Основы управленческого консультирования

Темы контрольных работ по дисциплине:
«Основы управленческого консультирования»
1.
Консалтинговые
компании
как
элемент
инфраструктуры
профессиональной поддержки бизнеса
2.
Основные этапы развития управленческого консалтинга в ХХ – начале
ХХI века
3.
Развитие консалтинга в современной России
4.
Специфика рейтинговых оценок организаций консалтингового бизнеса
5.
Консалтинговая
услуга:
понятие,
специфика
и
основные
классификации
6.
Консалтинговые фирмы: специфика, структура и принципы
функционирования
7.
Управление консалтинговой фирмой
8.
Консультирование как сфера профессиональной деятельности и
карьера
9.
Процесс управленческого консультирования
10. Психолого-ролевая характеристика системы отношений «консультант
– фирма-заказчик»
11. Основные направления оценки эффективности консалтинговой
деятельности
12. Современные методы управленческого консультирования
13. Этические правила консалтингового бизнеса
14. Маркетинговые методы и мероприятия в управленческом консалтинге
15. Маркетинг консалтинговых услуг
16. Документационное обеспечение консультационных процессов
17. Организационные структуры развития внутреннего консалтинга в
компаниях
18. Анализ развития консалтинговых услуг образовательных учреждений
высшего профессионального образования России
19. Консультирование
по
вопросам
управления
финансовой
деятельностью
20. Консультирование по управлению маркетингом и распределением
21. Консультирование по вопросам управления человеческими ресурсами
и их развития
22. Консультирование по вопросам управления предприятиями сферы
малого предпринимательства
23. Консультирование по вопросам управления государственными
учреждениями
24. Консультирование по вопросам автоматизации процесса управления
25. Консультирование по общим вопросам управления и возможностям
использования современных управленческих технологий
Список рекомендуемой литературы:
1.
Бисвас С., Твитчелл Д. Руководство по управленческому консалтингу:
Пер. с англ. – М.: Издательский дом «Вильямс», 2004.
2.
Иванов М.С. Руководство по маркетингу консалтинговых услуг / М.С.
Иванов, М.В. Фербер. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2003.
3.
Майстер
Дэвид.
Управление
фирмой,
оказывающей
профессиональные услуги / Пер. с англ. 2-е изд. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2005.
4.
Маринко Г.И. Управленческий консалтинг: Учеб. пособие. – М.:
ИНФРА-М, 2005.
5.
Расиел Итан М. Метод McKinsey: Использование техник ведущих
стратегических консультантов для решения ваших личных задач и задач вашего
бизнеса / Пер. с англ. – 2-е изд. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2004.
6.
Токмакова Н.О. Основы управленческого консультирования / Учебное
пособие. – М.: Московский государственный университет экономики, статистики и
информатики, 2004.
7.
Управленческое консультирование: В 2-х т. /Пер. с англ. /Под ред.
Милана Кубра, изд. 2-е, перераб. – М.: СП «Интерэксперт», 1992.
8.
Шиффман С. Руководство консультанта. Как начать и развивать свое
дело. / пер. с англ. – М.: HIPPO, 2004.