СИСТЕМАТИЗАЦИЯ ФАКТОРОВ УСКОРЕНИЯ ОСВОЕНИЯ

36
ИнВестРегион № 3 / 2008
МОДЕЛИ ИННОВАЦИОННОЙ ЭКОНОМИКИ
СИСТЕМАТИЗАЦИЯ ФАКТОРОВ УСКОРЕНИЯ
ОСВОЕНИЯ НОВЫХ МОДЕЛЕЙ ПРОДУКЦИИ
Ю. П. Анисимов
Профессор кафедры экономики, производственного менеджмента и организации
машиностроительного производства Воронежского государственного технического университета,
доктор экономических наук
Е. Ю. Богданова
Экономист первой категории планово-финансового управления
Воронежской государственной технологической академии
В статье приводятся результаты исследования факторов, позволяющих ускорить
процесс освоения новых изделий. Выделена последовательность систематизации
факторов ускорения инновационной деятельности, определены группы факторов
и рекомендован метод расстановки приоритетов для анализа факторов.
И
сследование факторов, определяющих пути
ускорения освоения новых изделий, представляет большую сложность. На темпы освоения оказывает влияние множество различных
условий, большинство из которых не поддается
прямой количественной оценке при помощи определенного показателя.
Предлагается последовательность работ
при систематизации факторов:
1. Установление требований к производству,
определяющих организацию освоения конкретного нового изделия.
2. Определение возможностей предприятия
для организации освоения данной модели продукции.
3. Установление соответствия требований
к производству и возможностей предприятия.
4. Определение путей устранения выявленного несоответствия требований и возможностей.
5. Разработка мероприятий по ликвидации установленных несоответствий.
6. Установление факторов, определяющих
пути ускорения процесса освоения нового изделия.
7. Классификация факторов по их содержанию на группы.
8. Составление типового перечня факторов
по группам.
9. Составление квадратной матрицы факторов, объединенных в группы.
10. Отбор экспертов для оценки значимости
факторов.
11. Проведение оценки в баллах влияния каждого фактора, расположенного в строке матрицы, на каждый фактор, указанный в графе.
12. Постановка задачи и ее формализация.
13. Разработка алгоритма решения задачи.
14. Составление рабочей программы для машинной обработки данных, заключенных в матрице.
15. Проведение машинной обработки данных
и получение распечатки факторов в приоритетном порядке с указанием коэффициента значимости.
16. Анализ выявления факторов по каждой
строке и по каждой графе матрицы, определение доминирующих факторов.
17. Составление таблицы факторов по широте
влияния с указанием для каждого фактора перечня тех факторов, на которые он воздействует
и которые влияют на него.
18. Уточнение перечня основных факторов,
а также других факторов от которых зависит
данный фактор, с расшифровкой степени их влияния.
19. Разработка мероприятий по устранению
отрицательного влияния и усиление положительного влияния различных факторов доминирующие факторы.
20. Уточнение влияния основных факторов
на прочие факторы установление последствий
такого влияния.
21. Разработка рекомендаций по ускорению
освоения нового изделия.
Вначале следует установить возможности
предприятия проводить освоение данной новой модели продукции. Технические требования
к производству, выполнение которых необходимо для успешного освоения нового изделия,
зависит прежде всего от назначения и от тех-
МОДЕЛИ ИННОВАЦИОННОЙ ЭКОНОМИКИ
нических параметров изделия. Технические требования должны устанавливаться во время проектирования продукции с целью определить ее
производителя. Определяются основные и вспомогательные функции изделия, указывается,
где оно будет использоваться, для каких целей.
Устанавливаются, диапазон изменения параметров и условия, которые необходимо обеспечить
для достижения запланированных показателей.
Чтобы обеспечить заданный уровень технических параметров нового изделия, нужно иметь
соответствующее оборудование и средства
автоматизации, производственные площади,
квалифицированных специалистов, способных
приступить к изготовлению новой продукции,
обеспечить организацию ее производства с требуемыми параметрами. Следует учитывать прогрессивность форм организации производства,
сложившуюся кооперацию и т. п.
В процессе изучения условий определяется
степень соответствия требований к производству и его возможностей и разрабатывается план
мероприятий по устранению выявленных отклонений. План должен быть комплексным и содержать мероприятия по совершенствованию
технической, материальной и организационной
подготовки производства, по улучшению организации и планирования процесса освоения новых
изделий.
Выбор путей ускорения освоения зависит
от научно обоснованного выбора факторов.
Следует установить, какие факторы определяют
темпы освоения, и провести их классификацию.
Различают технические, организационные, экономические, социальные, экологические, психологические и правовые факторы.
Например, к техническим факторам можно
отнести конструкторские особенности нового изделия, количество новых узлов и деталей в конструкции, количество и качество конструкторской
и технологической документации, уровень прогрессивности технологии, степень автоматизации производства, уровень его оснащенности
приспособлениями, инструментом и контрольноизмерительной техникой и др.
Организационными факторами, ускоряющими
процесс освоения, являются степень специализации и кооперации производства, обеспеченность кадрами, уровень организации рабочих
мест, организация комплексного обеспечения
ресурсами, интеграция разработчиков и производителей, организация резервных, переходных
участков, метод организации перехода на выпуск нового изделия и другие.
К экономическим факторам относятся обоснованный выбор источников финансирования
затрат на подготовку производства и освоение
новых изделий и достаточность средств, экономическая заинтересованность поставщиков комплектующих изделий и материалов, хозрасчетные
ИнВестРегион № 3 / 2008
37
отношения между производственными изделиями, материальная заинтересованность рабочих
и специалистов в освоении новых изделий, прогрессивность экономических норм и нормативов,
наличие резервных средств для освоения и др.
Социальными факторами, влияющими на темпы освоения, являются общеобразовательная
и квалификационная подготовка всех работников, профессиональная укомплектованность кадрами подразделений, занятых созданием и освоением новой техники, нормальные жилищные
условия, организация бытового обслуживания
и общественного питания, рациональная возрастная и половая структура производственных коллективов, общественная активность трудящихся,
комфортность труда работников.
Экологическими факторами следует считать
оздоровление окружающей среды, доведение
до научно обоснованных норм загрязнение воздуха, питьевой и бытовой воды на предприятии,
снижение производственного шума, оснащение
производственных подразделений гигиеническими устройствами.
Следует уделять внимание психологическим
факторам, улучшать психологический климат
в инженерно-технических и рабочих коллективах,
повышать профессиональную содержательность
и привлекательность труда, совершенствовать
моральное поощрение работников, развивать
и стимулировать научно-техническое творчество.
В экономической литературе мало исследуются правовые факторы, хотя они играют большую
роль в организационно-экономической деятельности предприятий. К правовым факторам, способствующим ускорению процесса освоения,
относятся регламентация взаимоотношений
разработчиков и производителей новой техники,
установление их прав, обязанностей и взаимной
ответственности, соблюдение прав изобретателей и рационализаторов.
Из приведенного далеко не полного перечня
видно, что имеется большое многообразие факторов, оказывающих влияние на темпы процесса освоения. Поэтому в целях систематизации
факторов и установления их значимости для ускорения освоения конкретного нового изделия
в условиях определенного предприятия следует
использовать такой метод, который позволяет
при помощи ЭВМ обработать материалы логического анализа факторов и балльной оценки
их взаимного влияния.
Для решения поставленной задачи можно
применять метод расстановки приоритетов. Он
позволяет определить доминирующие факторы,
на которых следует сосредоточить внимание
при решении задач ускорения темпов освоения
производства новых изделий. Следует отметить,
что применение данного метода и использование машинной обработки данных при определении путей ускорения освоения новых изделий
38
ИнВестРегион № 3 / 2008
МОДЕЛИ ИННОВАЦИОННОЙ ЭКОНОМИКИ
дают возможность упорядочить факторы, определяющие пути ускорения процесса освоения;
построить приоритетный ряд факторов и оценить степень их взаимного влияния; определить
доминирующие факторы и установить их зависимость от других факторов с оценкой уровня
влияния на каждый основной фактор; получить
машинограмму факторов в удобном для анализа
виде, сократить расчеты, проводимые ручным
способом; квалифицированно составить план
мероприятий и обоснованно определить пути ускорения освоения новых изделий.
ЛИТЕРАТУРА
1. Анисимов Ю. П. Освоение продуктовых инноваций : монография / Ю. П. Анисимов, Ю. В. Журавлев, В. Б. Артеменко ; под ред. Ю. П. Анисимова. – Воронеж : ВГТА, 2003. – 413 с.
2. Моисеева Н. И. Современное предприятие: конкурентоспособность, маркетинг, обновления /
Н. И. Моисеева, Ю. П. Анискин. – М. : Внешторгиздат, 1993. – 230 с.
МЕХАНИЗМ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОМЫШЛЕННОЙ
ПОЛИТИКИ НА УРОВНЕ ОТДЕЛЬНЫХ РЕГИОНОВ
Е. В. Сибирская
Проректор по научной работе Орловского государственного института экономики и торговли,
доктор экономических наук, профессор
Т. А. Хорева
Соискатель Орловского государственного института экономики и торговли
Авторами определена промышленная деятельность реального сектора экономики
как наиболее важный компонент экономического развития. Разработан механизм реализации региональной промышленной политики и выделены его основные формы.
К
онкурентоспособность промышленности
региона в значительной степени зависит
от ускоре ния инновационного процесса. Оно
возможно при условии повышения инновационной восприимчивocти промышленности региона
и роста инновациoннoй активности в промышленном комплексе региона. Эти задачи решаются в ходе реализации инновационной политики,
являющейся средством достижения стратегической цели промышленной политики [3].
Определяющую роль в создании нового типа
отраслевой структуры промышленности играет
промышленная политика, реализующая приоритеты общегосударственной значимости, но с учетом особенностей потенциала многообразных
регионов России [1].
Под механизмом реализации региональной
промышленной политики понимается система правовых, экономических и организационных мер, содействующих формированию
конкурентоспособ ного промышленного комплекса, обеспечивающих его эффективное функционирование и решение социальных проблем
населения территории. Главными принципами
формирования механизма реализации промышленной политики являются принципы нацеливания
и селективности. Важнейшими элементами механизма реализации промышленной политики являются механизмы: реструктуризации кризисных
отраслей (подотраслей), развития наукоемких отраслей и компенсационный. Последний призван
не только снизить негативные социальные последствия процесса трансформации промышленного комплекса территории, но и решить проблемы, являющиеся общими как для кризисных, так
и для наукоемких отраслей (проблемы структурной безработицы, инфраструктурного обеспечения структурной перестройки промышленности
региона, по вышения «инновационноемкости»
промышленного комплекса) [2].
Механизм реализации региональной промышленной политики представлен на рисунке.
Основными формами механизма реализации
региональной промышленной политики являются:
1) индикативные планы преобразования кризисных отраслей (подотраслей) и производств