Бизнес-кейс «Планирование и учет доходов и расходов в

Разбор кейсов по управлению бизнесом в программе «1С:Управление небольшой фирмой»
Бизнес-кейс «Планирование и учет доходов и расходов в проектной организации»
Бизнес-кейс
«Планирование и учет доходов и расходов
в проектной организации»
Информационная база на сайте 1С (http://unf.demo.1c.ru/case_3)
Информационная база на сайте 1С:ИТС (its.1c.ru)
Портрет компании
Проектный институт занимается разработкой проектно-сметной документации.
В штате – директор, финансовый директор, инженер, проектировщики, кассир (бухгалтерия передана на аутсорсинг).
Схема работы до внедрения 1С:УНФ
Директор при получении заказа клиента назначает инженера проекта и формирует
команду проекта.
Инженер проекта на основании имеющихся типовых проектов выполняет оценку стоимости проекта. Передает данные финансовому директору.
Финансовый директор составляет бюджет проекта. Разрабатывает и согласовывает
с клиентом график финансирования проекта.
Инженер проекта разрабатывает график выполнения работ и выдает задания сотрудникам с указанием сроков выполнения и стоимости работ.
В соответствии с условиями заданий, проектировщиками разрабатывается проектная
документация.
Выполнение графика работ контролируется как минимум раз в неделю на планерке –
сравниваются фактические значения с плановыми сроками сдачи разделов.
Специалисты раз в две недели отчитываются о фактическом выполнении работ. Инженер проекта проверяет данные, закрывает объемы работ за отчетный период и передает
результаты финансовому директору.
Финансовый директор рассчитывает в табличном редакторе заработную плату и передает список сотрудников с начисленной заработной платой на утверждение директору.
Утвержденный список передается кассиру для выплаты заработной платы.
По пятницам кассир переносит данные из Клиент-банка и кассы в табличный редактор.
Финансовый директор объединяет эти данные в одном файле. Таким образом контролируются фактические затраты по каждому проекту по статье «Зарплата».
Финансовый директор, чтобы не вылететь из бюджета проекта, жестко контролирует
расходы. Для этого он ведет в табличном редакторе файл «Бюджет движения денежных средств», «Остатки на счетах и кассах», «Бюджет доходов и расходов по проектам»
кассовым методом. Если расходы выходят за планируемые рамки принимаются меры: либо
проводится работа с заказчиком по увеличению суммы проекта, либо урезаются расходы.
1
Разбор кейсов по управлению бизнесом в программе «1С:Управление небольшой фирмой»
Бизнес-кейс «Планирование и учет доходов и расходов в проектной организации»
Бизнес-проблемы
Первое время таблиц было достаточно, но уже при небольшом увеличении количества
проектов стало сложнее – на консолидацию данных в «полуручном» режиме уходит
много времени. При переносе данных из таблицы в таблицу случаются ошибки, которые
не так просто найти.
Подготовка к внедрению
Справочник «Номенклатура»
Проектные работы ведутся по разделам (водоснабжение и канализация, отопление
и вентиляция и т.д.), которые в свою очередь имеют подразделы (планы, расчеты систем,
принципиальные схемы и т.д.).
В программу решено разделы заводить как работы, а подразделы – как спецификации
работ.
Рис. 1. Номенклатура с типом «Работа» и ее спецификация.
2
Разбор кейсов по управлению бизнесом в программе «1С:Управление небольшой фирмой»
Бизнес-кейс «Планирование и учет доходов и расходов в проектной организации»
Каждый проект в программе имеет свой набор работ с префиксом проекта, под который
в справочнике «Номенклатура» заводится отдельная папка.
Если проект в работе, его папка находится в общей папке «Проекты в работе». При закрытии
проекта, папка с работами по проекту переносится в архив – папку «Проекты закрытые».
Кроме того, в справочнике «Номенклатура» создана папка «Операции». В ней находятся
операции, участвующие в спецификации работ. Они также распределены по папкам –
проектам.
Рис. 2. Организация справочника «Номенклатура» (режим просмотра «Дерево»)
Справочник «Статьи движения денежных средств»
Основной задачей внедрения 1С:УНФ в проектном институте является учет и контроль
затрат по проектам
Оперативный учет доходов и расходов по проектам решено вести кассовым методом
в разрезе статей движения денежных средств:
„„ зарплата администрации проекта;
„„ зарплата проектировщиков;
„„ оплата заказчика.
Каждый проект в программе имеет свой набор статей движения денежных средств
с префиксом проекта, под который в справочнике «Статьи движения денежных средств»
заводится отдельная папка.
3
Разбор кейсов по управлению бизнесом в программе «1С:Управление небольшой фирмой»
Бизнес-кейс «Планирование и учет доходов и расходов в проектной организации»
Если проект в работе, его папка находится в общей папке «Проекты в работе».
При закрытии проекта, папка со статьями движения денежных средств по проекту
переносится в архив – папку «Проекты закрытые».
Для учета общехозяйственных затрат по институту в справочнике «Статьи движения
денежных средств» создана папка «Проектный институт (административные работы)»
со статьями:
„„ аренда;
„„ налоги;
„„ уборка помещений;
„„ электроэнергия.
Рис. 3. Организация справочника «Статьи движения денежных средств» (режим просмотра «Дерево»)
4
Разбор кейсов по управлению бизнесом в программе «1С:Управление небольшой фирмой»
Бизнес-кейс «Планирование и учет доходов и расходов в проектной организации»
Внесение изменений в план счетов управленческого учета
Дополнительно к кассовому методу учета доходов и расходов по проектам в программе планируется вести управленческий учет доходов и расходов методом начислений.
Для этого в имеющийся в программе план счетов управленческого учета внесены
изменения.
Рис. 4. План счетов управленческого учета с изменениями
5
Разбор кейсов по управлению бизнесом в программе «1С:Управление небольшой фирмой»
Бизнес-кейс «Планирование и учет доходов и расходов в проектной организации»
Все затраты по проекту учитываются на счете 20 «Незавершенное производство». Чтобы
видеть отдельно затраты по каждой статье в план счетов добавлены субсчета:
„„ 20.10 Проект;
„„ 20.11 Зарплата администрации проекта;
„„ 20.12 Зарплата проектировщиков;
„„ 20.13 НДФЛ.
Рис. 5. Субсчета счета 20 «Незавершенное производство»
6
Разбор кейсов по управлению бизнесом в программе «1С:Управление небольшой фирмой»
Бизнес-кейс «Планирование и учет доходов и расходов в проектной организации»
При выполнении сотрудниками сдельных нарядов затраты будут собираться на счете
20.12 «Зарплата проектировщиков». Этот счет затрат указывается для номенклатуры
с типом «Операция».
Рис. 6. Счет учета затрат номенклатуры с типом «Операция»
7
Разбор кейсов по управлению бизнесом в программе «1С:Управление небольшой фирмой»
Бизнес-кейс «Планирование и учет доходов и расходов в проектной организации»
Все затраты по работам будут собираться на счете 20.10 «Проект». Этот счет указывается
для номенклатуры с типом «Работа».
Рис. 7. Счет учета затрат номенклатуры с типом «Работа»
8
Разбор кейсов по управлению бизнесом в программе «1С:Управление небольшой фирмой»
Бизнес-кейс «Планирование и учет доходов и расходов в проектной организации»
Затраты на зарплату администрации проекта будут собираться на счете 20.11. Этот счет
затрат указывается в документах «Прием на работу» и «Кадровые перемещения».
Рис. 8. Счет затрат при приеме на работу сотрудника в документе «Прием на работу»
9
Разбор кейсов по управлению бизнесом в программе «1С:Управление небольшой фирмой»
Бизнес-кейс «Планирование и учет доходов и расходов в проектной организации»
Налог на доходы физических лиц является частью зарплаты и, соответственно, как
и зарплата проектировщиков и администрации проекта, относится на затраты проекта.
Счет затрат указывается в документе «Начисление налогов».
Рис. 9. Отнесение НДФЛ на затраты проекта
10
Разбор кейсов по управлению бизнесом в программе «1С:Управление небольшой фирмой»
Бизнес-кейс «Планирование и учет доходов и расходов в проектной организации»
Для учета управленческих расходов постатейно в программе созданы субсчета:
90.8.01 Расходы на электроэнергию;
„„ 90.8.02 Аренда;
„„ 90.8.03 Зарплата административно-хозяйственного персонала.
„„
Рис. 10. Субсчета управленческих расходов
11
Разбор кейсов по управлению бизнесом в программе «1С:Управление небольшой фирмой»
Бизнес-кейс «Планирование и учет доходов и расходов в проектной организации»
Счета учета затрат электроэнергии и аренды указываются в номенклатурных карточках.
Тип номенклатуры – услуга.
Рис. 11. Счет учета затрат номенклатуры «Электроэнергия»
12
Разбор кейсов по управлению бизнесом в программе «1С:Управление небольшой фирмой»
Бизнес-кейс «Планирование и учет доходов и расходов в проектной организации»
Рис. 12. Счет учета затрат номенклатуры «Аренда»
13
Разбор кейсов по управлению бизнесом в программе «1С:Управление небольшой фирмой»
Бизнес-кейс «Планирование и учет доходов и расходов в проектной организации»
Счет затрат на уборку помещений указывается в документах «Прием на работу» и «Кадровые
перемещения».
Рис. 13. Счет учета затрат в документе «Прием на работу»
Основной бизнес-процесс и его отражение в 1С:УНФ
Получение заказа. Планирование работ и оплат по заказу
Директор при получении заказа от клиента назначает инженера проекта и формирует
команду.
Инженер проекта на основании имеющихся типовых проектов выполняет оценку стоимости проекта. Передает данные финансовому директору.
При получении заказа финансовый директор вне 1С:УНФ рассчитывает основные
показатели проекта. Разрабатывает и согласовывает с клиентом график финансирования
проекта.
14
В 1С:УНФ на каждый проект составляет бюджет движения денежных средств на вкладке
«Денежные средства» документа «Бюджет».
Разбор кейсов по управлению бизнесом в программе «1С:Управление небольшой фирмой»
Бизнес-кейс «Планирование и учет доходов и расходов в проектной организации»
Исполнение заказа покупателя
Инженер проекта вне 1С:УНФ составляет график выполнения работ по каждому разделу.
Создает в программе «Заказ покупателя».
На основании заказа покупателя согласно графику работ инженер проекта создает
в программе сдельные наряды. Указывает исполнителя, сроки исполнения, проставляет
плановые показатели (проектируемые кв. метры) и расценки (стоимость проектирования одного кв. метра раздела). В комментарии указывает номер проекта. Распечатывает
сдельные наряды и выдает в качестве задания исполнителям.
На основании исходных данных заказчика, в соответствии с условиями заданий, проектировщиками разрабатывается проектная документация.
Выполнение графика работ контролируется раз в неделю – сотрудники проставляют
в выданных распечатанных заданиях фактические показания, которые сравниваются
с плановыми.
Специалисты два раза в месяц (15 числа и в последний день месяца) отчитываются
о фактическом выполнении работ – сдают инженеру по проекту распечатанные сдельные задания, в которых проставляют факт выполнения работы в проектируемых
кв. метрах. Инженер проекта проверяет выполнение нарядов. В 1С:УНФ заносит фактические данные в сдельные наряды и ставит признак закрытия наряда – галочку. На дату
закрытия наряда программа автоматически рассчитывает зарплату.
Рабочим инструментом для инженера по проекту стал список «Сдельные наряды». Из него
он видит, кто из сотрудников выполнил работу, по какому проекту и на какую сумму.
Также он пользуется отчетом «Сдельные наряды». В нем указаны плановые, фактические
показатели, отклонения от плана по каждому сотруднику и виду работ.
Закрытие месяца: расчет заработной платы проектировщикам
и администрации проекта
Финансовый директор два раза в месяц (15 числа и в последний день месяца) формирует платежные ведомости по сдельным нарядам.
В последний день месяца начисляет зарплату администрации проекта, формирует
платежную ведомость.
Платежные ведомости передает директору на утверждение.
На основании утвержденных директором платежных ведомостей кассир выдает зарплату
сотрудникам.
Закрытие месяца: общие расходы
Финансовый директор в последний день месяца:
начисляет зарплату сотруднику по уборке помещений с помощью документа
«Начисление зарплаты»;
„„ счета на аренду, связь, электроэнергию и прочие общие расходы финансовый
директор отражает в программе документом «Заказ поставщику» и приходует
их документом «Приходная накладная»;
„„ c помощью документа «Начисление налогов» заносит в программу рассчитанные
вне 1С:УНФ налоги.
„„
15
Разбор кейсов по управлению бизнесом в программе «1С:Управление небольшой фирмой»
Бизнес-кейс «Планирование и учет доходов и расходов в проектной организации»
Создает на основании заказа покупателя акт выполненных работ, проставляет в нем
сумму выполненных работ за месяц. Выполняет операцию «Закрытие месяца».
Бизнес-результаты проекта
У руководства появилась возможность оперативно контролировать расходы и доходы
по проектам с помощью отчетов «Доходы и расходы (по оплате)» и «Движение денежных
средств». Настройки отчетов позволяют выводить информацию в разрезе статей расходов денежных средств, находящихся в папках «Общие расходы» и «Проекты в работе».
С помощью отчетов «Начисления и удержания» и «Расчеты с персоналом» имеется
возможность контролировать расчеты с персоналом. Информация в отчетах выводится
в разрезе подразделений и сотрудников по периоду регистрации (за месяц).
Отчет «План-фактный анализ денежных средств» позволяет контролировать выполнение
бюджета. Отчет показывает плановые, фактические показания и отклонения от плана.
Отчет «Доходы и расходы (по отгрузке)», сгруппированный по проектам и статьям,
позволяет дополнительно контролировать доходы и расходы по проектам методом
начислений.
16
Разбор кейсов по управлению бизнесом в программе «1С:Управление небольшой фирмой»
Бизнес-кейс «Планирование и учет доходов и расходов в проектной организации»
Описание задач, выполняемых сотрудниками
в 1С:УНФ – на данных информационной базы
Финансовый директор
Расчет основных показателей проекта, составление графика
финансирования
После проведения инженером оценки проекта, финансовый директор вне 1С:УНФ
рассчитывает основные показатели проекта. Разрабатывает и согласовывает с клиентом
график финансирования проекта.
Рис. 1. Показатели проекта
17
Разбор кейсов по управлению бизнесом в программе «1С:Управление небольшой фирмой»
Бизнес-кейс «Планирование и учет доходов и расходов в проектной организации»
Составление бюджета денежных средств
Финансовый директор составляет бюджет движения денежных средств на каждый
проект на вкладке «Денежные средства» документа «Бюджет».
Рис. 2. Документ «Бюджет», вкладка «Денежные средства»
18
Разбор кейсов по управлению бизнесом в программе «1С:Управление небольшой фирмой»
Бизнес-кейс «Планирование и учет доходов и расходов в проектной организации»
Инженер проекта
Составление графика выполнения работ
Инженер проекта вне 1С:УНФ составляет график выполнения работ по каждому разделу.
Рис.3 Составление графика работ по разделу ОВ
Рис. 4. Составление графика работ по разделу ВК
19
Разбор кейсов по управлению бизнесом в программе «1С:Управление небольшой фирмой»
Бизнес-кейс «Планирование и учет доходов и расходов в проектной организации»
Создание заказа покупателя
В 1С:УНФ инженер проекта создает «Заказ покупателя». Указывает сроки выполнения
проекта, договор.
Рис. 5. Заказ покупателя со сроками выполнения с 1 апреля по 31 мая
20
Разбор кейсов по управлению бизнесом в программе «1С:Управление небольшой фирмой»
Бизнес-кейс «Планирование и учет доходов и расходов в проектной организации»
Создание сдельных нарядов
На основании заказа покупателя согласно графику работ инженер проекта создает
сдельные наряды.
Рис. 6. Документ «Сдельный наряд»
Выдача заданий сотрудникам
Распечатанные сдельные наряды инженер проекта выдает в качестве задания исполнителям.
Рис. 7. Печатная форма документа «Сдельный наряд»
21
Разбор кейсов по управлению бизнесом в программе «1С:Управление небольшой фирмой»
Бизнес-кейс «Планирование и учет доходов и расходов в проектной организации»
На основании исходных данных заказчика, в соответствии с условиями заданий, проектировщиками разрабатывается проектная документация.
Выполнение графика работ контролируется раз в неделю – сотрудники проставляют
в выданных заданиях фактические показания, которые сравниваются с плановыми.
Закрытие нарядов
Специалисты один раз в две недели отчитываются о фактическом выполнении работ.
Инженер проекта проверяет данные, заносит фактические данные в сдельные наряды
и ставит признак закрытия наряда – галочку. На дату закрытия наряда программа
автоматически рассчитывает зарплату.
Рис. 8. Закрытие сдельного наряда
22
Разбор кейсов по управлению бизнесом в программе «1С:Управление небольшой фирмой»
Бизнес-кейс «Планирование и учет доходов и расходов в проектной организации»
Контроль выполнения сдельных нарядов
Для учета и контроля над выполнением сдельных нарядов инженер проекта пользуется
списком сдельных нарядов. Из него видно планируемые сроки выполнения каждого
наряда, исполнителя, рассчитанные суммы по нарядам.
Рис. 9. Список сдельных нарядов
23
Разбор кейсов по управлению бизнесом в программе «1С:Управление небольшой фирмой»
Бизнес-кейс «Планирование и учет доходов и расходов в проектной организации»
План-фактный анализ по выполнению сдельных нарядов инженер проекта может провести с помощью отчета «Сдельные наряды». В соответствии с настройками отчет выводит
информацию в разрезе операций и исполнителей с периодом один месяц.
Рис. 10. Отчет «Сдельные наряды»
24
Разбор кейсов по управлению бизнесом в программе «1С:Управление небольшой фирмой»
Бизнес-кейс «Планирование и учет доходов и расходов в проектной организации»
Рис. 11. Настройки отчета «Сдельные наряды»
Финансовый директор
Формирование платежных ведомостей по сдельным нарядам
Финансовый директор два раза в месяц (15 числа и в последний день месяца) формирует
платежные ведомости по сдельным нарядам.
Рис. 12. Платежная ведомость по сдельным нарядам
25
Разбор кейсов по управлению бизнесом в программе «1С:Управление небольшой фирмой»
Бизнес-кейс «Планирование и учет доходов и расходов в проектной организации»
Начисление зарплаты администрации проекта
В последний день месяца финансовый директор начисляет зарплату администрации
проекта.
По условию задачи зарплата администрации проекта рассчитывается как произведение
количества проектируемых кв. метров проекта на коэффициент руководителя.
Для выполнения этого условия в справочник «Параметры расчета» добавлены параметры «Количество проектируемых метров проекта» и «Коэффициент руководителя» с установленным флажком «Задавать значение при расчете зарплаты».
В справочник «Виды начислений и удержаний» добавлен новый вид начисления «Зарплата
руководителя проекта» с формулой расчета:
[КоличествоПроектируемыхМетровПроекта]*[КоэффициентРуководителя]
Рис. 13. Вид начисления «Зарплата руководителей проекта»
26
Разбор кейсов по управлению бизнесом в программе «1С:Управление небольшой фирмой»
Бизнес-кейс «Планирование и учет доходов и расходов в проектной организации»
В документе «Прием на работу» каждому руководителю проекта назначен вид начисления «Зарплата руководителей проекта».
Рис. 14. Документ «Прием на работу»
27
Разбор кейсов по управлению бизнесом в программе «1С:Управление небольшой фирмой»
Бизнес-кейс «Планирование и учет доходов и расходов в проектной организации»
При создании документа «Начисление зарплаты» финансовый директор указывает
значения параметров «Количество проектируемых метров проекта» и «Коэффициент
руководителя». Расходы на зарплату руководителей проекта привязывает к соответствующему заказу покупателя. Счет затрат – «Зарплата администрации проекта».
Рис. 15. Документ «Начисление зарплаты»
Оформление общехозяйственных расходов
В конце месяца финансовый директор оформляет общехозяйственные расходы института.
Документом «Начисление зарплаты» начисляет зарплату сотруднику по уборке помещений.
Вид начисления «Оклад». Счет затрат «Зарплата административно-хозяйственного персонала».
28
Рис. 16. Начисление зарплаты сотруднику по уборке помещений
Разбор кейсов по управлению бизнесом в программе «1С:Управление небольшой фирмой»
Бизнес-кейс «Планирование и учет доходов и расходов в проектной организации»
Счета поставщиков на электроэнергию и аренду оформляет с помощью документов
«Заказы поставщикам».
Рис. 17. Оформление счетов поставщиков документами «Заказы поставщикам»
29
Разбор кейсов по управлению бизнесом в программе «1С:Управление небольшой фирмой»
Бизнес-кейс «Планирование и учет доходов и расходов в проектной организации»
На основании заказов поставщикам формирует приходные накладные.
Рис. 18. Документы «Приходные накладные»
Оформление налогов
Начисленные вне 1С:УНФ налоги финансовый директор фиксирует в программе документом «Начисление налогов».
30
Рис.19. Регистрация в программе начисленных налогов
Разбор кейсов по управлению бизнесом в программе «1С:Управление небольшой фирмой»
Бизнес-кейс «Планирование и учет доходов и расходов в проектной организации»
Директор, Финансовый директор
Контроль расходов и доходов по проектам кассовым методом
Руководители имеют возможность вести оперативный контроль расходов и доходов
по проектам кассовым методом с помощью отчета «Доходы и расходы (по оплате)».
Рис. 20. Отчет Доходы и расходы (по оплате)
В настройках отчета предварительно настроен отбор по статьям, которые сгруппированы по папкам «Общие расходы» и «Проекты в работе» справочника «Статьи движения
денежных средств».
Рис. 21. Настройка отбора по полю «Статья» в отчете «Доходы и расходы (по оплате)
Порядок вывода информации задается с помощью типа группировки – иерархия.
31
Разбор кейсов по управлению бизнесом в программе «1С:Управление небольшой фирмой»
Бизнес-кейс «Планирование и учет доходов и расходов в проектной организации»
Рис. 22. Настройка порядка вывода информации в отчет «Доходы и расходы (по оплате)
Контроль поступлений и оплат денежных средств по проектам
Контролировать движение денежных средств организации руководители могут с помощью
отчета «Движение денежных средств», доступ к которому имеется в разделе «Анализ».
Рис. 23. Отчет «Движения денежных средств» раздела «Анализ»
32
Разбор кейсов по управлению бизнесом в программе «1С:Управление небольшой фирмой»
Бизнес-кейс «Планирование и учет доходов и расходов в проектной организации»
Более подробный анализ движения денежных средств руководители могут провести
с помощью одноименного отчета, доступ к которому имеется в разделе «Деньги».
Настройки отчета позволяют выводить информацию постатейно. Статьи сгруппированы
по папкам «Общие расходы», «Проекты в работе» справочника «Статьи движения
денежных средств. Порядок вывода информации задается с помощью типа группировки –
иерархия.
Рис. 24. Отчет «Движение денежных средств» раздела «Деньги»
33
Разбор кейсов по управлению бизнесом в программе «1С:Управление небольшой фирмой»
Бизнес-кейс «Планирование и учет доходов и расходов в проектной организации»
Рис. 25. Настройки отчет «Движение денежных средств» раздела «Деньги»
34
Разбор кейсов по управлению бизнесом в программе «1С:Управление небольшой фирмой»
Бизнес-кейс «Планирование и учет доходов и расходов в проектной организации»
Контроль расчетов с персоналом
Контроль расчетов с персоналом выполняется с помощью отчетов «Расчеты с персоналом» и «Начисления и удержания». Информация по зарплате сотрудников выводится
по периоду регистрации, который в настройках отчета задан месяц.
Рис. 26. Отчет «Расчеты с персоналом»
35
Разбор кейсов по управлению бизнесом в программе «1С:Управление небольшой фирмой»
Бизнес-кейс «Планирование и учет доходов и расходов в проектной организации»
Рис. 27. Отчет «Начисления и удержания»
36
Разбор кейсов по управлению бизнесом в программе «1С:Управление небольшой фирмой»
Бизнес-кейс «Планирование и учет доходов и расходов в проектной организации»
Контроль выполнения бюджета денежных средств
Руководители имеют возможность проводить план-фактный анализ исполнения бюджета
денежных средств с помощью отчета «План-фактный анализ денежных средств».
В настройках отчета выполнен отбор по статьям, которые сгруппированы по папкам
справочника «Статьи движения денежных средств». Выбираются папка «Общие расходы»
и папка со статьями анализируемого проекта. В данном примере выбрана папка «ПР-1,
Жилой дом». Порядок вывода информации задан с помощью типа группировки – иерархия.
Рис. 28. Отчет «План-фактный анализ движения денежных средств»
Рис. 29. Настройки отчета «План-фактный анализ движения денежных средств»
37
Разбор кейсов по управлению бизнесом в программе «1С:Управление небольшой фирмой»
Бизнес-кейс «Планирование и учет доходов и расходов в проектной организации»
Контроль расходов и доходов по проектам методом начислений
Дополнительно к кассовому методу учета доходов и расходов по проектам в программе
ведется управленческий учет доходов и расходов методом начислений с помощью
отчета «Доходы и расходы (по отгрузке)». Информация о доходах и расходах выводится
в отчет постатейно в разрезе договоров (проектов).
Рис. 30. Отчет «Доходы и расходы (по отгрузке)»
Рекомендуем ознакомиться с разделами:
„„
„„
38
опробовать 1С:1С:УНФ бесплатно (тест-драйв до трех месяцев)
П
(http://v8.1c.ru/small.biz/anket_ru.jsp)
Обмен данными с «1С:Бухгалтерией 8»
(http://v8.1c.ru/small.biz/acc/)