АННОТАЦИЯ К УЧЕБНОЙ ПРОГРАММЕ ПО ДИСЦИПЛИНЕ

АННОТАЦИЯ К УЧЕБНОЙ ПРОГРАММЕ
ПО ДИСЦИПЛИНЕ
«Теория менеджмента. Теория организации»
Цель изучения дисциплины:
Краткая
характеристика
учебной
дисциплины (основные блоки, темы):
Компетенции, формируемые в результате
освоения учебной дисциплины:
Наименования дисциплин, необходимых
для освоения данной учебной дисциплины:
Знания, умения и навыки, получаемые в
процессе изучения дисциплины:
Целью изучения дисциплины является:
- формирование, развитие и закрепление знаний по вопросам
развития организационно-управленческой мысли, закономерностей
функционирования и проектирования организационных систем,
адаптации их к рынку, интеграционных процессов, эффективности
организационных изменений и перспективных тенденций развития
организации.
Тема 1. Предмет и задачи теории организации. Место теории
организации в системе научных знаний.
Тема 2.
История развития теории организации. Развитие
организаторской и организационно-управленческой мысли.
Тема 3. Организация как система.
Тема 4. Структура организации .
Тема 5. Классификация организаций.
Тема 6. Законы организационного развития.
Тема 7. Принципы организации.
Тема 8. Принципы управления организацией.
Тема 9. Организационные процессы и организационная культура.
Тема 10. Организационное проектирование.
ПК-4
- История управленческой мысли
- Теория организации
- Введение в профессию
знать:
- понятие сущности организации, ее признаки, свойства,
внутренней и внешней среды организации;
- теоретическую и эмпирическую классификацию организаций;
- характер эволюции организационно-управленческой мысли;
- законы организации, формы их проявления, механизмы
использования;
- принципы организации и организационные процессы;
- законы и закономерности организационной культуры;
- терминологический аппарат теории организации.
уметь:
- формулировать миссию, определять стратегические и
тактические цели и задачи организации;
- анализировать внутреннюю и внешнюю среду организации;
- определять тип организации;
- анализировать и строить организационную структуру;
- использовать законы организации в процессе управления
организационными структурами;
- определять тип организационной культуры.
владеть навыками:
- проектирования организационных структур;
- стратегического и тактического планирования жизненного
цикла организации;
- внедрения инноваций в организационном проектировании;
- использования современных подходов оценки эффективности
организационных структур;
- планирования и прогнозирования основных показателей и
результатов изменений организации.