Аннотация учебной дисциплины «Анализ внешней среды» программы профессиональной переподготовки «Бренд-менеджмент» Цель: Формирование у слушателей программы компетенций по оценке и анализу факторов внешней среды (макросреда, отрасль, конкурентная среда), оказывающих влияние на рынок и компанию. Задачи: Изучение методов оценки и анализа ключевых факторов внешней среды, влияющих на отрасль; Изучение жизненного цикла рынка, движущих сил рынка и факторов конкуренции; Изучение методов конкурентного анализа; Решение практических заданий и кейсов по анализу внешней среды. Особенности изучения учебной дисциплины (курса): Формы проведения занятий: аудиторные занятия и самостоятельная работа; Средства и методы обучения: лекционные занятия, практические задания для аудиторной и самостоятельной работы, разбор кейсов, ответы на вопросы слушателей; Режим и характер самостоятельной работы: самостоятельная работа выполняется слушателями в аудитории (самостоятельно и в группах), а также вне занятий. Конечные результаты изучения дисциплины (кратко) Анализ внешней среды компании; Анализ ключевых факторов и тенденций, влияющих на компанию и на отрасль в целом; ПП «Бренд-менеджмент», ВШМиРБ НИУ ВШЭ Страница 1 Оценка стадии развития рынка; Оценка интенсивности конкуренции в отрасли; Оценка конкурентоспособности компании и основных конкурентов; Оценка и контроль знаний Зачет, оценка и контроль знаний проводятся путем проверки выполнения слушателями практических заданий и кейсов (в аудитории и самостоятельно). Основная литература (2-3 наименования) П. Дойль, Ф. Штерн «Маркетинг менеджмент и стратегии» Ж.-Ж. Ламбен «Менеджмент, ориентированный на рынок» Дополнительная литература (2-3 наименования) М. Портер «Конкурентное преимущество» М. Портер «Конкурентная стратегия. Методика анализа отраслей конкурентов» Автор: Бокшицкий К.А., генеральный директор «Центр управленческих инноваций им. Кондратьева» ПП «Бренд-менеджмент», ВШМиРБ НИУ ВШЭ Страница 2