. Маниловского. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 1995.
5. Дополнительная литература:
6. Антонова З.Г., Байкалова А.И., Неева Л.Е. Бизнес-планирование: Учебнометодическое пособие. - Томск, 1996.
7. “Бизнес-планирование”, под ред. В.М. Попова. М.: Финансы и
статистика, 2000.
8. Деловое планирование (Методы. Организация. Современная практика).
Учебное пособие/ Под редакцией В.М.Попова. – М.: Финансы и
статистика, 1997. – 368 стр.
9. Липсиц И.В. Бизнес-план - основа успеха. - М.: Финансы и статистика,
1992.
10. “Предпринимательство”, под ред. М.Г. Лапусты. М.: Финансы и
статистика, 2000.
Задание для самостоятельной работы:
Провести анализ эффективности инвестиций в объекты логистики.
Автор программы: _____________________________/ проф. Федоренко А.И../
Скачать