Глава 4. Расчет норм труда и оценка их качества Условные

Глава 4. Расчет норм труда и оценка их качества
Условные обозначения
Нвр
- норма времени
То
- основное время
Тв
- вспомогательное время
Тшт.к
- время штучно-калькуляционное
Нвыр
- норма выработки
Но
- норма обслуживания
Нвр.о
- норма времени обслуживания
Нч
- норма численности
Пвн
- процент выполнения норм
Тн
- Затраты времени на выпуск годовой продукции,
нормо – ч
Тд
- дополнительные затраты времени в связи с
отклонениями от нормальных условий работы,
нормо-ч
Тбр
- затраты труда на исправление брака, допущенного
не по вине рабочего, нормо-ч
Тед - фактически отработанное время на сдельных
работах, включая сверхурочную, нормо-ч
Тпр
- внутрисменные потери рабочего времени
и простой, ч
Тп
- время использования рабочих-сдельщиков
на повременных работах, ч
Dн.р.
- доля нормируемых работ
Тр.общ - отработанное нормируемое время, нормо-ч
Ч н.р.
- все отработанное время за тот же период, ч
Чобщ - численность рабочих, труд которых нормируется, чел
dн.о - общая численность рабочих определенной
группы, чел.
Чн.о - доля научно-обоснованных норм
Т р.н.о - численность рабочих, полностью работающих по
научно-обоснованным нормам, чел
Кн.о - рабочее время, отработанное по научнообоснованным нормам
Кобщ - количество научно-обоснованных норм
Кобщ - общее количество норм (по цехам, по видам работ)
Ун
- уровень напряженности норм
Вн
- необходимое время для выполнения работы в
данных организационно-технических условиях,
рассчитанные по нормативам (мин, ч)
4.1. Расчет нормативов и норм труда
Методические указания
Нормативы по труду – это регламентированные величины
затрат труда, режимов работы оборудования и перерывов,
разработанные на основе научных исследований и
предназначены для многократного использования при расчете
конкретных норм труда применительно к определенным
организационно-техническим условиям
Нормы труда определяют величину и структуру рабочего
времени, которые необходимы для выполнения конкретной
работы.
При нормировании труда применяют: нормы времени,
выработки, обслуживания, численности, управляемости и
нормируемые задания.
Состав нормы времени:
Нвр = Тпр + Топ + Торм + Тотл + Тит , учитывая, что
где
Топ = Топ + Тв,
То – основное время; Тв- вспомогательное время; Нвр – норма
времени; Торм – время на обслуживание рабочего места, Топ –
оперативное время; Тотл – время на отдых и личные
надобности; Тпт – время перерывов, предусмотренных
технологией; Тпз – время подготовительно-заключительной
работы.
Все затраты времени, кроме подготовительнозаключительного, образуют штучное время (Тшт.)
Тшт = Топ + Торм + Тотл + Тпт = Топ × (1 +
)
Норма времени подготовительно-заключительного
устанавливается на партию изделий или на смену в целом. В
этой связи норма времени на партию изделий (Тпарт)
рассчитывается следующим образом:
Тпарт = Тшт × n + Тпз,
где n –количество изделий в партии.
Для исчисления средних затрат рабочего времени на
выпуск единицы продукции рассчитывают норму штучнокалькуляционного времени:
Тшт.к = Тшт +
Пример
Условие. Определить норму штучного и штучнокалькуляционного времени, если время основной работы
составляет 2,5 мин, вспомогательной – 0,4 мин, время
подготовительно-заключительное – 8мин на партию 20
изделий, Тотл.н – 8% от Топ, Торм- 7 % от Топ.
Решение. Норма штучного времени:
(2,5 + 0,4)×(1 +
) = 3,34 мин.
Норма штучно-калькуляционного времени:
3,34 +
= 3,74 мин.
Для расчета норм выработки применяются формулы:
Нвыр =
Нвыр =
Нвыр
=
где Нвр – норма времени; Нвыр –норма выработки
Пример
Условие. Определить норму сменной выработки по
изделию А, если продолжительность смены – 8 ч, а норма
времени на изготовление изделия А составляет 0,5 нормо – ч.
Решение. Норма выработки будет определяться по
первой из представленных выше формул:
= 16 изделий.
Пример.
Условие. Рассчитать плановую и фактическую норму
выработки за смену (8 ч), используя данные нормативного и
фактического баланса рабочего времени. Определить процент
выполнения сменного задания.
Затраты
Нормативный
Фактический
времени
баланс
баланс
Тпз
20
18
Топ на 1
изделие
Торм
4,1
4,1
30
30
Тотл
20
15
Тпид
-
5
Тпнт
-
45
ИТОГО
480
480
Решение. Плановая норма выработки определяется по
данным нормативного баланса рабочего времени и составит:
= 100 единиц.
При определении фактической выработки необходимо учесть
потери рабочего времени внутри смены, а также отклонения
плановых значений Тпз, Торм и Тотл:
= 89,5 единиц
Сменное задание не выполнено.Процент выполнения составил:
× 100 = 89,5%
Невыполнение произошло по причине потерь, связанных,
главным образом, с нарушением нормального хода
производственного процесса.
Пример
Условие. Какова плановая норма выработки за смену (8
ч), если время подготовительно-заключительной работы в
расчете на сменное задание составляет 20 мин, а время
штучное – 0,76 нормо-ч?
Решение. Норма выработки составит:
= 10 изделий.
Между изменениями нормы времени и нормы выработки
существуют следующие соотношения:
%повышения Нвыр=
,
%снижения Нвр =
Пример
Условие. Определить, как изменится норма выработки
при снижении нормы времени на изготовление изделия А на
15% и норма времени на изготовление изделия Б при росте
выработки на 8 %.
Решение. Определим изменение нормы выработки по
изделию А:
=17,64% повысится на 17,64%. Снижение нормы времени на
изготовление изделия Б должно составить:
= 7,4%.
Норма обслуживания – установленное количество
единиц обслуживания(рабочих мест, единиц оборудования,
квадратных метров площади и т.д.), которое должно
обслуживаться одним рабочим или группой рабочих в
определенных организационно-технических условиях в
единицу рабочего времени. Чтобы рассчитать норму
обслуживания, требуется определить норму времени
обслуживания – количество времени, которое необходимо в
определенных организационно-технических условиях на
обслуживание в течении смены одной единицы обслуживания.
Она рассчитывается по нормативам или на основании данных
хронометража.
Но =
Но =
где
,
,
Нвр.о – норма времени обслуживания; n – количество единиц
работы, выполняемых в течении определенного промежутка
времени(смены, месяца); К – коэффициент, учитывающий
выполнение дополнительных функций, не учтенных нормой
времени, а также время на отдых и личные надобности; Тсм –
продолжительность рабочего дня.
Пример
Условие. Норма времени на 1м2 производственной
площади по действующим нормативам для одной уборщицы
составляет 0,1 нормо-ч. Определить норму обслуживания для
одной уборщицы за смену (8 ч).
Решение. Норма обслуживания составит:
= 80 метров
Норма численности – это численность работников
определенного профессионально-квалифакационного состава,
которая необходима для эффективного выполнения
производственного задания.
Нч =
Нч =
где
,
,
Нч – норма численности; О – общее количество
обслуживаемых единиц обслуживания или объем
выполняемых работ.
Пример.
Условие. Определить норму численности наладчиков в
цехе в расчете на смену (8 ч), если в цехе 20 токарных , 11
фрезерных и 22 токарно-карусельных станка. Норма времени
обслуживания по данным станкам составляет, соответственно,
1,5, 0,95 и 1,72 нормо-ч.
Решение. Норма численности для наладчиков в данном
цехе:
= 9,87 человек.
Задачи
№74. Рассчитать норму обслуживания, если машинноавтоматическое время на каждом станке составляет 19 мин,
время занятости станочника – 6 мин.
№75. Определить штучное, штучно-калькуляционное
время изготовления поддона автомобиля, а также время
изготовления партии поддонов, если время ковки 15мин,
вспомогательное время 2 мин, подготовительнозаключительное время 9 мин, коэффициент времени отдыха и
личных надобностей 13%. Размер партии принять равным 30
шт.
№76. В результате внедрения новой техники выработка
основных рабочих увеличилась на 15 %. Определите,
насколько должны быть снижены нормы времени.
№77. Рассчитать комплексную норму времени и
определить процент ее выполнения по следующим данным:
сверление – 7 отверстий (Нвр на 1 отверстие 2,3 мин), нарезка
резьбы – 7 шт.(2,1 мин), разметка и вырублейка прокладки 1
шт. (7 мин.), подгонка крышки 1 шт. (15 мин.), сборка1 корпуса
прибора (0,52 нормо-ч). Количестводеталей в партии – 30 шт.
№78. Рассчитать нормы штучного, штучнокалькуляционного времени и времени на партию изделий, если
время основной работы составляет 20 минут, время
вспомогательной работы – 7 мин, норматив времени на
обслуживания рабочего места – 7 % от времени оперативного,
а на отдых и личные надобности – 6%. Время
подготовительно-заключительное – 25 мин. на партию деталей.
Количество деталей в партии 30 шт.
№79. Рассчитать норму обслуживания и численность
дежурных слесарей, необходимых для обслуживания 250
станков в механическом цехе, если коэффициент сменности –
2,4 , реальный фонд рабочего времени – 230, номинальный –
260 дней в год. Оперативное время на обслуживание одного
станка – 12 мин, Тотл -14 мин, Тпз- 10 минут на смену.
№80. Рабочий за 8-часовую смену изготовил 5 шпилек,
20 валиков и 18 болтов. Норма времени обработки одной
детали составляет : шпильки – 0,8 нормо-ч, валика – 0,2, болта
– 0,10 нормо-ч. Определить процент выполнения норм времени
за смену.
№81. Определить, как изменится норма выработки при
снижении нормы времени на изготовление изделия на 8 %.
№ 82. Норма времени на обслуживание агрета по
действующим нормативам для одного рабочего составляет 0,75
нормо-ч. Определить норму обслуживания для одного
рабочего в смену (8 ч). Определить норму численности
рабочих, если в цехе 215 агрегатов.
№83. Определить норму обслуживания нескольких
станков с различной длительностью оперативного времени,
если сумма машинно-автоматического времени всех станков
300 мин, время занятости рабочего на всех станках – 40 мин,
коэффициент отклонения от ритма (Кд) – 0,8. Сколько рабочих
требуется для многостаночного обслуживания 30 станков,
работающих в три смены.
№84. Рассчитать норму обслуживания станков
автоматов, если время оперативное по наладке одного станка –
7 мин, время на переход от станка к станку – 1,5 мин, время
подготовительно-заключительное – 10 мин, время на отдых и
личные надобности – 18 мин в смену. Определить явочную и
списанную численность наладчиков, если в цехе 400 станков,
цех работает в две смены, Тсм – 8 ч. Число явочных дней в году
230, рабочих – 260.
№85. Рассчитать плановую и фактическую норму
выработки за смену (8 ч), используя данные нормативного и
фактического баланса рабочего времени. Определить процент
выполнения сменного задания.
Затрат
ы
времен
и
Тпз
Нормати
вный
баланс
Фактиче
ский
баланс
18
22
Топ на
1
издели
е
Торм
3,7
3,7
25
26
Тотл
20
20
Тпнд
-
15
Тпнт
-
5
ИТОГ
О
480
480
№86. По материалам хронометражных наблюдений,
проведенным за наладчиком станков-автоматов в массовом
производстве, получены следующие хроноряды (в мин):
 наладка одного станка – 10,12,14,10,15,13,11,14,10,13,12
 переходы – 3,2,2,3,3,2,2,3,2,3,2.
Рассчитать норму времени обслуживания и норму
обслуживания на 8- часовую смену, если норматив времени на
отдых – 6% оперативного времени.
4.2. Оптимизация и учет выполнения норм труда
Методические указания
Оптимизация трудовых норм состоит в том, чтобы
максимально приблизить значения нормы труда к мере труда.
Выяснить их фактическое соотношение позволяет показатель
выполнения норм:
Пвн =
х 100% ,
Пвн =
х 100%,
где
Пвн – процент выполнения норм.
Пример
Условие. Определить процент выполнения норм, если
норма выработки за месяц составляет 350 изделий, фактически
изготовлено 540 изделий.
Решение. Процент выполнения норм составляет:
× 100% = 154,3%.
Оценить выполнения норм можно по фактически
отработанному и сменному (календарному) времени.
Выполнение норм по фактически отработанному времени
определяется по формуле
Пвн =
где
× 100%,
Тн - затраты времени на выпуск годной продукции; Тд –
дополнительные затраты времени в связи с отклонениями от
нормальных условий работы; Тбр – затраты на исправление
брака, допущенного не по вине рабочего; Тед – фактически
отработанное время на сдельных работах, включая
сверхурочную.
Пример
Условие. Затраты времени на выпуск годной продукции
составили 10500 нормо – ч, время, затраченное в связи с
отклонениями от нормальных условий труда – 2300 нормо-ч,
на исправление брака, допущенного не по вине рабочего –
500, фактически отработанное на сдельных работах- 12150
нормо-ч. Определить выполнения норм составил:
×100% = 109,46%.
Процент выполнения норм по сменному фонду
определяется по формуле
Пвн =
х100%,
где
Тпр – внутрисменные потери рабочего времени и
простои
Тп – время использования рабочих-сдельщиков на
повременных работах.
Пример
Условие. Рабочий-сдельщик в сентябре имел 15 рабочих
дней. За месяц он изготовил 300 единиц продукции,
признанной годной (,Нвр = 0,3 нормо-ч на одну единицу), 80
единиц этой продукции признаны браком, допущенным не по
вине рабочего, с учетом завышенности припусков на обработку
80 единиц продукции рабочему был выписан дополнительный
наряд на 0,08 нормо-ч
на каждую единицу. В течении 4 дней работа выполнялась
сверхурочно по 3 часа каждый день. Определить процент
выполнения норм, ели нормальная продолжительность рабочего
дня – 8 ч.
Решение: Процент выполнения норм составляет:
Пример
Условие. В течении месяца рабочий изготовил 1200 единиц
продукции А (Нвр = 0,1 нормо-ч) и 210 единиц продукции Б (нвр =
0,4 нормо-ч). Отработанное время по сдельной оплате составило
152 ч, время простоя – 6 ч, время, когда рабочий привлекался для
выполнения повременных работ – 10 ч. Определить процент
выполнения норм по календарному фонду рабочего времени.
Решение. Процент выполнения норм составляет:
Процент выполнения норм по фактически отработанному
времени всегда выше, чем по календарному, так как в первом
случае учитывается время чистой работы, а во втором весь фонд
рабочего времени. Сопоставление этих двух показателей
позволяет судить о степени использования фонда рабочего
времени и влиянии его потерь на показатель производительности
труда, что даёт возможность повысить его за счет лучшего
использования фонда рабочего времени.
Задачи.
№87. Норма выработки рабочего в смену 60 деталей.
Рабочий фактически изготовил 66 деталей. Определить процент
выполнения норм выработки.
№88. Определить процент выполнения норм выработки
бригадой водителей, если объем перевозок составил 22,5 тыс.т,
грузооборот – 250,6 тыс.ткм, нормы времени на погрузку и
разгрузку 1т груза – 0,067 ч, на 1 ткм – 0,013ч, в бригаде 25
водителей, каждым отработано по 24 дня при 7-часовом рабочем
дне.
№89. За 8-часовую смену рабочий изготовил 4 втулки, 21
валик, 20 болтов. Определить процент выполнения норм
выработки, если нормы времени на изготовление втулки 0,75
нормо-ч, одного валика – 0,2, одного болта – 0,12 нормо-ч.
№90. Определить процент выполнения норм, если норма
времени на изготовление изделия А составляет 0,2 нормо-ч,
изделия Б – 0,3, изделия В- 1 нормо-ч. По плану необходимо
изготовить 200 единиц изделия А, 320 – изделия Б и 30 – изделия
В. Фактически изготовлено 243 изделия А, 400 изделий Б и 28
изделий В.
№91. Рабочий-сдельщик отработал полный месяц по
графику (22 рабочих дня по 8 ч). За месяц он изготовил 500
единиц продукции, признанной годной (Нвр = 0,45 нормо-ч на
одну единицу), с учетом завышенности припусков на обработку
150 единиц продукции рабочему был выписан дополнительный
наряд на 0,12 нормо-ч на каждую единицу. Определить процент
выполнения норм.
№92. Норма обслуживания – 3 станка, норам выработки
на один станок – 12 единиц продукции в смену. Фактически
рабочий обслуживает 4 станка и за 24 дня изготовил 1052
единицы продукции. Определить процент выполнения норм.
№93. Затраты времени на выпуск готовой продукции
составил 1500 нормо-ч, на исправление брака, допущенного не по
вине рабочего – 60, фактически отработанное на сдельных
работах – 1030 нормо-ч. Определить процент выполнения норм.
№94. В течении месяца рабочий изготовил 800 единиц
продукции А (Нвр = 0,3 нормо-ч) и 20 единиц продукции Б (2,5
нормо-ч). Отработанное время по сдельной оплате составило 168
ч, время простоя – 5 ч, время, когда рабочий привлекался для
выполнения повременных работ – 3 ч. Определить процент
выполнения норм по календарному фонду рабочего времени.
№95. Рабочий за 8-часовую смену изготовил 26 шпилек,
12 гаек и 12 болтов. Норма времени выработки одной детали
составляет: шпильки – 0,4 нормо-ч, гайки – 0,1, болта – 0,18
нормо-ч. Определить процент выполнения норм времени за
смену.
№96. Определить выполнение норм выработки по
сменному и фактически отработанному времени, если
изготовлено 135 изделий (Нвр – 3,5 нормо- ч на 1 изделие),
дополнительные затраты на отклонение от нормальных условий
работы (вынужденная заточка инструмента самими рабочими)
составили 26 нормо-ч, отработано 45 смен и 8 ч сверхурочно,
внутрисменные простои составили 20 ч. Каков резерв
производительности труда, какого качество применяемы норм?
№97. Оценить степень выполнения норм выработки
бригадой слесарей за месяц, если состав бригады – 4 человека, из
которых двое отработали по 24 дня, один – 22, один – 20 дней
(при 7-часовом рабочем дне). За это время бригада выполнила
ремонт 20 автомобилей при нормативной трудоемкости одного
ремонта 20,8 нормо-ч, 12 автомобилей при нормативной
трудоемкости – 23,0 нормо-ч.
№98.
На заводе применяют 300 норм времени, из них
120 норм признаны оптимальными. Производительность труда от
работы по оптимальным нормам увеличивается на 10%, а от
работы по обычным нормам – лишь на 3%. Определить
эффективность оптимальных норм труда.
№99. Бригада забивает за месяц 310 свай. Норматив
времени составляет 0,54 бригадо-ч. Определить процент
выполнения норм бригадой двумя способами, если она
проработала 21 смену по 7ч каждая.
№100. Рассчитать средний процент выполнения норм по
цеху, если среднесписочная численность рабочих-сдельщиков
418 человек, каждый отработал в среднем по 19,6 смены, время
сменное – 8ч, сумма нормо-ч на выполненный объем работ за
месяц – 68200. Кроме того, дополнительные затраты труда на
отклонение от нормальных условий составили 6800 нормо-ч, на
брак не по вине рабочих – 1400 и брак по вине рабочих -4500
нормо-ч.
№101. Рабочие-сдельщики механического цеха в течении
месяца отработали сдельно 41600ч, внутрисменные простои
составили 640 ч, внутрисменные отвлечения на повременные
работы – 860 ч, за это время выпустили продукцию по нормам на
46200 нормо-ч, затратили на исправление брака не по вине
рабочих 540 нормо-ч и на работы связанные с отклонением от
нормальных условий работы, 1100 ч. Определить выполнение
норм выработки по сменному и фактически отработанному
времени.
Анализ нормирования труда
Методические указания
Анализ состояния нормирования труда на предприятии
начинается с определения доли нормируемых работ в их общем
объеме, которая может быть рассчитана по отработанному
времени и численности рабочих:
dн.р =
dн.р =
,
,
где
dн.р. – доля нормируемых работ; Тр н.р - отработанное
нормируемое время; Тр общ – все отработанное время за тот
же период; Чн.р – численность рабочих, труд которых
нормируется; Чобщ – общая численность рабочих
определенной группы.
Пример
Условие. Определить долю нормируемых среди
вспомогательных работ, если на ремонтных работах занято 250
человек, труд нормируется у 130 человек; на погрузочноразгрузочных, соответственно, 220 и 120; на наладочных,
соответственно, 160 и 100; на прочих видах вспомогательных
работ – 120 человек, труд которых не нормируется.
Решение. Доля нормируемых работ среди категории
вспомогательных составляет:
Анализ нормирования труда предполагает оценку качества
действующих норм. Качество действующих норм труда
определяется системой двух показателей: уровнем
напряженности норм и уровнем обоснования норм. Причем
второй показатель дополняет качественную характеристику норм
труда. Для этого определяют долю научно-обоснованных и
опытно-статистических норм, которая может быть вычислена по
численности рабочих, по показателя отработанного времени, а
также по количеству действующих на предприятии норм.
где dн.о - доля научно-обоснованных норм; Чн.о – численность
рабочих, полностью работающих по научнообоснованным нормам; Трн.о– рабочее время,
отработанное по научно-обоснованным нормам; Кобщ –
общее количество норм (по цехам, по видам работ).
Пример
Условие. На предприятии 1600 рабочих, удельный вес
сдельщиков – 67%, коэффициент выполнения норм у них 1,15.
Каждый отработал по 170 часов. Определить долю научнообоснованных норм по трудоемкости и численности рабочих,
работающих по этим нормам, если трудоёмкость работ,
выполненных по опытно-статистическим нормам, составила
75000 нормо-ч.
Решение. Определим долю научно обоснованных норм по
трудоемкости. Для этого, прежде всего, вычислим численность
рабочих-сдельщиков: 1600×0,67 = 1072 чел. Рассчитаем общую
трудоёмкость сдельных работ: 1072×170×1,15 = 209576 нормо-ч.
Тогда трудоемкость работ, которые выполнялись по научно
обоснованным нормам, равна: 209576 – 75000 = 134576 нормо-ч.
Доля научно обоснованных норм составляет:
Теперь определим этот же показатель, но рассчитанный по
численности рабочих. Численность сдельщиков определяется
аналогично предыдущему расчету. Численность сдельщиков,
которые полностью заняты на работах по научно обоснованным
нормам, составляет:
Доля научно обоснованных норм составит:
Необходимо также проводить оценку уровня напряженности
норм труда, который показывает соответствие применяемых
норм общественно-необходимым затратам труда.
Ун =
где
,
Ун – уровень напряженности норм; Вн – необходимое
время для выполнения работы в данных
организационно-технических условиях, рассчитанное по
нормативам; Нвр – норма времени.
Равнонапряженными нормы будут тогда, когда их фактические
значения пропорциональны нормам, установленным по
нормативам.
Максимальная напряженность норм достигается только в том
случае, если они устанавливаются на уровне необходимых затрат
труда, т.е. когда Ун = 1.
Важно также анализировать выполнение норм по выработке. В
этом случае используются два способа: по количеству
изготовленной продукции и по трудоёмкости.
Пвн =
где Пвн – процент выполнения норм.
Нормируемое время на выполнение работы определяется как
сумма произведений соответствующих норм времени на
фактический выпуск годной продукции.
Задачи
№ 102.
Процент выполнения по фактически
отработанному времени – 115%; по сменному времени – 105%.
Определить возможный процент роста производительности труда
при полном использовании рабочего времени.
№ 103.
Найти уровень нормирования труда на
предприятии со среднесписочной численностью 1271 человек,
если труд нормируется только у 850 из них, процент выполнения
норм установлен на уровне 122%. Также определить
напряженность норм труда.
№ 104.
Определить выполнение норм выработки по
сменному и фактически отработанному времени, если
изготовлено 80 единиц продукции (Нвр – 3,5 нормо-ч на 1
изделие). Дополнительные затраты рабочего времени – 100
нормо-ч, внутрисменные простои – 25 ч, отработано 50 смен по 8
и 15 ч сверхурочно.
№ 105.
На предприятии 2500 рабочих. Удельный вес
рабочих-сдельщиков в этой численности – 75 %, средний процент
выполнения норм ими 135%. Каждый отработал по 176 ч в месяц.
Определить удельный вес научно обоснованных норм по
трудоемкости и численности рабочих, если на выполнение работ
по опытно-статистическим нормам затрачено 105 тыс. нормо-ч.
№ 106.
Определить долю нормируемых среди
вспомогательных работ, если на ремонтных работах занято 400
человек, труд нормируется у 56 человек; на наладочных – 200 и
30, соответственно; на прочих видах вспомогательных работ –
320 человек, труд которых не нормируется.
№ 107.
Определить уровень напряженности норм,
применяемых на предприятии, если средний процент выполнения
норм на токарном участке составляет 185%, на токарнокарусельном – 170%; на заготовительном – 180%; на сборочном –
125%. Оценить равнонапряженность норм.
№108.
Определить процент выполнения норм, если норма
выработки рабочего составляет 200 изделий в смену, фактически
изготовлено 232 изделия.
№ 109.
Нормы на токарные работы по плану – 24 мин,
фактически – 26 мин. На фрезерные работы, соответственно – 10
и 12 мин. Определить уровень напряженности норм труда на все
виды выполненных работ.
№110.
На предприятии 1600 рабочих, удельный вес
рабочих-сдельщиков – 70%, средний процент выполняемых норм
сдельщиками – 132%, каждый из них отработал за месяц 168 ч.
Определить удельный вес научно обоснованных норм по
трудоемкости и численности рабочих, работающих по этим
нормам, если на выполнении работ по опытно-статистическим
нормам затрачено 52 тыс. нормо-ч.
№ 111.
До пересмотра нормативное время изготовления
диода составляло 7 мин, после пересмотра этот норматив был
уменьшен до 5 минут. Определить процент увеличения
производительности труда.
№ 112.
Определить экономическую эффективность
мероприятий по устранению потерь рабочего времени, если
после их осуществления Топ каждого рабочего увеличится с 390
до 410 мин за смену, а затраты на эти мероприятия составят
185000руб. в год. На участке 50 рабочих, годовая выработка
каждого 398000 руб., плановая прибыль – 14%, удельный вес
условно-постоянных расходов в плановой себестоимости
продукции в среднем равен 25%.
№ 113.
Норма времени на деталь 0,34 чел./ч. За месяц
рабочий отработал 22 смены по 8 ч и сдал 610 деталей.
Определить норму выработки и рассчитать процент выполнения
норм двумя способами.
№ 114.
15 рабочих выполняют нормы на 95%; 25 рабочих –
на 102%; 40 – на 106%; 55 – на 115%. Определить средний
процент выполнения норм труда, а также возможный процент
изменения производительности труда без учета рабочих, не
выполнявших нормы.
№ 115.
Среднее выполнение норм в цехе 119%,
сверхурочные работы составляют 10% от рабочего времени,
полезное использование рабочего времени по данным ФРД –
80%, ненормируемые перерывы – 20%. Определить фактическое
выполнение норм, процент выполнения норм при полном
использовании рабочего времени, а также процент изменения
производительности труда с учетом устранения ненормируемых
перерывов.
№ 116.
На предприятии основных рабочих 400 человек и, у
всех труд нормируется; вспомогательных рабочих – 159 человек,
и труд нормируется у 33%. Руководителей и специалистов – 100
человек, и нормируется труд у 20%, служащих – 60 человек, у
20% труд нормируется. Определить процент охвата работ
нормированием на предприятии.
Задание по нормированию.
Измерение затрат труда.
Условные обозначения
Куст – коэффициент устойчивости хроноряда
Тmax – максимальное время продолжительности операции
Тmin – минимальное время продолжительности операции
Тшт – время штучное
Топ - время оперативное
Тпз - время подготовительно-заключительной работы
Торм – время на обслуживание рабочего места
Тотл – время перерывов, на отдых и личные надобности
Тпт – время перерывов предусмотренных технологией
Т пнд – время потерь по вине рабочего
К – сумма нормативов времени на обслуживание рабочего
места и на отдых и личные надобности ( в % от времени
оперативной работы)
К исп – коэффициент использования рабочего времени
Кпнд – коэффициент потерь рабочего времени по вине
работника
Кпнт – коэффициент потерь рабочего времени в результате
неполадок в производственном процессе.
Хронометраж.
Методические указания
При изучении затрат рабочего времени используют два
основных метода: Метод непосредственных замеров и
метод моментных наблюдений.
Метод непосредственных замеров дает наиболее полное
представление о процессе труда, позволяет изучать приемы
и методы работы, последовательность выполнения ее
элементов; помимо средних величин он дает возможность
получать данные по отдельным операциям и рабочим
местам.
Метод моментных наблюдений основан на законе больших
чисел. При этом один наблюдатель может зафиксировать
затраты времени у большого числа работников. Наблюдение
можно прерывать и возобновлять, что не сказывается на
точности результатов.
На предприятии наиболее применяем метод
непосредственных замеров, при котором основными видами
наблюдений являются хронометраж, фотография рабочего
времени и фотохронометраж, как сочетание фотографии
рабочего дня и хронометража.
Хронометраж- изучение операции путем наблюдения и
измерения затрат рабочего времени на выполнение
отдельных ее элементов, повторяющихся при изготовлении
каждой единицы продукции. В зависимости от целей
хронометраж может быть осуществлен методом отдельных
отсчетов или сплошным, т.е. показатели фиксируются по
текущему времени.при хронометраже методом отдельных
отсчетов в процессе наблюдения получается ряд значений
показателя продолжительности выполнения определенного
элемента операции, т.е. хроноряд. Для получения
хронорядов при хронометраже по текущему времени
необходимо из каждого последующего текущего времени
вычесть смежное с ним предыдущее время.
Обработка и анализ хронометражных наблюдений
предполагает:
*расчет коэффициента устойчивости хроноряда;
*исключение из хронорядов дефектных
(ошибочных)замеров;
*расчет средней величины продолжительности выполнения
каждого элемента операции при условии устойчивости
хронорядов.
Коэффициент устойчивости хроноряда - это отношение
максимальной продолжительности элемента операции к
минимальной.
Куст=
,
Где Куст – коэффициент устойчивости хроноряда; Тmax –
максимальное время продолжительности операции; Тmin –
минимальное время продолжительности операции.
Хроноряд считается устойчивым, если фактический
коэффициент устойчивости меньше или равен
нормативному. В случае если коэффициент устойчивости
выше нормативного, то проводится «чистка» хроноряда
(исключается минимальный или максимальный замер) и
вновь определяется фактический коэффициент устойчивости
, который сравнивается с нормативным. Следует учитывать,
что нормативный коэффициент устойчивости определяется в
зависимости от уровня механизации работ, длительности
элемента операции, эти данные в сумме и дадут
длительность производственной операции.
Следующим этапом хронометражных наблюдений
предполагает анализ итогов. В этом случае устанавливают
излишние затраты рабочего времени, их причины, а так же
намечают пути снижения нерациональных затрат. Кроме
того, по данным хронометража можно установить штучное
время на изготовление единицы продукции на операцию.
Тшт = Топ *(
Э
л
е
м
е
н
т
ы
о
п
е
р
а
ц
и
и
1
.
в
з
я
т
ь
д
е
т
а
л
ь
,
),
Где Тшт – время штучное; Топ – время оперативное; К –
Семма нормативов времени на обслуживание рабочего
места, а также на отдых и личные надобности ( в % от
времени оперативной работы).
Табл.1
Ф
Т
Порядковый номер наблюдения
и
е
1
2
3
4
5
к
к
6
7
8
с
у
Начало наблюдения- 0;время Та
щ
мин, Время П – с
ц
е
и
е
и
в
т
р
о
е
ч
м
я
к
и
Н
а
ч
а
л
о
д
в
и
ж
е
н
и
я
Т
08
24 2-05 3-45 5-22
9-15 11-00 13-00
26
24 23
23
24
38
25
25
П
7-
у
с
т
а
н
о
в
и
т
ь
и
з
а
к
р
е
п
и
т
ь
в
п
а
т
р
о
н
е
2
.
п
у
с
р
у
к
и
к
д
е
т
а
л
и
.
О
т
д
е
л
е
н
и
е
р
у
к
и
о
т
к
л
ю
ч
а
Н
а
ч
а
л
Т
22
П
37 2-21 3-55 5-35
9-30 11-12 13-14
7-
т
и
т
ь
с
т
а
н
о
к
,
п
о
д
в
е
с
т
и
о
12
14
16
15
10
12
13
14
с
х
о
д
а
с
т
р
у
ж
к
и
р
е
з
е
ц
в
к
л
ю
ч
и
т
ь
п
о
д
а
ч
у
3
К
Т
1-12
2-59 4-30
6-12
7-
.
с
н
я
т
ь
ф
а
с
к
у
4
.
в
ы
к
л
ю
ч
и
т
ь
п
о
д
а
ч
у
,
о
в
е
с
т
и
о
н
е
ц
59
10-05
12-00 13-53
П
35
37
38
35
35
48
37
39
с
х
о
д
а
с
т
р
у
ж
к
и
О
т
д
е
л
е
н
и
е
р
у
к
и
о
т
к
н
о
п
к
и
у
Т
1-20
8-09
3-07
10-13
4-37 6-21
12-10 14-03
П
8
10
8
8
7
10
9
10
р
е
з
е
ц
,
п
р
а
в
л
е
н
и
я
о
с
т
а
н
о
в
и
т
ь
с
т
а
н
о
к
5
.
о
т
к
р
е
п
и
т
ь
д
е
т
а
л
ь
О
т
д
е
л
е
н
и
е
р
у
к
и
о
т
Т
1-42 3-22
37
10-35
4-58 6-42
12-35 14-26
П
22
28
15
22
21
25
21
23
8-
,
с
н
я
т
ь
д
е
т
а
л
и
и
о
т
л
о
ж
и
т
ь
Задачи
№60 определить устойчивость хронорядов:
1-й элемент операции: 26, 23, 25, 27, 26, 26, 25, 25.
2-й элемент операции: 15,16,16,19,16,16,14,15,15.
3-й элемент операции: 30,31,29,28,30,30,35,28,31.
4-й элемент операции: 8,8,8,9,11,10,7,8,8,9.
Нормативный коэффициент устойчивости 1,2 вычислить
среднюю продолжительность каждого элемента и операции
в целом.
№61 По материалам хронометража в массовом
производстве получен следующий хроноряд:
2`18`` 2`15`` 2`18`` 2`15`` 2`25`` 2`20`` 2`10`` 2`15`` 2`17``
2`22``
Необходимо исследовать хроноряд (нормативный
коэффициент устойчивости 1,2) и рассчитать норму
штучного времени, если время на отдых и личные
надобности 6% от оперативного времени.
№62
Рассчитать норму штучного времени,если время основной
работы составляет 20 мин, время вспомогательной работы -7
мин.норматив времени на обслуживание рабочего места –
7% от времени оперативного, а на отдых и личные
надобности – 6%.
№63
Вычислить среднюю продолжительность операции (при
условии устойчивости хронорядов),если получены следущие
хроноряды:
№1: 13,15,15,17,13,13,14.
№2: 24,24,26,25,25,25,25,23.
№3:29,26,28,28,26,25,29,28,27.
№4: 8,8,8,9,10,10,9,7,10,10.
№64
Определить хроноряды и коэффициенты их устойчивости, а
также рассчитать оперативное и штучное время (при
условии устойчивости хронорядов), если проведен
непрерывный хронометраж, состоящий из 5 наблюдений, а
норматив на отдых равен 12%:условия производства –
серийные
Текущее время в минутах при 5 наблюдений:
Э
1
2
3
4
л
е
м
е
н
т
ы
о
п
е
р
а
ц
и
й
У
с
т
а
н
о
в
и
т
ь
з
3
1
1
1
8
2
6
5
3
4
а
г
о
т
о
в
к
у
О
б
р
а
б
о
т
а
т
ь
д
е
т
а
л
ь
С
н
я
т
ь
6
1
5
2
1
3
1
3
8
1
0
1
7
2
5
3
3
4
1
д
е
т
а
л
ь
№65
По нормативам режимов работы оборудования норма на
деталь установлена 11 мин. На управление станком-1 мин.
Рассчитать время штучное, если при проведении
выборочного хронометража установлены следующие
затраты времени на установку и снятие детали (таблица).
Норматив времени на обслуживание рабочего места, на
отдых и личные надобности установлен 12% от времени
оперативной работы.
Фотография рабочего времени
Методические указания
Фотография рабочего времени (ФРВ) предполагает изучение
путем наблюдения и фиксации всех затрат рабочего времени
втечении смены или иного временного промежутка,
т.е.наблюдение и измерение затрат рабочего времени на
протяжении рабочего дня или его части.
Выделяют самофотографию рабочего времени и
индивидуальную, групповую и маршрутную ФРВ.
Независимо от разновидности процесс проведения
фотографии является единым.
Данные ФРВ подлежат анализу. По ее результатам
расчитывают коэффициент потерь рабочего времени по
вине работника, коэффициент потерь рабочего времени в
результате неполадок в производственном процессе, а также
показатель возможного прироста производительности труда
в результате сокращения потерь.
Кисп =
*100%,
Кпнд =
Кпнт=
*100%,
*100%,
Где Кисп – коэффициент использования рабочего времени;
Тпз – время подготовительно-заключительной работы;
Топ – время оперативное; Торм-время на обслуживания
рабочего места;
Тотл-время перерывов на отдых и личные
надобности;Тпт – время перерывов,предусмотренных
технологией; Тпнд –время потерь по вине рабочего; Тпнтвремя потерь по организационно-техническим причинам;
Кпнд – коэффициент потерь рабочего времени по вине
работника; Кпнт – коэффициент потерь рабочего в результате
неполадок в производственном процессе;Тотл.ф – фактическое
время перерывов нв отдых и личные надобности;Тотл.н. –
нормативное время перерывов на отдых и личные
надобности.
Задачи
№66
По балансу времени, который получен в результате
фотографии рабочего времени, определить коэффициенты
потерь по организационно-техническим недочетов и от
нарушений дисциплины труда, найти потенциальное
повышение производительности труда, если норматиа
времени на отдых и личные надобности 8% основного
времени: Тпз-17мин,Топ-380,Торм-15,Тотл-46,Тпот(время,
вызванное простоем по организационно-техническим
причинам)-12,Тнтд(потнри, вызванные нарушением
трудовой дисциплины)-10мин. Итого -480мин.
№67
По результатам фотографии рабочего времени оцените
эффективность использования рабочего времени, а также
определите возможный прирост производительности труда
за счет сокращения потерь рабочего времени и максимально
возможный. При этом норматив подготовительного времени
составляет 20минут в смену, на отдых и личные надобности
– 5 %, на обслуживание рабочего места – 8% оперативного
времени.
Рабочее время выглядит следующим образом:
Мин.
Подготовительно-заключительное время
25
Оперативное время (Топ)
356
Время на обслуживание рабочего места (Торм)
34
Время на отдых и личные надобности (Т отл)
35
Простои по организационно-техническим причинам (Тпот)
20
Потери, вызванные нарушением трудовой дисциплины
(Тптд)
10
Всего
480
№68
Обработать фактический баланс рабочего времени за 8часовую смену:Тпз – 30мин,Топ – 364,Торм – 20 мин,Тотл –
28,Топ – 20,Тнтд – 8,непроизводственные затраты – 10 мин.
Рассчитать максимально возможное повышение
производительности труда при устранении все потерь и
лишних(сверхнормативных) затрат времени, если нормативы
установлены следующие: Тпз – 12 мин на смену;Тотл – 8%
от Топ и Торм –« % от Т оп.
№69
На основани данных индивидуальной ФРВ получены
следующие данные:
Тпз=25мин,Топ=360мин,Торм=32мин,Тотл=30мин,Тптн=18
мин,Тптд=15мин. Составить нормативный баланс рабочего
времени, если норматив Тпз=20 минза смену, Тотл – 5 %
времени оперативного, Торм – 7% времени оперативного.
Определить коэффициент использования рабочего времени,
коэффициенты потерь по вине рабочего в результате
нарушения нормального хода технологического процесса.
Рассчитать возможный рост производительности труда при
устранении прямых потерь, сокращении их на 75%, при
полном устранении всех потерь.
№70
По приведенному балансу рабочего времени определить
процент возможного повышения производительности труда
при сокращении потерь по организационно-техническим
причинам на 50% и при полном сокращении потерь от
нарушений трудовой дисциплины: Тпз-14мин,топ16мин,Тотл-18мин,Тпот-54мин,Тнтд-26мин. Итого-480мин.
№71
В результате обобщения 120 самофотографий рабочего дня
(8ч) установлены следующие суммарные потери сменного
времени:отсутствие материалы-840мин;временное
отключение электроэнергии-310мин;отвлечение на работы
не по спечиальности – 1460мин. Рассчитать коэффициент
использования рабочего времени и рост производительности
труда при сокращении потерь и лишних затрат сменного
времени на 70%.
№72
По методу моментных наблюдений учтено следующее
количество моментов:ПЗ-72,ОП-1379,ОРМ-83,ОТЛ164,ПОТ-142,НТД-80, всего 1920моментов. Необходимо
определить фактический и нормативный балансы рабочего
дня на 8-часовую смену (в мин). Рассчитать максимально
возможный процент повышения производительности труда
при устранении всех потерь и лишних затрат времени, если
нормативы установлены следующие: Тпз-10мин,Тотл-8% и Т
орм-6% от Топ.
№73
Рабочий выполнил норму выработку за смену на 95%.
Фактический баланс рабочего времени по данным ФРД
следующий: Тпз-25мин,Топ-310мин,Торм-20мин,Тотл28мин,Тпот-85мин,Тнтд-12мин. Определить возможный
рост производительности труда в результате сокращения
потерь рабочего времени и выполнении норм выработки при
устранении потерь рабочего времени, если Тотл по норме
20мин на смену, время сменное-8ч.
Оптимизация и учет выполнения норм труда
Методические указания
Оптимизация трудовых норм состоит в том, что бы
максимально приблизить значение нормы труда к мере
труда. Выяснить их фактическое соотношение позволяет
показатель выполнения норм:
Пвн =
*100%;
Пвн =
*100%;
Где Пвн – процент выполнения норм.
Оценить выполнение норм можно по фактически
отработанному времени определяется по формуле:
Пвн =
;
Где Тн - затраты времени на выпуск годной продукции; Тд дополнительные затраты времени в связи с отклонениями от
нормальных условий работы;
Тбр – затраты труда на исправление брака, допущенного не
по вине рабочего;
Тсд - фактически отработанное время на сдельных работах,
включая сверхурочную.
Процент выполнения норм по сменному фонду определяется
по формуле:
Пвн =
Где
Тпр – внутрисменные потери рабочего времени и простои;
Тп-время использования рабочих-сдельщиков на
повременных работах.
Задачи:
№87
Норма выработки рабочего в смену 60 деталей. Рабочий
фактически изготовил 66 деталей. Определить процент
выполнения норм выработки.
№88
Определить процент выполнения норм выработки бригадой
водителей, если объем перевозок составил 22,5 тыс. т,
грузооборот -250,6 тыс. ткм, нормы времени на погрузку и
разгрузку 1т грузу – 0,067ч, на 1 ткм – 0,013 ч., в бригаде 25
водителей, каждым отработано по 24 дня при 7-часовом
рабочем дне.
№89 за 8-часовую смену рабочий изготовил 4 втулки,21
валик,20 болтов. Определить процент выполнения норм
выработки, если нормы времени на изготовление втулки 0,75
нормо-ч, одного валика – 0,2 одного болта – 0,12 нормо-ч.
№90
Определить процент выполнения норм, если норма времени
на изготовление изделия А составляет 0,25 нормо-ч, изделия
Б – 0,3,изделия В – 1 нормо-ч. По плану необходимо
изготовить 200 единиц изделия А, 320 – изделия Б и 30 –
изделия В. Фактически изготовлено 243 изделия А,400
изделий Б 28 изделий В.
№91
Рабочий-сдельщик отработал полный месяц по графику (22
рабочих дня по 8ч).За месяц он изготовил 500 единиц
продукции, признанной годной. (Нвр = 0,45 нормо-ч на одну
единицу), с учетом завышенности припусков на обработку
150 единиц продукции рабочему был выписан
дополнительный наряд на 0,12 нормо-ч на каждую единицу.
Определить процент выполнения норм.
№92
Нома обслуживания – 3 станка, норма выработки на один
станок – 12 единиц продукции в смену. Фактически рабочий
обслуживает 4 станка и за 24 дня изготовил 1052 единицы
продукции. Определить процент выполнения норм.
№93 затраты времени на выпуск годной продукции
составили 1500 нормо-ч, на исправление брака, допущенного
не по вине рабочего – 60, фактически отработанное на
сдельных работах – 1030 нормо-ч. Определить процент
выполнения норм.
№94
В течении месяца рабочий изготовил 800 единиц продукции
А (Нвр = 0,3 нормо-ч) и 20 единиц продукции Б (2,5 нормоч). Отработанное время по сдельной оплате составило 168 ч.
Время простоя – 5 часов, время, когда рабочий привлекался
для выполнения повременных работ – 3 ч. Определить
процент выполнения норм по календарному фонду рабочего
времени.
№95
Рабочий за 8-часовую смену изготовил 26 шпилек,12 гаек и
12 болтов. Норма времени обработки одной детали
составляет шпильки – 0,4 нормо-ч, гайки – 0,1,болта 0,18
нормо-ч. Определить процент выполнения норм времени за
смену.
№96
Определить выполнение норм выработки по сменному и
фактически отработанному времени, если изготовлено 135
изделий (Нвр –3,5 нормо-ч на 1 изделие) дополнительные
затраты времени на отклонение от нормальных условий
работы (вынужденная заточка инструмента самими
рабочими) составили 26 нормо-ч, отработано 45 смен и 8ч
сверхурочно, внутрисменные простои составили 20 ч.Каков
резерв производительности труда, каково качество
применяемых норм.
№97
Оценить степень выполнения норм выработки бригадой
слесарей за месяц, если состав бригады – 4 человека, из
которых двое отработали по 24 дня, один – 22, один – 20
дней (при 7-часовом рабочем дне). За это время бригада
выполнила ремонт 20 автомобилей при нормативной
трудоемкости одного ремонта 20,8 нормо-ч,12 автомобилей
при нормативной трудоемкости -23,0 нормо-ч.
№98
На заводе применяют 300 норм времени, из них 120 норм
времени, из них 120 норм признаны оптимальными.
Производительность труда от работы по оптимальным
нормам увеличивается на 10 %, а от работы по обычным
нормам лишь – на 3%. Определить эффективность
оптимальных норм труда.
№99
Бригада забивает за месяц 310 свай. Норматив времени
составляет 0,54 бригадо-ч. Определить процент выполнения
норм бригадой двумя способами, если она проработала 21
смену по 7 часов каждая.
№100
Рассчитать средний процент выполнения норм по цеху, если
среднесписочная численность рабочих-сдельщиков 418
человек, каждый отработал в среднем по 19,6 смены, время
сменное- 8ч., сумма нормо-ч на выполненный объем работ за
месяц 68200. Кроме того, дополнительные затраты труда на
отклонение от нормальных условий составили 6800 нормо-ч,
на брак не по вине рабочих – 1400 и брак по вине рабочих
4500 нормо-ч.
№101
Рабочие- сдельщики механического цеха в течении месяца
отработали сдельно 41600ч,внутрисменные простои
составили 640 ч, внутрисменные отвлечения на повременные
работы – 860 ч, за это время выпустили продукцию по
нормам на 46200 нормо-ч, затратили на исправление брака
не по вине рабочих 540 нормо-ч, и на работы, связанные с
отклонением от нормальных условий от нормальных
условий работы,1100ч. Определить выполнение норм
выработки по сменному и фактически отработанному
времени.
Анализ нормирования труда.
Методические указания
Анализ состояния нормирования труда на предприятии
начинается с определения доли нормируемых работ в их
общем объеме, которая может быть рассчитана по
отработанному времени численности рабочих.
dн.р =
dн.р =
где dн.р. - доля нормируемых работ; Трн.р - отработанное
нормируемое время; Тр общ – все отработанное время за тот
же период; Ч н.р _ численность рабочих, труд которых
нормируется; Чобщ – общая численность рабочих
определенной группы.
Анализ нормирования труда предполагает оценку качества
действующих норм. Качество действующих норм труда
определяется системой двух показателей: уровнем
напряженности норм и уровнем обоснования норм.
Причем второй показатель дополняет качественную
характеристику норм труда. Для этого определяют долю
научно-обоснованных и опытно-статистических норм,
которая может быть вычислена по численности рабочих, по
показателю отработанного времени, а также по количеству
действующих на предприятии норм.
dн.о =
*100%;
dн.о =
где dн.о – доля научно обоснованных норм; Ч н.о –
численность рабочих, полностьюработающих по научнообоснованным нормам; Тр н.о – рабочее время,
отработанное по научно -обоснованным нормам; К н.околичество научно-обоснованных норм; К общ.- общее
количество норм (по цехам, по видам работ)
Небходимо также провдить оценку уровня напряженности
норм труда, который показывает соответствие применяемых
норм бщественно-небходимым затратам труда:
Ун=
,
Где Ун – уровень напряженности норм; Вн – необходимое
время для выполнения работы в данных организаионнотехнических условиях, расчитанное по нормативам; Нврнорма времени.
Равнонапряжеными нормы будут тогда, когда их
фактические значения пропорциональны нормам,
установленным по нормативам.
Максимальная напряженность норм достигается только в
том случае, если они устанавливаются на уровне
необходимых затрат труда
, т.е. когда Ун = 1.
Важно также анализировать выполнение норм по выработке.
В этом случае исрользуются два способа: по количеству
изготовленной продукции и по трудоемкости.
Пвн =
Пвн =
Где Пвн – процент выполнения норм.
Нормируемое время на выполнение работы определяется
как сумма произведений сответствующих норм времени на
фактичекий выпуск годной продукции.
Задачи
№102
Процент выполнения по фактически отработанному времени
– 115%; пр сменному времени – 105%. Определить
возможный процент роста производительности труда при
полном использовании рабочего времени.
№103
Найти уровень нормирования труда на предприятии со
среднесписочной численностью 1271 человек, если труд
нормируется только у 850 из них, а процент выполнения
норм установлен на уровне 122%. Также определить
апряжнность норм труда.
№104
Определить выполнение норм выработки по сменному и
фактчески отработанному времени, если изготовлено 80
единиц продукции (Нвр = 5,5 нормо-ч на 1 изделие).
Дополнительные затраты рабочего времени – 100 нормо-ч,
внутрисменные простои – 2 часов, отработано 50 смен по 8
часов и 15 сверхурочно.
№105
На предприятии 2500 рабочих. Удельный вес рабочихсдельщиков в этой численности 75%, средний процент
выполнения норм ими 135%. Каждый отработал по 176 ч в
месяц. Определить удельный вес научно-обоснованных норм
по трудоемкости и и численности рабочих, если на
выполнение работ по опытно- статистическим нормам
затрачено 105тыс. нормо-ч.
№106
Определить долю нормируемых среди вспомогательных
работ; если на ремонтных работах занято 400 человек, труд
нормируется у 56 человек; на наладочных-200 и 30,
соответственно; на прочих видах вспомогательных работ –
320 человек, труд которых не нормируется.
№107
Определить уровень напряженности норм, применяемых на
предприятии, если средний процент выполнения норм на
токарном участке составляет 185%, на токарно-карусельном
170%; на заготовительном - 180%; на сборочном - 125%.
Оценить равнонапряженность норм.
№108
Определить процент выполнения норм, если норма
выработки рабочего составляет 200 изделий в смену,
фактически изготовлено 232 изделия.
№109
Нормы на токарные работы по плану – 24 мин., фактически –
26 мин. На фрезерные работы, соответственно, 16 и 20 мин.
На сверлильные 10 12 мин. Определить уровень
напряженности норм труда на все виды выполненных работ.
№110
На предприятии 1600 рабочих, удельный вес рабочихсдельщиков 70%, средний процент выполняемых норм
сдельщиками 132%, каждый из них отработал за месяц 168
часов. Определить удельный вес научно-обоснованных норм
по трудоемкости и численности рабочих, работающих по
этим нормам, если на выполнение работ по опытностатистическим нормам затрачено 52 тыс. нормо-ч.
№111
До пересмотра нормативное время изготовления диода
составляло 7 мин. После пересмотра этот норматив был
уменьшен до 5 мин. Определить процент увеличения
производительности труда.
№112
Определить экономическую эффективность мероприятий по
устранению потерь рабочего времени, если после их
осуществления Топ каждого рабочего увеличился с 390 до
410 мин за смену, а затраты на эти мероприятия составят
185000 руб. в год. На участке 50 рабочих, годовая выработка
каждого 398000 руб., плановая прибыль – 14%, удельный
вес условно-постоянных расходов в плановой себестоимости
продукции в среднем равен 25%.
№113
Норма времени на деталь 0,34 чел/ч. За месяц рабочий
отработал 22 смены по 8 часов и сдал 610 деталей.
Определить норму выработки и рассчитать процент
выполнения норм двумя способами.
№114
15 рабочих выполняют нормы на 95%, 25 рабочих на 102%;
40 – на 106%;55 на 115%. Определить средний процент
выполнения норм труда, а также возможный процент
изменения производительности труда без учета рабочих, не
выполнявших нормы.
№115
Среднее выполнение норм в цехе 119%, сверхурочные
работы составляют 10% от рабочего времени по данным
ФРД – 80%, ненормируемые перерывы - 20%. Определить
фактическое выполнение норм, процент выполнения норм
при полном использовании рабочего времени, а также
процент изменения производительности труда с учетом
устранения ненормируемых перерывов.
№116
На предприятии основных рабочих 400 человек и , у всех
труд нормируется; вспомогательных рабочих – 150 человек,
и труд нормируется у 33%. Руководителей и специалистов –
100 человек, и нормируется труд у 20%, служащих – 60
человек, у 20 % труд нормируется. Определить процент
охвата работ нормированием работ на предприятии.
Определение и методы оценки уровня организации труда
Уровень организации труда-это относительная
характеристика основанная на сравнении значений
показателей, определяющих фактическое состаяние
организации труда с нормативными значениями
соответствующих показателей. Успешное организационное
развитие предприятия возможно лишь при комплексной и
объективной оценке существующей системы организации
труда, т.е анализ уровня и эффективности организации
труда-это основа эффективного управления предприятия в
целом. Определение уровня эффективности связано с
выбором оценочных показателей, которые позволяют
устанавливать зависимость между результатами
производственно-хозяйственной деятельности и уровнем
организации руда.
Эффективность организации труда на предприятии
характеризуется с двух сторон:
1) экономическая характеристика определяется за счет расчета таких
частных показателей, как сокращение численности рабочих, экономия
материальных затрат ( топливо, энергия), снижение простоев и
себестоимости продукции;
2) социальная характеристика определяется степенью достижения
социальных целей т.е улучшение условий труда, рост заработной платы,
повышение содержательности труда, уровня квалификации и т.д.
Оценка эффективности организации труда способствует
решению следующих задач:
а) выявлению основных направлений и путей технической
перевооруженности и улучшение использования
высокопроизводительного оборудования;
б) установление оптимальной потребности в работниках
предприятия по соответствующей профессии и
квалификации, а также обоснованию необходимости
переподготовки и повышения квалификации персонала;
в) обеспечению эффективности использования рабочего
времени за счет различных факторов. При оценке
эффективности форм организации труда важную роль
играют такие критерии, как степень реализации имеющегося
потенциала трудовых ресурсов любой производственной
единицы, количественные и качественные характеристики
использования рабочей силы. Рассмотрим основные из этих
показателей.
1. Показатели, оценивающие использование рабочей силы предприятия.
Для оценки сменности работ используют коэффициент
сменности (Ксм) и коэффициент занятости тяжелым
физическим трудом (Кф):
Ксм=Чобщ/Чн;
Где Чобщ-общая численность работающих;
Чн-наибольшая численность рабочих в смене;
Кф=Тф/Тобщ;
Где Тф-время занятости тяжелым физическим трудом;
Тобщ-общее время занятости, общий фонд рабочего времени.
2. Использование рабочего времени. В данном случае применяются
следующие коэффициенты:
коэффициент использования годового фонда рабочего
времени (Кгф), определяемый как
Кгф=Фф/Фпл;
Где Фф-фактический фонд времени;
Фпл-максимально возможный фонд времени в году по плану;
коэффициент целодневных потерь (Кцп), определяемыймкак
Кцп=Тц.пр+Тпр+Тадм+Т6/Фф;
Где Тц.пр-целодневные простои;
Тпр-прогулы;
Тадм-неявки с разрешения администрации;
Т6-неявки по болезни;
коэффициент внутрисменных потерь времени (Квп),
определяемый как
Квн=Тпнт+Тпнд/Тсм;
Где Тпнт-потери времени из-за технологии;
Тпнд-потери времени из-за трудовой дисциплины;
Тсм-время смены.
3. Интенсивность труда. Она может быть определена с помощью таких
коэффициентов:
коффициент занятости активной работой (Какт), т.е.
Какт =ТЗакт/ТЗобщ;
Где ТЗакт-время занятости активной работой (Тпз, Топ, Тобс);
ТЗобщ-время общей занятости рабочих (Тсм);
коэффициент выполнения норм времени (Квн), т.е.
Квн=ΣНвр*В/Тобщ;
Где Нвр-норма времени;
В-выпуск продукции, объем работ;
Тобщ-фактическое отработанное время.
4. Стабильность трудового коллектива. Данный показатель обуславливается
сокращением текучести кадров, укреплением трудовой дичциплины,
нормализацией межличностных отношений и т.п.
Рассмотренная система показателей оценки экономической
эффективности предназначена не только для анализа
достигнутых социально-экономических результатов, но и
для прогнозирования степени достижения экономических и
социальных целей предприятия при сохранении или
изменении действующих форм организации труда.
Для оценки уровня организации труда можно использовать
методические рекомендации НИИ труда « Количественная
оценка уровня организации труда, производства и
управления на предприятии и в производственных
подразделениях» 1986 г. Когда она была разработана до
предприятий в централизованном порядке доводить
нормативные (плановые) значения многих показателей. Надо
отметить, что данная методика нашла свое применение и в
условиях рыночной экономики, однако в качестве критериев
могут служить нормативы, разрабатываемые самим
предприятием.
Согласно методическим рекомендациям НИИ труда уровень
организации труда включает следующие основные
элементы, рассчитываемые по определенным формулам:
1) уровень разделения труда (Крт):
Крт = 1-Σtнр/Тсм*n.
2) уровень организации рабочих мест (Крм):
Крм=nрмт/nрм.
3) уровень оснащенности рабочих мест ( Косн.м):
Косн.м=Sф/Sg.
4) уровень централизованного обслуживания рабочих мест (Кобс)
Кобс=nрм.обс/nрм
5) уровень рациональности приемов труда (Кnm)
Knm=1-(tc-tпр)М/Тсм*n
6) уровень трудовой дисциплины ( Кmd)
Кmd=(1-ΣТвн/Тсм*n)(1-ΣТцd/Тпл*Чоб).
7) уровень нормирования труда (Кнm):
Кнm=Чн/Чоб*Кнн.
8) уровень организации условий труда ( Куm):
Куm=а1*а2*......аn.
9) уровень занятости рабочих (Кзр):
Кзр=∑Т3/Тсм*n.
10)
уровень использования квалификации работников (Кик):
Кик=Рф/Рр.
Подобным образом-путем сопоставления фактических
значений с нормативными или планируемыми-определяются
коэффициенты по всем направлениям организации труда (
например, кон операции труда, специализации, механизации
труда, монотонности работы, использования оборудования и
др).
Для оценки общего уровня организации труда рассчитанные
коэффициенты, характеризующие отдельные элементы,
сводятся общий коэффициент Уо, который определяется как
среднегеометрическая величина по формуле
У0=К1*К2*К3*...Кn.
Экономический смысл обобщающего коэффициента
заключается в том, что он выражает общее состояние
организации труда в любом из подразделений предприятия и
может служить основой для планирования работы по его
совершенствованию, а также для равнения с уровнем
организации труда в других подразделениях.
Пример 1
Определить коэффициент организации труда
промышленного предприятия, если известны следующие
данные: время смены-8ч, среднее время на выполнение
операции рабочими-25 мин, время на выполнение операции
у передовых рабочих-20 мин, число рабочих-150 человек,
объем выполняемой работы-500 шт, количество рабочих
мест соответствует числу работников, а по типовым нормам118 рабочих мест, внутрисменные потери-300 мин у 30
работников и целодневные потери-2 чел-дн, плановый фонд
рабочего времени-22 дня, время на выполнение
непредусмотренной заданием работы-1500 мин, численность
рабочих, у которых нормируется труд,-124 человека,
коэффициент напряженности норм-0,72, время занятости в
течение смены-71 420 мин, квалификационный разряд
рабочих-3,2, фактический разряд работ-3,4.
Были определены индексы условий труда: освещенности0,74, температуры-0,92, загазованности-0,96, шума-0,87.
Решение
Рассчитаем частные коэффициенты, характеризующие
уровень организации труда:
Крт=1-1500/480*150=0,98;
Кзр=71420/480*150=0,99;
Крм=118/150=0,79;
Кдт=(1-300/480*30)(1-2/22*150)=0,98;
Кпт=1-(25-20)*500/480*150=0,96;
Кнт=124/150*0,72=0,6;
Кут=0,74*0,92*0,96*0,87=0,87;
Кик=3,2/3,4*0,94;
Далее определяем интегральный коэффициент организации
труда:
У0=0,98*0,99*0,79*0,98*0,96*0,6*0,87*0,94=0,88
Примечание. Уровень организации труда на предприятии
определяется как средневзвешенная величина из
интегральных коэффициентов организации труда по
отдельным подразделениям.
Пример 2.
Определить коэффициент уровня организации труда по
показателю использования потенциального совокупного
фонда рабочего времени, если известны следующие данные:
среднесписочная численность работников-1000 человек,
количество календарных дней и плановом периоде-365,
продолжительность смены-8ч, использование рабочего
времени за данный период-1 726 100 чел. ч. Потери рабочего
времени, возникшие из-за праздничных дней, составляют
8000 чел. Дн, выходных дней-104 000 чел.дн, очередных
отпусков-16 000 чел. Дн, учебных отпусков-1500 чел-дн,
отпусков по беременности и родам-500 чел.дн,
административных отпусков-1580 чел.дн, выполнения
государственных обязанностей-1000 чел.дн.
Внутрисменные потери из-за сокращенного рабочего дня: на
тяжелых работах-6610 чел-ч, на опасных работах-7200 чел-ч,
у подростков и пенсионеров-9200 чел.-ч.
Решение.
Определим календарный фонд рабочего времени:
Фк=1000*365*8=2920000 чел.ч.
Вычислим время нерезервообразующих целосменных потерь
по различным причинам:
∑НП=8000+104000+16000+1500+500+1580+1000=132580
чел-дн.
Вычислим время нерезервообразующих внутрисменных
потери по различным причинам:
∑НПС=6610+7200+9200=23010 чел-ч;
Определим потенциальный совокупный фонд рабочего
времени:
Фn=Фк-(∑НП*n+∑НПС)=2920000(132580*8+23010)=1836260 чел-ч
Определим коэффициент уровня организации труда:
У0=Фu/Фn=1726100/1836260=0,94.
Экономическое обоснование мероприятий по улучшению
организации труда на предприятии
Расчет экономической эффективности мероприятий по
совершенствованию организации труда в основном
базируется на тех же принципах, что и определение
эффективности деятельности предприятия. Основными
показателями экономической эффективности мероприятий
по совершенствованию организации труда являются: рост
производительности труда и годовой экономический эффект.
Анализ производительности труда на предприятии дает
самые общие сведения об эффективности применяемой
формы организации труда, так как производительность
труда-показатель экономической эффективности трудовой
деятельности работников.
Производительность труда-способность работников
производить в единицу времени определенное количество
продукции ( или количество времени необходимое для
производства единицы продукции).
В основе производительности труда лежит экономическая
категория, называемая производительной силой труда.
Являясь основой производительности труда,
производительная сила труда зависит еще от двух
важнейших факторов-интенсивности труда и использования
номинального фонда рабочего времени.
Интенсивность труда измеряется физическими и
психологическими затратами человека в единицу рабочего
времени.
Использование рабочего времени определяется как
отношение отработанного времени, включая
регламентированные перерывы на внутрисменный отдых, к
номинальному фонду времени, установленному для данного
вида работ (продолжительность рабочего дня, рабочей
недели, месяца и года в часах).
Производительность труда определяется двумя
показателями:
1) прямой показатель-выработка, т.е количество произведенной продукции:
В=ВП/ЗТ;
2) обратный показатель- трудоемкость, т.е количество времени на выпуск
единицы продукции:
Т=ЗТ/ед.П.
На уровень и динамику производительности труда влияет
множество факторов-движущих сил или причин, под
воздействием которых изменяется производительность
труда. Одни из них способствуют ее повышению, другие
могут вызвать снижение. Рассматривая факторы на уровне
отдельного предприятия или организации, все их можно
разделить на внутренние и внешние.
Внутренние факторы включают уровень технической
вооруженности предприятия, эффективность применяемой
технологии, организацию труда и производства,
действенность применяемых систем стимулирования и т.п. ,
т.е. все зависящее от коллектива самого предприятия и его
руководителей .
К внешним факторам следует отнести: изменения
ассортимента продукции и её трудоемкости в связи с
изменением спроса и предложение на рынке ; социальноэкономические условия в обществе и регионе; уровень
кооперации с другими предприятиями; надежность
материально-технического снабжения , природные условия
т.п.
По своему внутреннему содержанию и сущности все
факторы принято объединять в три основные группы:
материально-технические, организационные и социальноэкономические
К материально-техническим факторам роста
производительности труда относится повышение
технической и энергетической вооруженности труда на
основе непрерывного развития научно-технического
прогресса .Главными направлениями являются: механизация
производства с переходом к автоматизации, увеличение
единичных мощностей машин и оборудования, создание
принципиально новых технологий, экономия материальных
ресурсов, углубление специализации машин и оборудования
и т.п.
Пример 1.
Если в следствие внедрения нового оборудования
трудоемкость единица продукции снизится на 12%, то
производительность труда возрастет 13,6% по следующей
формуле
ПТ=12*100100-12=13,6%
Исходная трудоемкость изготовления детали равна 42 чел.ч., а если за счет внедрения новой технологии она
уменьшается на 5чел.-ч., то производительность труда
возрастет на 13,5%:
ПТ=5*10042-5=13,5%
По такой же формуле может быть рассчитан рост
производительности труда всей или части производственной
программы в отношении мероприятий, обеспечивающий
определенное суммарное снижение трудоемкости.
К организационным факторам роста производительности
труда относятся организация производства на уровне
предприятий, отраслей и народного хозяйства в целом.
Внутри предприятий важнейшими задачами улучшения
организации производства являются:
1) повышение качества планирования с учетом
перспективных по потребностей развивающегося рынка;
2) организационно-техническое подготовка производства;
3)организация труда.
Все организационные факторы тесно связанны друг с
другом и представляют собой единую систему организации
производства, труда и управления. Неполное их применение
и наличие различных организационных недостатков
отражаются в основном на использовании рабочего времени
и через этот экстенсивный показатель влияют на
производительность труда . потери рабочего времени,
вызванные недостатками в организации труда и
производства, при прочих равных условиях почти прямо
пропорционально снижают производительности труда, а
сокращение потерь обеспечивает её рост.
Пример 2
Если расчетное оперативное время за смену равно 410 мин,
а в течение смены произошел простой по причине
временного отсутствия материалов в течении 25 мин, то
сменная производительность снизится на 6,1%:
ПТ= 410-25410*100-100=6,1%
Если потеря рабочего времени будет устранена, то
производительность труда возрастет пропорционально
увеличению фонда оперативного времени на 6,5%:
ПТ= 410410-25*100-100=6,5%
Вследствие организационных мероприятии удельный вес
производственных рабочих увеличивается с 80до 83% , а
производительность груда в расчете на одного работника
возрастает на 3,75%:
ПТ= 8380*100-100=3,7%
Важнейшими социально-экономическими факторами,
влияющими на производительность труда, являются:
А) материальная и моральное заинтересованность в
результатах! Труда;
Б)уровень квалификации работников, качества их
профессиональной подготовки и общей культурнотехнический уровень;
В)отношение к труду, трудовая дисциплина;
Г)изменение форм собственности на средства производства
и результата труда.
Переход народного хозяйства на рыночные отношения
обуславливает необходимость расширить традиционную
классификацию! Факторов, дополни её факторами экономии
прошлого труда (сырья , материалов и т.д.) и рациональным
использованием производственных и непроизводственных
фондов.
Экономия прошлого труда, заключенного в материальных
затратах первой группы, будет повышать
производительность труда непосредственно, в обратной
пропорции к достигнутой экономии.
Рациональное использование производственных и
непроизводственных фондов отразится на показателе
производительности труда через величину амортизационных
отчислений. Поэтому при прочих равных условия
производительность труда за счет этого фактора будет тем
выше, чем меньше будет задействовано фондов и чем лучше
и полнее они будут использоваться.
Резервы роста производительности труда- это возможность
более полного использования производительной силы
труда, всех факторов повышения его производительности за
счет а совершенствования техники, технологии, улучшения
организации производств за , труда и управления , т.е. это
процесс превращения возможности в действительность.
Существует несколько классификацией резервов роста
производительности труда .
Прежде всего выделяют две большие группы: резервы
улучшения использование рабочей силы и резервы более
эффективного использования основных и оборотных
фондов. По признакам возможностей использования
выделяют резервы запаса и резервы потерь. Например ,
недоиспользование оборудования по мощности или по
сменности работы- резервы запасы, а потери рабочего
времени, брак относится к резервам потерь.
По времени использования резервы делятся на текущие и
перфективные.
Первые могут быть реализованы без существенных
изменений технологического процесса и без
дополнительных капиталовложений, вторые требуют
перестройки производства, установки более совершенного
оборудования, капитальных затрат и значительного времени
на подготовительные работы.
По месту выявления и использования резервы
подразделяются на народно-хозяйственные , отраслевые и
внутрипроизводственные.
Выявление имеющихся резервов осуществляется на основе
анализа уровня и динамики производительности труда на
отдельных участках производства или по видам работ в
текущем и предыдущем периодах. Основой анализа является
сравнение анализируемых показателей с плановыми
показателями.
Предварительный выбор оптимальной формы
организации труда необходимо осуществлять с учетом
социально-экономических и организационно-технических
факторов, при этом прогрессивной считается такая форма
организации труда, которая способна поддерживать высокие
темпы социально-экономического развития на уровне
экономики страны.
Прирост производительности труда ( Ппт )можно рассчитать,
определив:
1) увеличение выработки продукции в расчете на одного
работающего;
2) снижение трудоемкости продукции!
3) снижение потерь и непроизводительных затрат рабочего
времени;
4) сокращение численности работающих ;
5) увеличение продолжительности фазы устойчивой
работспосбности.
Прирост производительности труд в целом в результате
внедрения комплекса мероприятий определяется по формуле
∆Ппт=ЭчЧс-Эч*100
Годовой экономический эффект( или экономия провиденных
затрат при выпуске однородной продукции, проведении
однородных работ) определяется в рублях по формуле
Э=С1-С2*В2-Ен*3ед
Из данной формулы видно, что при определении годового
экономического эффекта с суммой годовой экономии
соотнесите лишь часть единовременных затрат, получаемая
умножение величины на нормативный коэффициент
эффективности инвестиции. Это так называемые
приведенные затраты. Дело в том, 41 инвестиции в
организационные нововведения осуществляются, как
правило, единовременно, но полученная экономия от
снижения! Издержек производства за счет использованного
мероприятия будем получаться в течении нескольких лет,
пока новшество не исчерпает себя. Поэтому для
сопоставления ежегодно получаемой экономии с суммой
инвестиций последние расчете экономической
эффективности необходимо разложить на ряд лет.
Экономически обоснованно, что величину инвестиций
следует делить на количество лет, признаваемых заказчиком
в качестве оправданного (нормативного) срока их
окупаемости.
Величина, обратная нормативному сроку окупаемости
инвестиций; есть нормативный коэффициент эффективности
инвестиций, т.е.:
Ен= 1Он
Слово( нормативный ) имеет прямой смысл для унитарных
государственных и муниципальных предприятий. Для
предприятий частного бизнеса, акционерных обществ,
товариществ, кооперативов здесь больше подходят слова
(согласованный), (приятный).
Фактический срок окупаемости инвестиций определяется
отношением единовременных затрат к годовой экономии от
снижения себестоимости продукции, полученной в
результате внедрения мероприятий по организации труда:
Оф=3едС1-С2*В2
Коэффициент эффективности инвестиций определяется как
величина, обратная сроку окупаемости( фактическому ).
Полученные фактические показатели сопоставляются с
нормативными. Мероприятие считается эффективным, если
срок окупаемости не выше нормативного, а коэффициент
эффективности, наоборот, превышает нормативный.
Положительное значение, полученное при расчете
экономической эффективности, будет означать, что
мероприятия целесообразны, отрицательное- экономически
неэффективны.
При сравнении нескольких вариантов решений
принимается то, в котором себестоимость продукции (работ)
и единовременные затраты сопоставимы с себестоимостью
т.е. приведенные затраты будут минимальными.
Следует отметить, что описанная выше методика оценки
эффективности мероприятий по совершенствованию
организации труда предусматривает определение величины
годового экономического эффекта методом приведенных
затрат, основанным на использовании установленного срока
окупаемости капитальных вложений. В развитых странах с
рыночной экономикой оценка эффективности капитальных
вложений строится на сравнении эффективности инвестиций
в различные проекты с помощью системы показателей, в
числе которых: чистый дисконтированный доход; индекс
доходности; внутренняя норма доходности; срок
окупаемости.
Задача 1
На участке 40 рабочих, выработка на одного рабочего по
плану составляет 200000 руб. в год, удельный вес условнопостоянных расходов в стоимости продукции равен 30%.
После осуществления мероприятий по НОТ трудоемкость
продукции снижена на 8% ,а затраты на осуществление
мероприятий составили 160.000 руб . Определить
экономическую эффективность мероприятий.
Решение
Рост производительности труда и увеличение объема
выпуска продукции( при неизменной численности) составит:
8*100100-8=8,7%
Увеличение выпуска в сумме составит:
40*200000 *0,087=696000 руб
Снижение себестоимости за счет сокращения доли условнопостоянных расходов будет равно:
696000*0,30=208800руб
Экономический эффект от внедрения данных мероприятий
составит:
208800-160000=48800руб
Задача 2
На участке 33 рабочих, средняя заработная плата одного
рабочего – 56000 руб. в год, отчисления на социальные
страхование – 6,7%. После осуществления мероприятий по
НОТ , на которые израсходовано 400 тыс. руб. (капитальные
затраты), производительность труда возросла на 12%, за счет
этого сокращена численность рабочих, а объем выпускаемой
продукции остался неизменным. Определить срок
окупаемости затрат годовую экономическую эффективность
мероприятий, если нормативный срок окупаемости
капитальных затрат 6,7 года
Решение
Численность рабочих уменьшится на 10,7%:
12*100100=12
Или примерно на четыре человека(33*0,107).
Экономия за счет уменьшения расходов на заработную
плату и отчисления на социальное страхование составит:
4*56000*1,067=239008руб
Срок окупаемости затрат будет равен:
400000239008=1,7 года
Условно-годовая экономическая эффективность
мероприятий составит:
239008-400000*1/6,7=179008
Задача 3
В результате осуществляется организационнотехнических мероприятий производительность труда
повышена на 12%, средняя заработная плата одного
рабочего в год планировать в размере 50000руб.,но возросла
на 5% . Численность рабочих составляет 1001 человек,
плановая выработка на каждого рабочего равна 240000 руб. в
год. За счет роста производительности труда численность
рабочих сокращена на человек и, кроме того, возрос выпуск
продукции. Удельный вес заработной платы в себестоимости
– 10%, удельный вес условно-постоянных расходов - 35%,
прибыль – 8%, размер отчислений на социальное
страхование – 7,7%. Рассчитать экономическую
эффективность мероприятий, если текущие затраты
увеличились на 400тыс. руб. в год, капитальные затраты
составили 200тыс. руб., а нормативный коэффициент
экономической эффективности был равен 0,2.
Решение
Снижение себестоимости за счет сокращения численности
составит:
5*60000*1+7,7100=323100
Рост производительности труда за счет снижение
трудоемкости при сокращении численности составит:
100*5100-5=5,3%
За счет остального роста производительности труда
увеличивается объем производства:
12-5,3=6,7%
Прирост объема производства на 95(100-5) рабочих
составляет:
95*240000*0,067=1527600руб.
Себестоимость дополнительного выпуска будет равна:
1527600*0,92=1405392 (где 0,92 – расходы на 1 руб.
продукции т.е. 1-0,08) .
Снижение себестоимости за счет уменьшения доли условнопостоянных расходов составит:
1405392*0,35=491887 руб.
Снижение себестоимости за счет опережающих темпов роста
производительности труда по сравнению с темпами роста
средней заработной платы составит:
5-12100+12*20=1,25%
Вся себестоимость продукции, вырабатываемой рабочими по
плану, составляет:
95*240000*0,92=20976000руб
Тогда сумма снижения себестоимости за счет этого фактора
составит:
20976000*0,0125=262200руб.
Вся сумма снижения себестоимости по трем фактора
составит:
323100+491887+262200=1077187 руб.
Экономическая эффективность мероприятий будет равна:
1077187-200000*0,2- 400000=637187руб.
Раздел 1.
Организация и условия труда
Глава 1. Организация труда
Условные обозначения
ТП – трудовой процесс
- время пассивного наблюдения
время технических перерывов
Ч – общая списочная численность всего персонала
Д - количество календарных дней в плановом периоде
НП – целосменные нерезервообразующие неявки и потери
НПС – внутрисменные нерезервообразующие неявки и
потери
ПТ – прирост производительности труда
ФРВ – фонд рабочего времени
С/ст - себестоимость
ОП – объем производства
1.1
Организация индивидуальных и коллективных
трудовых процессов
Методические указания
Организация труда является составной частью
экономической науки о труде. Организация труда – это
приведение трудовой деятельности в определенную систему,
согласованностью и направленностью взаимодействия
людей для реализации совместной программы или цели.
Организация труда на предприятии – это, во-первых,
определенный порядок осуществления трудового процесса,
образующий систему производственного взаимодействия
работников со средствами производства и друг с другом для
достижения заранее поставленной цели трудовой
деятельности; и, во-вторых, способ упорядочения и
направления труда на достижение поставленной цели путем
объединения работников в определенную систему.
Трудовой процесс – это совокупность последовательных
процессов изготовления продукции (работ, услуг),
сопровождаемых затратами физической и нервной энергии
человека.
Продолжительность трудового процесса зависит от
длительности технологического цикла и определяется по
формуле:
ТП= - (
+
)
Где ТП- трудовой процесс; - продолжительность
технологического цикла;
- время пассивного
наблюдения;
- время технических перерывов.
Отличительными чертами индивидуальных и групповых
(коллективных) трудовых процессов являются участие
работников в выполнении производственного задания и их
ответственность и за результаты труда. Индивидуальные
трудовые процессы- это процессы, в которых занят один
исполнитель. Коллективные трудовые процессы
характеризуются взаимодействием и взаимозаменяемостью
участников производства, а также коллективной
материальной ответственностью за показатели работы и за
сохранность оборудования.
Проектирование трудового процесса целесообразно для
установления обоснованных норм труда и расстановки
людей на производстве. При этом необходимо обеспечить
взаимосвязи в нутрии производственной цепочки, в силу
того, что изменение в одном месте обязательно влечет
изменения в смежных или рядом находящихся трудовых
процессах.
Соотношение между продолжительностью отдельных
операций можно установить расчетным путем.
Пример
Условие. На производственном участке трудоемкость
операций составляет: операция № 1 – 2 мин, операция № 2 –
1 мин, № 3 – 4 мин, № 4 -0,5 мин, № 5 – 6 мин, операция № 6
– 4 мин. Следует определить необходимую численность
рабочих на каждой операции , с учетом того, что в час (60
мин) выпускается 350 деталей.
Решение. Прежде всего необходимо определить время для
выполнения минимальной операции как произведение
общего количества деталей, изготовленных за час и
нормативного времени минимальной операции: 350 х 0,5 =
175 мин.
Далее следует вычислить минимальную численность
рабочих для выполнения минимальной операции, как
отношение времени для выполнения минимальной операции
к общему времени выпуска всех деталей: 175 : 60 = 2,96 = 3
чел.
В итоге явочная численность рабочих для каждой
операции определяется по следующей формуле
=
x
Где - нормативное время j-й операции;
нормативное время минимальной операции;
минимальная численность рабочих.
На первой операции необходимо 2 : 0,5 х 3 = 12 чел.
На второй операции – 1 : 0,5 х 3 = 6 чел.
На третьей операции – 4 : 0,5 х 3 = 24 чел.
На четвертой операции – 3 человека , на данную
операцию необходимо затрачивать минимальное время,
следовательно, для её выполнения требуется минимальная
численность рабочих (рассчитанная ранее).
На пятой операции – 6 : 0,5 х 3 = 36 чел.
На шестой операции – 4 : 0,5 х 3 = 24 чел.
Для выполнения всех шести операций необходимо 105
человек (12 + 6 +24 + 3 + 36 +24).
Основным показателем эффективности организации и
проектирования трудового процесса являются минимальные
затраты времени при неизменных или меньших затратах
энергии человека на его выполнение. Контрольный
оценочной величиной выступает объемное время.
Конкретным показателем сравнительной оценки
эффективности организации и проектирования трудовых
процессов является трудоемкость, которая в зависимости от
содержания бывает технологическая – затраты труда
основных рабочих, производственная- затраты труда всех
рабочих и полная – затраты труда всего промышленнопроизводственного персонала.
При организации и проектировании индивидуального
трудового процесса показателем эффективности является
снижение технологической трудоемкости. В свою очередь
при проектировании коллективных трудовых процессов
целесообразно рассчитывать производственную
трудоемкость.
Пример
Технологическая трудоемкость 500 изделий составляет
2000 нормочас, производственная – 2300 нормочас, полная –
2500 нормочас. Удельная полная трудоемкость одного
изделия составит 5 нормочас (2500 : 500). Причем можно
отдельно рассчитать затраты труда по производственной и
технологической трудоемкости. В данном случае они
составят 4,6 и 4,0 нормочас соответственно.
Сравнение удельной расчетной трудоемкости с
существующей позволит сделать объективные выводы об
эффективности проектируемого трудового процесса. В том
случае, если разрабатывается несколько вариантов трудового
процесса, то критерием при выборе рационального варианта
служит экономический эффект и срок осуществления
каждого варианта.
Многостаночное обслуживание является особенностью
организации трудового процесса – это одновременное
обслуживание нескольких станков (или объектов). Основное
условие использования многостаночного обслуживания в
том, чтобы машинно-автоматическое время каждого станка
было больше или равно времени обслуживания всех
остальных станков. Норма многостаночного обслуживания
определяется согласно формуле
=
+1
Где
- время машинно-автоматической работы на одном
станке; - время занятности рабочего на одном станке.
При этом продолжительность цикла многостаночного
обслуживания, в течение которого полностью
осуществляется повторяющиеся элементы оперативной
работы на обслуживаемых станках, рассчитывается
следующим образом:
=∑
+ ∑ ,
Где
- продолжительность технологического цикла;
время машинно-автоматической работы; - время занятости
рабочего .
Численность рабочих – многостаночников определяется
отношении количества обслуживаемых станков к норме
многостаночного обслуживания.
В том случае, если сумма затрат времени по
обслуживанию всех станков меньше машинноавтоматического времени, то величина свободного времени
определяется как разница продолжительностью цикла
многостаночного обслуживания и суммой затрат времени на
обслуживание всех станков:
=
-∑ ,
Где
– величина свободного времени.
Однако, если общая сумма затрат времени по
обслуживанию всех станков больше машинноавтоматического времени, то величина простоев станков
определяется по формуле
=∑ х(
- 1) - ∑
,
Где
– величина простоев станков;
- норма
многостаночного обслуживания;
- время машинноавтоматической работы.
Задачи
№1 Трудоемкости взаимосвязанных операций на 6
рабочих местах 0,75; 1,75; 1,0; 0,5; 0,25; 1,25. Определить
явочную численность рабочих по каждому месту и в целом,
если в час запускается 380 деталей.
№2 Рассчитать норму многостаночного обслуживания,
если время машинно-автоматическое на одном станке 29
мин, время занятости на одном станке - 5,2 мин,
коэффициент использования машины во времени 0,9.
№3 Процесс изготовления детали разделен на пять
взаимосвязанных операций различной трудоемкости – 15,
20, 6, 20 и 12 мин. Определить численность рабочих по
каждой операции и в целом на производственную цепочку
если плановый выпуск деталей 250 штук в смену.
№4 Машинно-автоматическое время на каждом станкедублере составляет 19 мин, время занятости станочника на
каждом станке- 6 мин. Рассчитать норму многостаночного
обслуживания, продолжительность цикла многостаночного
обслуживания и величину простоев (или свободного
времени)за каждый цикл многостаночного обслуживания.
№5 Определить норму обслуживания нескольких станков
с различной длительностью оперативного времени, если
сумма машинно-автоматического времени всех станков
200мин, время занятости рабочего на всех станках- 40мин.
Сколько рабочих требуется для многостаночного
обслуживания 30 станков, работающих в две смены?
№6 Определить норму многостаночного обслуживания
станков- дублеров если машинно-автоматическое время на
одном станке 30 мин, время занятости 6 мин. Определить
время цикла. Какое число станков может обслуживать
рабочий, если время занятости сократится на 1? Сколько
рабочих-многостаночников потребуется в каждом случае для
обслуживания 90 станков-дублеров?
№7 За смену поточная линия выпускает 200 ручных часов.
Общее суммарное нормативное время сборки составляет 80
мин. Определить явочную численность рабочих в смену и их
расстановку по рабочим местам, если трудоемкость
операций соотносится как 1:1:3:2:0,5:0,25:0,5.
№8 Определить норму машинного обслуживания станковдублеров, если время машинно-автоматической работы на
одном станке 20 мин, а время занятости рабочего на одном
станке 5 мин. Какова будет продолжительность цикла
многостаночного обслуживания? Какое число станков
сможет обслужить рабочий, если время занятости
сократилось на 1 мин? Сколько рабочих-многостаночников
потребуется в том и другом случаях для обслуживания 120
станков-дублеров
№9 Нормативная технологическая трудоемкость
производственной программы на год 2860 тыс. нормочасов
, в том числе по цеху №1 – 900, по цеху №2-1460, по цеху
№3-500 тыс. нормочасов. Планируемое среднее выполнение
норм выработки- соответственно 116, 111 и 107%. Реальный
фонд рабочего времени на одного рабочего составляет 234
дня продолжительность смены 8 часов. Рассчитать
необходимую списочную численность рабочих и
расстановку их по цехам с учетом планируемого процента
выполнения норм выработки.
№10 для выполнения дневного производственного
задания общая нормативная трудоемкость составляет 450
нормочасов, в том числе на токарные операции – 160, на
фрезерные- 120, на сверлильные -100, на шлифовальные- 70
нормочасов. Рассчитать необходимую для выполнения
задания явочную численность по специальностям, если
процент выполнения норм токарей – 125% , фрезеровщиков117, сверловщиков- 122, шлифовщиков112%.(продолжительность смены- 8,2 часа.)
№11 Каждый из станочников в цехе затрачивает на
заточку режущего инструмента 20 мин, на подноску
заготовок 30 мин . Общая численность рабочих в цехе – 120
чел.
Определить:
а) сколько целесообразно содержать рабочих по заточке
инструмента и транспортных рабочих, если оперативное
время на одного рабочего в среднем 400мин в смену;
б) как повысится производительность труда основных
рабочих при освобождении их от вспомогательных
операций?
№12 В цехе за 8- часовую смену обрабатывается 100 тонн
заготовок (трудоемкость транспортировки 1 тонны- 0,68
человекочаса) , грузится 80 тонн готовой продукции
(трудоемкость 1 тонны- 1,1 человекочаса), затачивается 560
штук режущего инструмента( трудоемкость 1 заточки- 0,058
чеовекочаса) и убирается площадь 3850
(норма уборки275 на одного рабочего в смену). Определить общую
явочную численность транспортных рабочих, грузчиков,
заправщиков инструмента и уборщиков
№13 На лесоучастке работает погрузочный кран,
сменная производительность которого 250
делового леса.
Кран и автомобили должны работать бесперебойно.
Определить явочную численность рабочих на заготовке,
разгрузке и штабелевке леса и численность водителей
автомобилей на вывозке, если производительность одного
рабочего на заготовке леса- 7,5
, на вывозке- 50, на
разгрузке и штабелевке – 25
, кран обслуживает 3
человека.
1.2
Определение уровня организации труда
Методические указания
Единым и наиболее объективны критерием оценки уровня
организации труда является рациональность использования
рабочего времени, а исходной базой для его анализа и
определения- совокупный потенциальный фонд времени
коллектива предприятия.
Для определения величины совокупного фонда следует,
прежде всего , установить размер календарного фонда
времени:
=ЧхДх
Где
- календарный фонд времени ; Ч- общая списочная
численность всего персонала; Д- количества календарных
дней в плановом периоде;
- продолжительность рабочего
дня.
Совокупный потенциальный фонд рабочего времени
производственного коллектива представляет собой разность
между величиной совокупного календарного фонда рабочего
времени и суммарной величиной нерезервообразующих
неявок и потерь:
∑
∑
,
Где
- совокупный потенциальный фонд рабочего; НП –
целосменные нерезервообразующие неявки и потери ; НПС
– внутрисменные нерезервообразующие неявки и потери .
Пример
Условие. Рассчитать величину совокупного потенциального
фонда рабочего времени, если среднесписочная численность
равна 820 чел., в году 365 дней ,
= 8 часов , выходных и
праздничных дней – 106, отпуска- 14 дней , прочие
целосменные неявки – 3 дня , внутрисменные
нерезервообразующие неявки и потери – 16250
человекочасов.
Решение.
1. Находим календарный фонд рабочего времени:
2. Находим сумму нерезервообразующих неявок и потерь :
3. Определяем величину совокупного потенциального фонда
рабочего времени:
.
При определении уровня организации труда совокупный
потенциальный фонд принимается за единицу. Фактическое
использование данного фонда может равняться единице
только в том случае, если все резервообразующие неявки и
потери будут полностью устранены. Фактически уровень
всегда меньше единицы , но от этого ни точность оценки, ни
сопоставимость показателей не нарушаются.
Общий показатель (коэффициент) уровня организации труда
как по предприятию в целом, так и по отдельным его
подразделениям может быть исчислен как отношение
использованного фонда рабочего времени по
потенциальному:
,
Где
– фактически использованный фонд рабочего
времени;
– совокупный потенциальный фонда рабочего времени.
Пример
Условие. Определить
на предприятии, если численность
равна 1680 человек, в году 366 дней,
целодневные
неявки 228560 человекодней; а сумма внутрисменных потерь
составляет 36570 часов. Отработанно 383040 человекодней,
коэффициент использования сменного времени равен 0,88
Решение.
1. Находим календарный фонд рабочего времени:
2. Находим совокупный потенциальный фонд рабочего
времени:
.
3. Находим использованный фонд рабочего времени:
4. Определяем уровень организации труда:
Пример
Условие. Совокупный потенциальный фонд рабочего
времени на предприятии составляет в базисном году 2658
тыс. человек , в отчетном – 2764 тыс. человек.
Использованный фонд рабочего времени составил
соответственно 2115,6 и 2266,5 тыс. человек . Как изменился
уровень организации труда на предприятии?
Решение.
1. Находим уровень организации труда в базисном году:
2. Находим уровень организации труда в отчетном периоде :
3. Находим изменение уровня организации труда:
Т.е. уровень организации труда улучшается на 3%.
Общий уровень организации труда на предприятии
определяется как среднегеометрическая величина из
частных коэффициентов, отражающих уровни организации
труда по следующим элементам:
1.
- среднесписочная численность всего персонала;
- продолжительность рабочего дня.
2.
3.
4.
5.
6.
Кроме перечисленных коэффициентов, при определении
общего уровня организации труда учитываются также
коэффициент условий труда ( характеризующий общий
уровень условий труда по всем рабочим местам) и
коэффициент трудовой дисциплины, рассчитываемый как
разница между единицей и удельным весом всех потерь
рабочего времени в общем плановом фонде рабочего
времени.
Задачи
№14. Определить уровень организации труда, если в течении
365 дней на предприятии работали 850 человек,
длительность смены 8 часов, в целом отработано 154000
человекодней, при целодневных потерях-125000
человекочасов и при внутрисменных -23000 человекочасов;
по отчету планового отдела внутрисменные потери рабочего
времени составили 11%.
№15. Определить уровень организации труда на
предприятии, если численность всех работающих 2000
человек, число дней в году 365, продолжительность рабочего
дня 8 часов, сумма целодневных нерезервообразующих
неявок 265000 человекодней, внутрисменных
нерезервообразующих-47000 человекочасов, отработанное
время составляет 3360000 человекочасов.
№16. Определить уровень организации труда, если
среднесписочная численность равна 1200 человек. В году
365 дней, время сменное 8 часов, нерезервообразующие
целодневные неявки и потери составляют 159000
человекодней; внутрисменные нерезервообразующие неявки
и потери-27600 человекочасов; отработано 246000
человекодней; по данным ФРД внутрисменные потери
рабочего времени составили 13% ( коэффициент
использования рабочего дня равен 0,87).
№17. Рассчитано восемь частных коэффициентов,
отражающих различные стороны организации труда в цехе.
В частности коэффициент разделения труда-0,87;
коэффициент рациональности приемов труда-0,81;
коэффициент организации рабочих мест-0,98; коэффициент
обслуживания работников-0,64; коэффициент нормирования
труда-0,73; коэффициент условий труда-0,81; коэффициент
трудовой дисциплины-0,98; коэффициент творческой
активности-0,62. Рассчитать общий интегральный
коэффициент уровня организации труда в цехе.
№18. В базисном периоде потенциальный совокупный фонд
рабочего времени составлял 1940000 человекочасов, в
отчетном-2060000 человекочасов. Фактически отработанное
время составляло 1680000 и 1760000 человекочасов
соответственно. Определить изменение уровня организации
труда на предприятии.
№19. Затраты времени, которые не предусмотрены
заданием, равны 7800 мин, среднесписочная численность
рабочих 295ичеловек, 49 человек участвуют в
рационализации работ, 7 человек входит в состав
творческого совета, итоговая сумма всех видов потерь
рабочего времени 2300 мин. Найти коэффициент разделения
труда рабочих и коэффициент творческой активности.
№20. Рассчитать коэффициенты разделения труда и
рациональности приемов труда, если затраты времени,
непредусмотренные заданием, технологической
документацией-17900 мин, продолжительность рабочего
дня-8 часов, среднесписочная численность рабочих-165
человек, суммарные потери рабочего времени-1920 мин,
средние затраты времени на выполнение операции-10 мин,
затраты времени на выполнение операции передовыми
рабочими-7,5 мин, объем выполненной работы-5000 штук.
№21. Определить коэффициент организации рабочих мест,
обслуживания работников, нормирования труда, на основе
следующих исходных данных: численность работников,
занятых на рабочих местах, отвечающих требованиям
типовых проектов-221 человек, среднесписочная
численность рабочих-320 человек, суммарные потери
времени работников из-за несвоевременного обслуживания120 150 мин, продолжительность смены-8 часов, количество
смен проведения наблюдения-6 смен, численность рабочих,
работающих по нормам времени, выработки,
нормированным заданиям, нормативам численности-280
человек, коэффициент напряженности норм-0,78. Рассчитать
среднегеометрический коэффициент уровня организации
труда.
№22. Определить средний уровень организации труда по
предприятию в целом, если по пяти его цехам с
численностью рабочих соответственно 270, 350, 420, 392,
511 человек, уровни организации труда составляют 0,69;
0,72; 0,89; 0,78; 0,71.
№23. Рассчитать уровень организации труда по
использованию совокупного потенциального фонда рабочего
времени по трем цехам и средний уровень организации
труда по предприятию с учетом различной численности
рабочих в цехах по следующим данным:
№
п
/
п
1
1
П
о
к
а
з
а
т
е
л
и
2
С
п
и
с
о
ч
н
а
я
ч
и
Е
д
.
и
з
м
3
Цех
1
й
4
2
й
5
3
й
6
ч
е
л
3
0
0
2
0
0
1
0
0
с
л
е
н
н
о
с
т
ь
п
р
о
м
ы
ш
л
е
н
н
о
п
р
о
и
з
в
о
д
с
т
в
е
н
н
о
г
о
п
е
р
с
о
н
а
л
а
К
о
л
и
ч
е
с
т
в
о
к
а
л
е
н
д
а
р
н
ы
х
2
3
д
н
е
й
П
р
о
д
о
л
ж
и
т
е
л
ь
н
д
н
е
й
3
6
5
3
6
5
3
6
5
ч
а
с
8
8
8
о
с
т
ь
р
а
б
о
ч
е
г
о
д
н
я
Н
е
р
е
з
е
р
в
н
о
о
б
р
а
з
у
ю
щ
и
е
4
ц
е
л
о
с
м
е
д
н
е
й
3
5
2
5
0
2
2
0
0
0
1
2
0
0
0
н
н
ы
е
н
е
я
в
к
и
Н
е
р
е
з
е
р
в
н
о
о
б
р
а
з
у
ю
щ
и
е
5
в
н
у
т
р
и
с
м
е
н
н
ы
е
ч
е
л
/
ч
а
с
3
4
0
0
0
2
8
0
0
0
1
1
0
0
0
п
о
т
е
р
и
И
с
п
о
л
ь
з
о
в
а
н
н
о
е
р
а
б
о
ч
е
е
в
р
е
м
я
з
а
6
с
о
п
о
с
т
ч
е
л
/
ч
а
с
4
8
0
0
0
0
3
4
2
0
0
0
1
6
0
0
0
0
а
в
и
м
ы
й
п
е
р
и
о
д
1.3 Анализ и экономическое обоснование улучшения
организации труда
Методические указания
Важным результатом анализа организации труда является
последующее внедрение эффективных мероприятий по
улучшению организации труда на предприятии.
Основными показателями экономической эффективности
мероприятий посовершенствованию организации труда
является : рост его производительности и годовой
экономический эффект.
Возможное повышение производительности труда в
результате устранения потерь рабочего времени может быть
определено последующим показателям:
1) За счет устранения потерь по организационнотехническим причинам;
2) устранения потерь, зависящих от работников;
3) устранение неявок, связанных с заболеваемостью;
4) устранения всех непроизводительных затрат и потерь
рабочего времени, в том числе скрытых.
Эффективность использования целодневного фонда
рабочего времени рассчитывается как отношение
фактически отработанного фонда рабочего времени к
максимально возможному фонду:
Кдн=ФРВфак/ФРВмах
где Кдн- коэффициент использования целодневного фонда
рабочего времени; ФРВфакт- фонд рабочего времени
фактический; ФРВмах- максимально возможный фонд
рабочего времени.
Максимально рабочий фонд рабочего времени определяется
как сумма фактически отработанного действительного
фонда рабочего времени, невыходов из за временной
нетрудоспособности, невыходов с разрешения
администрации, прогулов и целодневных простоев.
Анализ эффективности использования целодневного фонда
рабочего времени позволяет увидеть устойчивую тенденцию
роста коэффициента использования целодневного фонда
рабочего времени на предприятии.
Эффективность использования внутрисменного фонда
рабочего времени рассчитывается по формуле:
Ксм=Тсм/ном-Тпотерь / Тсм/ном
где Ксм- коэффициент использования внутрисменного фонда
рабочего времени; Тсм/ном- номинальная продолжительность
рабочего времени; Тпотерь- время неэффективного
использования рабочего времени и потери.
Наибольший удельный вес внутрисменных потерь
составляют потери по организационно -технических
причинам( отсутствие инструмента, неисправности
оборудования, плохая организация ремонта и т.д).
Следовательно, рациональное использование рабочего
времени приданном техническом уровне является задачей
организации труда на предприятии.
Результаты количественной оценки уровня организации
труда могут быть использованы для определения влияния
совершенствования организации труда на экономические
показатели предприятия и прежде всего, на рост
производительности труда за счет повышения уровня
организации труда.
ΔПТ=Упл-Уф/Уф*100℅
Где ПТ- прирост производительности труда; Уплпланируемый уровень организации труда; Уф- фактический
уровень организации труда.
разработка и внедрение конкретных мероприятий по
совершенствованию организации труда требует
материальных (денежных) и трудовых затрат.
Экономическая значимость организации труда определяется
не количеством внедренных мероприятий, а их
эффективностью. При этом экономическая эффективность
определяется повышением производительности труда, а
также за счет снижения себестоимости продукции.
Обобщающим показателем экономической эффективности,
как отдельного мероприятия, так и их совокупности,
является снижение затрат на производство и увеличение
прибыли. Экономическая эффективность выражается в
стоимостных показателях и рассчитывается в общем виде
как разность между полученной (ожидаемой) экономией и
затратами:
Ээф=Эг - З,
где Ээф- экономическая эффективность, Эг -условно годовая
экономия, З- затраты.
В показатель экономии влучается не только сумма снижения
себестоимости, но и увеличение прибыли, получаемой или
ожидаемой от увеличения объемов производства, изменений
в ассортименте продукции или ожидаемого изменения
оптовых цен.
в том случае, когда продукция однородна или её
ассортимент невелик и возможно достаточно точно
рассчитать себестоимость еденицы продукции до и после
внедрения конкретного мероприятия, расчеты могут
осуществляться по формуле:
Ээф=(С/стбаз-С/стплан)*ОП±∆ОП*Размер прибылиЗкапитальные*Ен,
где С/ст-себистоимость,ОП-объем производства; ΔОПприрост объема производства; Ен-нормаивный коеффициент
сравнительной экономической эффективности капитальных
затрат; Зкапитальные-капитальные затраты.
Для случаев, когда продукция неоднородна, расчет
ожидаемой экономической эффективности возможен с
учетом условного высвобождения численности работников и
экономии по фонду заработной платы. При этом
используется следующая формула:
Ээф=Эчисл*Ср.з/плата*Котчислений-Зтек-Зкап*Ен,
Где Эчисл- условное высвобождение численности; Ср.з/платасредняя заработная плата; Котчислений- коэффициент
отчислений на фонд заработной платы; Зтек- затраты
текущие; Зкап- затраты капитальные.
Если экономический эффект рассчитывается исходя из
прироста объемов производства и экономии на условнопостоянных расходах без изменения численности,
ожидаемая экономическая эффективность мероприятий
рассчитывается по формуле:
Ээф=ΔОП*С/ст*dупр+ΔОП*℅прибыли/100-3тек-3кап*Ен
где dупр - доля условно-постоянных расходов в базисной
себестоимости; Зтек-затраты текущие; Зкап-затраты
капитальные.
В том случае, если вследствие проведения организационных
мероприятий складываются различные темпы роста
производительности труда и средней заработной платы, то в
расчете экономической эффективности вносятся коррективы
на изменения себестоимости.
Пример:
Условие. На предприятии, где работают 530 рабочих,
осуществлены мероприятия, повысевшие годовую
производительность труда на 10%. За счет этого сокращена
численость рабочих при неизменном объеме производства.
Рассчитать экономическую эффективность мероприятий,
если средняя заработная плата одного рабочего 8210 руб..,
процент отчислений в единый социальный налог-26%;
затраты текущие-11 тыс. руб., затраты капитальные-240
тыс.руб.; Ен-0,15.
Решение: Численность высвобожденных работников равна
Эч=530-530/1,1=48 человек.
Тогда экономия за счет высвобождения численности:
48*8210*(1+26/100)=496540,8 руб.
Следовательно, экономическая эффективность мероприятий
составит 449 540,8 руб. ( 496 540,8-11000-240000*0,15).
Пример:
Условие. Рассчитать экономическую эффективность
мероприятий по улучшению организации труда, если до
внедрения мероприятий себестоимость одного изделия
составляла 12 руб., после внедрения-11 руб.30 коп.; объем
производства после внедрения мероприятий соствил 10500
единиц, затраты капитальные-16 тыс. руб., Ен-0,12.
Решение: Экономическая эффективность равна:
Ээф=(12-11,3)*10500-16000*0,12=5430руб
Фактический срок окупаемости капитальных затрат (Ток)
при проведении любых мероприятий рассчитывается как
отношение суммы капитальных затрат к годовой экономии
от внедрения мероприятий (Эг):
Ток=Зкап/Эг
Нормативный срок рассчитывается как отношение единицы
к нормативному коэффициенту сравнительной
экономической эффективности капитальных затрат:
1/Ен
Задачи
№24. Рассчитать рост производительности труда, возможное
высвобождение численности рабочих и экономию по фонду
заработной платы (в расчете на год), если в отчетном
периоде уровень организации
труда (к потенциальному совокупному фонду рабочего
времени) составлял 0,72, а в плане предусматривается
повысить его до 0,79. Исходная численность рабочих 650
человек, среднемесячная заработная плата на одного
рабочего 12000 руб.
№25. Определить ожидаемую экономическую
эффективность мероприятий по совершенствованию
организации труда, если в результате внедрения новой
технологии себестоимость единицы продукции планируется
снизить с 150 до 130 руб, при этом за счет роста
производительности труда объем производства увеличится с
2500 до 3200 единиц. Уровень рентабельности составляет
20%, единовременные затраты-120000 руб, коэффициент
сравнительной экономической эффективности-0,15.
№26. Годовая сумма условно-постоянных расходов в составе
себестоимости-350 тыс. руб. Мероприятия по улучшению
организации труда предусматривают капитальные затраты
105 тыс. руб. (при Ен=0,1, ежегодные затраты на это
мероприятие 3 тыс. руб. Найти годовой эффект данных
мероприятий, если годовой выпуск изделий вырос с 780 до
815 тыс., руб.
№27. Внедрение нового оборудования позволит увеличить
производительность труда на 10%, единовременные затраты1350000руб, текущие затраты-800000 руб, средняя
заработная плата одного работника -70000 руб. в год,
отчисления в единый социальный налог-26%, исходная
численность -150 человек. Оцените
экономическуюэффективность проводимых мероприятий.
№28. В результате организационно — технических
мероприятий ожидается прирост объемов производства на
250000 единиц базовой себестоимостью 70 руб за 1 единицу.
При этом текущие затраты составят 380000 руб,
единовременные-900000 руб, доля условно-постоянных
расходов в себестоимости продукции составляет 18%.
рентабельность-16%. Определить ожидаемую
экономическую эффективность мероприятий.
№29. Определить срок окупаемости мероприятий по
совершенствованию организации труда, если затраты на
мероприятия составили 345000 руб, ожидаемая годовая
экономия 90000 руб.
Сравнить с нормативным сроком окупаемости при Ен =0,15,
сделать выводы об эффективности мероприятий.
№30. За счет централизованного обслуживания рабочих мест
предполагается повысить удельный вес основных рабочих на
предприятии с 48 до 52%. При этом за счет роста
производительности труда будет высвобождена часть
рабочих. Определить экономическую эффективность
мероприятий, если плановая средняя заработная плата
одного рабочего 68000 руб, в год, отчисления в единый
социальный налог 26%, сумма капитальных затрат 580000
руб, Ен=0,15, исходная численность рабочих 1820 человек.
№31. Определить экономическую эффективность
мероприятий по устранению потерь рабочего времени и срок
их окупаемости, если после их осуществления оперативное
время каждого рабочего увеличивается с 360 до 420 мин за
смену. Капитальные затраты на мероприятия составят
150000 руб, Ен=0,15. На участке 50 рабочих, годовая
выработка каждого 38000 руб, итоговая прибыль-18%,
удельный вес условно-постоянных расходов в себестоимости
продукции-21%.
№32. Определить экономию времени, повышение
производительности труда и условное высвобождение
численности рабочих при внедрении передовых методов
труда. Среднее время на изготовление одного изделия по
участку 25 мин, затраты времени на такое же изделие у
более опытных рабочих 19 мин, объем работы на год 210000
изделий, срок внедрения передовых методов труда 1 июля,
исходная численность рабочих на участке 130 человек.
№33. На участке, где 30 основных рабочих, получение,
доставка заготовок и сдача готовой продукции производятся
самими основными рабочими, за счет чего их оперативное
время снижается с 400 до 360 мин в смену. Рассчитать число
необходимых вспомогательных рабочих на участке, оценив,
будет ли это экономически целесообразным, если выработка
основного рабочего 1500 рублей в смену, удельный вес
условно-постоянных расходов в стоимости продукции 35%,
заработная плата вспомогательного рабочего 400 руб. в
смену, отчисления в единый социальный налог 26%.
Глава 7. ФОРМИРОВАНИЕ И РАСХОДОВАНИЕ
ЗАРОБОТНОЙ ПЛАТЫ
АР - абсолютный разрыв тарифных коэффициентов
ОР – относительный разрыв тарифных коэффициентов
- тарифный коэффициент средний
- тарифный коэффициент меньше среднего
- тарифный коэффициент больше среднего
- тарифный разряд средний
- тарифный разряд меньше среднего
- тарифный разряд больше среднего
- тарифная ставка часовая
- средняя тарифная ставка
- тарифная ставка меньше средней
- тарифная ставка больше средней
Зпл/сд – заработок сдельный
Расц/сд – сдельная расценка
- трудоёмкость нормируемая
Расц/косв - сдельная расценка косвенная
Расц/бриг – сдельная расценка бригадная
- часовая тарифная ставка по разрядам выполняемых
работ
- нормированное время по каждому тарифному разряду
ФЗП – фонд заработной платы предприятия
- фонд заработной платы плановый
- фонд заработной платы базовый
СЗП- средняя заработная плата
- коэффициент эффективности
НВ – нерациональные выплаты
- эффект в денежном выражении
- достигнутый уровень показателей премирования
- базовый уровень показателей премирования
– абсолютная эффективность системы премирования
- относительная эффективность системы премирования
П – премия
7.1 Тарифная система
Методические указания
Элементом тарифной системы является тарифная сетка –
совокупность тарифных разрядов и соответствующих им
тарифных коэффициентов.
Тарифная сетка имеет диапазон- соотношение крайних
тарифных разрядов, характеризуется абсолютными и
относительными разрывами тарифных коэффициентов.
Тарифные коэффициенты, соответствующие каждому
разряду, отражают степень дифференциации оплаты труда
работников в зависимости от их квалификации.
Пример.
Условие. Определить абсолютные (АР) и относительные
(ОР) разрывы данной тарифной сетки. Сделать вывод
относительно характера тарифной сетки.
Т
1
2
3
4
5
а
р
и
ф
н
ы
й
р
а
з
р
я
д
Т
а
р
и
ф
н
ы
й
к
о
э
ф
ф
и
ц
и
е
н
1
,
0
1
,
2
1
,
3
6
1
,
4
7
1
,
5
6
6
1
,
6
2
т
Решение. Тарифный коэффициент первого
квалификационного разряда любой тарифной сетки всегда
равен единице.
Определим абсолютные разрывы как разность между
каждым последующим и предыдущим разрядом:
= 1,2 –
1 = 0,2;
= 1,36 – 1,2 = 0,16;
=1,47 – 1,36 = 0,11;
=1,56 –
1,47 = 0,09;
= 1,62 – 1,56 = 0,06.
Определим относительные разрывы, которые показывают, на
сколько процентов идёт нарастание от разряда к разряду:
ОР2 =100 – 100 =20%; ОРЗ = 100 - 100 = 13,3%; ОР4 =100 –
100 =8,1; ОР5 = 100 -100 =6,1%; ОР6= 100 – 100 =3,8%.
Тарифная сетка является затухающей.
На основе тарифной сетки можно рассчитать показатели
среднего тарифного коэффициента, среднего тарифного
разряда и средней тарифной ставки. Каждый из
перечисленных показателей можно определить как средние
взвешенные арифметические величины, где в качестве
«весов» выступает или численность работников, или
трудоёмкость работ.
Также, средний тарифный коэффициент можно рассчитать
следующим образом:
=
(
)
Где
- тарифный коэффициент средний;
- тарифный
коэффициент меньше среднего;
-тарифный коэффициент
больше среднего;
- тарифный разряд средний;
тарифный разряд меньше среднего;
- тарифный разряд
больше среднего.
Пример.
Условие. По второму квалификационному разряду в цехе
работает 18 человек, по третьему – 49, по четвёртому – 67;
по пятому разряду – 30 человек. Все они тарифицируются по
одной тарифной сетке, имеющей следующие тарифные
коэффициенты:
;
= 1,19;
=1,26;
=1,35;
=1,47. Определить средний тарифный коэффициент среди
рабочих данного цеха.
Решение. Определим средний тарифный разряд:
Разряд, который меньше среднего третий,
=1,26; разряд,
который больше среднего четвёртый,
=1,35. Исходя из
этого
= 1,26 + (1,35 – 1,26)*(3,66 – 3)= 1,35 – (1,35 –
1,26)*(4 – 3,66)= 1,32.
Средний тарифный коэффициент можно также рассчитать
по формуле
=
Где
- средняя тарифная ставка;
-тарифная ставка
часовая.
Исходя из чего, средняя тарифная ставка равна
произведению тарифной ставки первого разряда и среднего
тарифного коэффициента.
Пример
Условие. Определить среднюю тарифную ставку, если
средний тарифный коэффициент составляет 1,38 а тарифная
ставка 1 разряда 78,0 руб.
Средний тарифный разряд определяется следующим
образом:
или
где
-тарифная ставка меньше средней;
- тарифная
ставка больше средней.
Пример
Условие. Средняя тарифная ставка составляет 127 руб., она
находиться между тарифной ставкой третьего
квалификационного разряда (
3 разряда =119 руб.) и
тарифной ставкой четвёртого квалификационного разряда
(
4 разряда =131 руб.).
Определить средний тарифный разряд.
Решение. Средний тарифный разряд составит
Задачи
№200. В цехе №1 занято 450 рабочих, из которых 20 имеют
2 разряд, 210-3, 180-4 и 20 человек – 4 разряд. Общая
трудоёмкость работ в цехе №2 – 654,0 тыс. нормо-ч, из
которых по 3 разряду – 350,5, по 4 – 146,5 по 5 разряду – 112
нормо-ч, остальные работы проводятся по 4 разряду.
Определить средний тарифный коэффициент рабочих цеха
№1 и средний тарифный коэффициент работ в цехе №2. На
предприятии действует тарифная сетка:
Т
1
2
3
4
5
а
р
и
ф
н
ы
й
р
а
з
р
я
д
Т
а
р
и
ф
н
ы
й
1
,
0
1
,
1
5
1
,
2
3
1
,
3
6
1
,
4
9
к
о
э
ф
ф
и
ц
и
е
н
т
№201.
По 2 квалификационному разряду в цехе
работает 8 человек, по 3 – 54 , 4- 57; по 5 разряду – 13
человек . Все они тарифицируются по одной тарифной сетке
, имеющей тарифные коэффициенты:
. Трудоемкость работ,
6
1
,
6
0
выполняемых в цехе по 2 разряду, составляет 22,0 тыс.
нормо-ч , по 3 - 259,3 тыс., по 4- 186,5 тыс., по 5- 74,2тыс .,
по 6 – 36,0 тыс. нормо-ч. Определить средний тарифный
разряд и средний тарифный коэффициент рабочих и работ
цеха, а также рассчитать, сколько рабочих нуждаются в
повышении квалификации.
№202.
Определить средний тарифный коэффициент ,
если средняя часовая тарифная ставка по действующей на
предприятии тарифной сетке составляет 258,4 руб., а
тарифная ставка первого разряда – 64,0 руб.
№203.
В состав бригады входят 4 человека с 3
разрядом
, 6 человек с – 4 (1,60) и 2 человека –
с 5 разрядом ( 1,78). Определить средний тарифный разряд
использую данные о тарифном коэффициенте, а также как
среднюю взвешенную арифметическую величину. Какое
значение является более точным? Сделайте вывод.
№204.
Средняя тарифная ставка оплаты труда рабочихсдельщиков, занятых на станочных, составляет 130,2 руб .
Определить средний тарифный разряд, если на предприятии
действуют тарифные ставки:
Т
1
2
3
4
5
а
р
и
ф
н
ы
й
6
р
а
з
р
я
д
Т
а
р
и
ф
н
а
я
7
0
8
6
,
8
1
0
4
,
2
1
2
9
,
1
1
4
8
,
5
1
6
6
,
4
с
т
а
в
к
а
№205.
Если средний тарифный коэффициент группы
рабочих равен 1,59, а тарифная ставка первого разряда
составляет 82 руб., то чему равна средняя тарифная ставка?
№206.
По 3 квалификационному разряду на участке
работает 26 человек, по 4- 49, 5-25, по 6-13 человек. Все они
тарифицируются по одной тарифной сетке, имеющей
тарифные ставки:
. Трудоемкость работ, выполняемых на участке по 3
разряду- 56,0 тыс. нормо-ч, по 4-190,5 тыс., по 5- 64,0 тыс.,
по 6- 40,0 тыс. нормо-ч. Определить среднюю тарифную
ставку и стредний разряд работ и рабочих участка .
№207.
Общая трудоемкость работ в цехе – 180,0 тыс.
нормо-ч, из которых 30,0 тыс. приходится на работы по 2
разряду , 70,0, тыс. – по 3, 80,0 тыс. нормо-ч – по 4 разряду.
Определить средний разряд работ.
№208.
В цех принято 200 рабочих , из которых 50
имеют 2 квалификационный разряд, 40- 3 , 20 – 4 , 10- 5, 8 –
6 разряд, остальные -1 разряд. Определить средний разряд
рабочих.
№209.
Рассчитайте тарифную ставку работника 8
разряда, исходя из следующих данных: месячная тарифная
ставка работника 1 разряда – 7200руб. , тарифный
коэффициент , соответствующий 8 разряду – 2,02, работник
фактически отработал 168ч за месяц ( при норме- 176ч).
7.2 сдельная оплата труда
Методические указания
Сдельная оплата труда – это системы оплаты труда, в
которых в качестве основной измерения результатов труда
выбрано количество изготовленной продукции. Простая
сдельная система оплаты устанавливает заработок в прямой
зависимости от количественного результата:
Где Зпл/сд – заработок сдельный ; Расц/сд – сдельная
расценка ;
- объем работы.
При этом сдельная расценка определяется следующим
образом:
⁄
Где
- норма времени;
- дневная тарифная
ставка.
Сдельно-премиальная система предполагает выплату
определенного процента премии к прямому сдельному
заработку.
Пример
Условие. Определить прямой сдельный заработок, если
норма времени на изготовление одной единицы продукции
1,2 нормо-ч, часовая тарифная ставка по разряду работ- 143
руб., за месяц изготовлено 100 единиц продукции.
Решение. Сдельная расценка составит 1,2 х 143 = 171,6
руб.
Тогда прямой сдельный заработок рабочего за месяц
составит 171,6х 100 = 17 160 руб.
Можно определить прямой сдельный заработок и без
расчета сдельной расценки, исходя из нормируемой
трудоемкости работ процента выполнения норм:
⁄
Где
⁄
трудоемкость нормируемая.
Пример
Условие. Сдельщик отработал 20 смен по 8ч. При этом
он перевыполнил задание на 20%. Часовая тарифная ставка –
95,50 руб. Определить прямой сдельный заработок.
Решение. Прежде всего необходимо рассчитать
нормируемую трудоемкость выполняемых работ. В данном
случае она будет равна произведению показателя
отработанного времени на коэффициент выполнения норм
времени :
нормо-ч. Прямой сдельный
заработок рабочего составит: 192 х 95,5 = 18 336.
Также можно определить сдельный заработок по
нормативу затрат заработной платы на руб. продукции (по
показателю зарплатоемкости продукции). В этом случае
фактический объем работ в рублевом эквиваленте,
произведенный работником ,умножается на норматив
заработной платы.
Пример
Условие. Рабочий отработал за месяц 168ч. Его часовая
тарифная ставка 120 руб. По плану рабочий должен
произвести 1000 единиц продукции, цена каждой единицы
350 руб. Определить прямой сдельный заработок.
Решение. Прежде всего вычислим плановый норматив
заработной платы на руб. производственной продукции:
0,058 руб., т.е. в каждом рубле производственной
продукции 5,8коп. составляют затраты заработной платы
данного рабочего. Таким образом, прямой сдельный
заработок рабочего:
300 000 х 0,058 = 17 400 руб.
Для оплаты труда вспомогательных рабочих применяется
косвенная сдельная оплата , которая предполагает два
варианта расчета заработка. Во-первых, предполагается
расчет косвенной сдельной расценки:
⁄
Где
⁄
- сдельная расценка косвенная;
- норма
обслуживания.
Во-вторых, косвенные сдельные расценки не
определяются, а заработок вспомогательного рабочего
изменяется в зависимости от результатов работы
обслуживаемых им объектов.
Пример
Условие. Крановщик мостового крана обслуживает 2
бригады формовщиков и арматурщика. Каждая бригада
формовщиков вырабатывает за смену по 35 куб. м
железобетона, сменная норма выработки арматурщика – 100
кг арматурных сеток. За месяц первая бригада формовщиков
изготовила 750 куб.м, вторая- 800куб. м, арматурщик 2550кг
арматурных сеток. Определить заработок крановщика на
основе косвенных сдельных расценок , если его дневная
тарифная ставка 900 руб.
Решение. Норма обслуживания для крановщика – 3
объекта (арматурщик и две бригады формовщиков).
Поскольку формовщики изготавливают однородную
продукцию, и им установлена одинаковая норма выработки,
то в данном случае для крановщика можно рассчитать одну
⁄
косвенную сдельную расценку.
руб. за 1 куб. м железобетона. Расценка косвенная сдельная
по продукции арматурщика:
⁄
за
1 кг арматурных сеток. Следовательно, косвенный сдельный
заработок крановщика составит 8,57 х 750 + 8,57 х 800 + 3 х
2550 = 20 933,5 руб.
Сдельно-прогрессивная оплата предполагает выплату
заработка по сдельным расценкам, которые при достижении
определённых значений показателя выработки
увеличиваются.
При бригадной организации труда используется
коллективная оплата. Коллективная оплата предполагает
расчёт комплексной сдельной расценки:
Расц/бриг=∑
Где Расц/бриг- сдельная расценка бригадная;
- часовая
тарифная ставка по разрядам выполняемых работ;
нормированное время по каждому тарифному разряду.
Общий заработок бригады в этом случае определяется
путём умножения комплексной сдельной расценки на
количество продукции, произведённой бригадой за
расчётный период.
Пример
Условие. На сборку одного электронного измерителя
установлены нормы затрат рабочего времени: 20 нормо-ч по
4 разряду, 5-по 5 разряду и 8 нормо-ч- по 6 разряду. Часовая
тарифная ставка по 4 разряду-250 руб., по 5 разряду-375, по
6 разряду-450 руб. Определить заработок бригады, если за
месяц изготовлено 8 электронных измерителей.
Решение. Коллективная расценка составит
20*250+5*375+8*450=10475 руб., следовательно,
коллективный заработок за месяц составит: 10475*8=83800
руб.
При обслуживании сложных агрегатов постоянными по
составу бригадами рассчитывается комплексная сдельная
расценка:
Расц/бриг=
∑
Общий заработок бригады определяется как произведение
общей бригадной сдельной расценки на количество
произведённой бригадной продукции.
Пример
Условие. Бригада из трёх человек обслуживает агрегат со
сменной выработкой 10 т. Продолжительность смены- 8 ч.
Все члены бригады имеют разные квалификационные
разряды и, следовательно, тарифные ставки: часовая
тарифная ставка первого рабочего- 100руб., второго-150,
третьего-180руб. За месяц бригада выпустила 150 т
качественной продукции. Определить коллективный
заработок бригады.
Решение. Комплексная сдельная расценка составит
344 руб. за 1 т. продукции. Коллективный
заработок бригады 344*150=51600 руб. Распределение
коллективного заработка может зависеть от часовой
тарифной ставки каждого работника, тарифного
коэффициента, квалификационного уровня работника,
величины отработанного времени трудового вклада (КТУ).
Задачи
№210 Рабочий обработал 185 изделий А и 900 изделий Б.
Норма времени на изделие А-55,48 мин, на изделие Б-5,22
мин. Часовая тарифная ставка работника-33 руб. Рассчитать
сумму заработка работника.
№211 Плановый объём работ составляет 120 изделий,
фактически работник изготовил 130 изделий, сдельная
расценка- 35 руб. за штуку. За перевыполнение плана
установлена премия в размере 2% сдельного заработка за
каждый процент перевыполнения. Рассчитать сумму
заработка работника.
№212 Часовая тарифная ставка обслуживающего рабочего
составляет 30 руб., норма обслуживания- 2единицы
оборудования ( соответственно 2 основных рабочих), нома
выработки основного рабочего составляет 6 шт. в час.
Рассчитать сумму заработка обслуживающего рабочего,
если фактический объём работы основных рабочих составит
12304 шт. за месяц.
№213 Рабочий 3 разряда обслуживает два объекта: одного
токаря с нормой выработки за смену 110 деталей и бригаду
слесарей-сборщиков со сменным заданием в объёме 33
нормо-ч. Определить месячную заработную плату рабочего
по косвенной сдельной системе оплаты труда, если
фактически в месяц станочник изготовил 2900 деталей, а
бригада выработала 950 нормо-ч. Дневная тарифная ставка
для 3 разряда-1048 руб. (продолжительность смены 8 часов).
№214 Рассчитать месячный заработок рабочего по сдельнопремиальной системе оплаты труда, если норма времени 0,8
чел-ч, расценка-42,3 руб., сдано за месяц 250 изделий. За
выполнение норм выработки предусматривается премия в
размере 10% сдельного заработка. За каждый процент
перевыполнения норм-1% сдельного заработка. Отработано
22 рабочие смены по 8 ч каждая.
№215 Определить сумму заработка бригады сдельщиков,
если средняя часовая тарифная ставка составляет 134,5 руб.
Отработано 920 чел.- ч, процент выполнения месячного
задания-115%. Премия начислена в размере 25% за
выполнение задания и 1,2% за каждый процент
перевыполнения.
№216 Определить заработок рабочего, если часовая
тарифная ставка-84,7 руб., объём работ-210 нормо-ч. По
условиям премирования при сдаче 100% продукции с
первого предъявления выплачивается премия в размере 40%
заработка. За каждый процент снижения этого показателя
премия уменьшается на 2%. С первого предъявления сдано
93 %.
№217 Продолжительность смены 8 часов, норма времени на
изготовление одной единицы продукции-0,5 нормо-ч,
часовая тарифная ставка 100 руб. За месяц рабочим
изготовлено 410 единиц продукции. Начислена премия в
размере 30% прямого сдельного заработка. Определить
заработок рабочего.
№218 Определить месячную заработную плату рабочего,
труд которого оплачивается по сдельно-прогрессивной
системе, если норма времени на изделие 0,2 нормо-ч.
Рабочий отработал 22дня по 8 часов. Часовая тарифная
ставка-78 руб. Фактически изготовлено 1520 изделий в
месяц. Премия начисляется только при условии
перевыполнения норм более чем на 100%.
№219 Токарь-сдельщик в течение месяца выполнил
следующий объём работ: болты М-18-1560 шт., расценка- 5,4
руб., болты М-24- 200 шт., расценка- 7,8 руб.; валики
ступенчатые-6 шт., расценка-26,9 руб.; втулки конические- 3
шт., расценка-9,7 руб. Определить сдельный заработок
токаря за месяц.
№220 Определить расценку (по норме времени и по норме
выработки) если норма времени 40 мин, соответствующая
норма выработки 12 шт. в день (8-часовой рабочий день),
тарифная ставка 4 разряда 81 руб.
№221 Рассчитать расценку по косвенно-сдельной системе
оплаты труда для наладчиков особо сложного и уникального
оборудования, если наладочные работы относятся к 5
разряду(часовая ставка-100 руб.), а наладчик обслуживает
четыре работающих агрегата с нормативной сменой
выработкой 20, 26 и 33 шт. за 8 часов.
7.3. Повременная оплата труда
Методические указания
Повременная оплата труда предполагает расчёт заработка
в зависимости от отработанного времени. При простой
повременной системе заработная плата работнику
начисляется по присвоенной ему тарифной ставке или
окладу за фактически отработанное время.
Пример
Условие. В феврале рабочий, часовая тарифная ставка
которого 115 руб., отработал 160 ч, в марте-176ч. Рассчитать
прямой повременный заработок рабочего в феврале и марте.
Решение. В феврале заработок рабочего составил:
115*160=18400 руб.; в марте-115*176=20240 руб.
Простая повременная система оплаты труда, дополненная
премированием за выполнение конкретных показателей,
называется повременно-премиальной.
Пример
Условие. Количество рабочих дней по графику 22 дня.
Месячный оклад работника 11500 руб., фактически
отработано 20 дней. Начисляется премия в размере 30% за
фактически отработанное время.
Решение. Заработок рабочего с учётом премиальных выплат
составит 11500:22*20*1,3=13590,9 руб.
Ещё одна разновидность – повременно-премиальная
оплата с нормированным заданием, которая объединяет в
себе элементы как сдельной, так и повременной систем
оплаты. Премия в данном случае зависит от выполнения
нормированного задания.
Пример
Условие. Оклад продавца за месяц составляет 12000руб. при
плановом товарообороте 100000руб., 60% оклада гарантированная часть 40%-часть, зависящая от
товарооборота. Определить заработок продавца, если
фактический товарооборот за месяц работы составил
130000руб.
Решение. Определим величину гарантированной части:
12000*0,6=7200руб. В зависимости от товарооборота
продавец получит: 12000-7200=4800 руб. Определим
условную сдельную расценку за 1 рубль. товарооборота,
которая показывает, сколько в 1 рубль товарооборота
составляет заработок продавца: 4800:100 000=0,048 руб.
Теперь определим заработок продавца за месяц при
товарообороте 130 000 руб: 7200+0,048*130 000=13 440 руб.
Задачи
№222. Рассчитать сумму заработной платы рабочего за
фактически отработанное время, если его месячный оклад 21
000 руб, в месяц по графику следовало работать 22 смены по
8 ч, фактически отработано 20 смен по 8 ч.
№223. Часовая тарифная ставка работника составляет 75
руб, за месяц фактически отработано 176 ч. За качественное
выполнение работы установлена премия в размере 20%
тарифного заработка. Рассчитайте сумму заработной платы
работника.
№224. Определить заработок рабочего, если он отработал
168 ч, часовая тарифная ставка 94 руб, начислена премия в
размере 45% заработка.
№225. Часовая тарифная ставка рабочего 100 руб, за месяц
отработан 21 день по 8 ч. Рассчитать заработок рабочего,
если предусмотрина выплата премии в размере 30% прямого
повременного заработка.
№226. Оклад работника составляет 14 000 руб. В январе
работник отработал 18 дней ( по графику-18дней), в
феврале-20 (21 день), в марте-15 дней (22 дня). Определить
условную «стоимость» одного рабочего дня в январе,
феврале и марте. Вычислить заработную плату работника за
январь, февраль и март, если предусматривается выплата
премии в размере 25% прямого повременного заработка.
№227. Рабочий отработал за месяц полное количество дней
по графику-21. Его дневная тарифная ставка-620 руб.
За месяц работник должен был выполнить установленное
нормированное задание, которое он фактически выполнил на
110%. За 100% выполнения нормированного задания
выплачивается премия в размере 1500 руб. Определить
заработок рабочего за месяц.
№228. Определить сумму заработной платы рабочихповременщиков 2, 4, 5 разрядов ( по отдельности и общую
сумму), если ими отработано соответственно 17, 22 и 23
рабочих дня по 8 ч в день. Часовая тарифная ставка для 2-го
разряда 61 руб, 4-го-75 руб, 5-го разряда-86 руб.
№229. Рабочий 4 разряд ( часовая тарифная ставка при 6-и
часовом рабочем дне 107 руб ). отработал за месяц 24 смены.
За выполнение плана премия выплачивается в размере 15%
от заработка, за каждый процент перевыполнения плана-
1,5% от заработка, за экономию материала-40% от его
стоимости.
План выполнен на 108%, сэкономлено материалов на
3200руб.
Определить общий заработок.
Расчеты доплат к заработной плате
Методические указания
Доплаты, как правило, носят гарантированный характер и
компенсируют определенные затраты. Надбавки имеют
стимулирующую функцию.Предусмотрены доплаты за
сокращенную продолжительность ежедневной работы (ст. 92
ТК РФ ): для подростков в возрасте до 16 лет-на 16ч в
неделю ( ежедневная работа не более 5ч в день); от 16 до 18
лет-на 4 ч в неделю ( ежедневная работа не более 7ч в день).
Оплата труда этих категорий работников: при повременной
системе-с учетом сокращенной продолжиельности
ежедневной работы; при сдельной системе- по
установленным сдельным расценкам. При этом нормы
выработки устанавливаются, исходя из общих норм
выработки пропорционально сокращенной
продолжительности рабочего времени, т.е реально
работающий подросток, выполняющий нормы выработки,
получит меньше, чем взрослый рабочий в результате
сокращенной продолжительности работы. Доплата до
уровня оплаты труда работников с нормальной
продолжительностью смены устанавливается работодателем
по его инициативе, по условиям индивидуального или
коллективного договора за счет собственных средств
работодателя.
Пример
Условие. Часовая тарифная ставка-100 руб. Подросток 17 лет
отработал 22 смены по 7 ч ( Тсм=8ч). Определить размер
доплат и общий заработок.
Решение. Размер доплаты составит: 22*(8-7)*100=2200 руб.
Общий заработок: 22*7*100+2200=17 600 руб.
Дополнительное условие. Сменная норма выработки
подростка 17 лет-50 изделий. Сдельная расценка-14 руб, за
одно изделие. Отработано 22 смены по 7 ч, изготовлено 1100
изделий. Определить заработок работающего подростка с
учетом доплат.
Решение. По сдельным расценкам подросток получает:
14*1100=15 400 руб. Доплата за неотработанное время:
22*(8-7)*100=2200 руб. Общий заработок=15
400+2200=17600 руб.
Возможно также заложить эту доплату в виде повышенной
расценки. Так, если обычная расценка составляет 14 руб, то
повышенная составит:
Норма выработки взрослого рабочего/Норма выработки
подростка*Расц/сд=57/50*14 руб=16 руб.
Тогда подросток получит: 1100*16=17600 руб, где 1760015400=2200 руб.-доплата, заложенная в расценку.
Для работников вредных производств рабочая неделя
сокращается на 4ч в неделю и более (ст. 92 ТК РФ).
Обязательная доплата за неотработанные часы отсутствует.
Для работников-инвалидов 1 и 2 групп неделя сокращается
на 5ч ( ст. 92 ТК РФ), при ежедневной продолжительности
работы не более установленной медицинским заключением
(ст.94 ТК РФ). Обязательная доплата за неотработанные
часы отсутствует. Ночная смена сокращается на 1ч,
гарантированная доплата не предусмотрена.
За сверхурочную работу предусмотрены законодательством
доплаты (ст. 152 ТК РФ ): за первые 2 ч работы не менее чем
в полуторном размере ( доплата в размере 50% ); за
последующие часы-не менее чем в двойном размере (
доплата в размере 100% ). Более высокие размеры оплаты
могут фиксироваться в индивидуальном или коллективном
трудовом договоре.
Пример
Условие. Количество рабочих дней в месяце по графику-20,
продолжительность смены 8ч. Работник полностью
отработал все рабочие дни и в один из дней был привлечен к
сверхурочной работе: отработал 12 ч, т.е переработал 4ч.
Часовая тарифная ставка-150 руб. Определить, заработок
рабочего.
Решение. Заработная плата за месяц без учета сверхурочной
работы: 8*20*150=24 000 руб. Оплата за первые 2 ч
сверхурочных равна: 2*150*1,5=450 руб, за вторые 2ч:
2*150*2=600 руб. Общий заработок: 24000+450+600 руб.
Общий заработок: 24000+450+600=25 050 руб.
За работу в выходные и праздничные дни предусмотрена
оплата: сдельщикам-не мене чем по двойным расценкам;
повременщикам-не менее чем по двойным ставкам ( иначе
доплата в размере 100% ) (ст. 153 ТК РФ ). Более высокие
размеры оплаты могут фиксироваться в индивидуальном или
коллективном трудовом договоре.
Пример.
Условие. Месячная тарифная ставка рабочего 23000 руб.
Месячная норма времени-160ч. Рабочий отработал 160ч, в
том числе 8ч в выходной день. Определить его заработок.
Решение. Доплата за работу в выходной день составит:
23000/160*8=1150 руб. Всего заработок составит:
23000+1150=24150руб.
Пример
Условие. Сдельщик, работая в выходной день, изготовил 50
единиц продукции, расценка-50 руб, за единицу. Определить
сдельный заработок в выходной день.
Решение. Сдельный заработок: 50*50*2=5000руб.
Законодательством предусмотрены доплаты за работу в
ночное время (ст. 154 ТК РФ). Рекомендовано устанавливать
доплату в размере не ниже 40% тарифной ставки.
Пример
Условие. В ночное время работник проработал за месяц 34ч.
Доплата установлена 40% тарифной ставки. Часовая
тарифная ставка-162 руб. Всего отработано 160ч.
Определить заработок рабочего с учетом доплат за работу в
ночную смену.
Решение. Размер доплаты составит: 162*34*0,4=2203,2 руб.
Общий заработок: 160*162+2203,2=25920+2203,2=28123,2
руб.
Предусмотрены доплаты за работу во вредных и опасных
условиях труда. Сейчас нижний размер этих доплат
законодательством не органичен. Конкретные размеры
доплат устанавливаются предприятием самостоятельно,
может использоваться и традиционная шкала, в зависимости
от тяжести и вредности условий: тяжелые и вредные: 4; 8;
12% от тарифа; особого тяжелые и вредные: 16; 20; 24% от
тарифа. Доплата устанавливается в том случае, если
работник занят во вредных и опасных условиях труда не
менее 50%
рабочей смены.
Пример.
Условие. Тарифная ставка рабочего за час работы 184 руб,
отработано 22 смены по 7,5 ч каждая, в том числе 110 ч в
условиях с повышенным содержанием аэрозоля вещества 3го класса опасности и повышенной температуры воздуха
рабочей зоны. В соответствии с аттестацией условий труда
для работы на данном участке установлена доплата в
размере 12% тарифной ставки. Работнику начислена премия
на весь заработок в размере 30%.
Определить заработную плату рабочего за месяц работы.
Решение. За месяц рабочий отработал: 22*7,5=164ч, т.е во
вредных условиях он был занят 66,67% рабочего времени (
100:165*100). Прямой повременный заработок рабочего
составит: 165*184=30360 руб. Доплата за условия труда:
30360*0,12=3643,2 руб. Общий заработок за месяц с учетом
премии: (30360+3643,2)*1,3=44204,2 руб.
Трудовым Кодексом (см.150 ТК РФ) предусмотрена
гарантированная доплата при выполнении работ разной
квалификации (межразрядная разница).
Пример.
Условие. Сдельщик 5-го разряда (Тсм=210руб) выполнил
работу по 4 разряду (Тсм=195руб). Изготовлено 450 единиц
продукции, отработано 22 рабочих дня по 8ч. Расценка за
единицу изделия-29,5 руб. Определить заработок рабочего.
Решение. Сдельный заработок составил: 450*29,5=13275
руб.
Межразрядная разница: 22*8*(210-195)=2640 руб. Общий
заработок: 2640+13275=15915 руб.
Предусмотрены также доплаты за совмещение профессий и
исполнение обязанностей временно отсутствующего
работника (ст. 151 ТК РФ). Размер доплат устанавливается
по соглашению сторон трудового договора, в процентах к
тарифной ставке (окладу). Если оклад временно
замещаемого работника выше, то устанавливается доплата в
процентах от его оклада-чаще размером до 50%.
Трудовой Кодекс предусматривает доплаты в случаях
невыполнения норм труда и изготовлении брака не по вине
работника.
Если нормы труда не выполнены по вине работодателей (ст.
155 ТК РФ), то производится доплата до средней заработной
платы за тот же период времени или до оплаты за полностью
выполненную работу.
Пример
Условие. Сдельщик отработал 21 смену по 8ч. Сменная
норма выработки-40 изделий. Сдельная расценка-25 руб, за
одно изделие. По причине отсутствия материала (по вине
работодателя несвоевременно заключен договор на поставку
материалов) изготовил только 500 изделий. Средний процент
выполнения норм у рабочего 120%. Предусмотрена премия
30% сдельного заработка. Определить заработок рабочего.
Решение. При выполнении норм в среднем на 120% рабочий
получит: 40*21*25*1,2=25200 руб. Средний заработок с
учетом премии: 25200*1,3=32760 руб. За фактически
выполненную работу начисляется: 500*25=12500 руб.
Соответственно, доплата составит: 32760-12500=20260 руб.
Если нормы труда не выполнены по причинам, которые не
зависят ни от работника, ни от работодателя, то доплата
производится до 2/3 тарифа (оклада ) за отработанное время.
Пример
Условие. Сдельщик отработал 21 смену по 8ч. Сменная
норма выработки-40 изделий. Сдельная расценка-25 руб, за
одно изделие. В результате аварийного отключения
электроснабжения он изготовил только 500 изделий.
Определить заработок рабочего.
Решение. За фактически выполненную работу начисляется:
500*25=12500 руб. Определим часавую тарифную ставку,
исходя из сдельной расценки и сменной выработки: норма
времени на одно изделие составит: 8/40=0,2 нормо-ч, часовая
тарифная ставка 25/0,2=125руб. Тогда 2/3 тарифа за
отработанное время составляет: 125*21*8*2/3=14000 руб.
Доплата составит: 14000-12500=1500р. Общий зааботок:
12500+1500=14000руб. Если бы рабочий заработал по
сдельным расценкам больше, чем 2/3 тарифа, то доплата ему
бы не устанавливалась.
Простой не по вине работника (ст. 157 ТК РФ), но по вине
работодателя, если работник в письменной форме
предупредил его о начале простоя, оплачивается в размере
не менее 2/3 средней заработной платы работника. Простой,
по причинам, не зависящим от работодателя и работника,
если работник в письменной форме предупредил его о
начале простоя, оплачивается в размере не менее 2/3
тарифной ставки (оклада). Брак не по вине работника (ст.
156 ТК РФ) оплачивается наравне с годными изделиями.
Еще одна важнейшая группа доплат предусмотрена
районным регулированием заработной платы (гл. 50 ТК РФ).
В данном случае применяются надбавки по районному
коэффициенту и за стаж работы в районах Крайнего Севера
и приравненных территориях. Размер районных
коэффициентов (РК) колеблется в интервале от 1,1 (
надбавка 10%) до 2,0 (надбавка 100%). Данная надбавка не
образует новых ставок и окладов. Ничисляется коэффициент
на фактический заработок, полученный в данном месяце, с
учетом доплат и надбавок, оплат сверхурочных, премий
системного характера и др. Не включаются в заработок при
расчете надбавки по РК: северные и персональные надбавки;
вознаграждения по итогам работы за год; выплаты,
исчисленные из среднего заработка (например, отпускные).
Размер заработка, на который начисляется РК, не ограничен.
Группа
районов
Начинает
Увеличение
выплачиваться
Максимальный
размер
Наиболее
После первых 10% за каждые 100% заработка
суровые
6мес-10%
следующие 6
районы
месяцев.
(Чукотский и
Корякский АО,
о-ва Северного
Ледовитого
океана и проч).
Остальные рны Крайнего
Севера
После первых 10% за каждые 80% заработка
6мес-10%
следующие 6
месяцев до
достижения
60%. Далее-по
10% за
каждый
последующий
год.
Местности,
После первого
приравненные года работык районам
10%
Крайнего
Севера
Южные р-ны
Сибири,
Дальнего
Востока,
Европейского
Севера
10% за
50% заработка
каждый
последующий
год
После первого 10% за каждые 30% заработка
года работы- последующие
10%
2 года
Размер надбавок дифференцируется по стажу и четырем
группам регионов, отличающихся степенью тяжести
природно-климатических условий.
Пример
Условие. Работник отработал 22 дня по графику и 2 дня в
выходной день по производственной необходимости. Его
дневная тарифная ставка-500 руб. На весь заработок, с
учетом доплат за работу в выходной день, начисляется
премия в размере 30%. Предприятие, на котором занят
работник, находится в местности, где действует районный
коэффициент 1,8; местность относится к прочим районам
Крайнего Севера. Стаж работы работника в данной
местности-8 лет. Определить заработок работника.
Решение. Определим оплату за работу в выходной день:
500*2 дня*2=2000 руб. Заработок работника с учетом
премии и РК (22*500+2000)*1,3*1,8=30420 руб. Определим
доплату за стаж работы в районах Крайнего Севера. После
первых 6 месяцев доплата составляет 10%, затем за каждые 6
месяцев по 10% до 60%, т.е за год работы доплата 20%.
Чтобы получить надбавку в размере 60%, необходимо
отработать 3 года (60%:20%).
Далее начисляется за каждый проработанный год по10% до
80%: 80-60=20%; 20:10=2 года. Следовательно, для того
чтобы получить максимальную надбавку, работник должен
проработать в данной местности 5 лет (3+2), а он проработал
8 лет, т.е имеет право на максимальную надбавку.
Определим доплату за стаж работы в районах Крайнего
Севера: ( 22*500+2000)*1,3*0,8=11648 руб. Общий
заработок составит: 30 420+11648=42068 руб.
Задачи.
№230. Работник с месячным окладом 14920 руб. отработал
за месяц 20 дней вместо 23 рабочих дней по графику.
Работнику начислена премия в размере 35% месячного
заработка. Местность приравнена к районам Крайнего
Севера, стаж работы в данной местности-7 лет. Определить
заработок за месяц с учетом надбавок по районному
коэффициенту (1,4) и за стаж работы в районах,
приравненных к районам Крайнего Севера.
№231. Сменная норма выработки подростка 17лет-7изделий.
Сдельная рассценка-85руб, за одно изделие. Отработано 23
смены по 7ч, изготовлено 142 изделия. При условии
выполнения планового задания выплачивается премия в
размере 20% только на прямой сдельный заработок.
Определить заработок работающего подростка с учетом
доплаты премии.
№232.
Количество работающих дней в месяц по
графику- 20, продолжительность смены 8 часов. Работник
отработал за месяц 180 часов, в том числе сверхурочно в
течение 3 дней: 2 дня- по 3 часа и 1 день – 2 часа.
Остальное время отработанно по производственной
необходимости в выходные дни. Часовая тарифная ставка –
100 рублей . Премия (50%) начисляется только на прямой
повременный заработок. Определить заработок рабочего.
№233.
Месячная тарифная ставка рабочего 10000 руб.
Месячная норма времени -168ч. Рабочий отработал 176 ч, в
том числе 8ч, выходной день. Премия начисляется на весь
заработок в размере 35%. Определить его заработок.
№234.
В ночное время работник проработал за месяц
12ч. Доплата установлена 40% тарифной ставки. Часовая
тарифная ставка- 125руб. Всего отработано 168ч. На весь
заработок начисляется премия 30%. Определить заработок
рабочего с учетом доплат за работу в ночную смену и
премиальных выплат.
№235.
Тарифная ставка рабочего за час работы 126 руб.,
отработано 22 смены по 7,4 ч каждая в условиях с
повышенным уровнем шума и повышенной запыленностью
рабочей смены зоны. Для данного рабочего места
предусмотрена доплата за условия труда в размере 8%.
Работнику начислена премия на весь заработок в размере
40%. Определить заработную плату рабочего за месяц
работы.
№236.
Сдельщик отработал 12 смен по 8ч. Сменная
норма выработки – 80 изделий. Сдельная расценка – 10 руб.
за одно изделие. В течении 10 смен имел место простой по
причинам, не зависящим от работодателя и работника. В
результате этого рабочий смог изготовить только 1150
изделий. Средний процент выполнения норм у рабочего
120%. Предусмотрено премия 40% сдельного заработка.
Определить заработок рабочего.
№237.
Работник отработал 22 дня по графику по 8часов
и 4 часа подряд сверхурочно по производственной
необходимости. Его дневная тарифная ставка- 1000 рублей.
На весь заработок с учетом доплат за работу в выходной
день, начисляется премия в размере 30%. Работнику
установлено персональная надбавка 2500 руб. Предприятие
на котором занят работник находиться в местности, где
действует районный коэффициент 1,5., местность относится
к южным районам Дальнего Востока. Стаж работы
работника в данной местности- 5 лет. Определить заработок.
7.5. оплата труда служащих
Методические указания
Чаще всего оплата труда служащих организуется на
основе должностных окладов (повременная система оплаты
труда). Но можно также применять и другие модели оплаты
труда. Но можно также применять и другие модели оплаты.
Для оплаты труда служащих можно использовать
комиссионную оплату или ставку трудового
вознаграждения. Заработок определяется как доля дохода
или прибыли, которую получит предприятие от реализации
своих работ или услуг. Размер ставки трудового
вознаграждения определяется как фиксированный процент
от платежей, который поступает предприятию.
Пример
Условие. Рекламная фирма установила своим агентам
заработную плату в зависимости от денежных средств,
поступивших от контрагентов . ставка трудового
вознаграждения – 10%. Фактор, снижающие ставку: не
правильно указан телефон, размещения рекламы с
нарушением сроков не внесены изменения, о которых
просил клиент. За каждый случай ставка может снижаться на
5% до 100%. Определить заработную плату рекламных
агентов по следующим данным:
Сумма,
Переч
поступ
ень и
ившая
частот
от
а
контра
наруш
ений
гента ,
руб.
Рекла
56000
Три
мный
объявл
агент
ения
№1
подан
ыс
наруш
ением
сроков
Рекла
74500
Дважд
мный
ы был
агент
неправ
№2
ильно
указан
телефо
н.
Не
внесен
о
измене
ние, о
которо
м
проси
л
клиент
Прете
нзий
не
было
Рекла
149200
мный
агент
№3
Решение. Сначала определим, каковы возможные
проценты снижение ставок трудового вознаграждения
рекламных агентов. У агента №1 было три нарушений, за
каждое ставка снижается на 5%., общий размер снижения
ставки: 5*3=15%. Ставка трудового вознаграждения агента
№1 составит:
У агента №2 также было
3 нарушения, ставка, следовательно, также 8,5%. У агента
№3 нарушений не было , ставка не изменяется. Итак,
заработок агента № 1: 56000 * 0,085= 4760 руб.; №2: 74500 *
0,085 = 6332,5 руб. №3 149200 * 0,1- 14920 руб.
Служащим могут устанавливаться и «плавающие»
оклады, например, как процент от фактической прибыли
предприятия. Может также каждый месяц образовываться
новый оклад на базе предыдущего с учетом показателей
деятельности подразделение, предприятие в целом и
каждого отдельного работника.
Пример
Условие. Заработная плата специалистов отдела сбыта по
существующему положению растет на 0,3% за каждый
процент увеличения объема отгрузки готовой продукции. В
августе было отгружено продукции на 15% больше, чем в
июле. Определить заработок руководителя группы, если его
оклад в июле составлял 13500 руб.
Решение. Образуется новый «плавающий» оклад:
(
)
№238.
Фирма устанавливает своим менеджерам оклад в
зависимости от товарооборота, достигнутого в их секторе в
предыдущем месяце. При товарообороте в 100,0 тыс.руб.
заработная плата равна 3000руб. Каждый процент прироста
товарооборота дает прирост заработной платы на 0,7%.
Определить заработную плата менеджера (по каждому
месяцу) по следующим данным о товарообороте на его
секторе:
Январ
Май
Сентяб
ь
рь
Февра
Июн
Октябр
ль
ь
ь
Март
Июл
Ноябрь
ь
Апрел
Авгу
Декабр
ь
ст
ь
№239.
Определить заработок работника на основе
КТС , если в прошедшем месяце он отработал 24дня, в том
числе в выходной- 2 дня, заработано 6500руб., в том числе
доплата за работу в выходные дни 500руб. Работник дважды
в течение месяца опаздывал на работу более чем на 15 мин.
В расчетном месяце работник отработал 22дня. На один
коэффициента/день в расчетном месяце приходится 0,72руб.
№240.
Заработная плата специалистов
производственного отдела растет на 1,2% за каждый процент
роста производительности труда основных
производственных рабочих. Показатель производительности
увеличился на 15%, определить, как изменился заработок
специалиста отдела, если в прошедшем месяце он составил
12600 руб.
№241.
В аудиторской фирме работаю 5 человек:
директор, бухгалтер и три специалиста. Им присвоены
постоянные коэффициенты в зависимости от значимости
выполняемых работ : директор – 0,3;бухгалтер- 0,15; 1-й
специалист – 0,2; 2-й – 0,15; 3-й – 0,2. За месяц средства на
оплату труда работников фирмы составили 300тыс. руб.
Определить заработную плату специалистов фирмы.
№242.
Работникам начислен месячный фонд
заработной платы в размере 150тыс. руб. В группе работаю
4 человека, соотношение в оплате их труда следующие:
1,95; 2,1;2,25;4,0. Определить заработную плату
специалистов фирмы.
№243.
Определить заработок торговых агентов, если
оплата их труда организуется как доля от дохода фирмы.
Для первого работника она составляет 0,1%;для второго
0,12; для третьего – 0,009%. За прошедший месяц фирмой
получен доход в размере 9,5 млн. руб.
№244.
В группе из трех человек сотрудником
установлены следующие коэффициенты: 0,5;0,3;0,2. За
прошедший месяц для оплаты труда сотрудников выделено
120тыс.руб., а их коэффициенты снижены, соответственно ,
нам 0,04;0,01;0,05. Определить заработок работника по
скорректированным коэффициентом.
№245.
Отделу из 4 человек начислен месячный фонд
заработной платы (ФЗП) в размере 200тыс.руб. Работникам
по результатам работы в прошедшем квартале установлены
КТС: иванов-4,3; Петров -2,45; Сидоров – 2,98; Дудкин –
1,56; отработанные время за месяц: Иванов – 84ч; Петров –
168ч; Сидоров – 160ч; Дудкин – 176ч. Определить заработок
каждого работника с учетом КТС и отработанного времени.
№246.
Работник с месячным окладом 7600 руб.
Отработал 20 дней вместо 22дней по графику. Начислена
премия в размере 50% заработка. Местность приравнена к
районам Крайнего Севера, стаж работы работника в данной
местности- 7 лет. Действует районный коэффициент 1,6.
Определить заработок рабочего за месяц.