1 Министерство экономического развития и торговли Российской Федерации Государственный университет Высшая школа экономики Отделение Логистики Кафедра Управления логистической инфраструктурой Программа дисциплины «Бизнес-планирование в логистике» для специальности 080506.65 «Логистика и управление цепями поставок» Автор: профессор Федоренко Анатолий Иванович Утвержден на заседании кафедры Управления логистической инфраструктурой Зав. кафедрой Федоренко А.И. ______________________ «_____» __________________ 2008 г. Москва, год 2008 Тематический план учебной дисциплины Наименование тем и разделов ВСЕГО (часов) Тема 1. Предмет бизнес-планирование Тема 2. Макет бизнес-плана. Структура и основные части бизнес-плана Тема 3. Вводная часть бизнес-плана. Описание компании и идентификация позиции компании в бизнесе. Тема 4. Маркетинговая часть бизнесплана. Тема 5. Организационная часть бизнесплана. Тема 6. План реализации проекта (Деловое расписание). Приложения к бизнес-плану Тема 7. Финансовый план ИТОГО: 4 Аудиторные занятия (час) в том числе ЛекСемиции нары 2 0 Самостоятельная работа 2 4 2 0 2 16 4 2 10 18 4 2 12 16 4 2 10 26 4 2 20 26 108 4 24 2 8 20 76 Базовый учебник: Черняк В.З. Бизнес-планирование: Учебник для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. Формы контроля знаний студентов: Практические занятия - разработка разделов бизнес-плана и освоение программных продуктов финансового расчета бизнес-плана; Финальный зачет (разработка и защита индивидуального бизнес-плана). Критерии оценки зачета: От 4 0 До 10 4 Оценка Зачет Не зачет Весовая градация различных типов контроля знаний: Тип контроля Финальный зачет (разработка и защита индивидуального бизнес-плана предприятия логистики Разработка разделов бизнес-плана Освоение программных продуктов Project Expert, Альт-Инвест ИТОГО Вес в финальной оценке (%) 50 30 20 100 3 Содержание программы Целью курса является овладение студентами системой знаний и формирования у них комплекса навыков планирования современного бизнеса в логистике в изменяющихся условиях рынка в России. По завершении данного курса студент будет: иметь представление о том, что такое бизнес-план и каковы его цели; знать содержание всех разделов бизнес-плана; уметь составить бизнес-план для предприятия; уметь провести финансовый расчет бизнес-плана с использованием стандартных программных продуктов; уметь проанализировать бизнес-план и организовать его презентацию. В самом начале курса бизнес-планирования каждый студент определяется с конкретной тематикой индивидуального бизнес-плана, который поэтапно разрабатывается и докладывается в ходе проработки этапов бизнес-плана. В курсе предусмотрено проведение разработки коллективного бизнес-плана (группой из 5 студентов) и далее публичной защитой разработанных коллективом бизнес-планов. Основная литература: 1. Сергеев А.А. Экономические основы бизнес-планирования: Учеб. Пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. – 462 с. 2. Черняк В.З. Бизнес-планирование: Учебник для вузов. – М.: ЮНИТИДАНА, 2003. – 470 с. 3. Эдвард Блэквелл. Как составить Бизнес-план. М.: ИНФРА-М, 1996 – 160 с. 4. Бизнес-план /Под ред. Р.Г. Маниловского. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 1995. 5. Дополнительная литература: 6. Антонова З.Г., Байкалова А.И., Неева Л.Е. Бизнес-планирование: Учебнометодическое пособие. - Томск, 1996. 7. “Бизнес-планирование”, под ред. В.М. Попова. М.: Финансы и статистика, 2000. 8. Деловое планирование (Методы. Организация. Современная практика). Учебное пособие/ Под редакцией В.М.Попова. – М.: Финансы и статистика, 1997. – 368 стр. 9. Липсиц И.В. Бизнес-план - основа успеха. - М.: Финансы и статистика, 1992. 10. “Предпринимательство”, под ред. М.Г. Лапусты. М.: Финансы и статистика, 2000. Задание для самостоятельной работы: Провести анализ эффективности инвестиций в объекты логистики. Автор программы: _____________________________/ проф. Федоренко А.И../