ческого уровня продукции, качества обслуживания потребителей

ческого уровня продукции, качества обслуживания потребителей, снижения
удельных издержек по реализации продукции.
Стратегия инновационного программирования НИОКР предусматривает повышение эффективности производства в результате создания и
внедрения прогрессивных технологий, разработки принципиально новой
высококачественной продукции. При такой стратегии происходит как снижение затрат, так и увеличение результатов деятельности предприятия.
Предпринимательские стратегии второго типа делятся на следующие
виды:
– стратегия максимизации издержек производства;
– стратегия перекладывания роста издержек производства на потребителя;
– стратегия имитационного программирования НИОКР;
– стратегия манипулирования инвестиционным портфелем.
Стратегия максимизации издержек производства направлена на увеличение прибыли за счет государственных или иных субсидий при отсутствии внутриотраслевой ценовой конкуренции. Такая стратегия обычно распространена на предприятиях военно-промышленного комплекса, регулярно
получающих государственные заказы.
Стратегия перекладывания роста издержек производства на потребителя применяется при слабой внутриотраслевой конкуренции и высоких
темпах инфляции. При такой стратегии предприятие проводит периодическую корректировку отпускных цен в сторону их увеличения при неизменном уровне эффективности производства.
При стратегии имитационного программирования НИОКР экономический результат достигается за счет незначительных внешних улучшений имеющейся в ассортименте продукции (изменение упаковки, дизайна,
расцветки и т. п.). Эта стратегия применяется при неценовой форме конкуренции и не обеспечивает конкурентоспособность предприятия в долгосрочном периоде, так как не происходит существенных изменений в уровне
и темпах роста эффективности производства.
Стратегия манипулирования инвестиционным портфелем заключается в слиянии и поглощении одних форм другими путем операций с ценными бумагами на фондовой бирже. Эта стратегия оказывает негативное
влияние на динамику эффективности производства в связи с непроизводительным спекулятивным использованием капитала. При такой стратегии не
проводится техническая модернизация производственных процессов, а финансовые ресурсы используются для перераспределения имеющихся производственных активов между собственниками предприятия.
37
Преобладание каждого из типов предпринимательских стратегий определяется рядом факторов хозяйственной деятельности предприятия. Изменение в соотношении стратегий зависит от управления на макроэкономическом уровне и от проводимой предприятиями политики, ориентированной
на получение краткосрочной прибыли или более высоких и стабильных долгосрочных результатов.
38