Внутренний аудит I: риск

Внутренний аудит I:
риск-ориентированный
подход
Целевая аудитория
 Руководители и специалисты департаментов внутреннего аудита,
внутреннего контроля, управления рисками, заинтересованные в
совершенствовании и эффективном функционировании процессов
Продолжительность
3 дня / 24
академических часа/
18 CPD-единиц/
21 CPE-час
Необходимый
уровень подготовки
Рекомендуем
предварительно
прослушать тренинги:
«Внутренний
контроль: основы
теории и практики»,
«Риск-менеджмент».
 Специалисты, разрабатывающие методологию внутреннего аудита,
внедряющие и развивающие внутренний аудит в компании.
Цели тренинга
 Дать участникам четкое понимание целей и задач внутреннего аудита
в условиях экономической турбулентности
 Сформулировать профессиональные компетенции и критерии оценки
внутреннего аудитора
 Понять влияние эффективного внутреннего аудита на качество
корпоративного управления
 Детально проанализировать этапы внутреннего аудита, основанного
на рисках
 Приобрести необходимые навыки составления рабочих документов
 Освоить принципы оценки системы внутреннего контроля
 Ознакомить с форматом аудиторского задания и отчета внутреннего
аудитора
 Ознакомить с подходом минимизации рисков, связанных с мошенничеством,
соответствующим лучшей практике.
Уникальность тренинга
Подробное изучение этапов внутреннего аудита, эффективное
функционирование которого, оказывает влияние на повышение качества
управления в изменяющихся экономических условиях.
Методология преподавания
 Обучение проводится в интерактивной форме и предполагает выполнение
практических заданий
 Тренинг сопровождается специально разработанными учебными
материалами на русском языке.
Внутренний аудит I: риск-ориентированный подход
2
Программа тренинга
1-ый день
3-ий день
Введение во внутренний аудит
Пост-аудит
 Цели внутреннего аудита
 Роль внутреннего аудита в повышении
эффективности бизнес-процессов
 Завершение аудита
 Мониторинг выполнения рекомендаций
внутреннего аудитора
 Аудиторский Комитет
Мошенничество
 Сравнение внешнего и внутреннего аудита:
сравнение деятельности
 Ключевые элементы мошенничества
 Почему совершается мошенничество
 Эволюция внутреннего аудита в современных
условиях
 Выявление и предотвращение фактов
мошенничества
Создание и управление Департаментом
внутреннего аудита
Практическое задание: Внутренний аудит
бизнес-процесса «Закупки».
 Департамент внутреннего аудита в структуре
организации
Сертификаты
 Устав департамента внутреннего аудита
Сертификат Академии бизнеса EY.
 Ключевые компетенции сотрудников
Место и время проведения
 Оценка деятельности внутренних аудиторов
Внутренний аудит, основанный на рисках
 Внутренний аудит, управление рисками
и внутренний контроль - эффективные
инструменты устойчивости бизнеса
 Фасилитационная сессия: обсуждение роли
внутреннего аудитора в управлении рисками.
(Enterprise Risk Management)
 (Бизнес-процессы - как основа для оценки
системы управления рисками
 Практическое задание: Документирование
бизнес-процесса
2-ой день
Этапы внутреннего аудита, основанного
на рисках Практическое задание: Планирование
внутреннего аудита. Составление рабочей
программы внутреннего аудитора
Выполнение аудиторских процедур
 Выявление и оценка контролей по бизнеспроцессам
 Тестирование контролей: инспектирование,
интервью, наблюдение
 Оценка результатов тестирования:
эффективность контролей
Практическое задание: Эффективная
коммуникация при проведении внутреннего
аудита
Передача результатов внутреннего аудита
 Завершающая встреча: участники и итоги
В открытом формате обучение проводится
в Академии бизнеса EY с 9:30 до 16:30.
Корпоративное обучение
 Предварительный анализ потребностей
в обучении, определение целей и задач
 Адаптация тренинга под отраслевую
специфику
 Гибкий подход к выбору места, сроков
и времени проведения тренингов
 Отчет о результатах обучения по запросу
клиента.
Рекомендуемая схема обучения
 Внутренний контроль: основы теории
и практики
 Риск-менеджмент
 Готовимся к аудиту: лучшая практика
 Внутренний аудит I: риск-ориентированный
подход
 Внутренний аудит II: аудит бизнес-процессов
продаж и маркетинга, управления кадрами
 Практикум формирования и написания
отчета внутреннего аудитора
 Навыки эффективной коммуникации
во внутреннем аудите
 Основы корпоративного управления
 Аудиторский отчет: рекомендуемый формат
Как зарегистрироваться на тренинг?
Заполните, пожалуйста, регистрационную форму
на сайте: ey.com/cis/academy