• Первый в Европе производитель коммерческих

• Первый в Европе производитель коммерческих высокотемпературных сверхпроводников 2-го поколения
(ВТСП 2G).

Высокопрофессиональная молодая команда мирового уровня с большим опытом работы за рубежом.

Действующая линия по производству сверхпроводников 2-го поколения протяженностью до 1 км.

Активы СуперОкс позволяют ежегодно производить до 100 км 12 мм ВТСП 2G или 300 км 4 мм ВТСП 2G (около
20% мирового рынка).

Рынок ВТСП 2G высокодинамичный, за последние 5 лет
он вырос в объеме более, чем в 10 раз (CAGR=58.5%)

Ведутся активные разработки по широкому спектру
устройств
в
энергетике,
медицине
машиностроении.

и
3а последние три года появилось как минимум три новых
коммерческих продукта.
Наиболее
перспективными
коммерческими
продуктами на основе высокотемпературных
сверхпроводников на горизонте 3-5 лет являются
ограничители тока (FCL) и кабели постоянного тока (DС).

Для изготовления среднего FCL на напряжение 66 кВ требуется 6.5 км 12 мм ВТСП 2G.

Для изготовления 1 км кабеля постоянного тока 20 кВ / 50 МВА требуется примерно 80 км 4мм ВТСП 2G.

3АО «СуперОкс» является производственным подразделением группы компаний СуперОкс. На ее балансе находятся
все элементы производственной линии, физически расположенные на площадках компании в Москве и Токио, а также
все необходимые патенты и ноу-хау.

Основным продуктом является сверхпроводниковая лента шириной 12 мм и длиной до 1 000 метров.
ВТСП лента делится на отрезки по длине или по ширине в зависимости от типа конечного изделия.

Дальнейшая
кастомизация
продукта
предполагается за счет увеличения токонесущей
способности, в том числе в магнитных полях, а также
механических и электрических свойств за счет
дополнительных слоев, в том числе нанесение
изоляции (каптон) иламинирование.

Все производственные процессы
оснащены
современными аналитическими системами.

Главное преимущество технологической цепочки
СуперОкс в модульности проиэводства, позволяющей
наращивать объем выпуска кратно 300 км 4-мм ВТСП
ленты в ГОД, гибко реагируя на рыночный спрос в
разных географических зонах.

R&D подразделения (СуперОкс Япония и СуперОкс-Инновации в отношении технологий производства ВТСП 2G и
СуперОкс Моторы в отношении разработки конечных устройств) обособлены с точки зрения бюджета и оперативного
управления, но расположены максимально близко к производству, что позволяет рационализировать имеющиеся
установки и оперативно улучшать производственные технологические процессы.

R&D технологий ВТСП 2G нацелены на развитие физических и химических методов напыления.

Рынок производства сверхпроводников характеризуется высокими барьерами на вход за счет уникальных
технологических решений и требуемого времени на поиск режимов устойчивой и качественной работы. В мире
насчитывается только 4 компании, способные произвести и поставить ВТСП 2G в коммерческих объемах, но в
силу особенности их технологий масштабирование производства крайне затруднено и ограниченно большей
частью Азией и Северной Америкой.
Компания 3АО «СуперОкс» (первая и основная компания группы СуперОкс) основана в 2006 году. Выход на
операционную прибыль планируется в 2014 году.
2010
2011
2012
2013
2014*
2015*
Выручка,m$
-
1.94
2.05
2.4
15.3
89.3
EBITDA1, m$
-0.08
0.45
-0.37
4.9
9.6
74.1
1.49
29.57
30.59
70.15
90.05
95.1
Book
value1,
m$
*_ прогноз
1
адаптированный показатель на основании данных по РСБУ
Объем инвестиций: $30m
Объект инвестиций: приобретение
20% обыкновенных акций 3АО
«СуперОкс»
Оценка компании на входе: $150m
Ожидаемая оценка на выходе: около
$350m
Уровень технологии: Установки лазерного осаждения (PLD)
позволяют достигать наивысших значений критического тока и
лучшей в мире однородности на длинах до 1 000 м. Полностью
готова производственная площадка в г.Москва.
Оценка
рынком:
Лента
производства
3АО
«СуперОкс»
верифицирована для использования рядом крупнейших компаний, в
частности, Nexans.
Приобретение знаний и команды: 3АО «СуперОкс» обладает всеми
правами на интеллектуальную собственность, необходимыми для
производства ВТСП 2G. В компании во взаимодействии с МГУ
налажен процесс привлечения, подготовки и кадрового роста
специалистов. Средний возраст персонала составляет 29 лет.
Отказ установок
Потеря команды
Регулярное обслуживание, дублирование элементов
Опционная про грамма, привлечение молодых специалистов
Перебои с сырьем
Распределенная география закупок
Открытие новых ВТСП
Инвестиции в R&D, оценка риска через операционную модель