Реклама на радио в провинции Шэньси (КНР) Äóí ßôýí

Êîíôåðåíöèÿ ¾Ëîìîíîñîâ 2012¿
Ñåêöèÿ ¾Æóðíàëèñòèêà¿
Ðåêëàìà íà ðàäèî â ïðîâèíöèè Øýíüñè (ÊÍÐ)
Äóí ßôýí
Àñïèðàíò
Ìîñêîâñêèé ãîñóäàðñòâåííûé óíèâåðñèòåò èìåíè Ì.Â. Ëîìîíîñîâà, Ôàêóëüòåò
æóðíàëèñòèêè, Ìîñêâà, Ðîññèÿ
E-mail: [email protected]
Ïðîâèíöèÿ Øýíüñè ñåãîäíÿ ñ÷èòàåòñÿ îäíèì èç ñàìûõ ðàçâèòûõ ðåãèîíîâ Êèòàÿ.
Íåñêîëüêî âåêîâ íàçàä Âåëèêèé ؼëêîâûé Ïóòü íà÷àëñÿ çäåñü. Ïî ÂÂÏ ïðîâèíöèÿ
Øýíüñè â 2011 ãîäó çàíÿëà 17 ìåñòî â Êèòàå è 1 ìåñòî â ñåâåðî-çàïàäíîì Êèòàå. Ïî
ÂÂÏ íà äóøó íàñåëåíèÿ 19 ìåñòî â Êèòàå è 1 ìåñòî â ñåâåðî-çàïàäíîì Êèòàå.
Ïåðâàÿ Êèòàéñêàÿ ðàäèîñòàíöèÿ ¾ßíüàíü Ñèíüõóà¿ áûëà ñîçäàíà â 1940 ã. â ïðîâèíöèè Øýíüñè.  íàñòîÿùåå âðåìÿ â ïðîâèíöèè Øýíüñè òåëåâèäåíèå îõâàòûâàåò 88,9%
íàñåëåíèÿ, ïå÷àòíûå ÑÌÈ 75,2% è ðàäèî 26,8%.  2010 ãîäó äîõîä ðàäèîðåêëàìû
ïðîâèíöèè Øýíüñè çàíÿë 7 ìåñòî ñðåäè âñåõ ïðîâèíöèé Êèòàÿ. Â 2011 ã. Øýíüñèéñêàÿ
íàðîäíàÿ ðàäèîñòàíöèÿ çàíÿëà 2 ìåñòî ñðåäè ïðîâèíöèàëüíûõ ðàäèîñòàíöèé.
Ñ 2000 ãã. äîõîä ðàäèîðåêëàìû â Êèòàå åæåãîäíî óâåëè÷èâàåòñÿ. Òàê, â 2006 ã. äîõîä îò ðàäèîðåêëàìû ñîñòàâèë 769 ìëí. äîëëàðîâ; â 2008 ã. 1,107 ìëðä. äîëëàðîâ;
â 2009 ã. 1,246 ìëðä. äîëëàðîâ, â 2 010 ã 1,532 ìëðä. äîëëàðîâ è ñîñòàâèë 10,59%
îò îáùèõ ñóìì ðåêëàìíûõ äîõîäîâ â Êèòàå. Äëÿ ñðàâíåíèÿ: íà òåëåðåêëàìå çàðàáîòàíî 12,25 ìëðä. äîëëàðîâ, äîõîä èíòåðíåò-ðåêëàìû ñîñòàâèë 4,615 ìëðä. äîëëàðîâ,
ïå÷àòíûå ÑÌÈ çàðàáîòàëè 6,364 ìëðä. äîëëàðîâ. Òàêèì îáðàçîì, ðàäèî ñåãîäíÿ çàðàáàòûâàåò íà ðåêëàìå ìåíüøå, ÷åì äðóãèå ÑÌÈ, íî ýòî íè â êîåé ìåðå íå îçíà÷àåò, ÷òî
ðåêëàìíûå èíâåñòèöèè íà ðàäèî ïîíèæàþòñÿ.
 2010 ã. îáùèé äîõîä îò ðàäèî è Ò â ïðîâèíöèè Øýíüñè ñîñòàâèë îêîëî 464,3ìëí.
äîëëàðîâ. Äîõîä ïîâûñèëñÿ íà 46,45% ïî ñðàâíåíèþ ñ 2009 ã. Äîõîä îò ðàäèîðåêëàìû
Øýíüñèéñêîé íàðîäíîé ðàäèîñòàíöèè ñîñòàâèë îêîëî 38,4ìëí. äîëëàðîâ è áûë âûøå
íà 39,29%, ÷åì â 2009 ã.  2011 ã. äîõîä îò ðàäèî è Ò â ïðîâèíöèè Øýíüñè ñîñòàâèë
îêîëî 496,7ìëí. äîëëàðîâ.
Íàèáîëüøóþ äîëþ äîõîäîâ îò ðåêëàìû â ïðîâèíöèè èìååò Øýíüñèéñêàÿ íàðîäíàÿ
ðàäèîñòàíöèÿ 51,4%. Äîõîä îñòàëüíûõ äåñÿòè ðàäèîñòàíöèè ïðîâèíöèè Øýíüñè çàíèìàåò 48,6% . Øýíüñèéñêàÿ íàðîäíàÿ ðàäèîñòàíöèÿ óäåëÿåò áîëüøîå âíèìàíèå ñïåöèàëüíûì ïðîãðàììàì. Íàïðèìåð, åñòü ïðîãðàììà ¾Âêóñíàÿ åäà¿, êîòîðàÿ ðàññêàçûâàåò
î ìåñòíûõ è èçâåñòíûõ çàêóñêàõ. Âåäóùèé íà ýôèðàõ ðàñêàçûâàåò ñëóøàòåëÿì èíòåðåñíûå èñòîðèè ïîÿâëåíèÿ òîé èëè èíîé åäû, î ñïîñîáàõ ïðèãîòîâëåíèÿ, îáñóæäàåò
ñåêðåòû êóõíè è ò. ä.  ýòîé ïðîãðàììå âåäóùèé ìîæåò ñïîêîéíî ðåêëàìèðîâàòü ðåñòîðàíû, ìàãàçèíû, ãäå ìîæíî ïðèîáðåñòè è ïîïðîáîâàòü åäó, î êîòîðûõ ãîâîðèë âåäóùèé. Äðóãàÿ ïðîãðàììà ¾ß ëþáëþ ìîé äîì¿ òîæå èìååò äîñòàòî÷íî ìíîãî ñëóøàòåëåé.
Ýòà ïðîãðàììà îá èíòåðüåðå êâàðòèð, ñòðîéìàòåðèàëàõ, äîìàøíåé ýëåêòðîíèêå. Òàêèì
îáðàçàì, ðàäèî íàøëî ñâîé âûõîä äëÿ ïðèâëå÷åíèÿ ðåêëàìîäàòåëåé. Ñïåöèàëüíàÿ ïðîãðàììà íå òîëüêî ðàñøèðÿåò îõâàò àóäèòîðèè, íî è ïîçâîëÿåò ïîëó÷èòü ïðèáûëü çà
ñ÷åò ðåêëàìû.
Øýíüñèéñêàÿ íàðîäíàÿ ðàäèîñòàíöèÿ òàêæå âûïóñêàåò ñâîé æóðíàë ¾Ïîïóëÿðíîå
ðàäèî¿ è áåñïëàòíî ðàñïðîñòðàíÿåò åãî â òîðãîâûõ öåíòðàõ, ãîñòèíèöàõ. Â æóðíàëå
1
Êîíôåðåíöèÿ ¾Ëîìîíîñîâ 2012¿
ïå÷àòàåòñÿ ðåêëàìà, ïðîçâó÷èâøàÿ â ðàäèîýôèðàõ. Êðîìå ýòîãî, ðàäèî íå òîëüêî âåùàåò íà îïðåäåëåííîé ÷àñòîòå, íî è îäíîâðåìåííî ðàçìåùàåòñÿ â èíòåðíåòå, ìîáèëüíîì
òåëåôîíå è íà ìèêðîáëîãàõ.
Ëèòåðàòóðà
1. ×æîó Ñÿî. Àíàëèç ïðîáëåìû è ñîñòîÿíèÿ ðàäèî è Ò èíäóñòðèè ïðîâèíöèè Øýíüñè. // Æóðíàë ¾Çíàíèå æóðíàëèñòèêè¿ 2011, 4.
2. Äîêëàä î ðàçâèòèè Êèòàéñêèõ ðàäèî, êèíî è òåëåâèäåíèÿ. Ïåêèí: Èçä-âî àêàäåìè÷åñêèõ è îáùåñòâåííûõ íàóê, 2011.
3. http://ru.wikipedia.org/wiki/Business_FM
4. Ó Ôýé. Òåîðèÿ ìåäèàýêîíîìèêè. Èçä-âî ×æýöçÿíñêîãî óíèâåðñèòåòà, 2004.
2