Аннотация РП Управление маркетингом

Аннотация
рабочей программы дисциплины
«УПРАВЛЕНИЕ МАРКЕТИНГОМ»
для направления подготовки
38.03.06 «Торговое дело»
(бакалавриат)
профиль подготовки
Маркетинг
1. ЦЕЛЬ И ЗАДАЧИ ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ
1.1. Целью учебной дисциплины «Управление маркетингом» является изучение и
систематизация основ теории и практики управления маркетинговой деятельностью в современных рыночных условиях.
1.2. Задачи учебной дисциплины:
− сформировать понимание сущности, принципов, функций управления
маркетингом, а также направлений и методов управления маркетинговой деятельностью
на предприятии;
− сформировать знание разработки и реализации маркетинговых стратегий,
планов и программ маркетинга (ценовой, товарной, коммуникационной, сбытовой
политики);
− ознакомить с процессами организации маркетинговой деятельности,
построением организационных маркетинговых структур, функциями и должностными
обязанностями специалистов служб маркетинга;
− изучить принципы эффективности управления маркетингом и механизмы
контроля маркетинга и маркетингового аудита;
− ознакомить с процессом принятия маркетинговых управленческих решений;
− сформировать знания и практические навыки управления маркетинговыми
коммуникациями, т.е. рекламными компаниями, паблик рилейшнз, стимулированием
сбыта и личными продажами;
2. МЕСТО ДИСЦИПЛИНЫ В СТРУКТУРЕ ООП ВПО
2.1. Цикл (раздел) ООП
Дисциплина «Управление маркетингом» изучается в цикле общепрофессиональных
дисциплин (вариативная часть).
2.2. Взаимосвязь дисциплины с другими дисциплинами ООП
Изучение дисциплины базируется на освоении студентами учебных курсов «Менеджмент», «Маркетинг», «Организация, технология и проектирование предприятий»,
«Маркетинг в отраслях и сферах деятельности».
Дисциплина «Управление маркетингом» обеспечивает теоретическую базу, необходимую для результативного освоения дисциплин «Бренд-менеджмент», «Маркетинговое консультирование», «Управление продажами» «Маркетинговый анализ и аудит» и
других специальных дисциплин.
3. ТРЕБОВАНИЯ К РЕЗУЛЬТАТАМ ОСВОЕНИЯ СОДЕРЖАНИЯ
ДИСЦИПЛИНЫ
Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины
Код
Наименование
Результат освоения
комкомпетенций
(знать, уметь, владеть)
петенции
ОК-4
- способность находить организационно- Знать: основы управления
управленческие решения в нестандартных маркетингом, концепции марситуациях, самостоятельно принимать ре- кетинга, стратегические маркешения и готовностью нести за них ответст- тинговые матрицы и инструвенность);
менты, подходы к разработке
планов
на
ПК-4;
- способность прогнозировать бизнес- маркетинговых
предприятии, типы и особеннопроцессы и оценивать их эффективность
ПК-8
- способность управлять персоналом орга- сти организационных структур
низации (предприятия), готовность к орга- маркетинга и их проектированизационно-управленческой работе с ма- ния, методы маркетингового
контроля и аудита.
лыми коллективами
ПК-11 - способность осуществлять сбор, хранение, Уметь: планировать маркетинобработку и оценку информации, необхо- говую деятельность, разрабадимую для организации и управления про- тывать стратегические и тактифессиональной деятельностью (коммерче- ческие маркетинговые планы,
ской, или маркетинговой, или рекламной, проектировать в составе команды разработчиков органиили логистической, или товароведной);
ПК-14 - готовность анализировать, оценивать и зационные структуры маркетинга, проводить маркетингоразрабатывать стратегии организации;
ПК-16 - способность проводить научные, в том вый аудит компании.
числе маркетинговые, исследования в про- Владеть: методами и инструментами маркетингового плафессиональной деятельности;
ПК-17 - способность участвовать в разработке ин- нирования, проектирования орновационных методов, средств и техноло- ганизационных структур маргий в области профессиональной деятель- кетинга и оценки их эффективности (коммерческой, или маркетинговой, ности; способами и механизили рекламной, или логистической, или то- мами осуществления маркетингового контроля и аудита.
вароведной);
4. СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ
Основные разделы дисциплины:
№ Наименование раздела
п/п дисциплины
1. Содержание и механизм управления маркетингом
2.
Стратегическое планирование маркетингового процесса на
корпоративном, функциональном и инструментальном уровнях
Содержание раздела
Сущность и содержание управления маркетингом. Маркетинговое управление. Управление маркетинговой функцией. Концептуальная модель управления маркетингом, ее
элементы. Принципы и функции управления маркетингом,
формы их реализации
Уровни маркетингового планирования. Процесс стратегического маркетингового планирования. Разработка портфельных маркетинговых стратегий. Матрица ДжиМаккензи и БКГ. Стратегии интенсивного, интегрированного и диверсификационного роста: матрица И. Ансоффа,
матрица внешних приобретений, новая матрица БКГ.
Конкурентные маркетинговые стратегии. Сегментация
3
Тактическое планирование и бюджетирование маркетинга
4
Организация
управления
маркетингом.
Организационное
построение службы
маркетинга
5
Оценка и контроль в
системе маркетинга
рынка как стратегическая маркетинговая функция. Функциональная стратегия по обоснованию целевого рынка.
Процесс выбора целевого рынка. Стратегия привлечения
потребителей. Позиционные стратегии маркетинга. Разработка товарной стратегии. Инновационная стратегия.
Стратегии маркетинга в зависимости от этапов жизненного цикла товара. Марочные стратегии. Методы ценообразования и ценовые стратегии. Разработка стратегии распределения. Элементы стратегии продвижения.
Процесс тактического планирования маркетинга.
Маркетинговый план. Разделы плана маркетинга.
Программы, включаемые в маркетинговый план.
Разработка бюджета маркетинга, факторы, определяющие
методику составления маркетинговых бюджетов. Форма
представления бюджета маркетинга. Порядок составления
бюджета на основе целевой прибыли. Способы
составления маркетинговых бюджетов. Маркетинговые
затраты и их регулирование. Классификация
маркетинговых затрат. Прямые, косвенные и общие
косвенные маркетинговые затраты.
Построение службы маркетинга по функциональному
типу. Функциональные
связи службы маркетинга на предприятии. Типовое положение о службе маркетинга. Задачи службы маркетинга.
Виды организационных структур службы маркетинга. Недостатки и преимущества маркетинговых организационных структур. Профессиональные требования к специалистам в области маркетинга Функциональные обязанности
менеджеров и специалистов маркетинга. Подбор и обучение персонала службы маркетинга. Формы и методы обучения. Мотивация персонала службы маркетинга.
Концепция контроллинга в маркетинге. Структура, содержание и инструменты контроллинга. Контроль над
маркетинговой деятельностью. Объекты контроля. Уровни контроля. Механизм контроля маркетинга. Аналитический, оценочный и блок конкретных действий по результатам контроля маркетинговой деятельности. Виды маркетингового контроля. Формы контроля: ревизия, внутренний и внешний маркетинговый аудит. Переоценка качества маркетинга. Пересмотр принципов этической и социальной ответственности организации
5. ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ
При изучении данной учебной дисциплины будут широко использоваться интерактивные формы и методы обучения: деловые и ролевые игры, разбор конкретных ситуаций,
тестирование, разработка и презентация маркетинговых проектов, и другие. Доля занятий
с использованием интерактивных технологий будет составлять 60 %.
Разработчик(и) рабочей программы:
Комлева Н.С., к.э.н., доцент кафедры маркетинга