Жилина Е.В., старший преподаватель Корытова В.Е., Рожкова А.А., Скуря Н.Г., студенты 4 курса Уфимский институт (филиал) ФГБОУ ВПО «РЭУ им. Г.В. Плеханова» Россия, г. Уфа КАЧЕСТВО И КУЛЬТУРА ОБСЛУЖИВАНИЯ – ПАРАМЕТРЫ ОЦЕНКИ Аннотация: В статье приводится авторская методика оценки «качества и культуры обслуживания», а так же рассматриваются существующие параметры оценки. Ключевые слова: качество обслуживания, культура обслуживания, параметры оценки, методика оценки, конкурентоспособность Методика оценки качества общественном питании несоответствие воспринимаемого и позволяет культуры обслуживания диагностировать качества не предоставленных в только услуг ожиданиям потребителей, но и его причины. А это, в свою очередь, помогает принять эффективные решения по их устранению. Решения могут касаться либо устранения разрывов в системе обслуживания, то есть знаниях, стандартах, предоставлении, коммуникациях, либо управления ожиданиями потребителей. Оценку качества обслуживания принято проводить с использованием специально разрабатываемых методических подходов. По результатам изучения отечественных и зарубежных литературных источников рассмотрим параметры оценки качества и культуры обслуживания в таблице 1. ________________________________________________________________ «Экономика и социум» №3(16) 2015 www.iupr.ru Таблица 1 Параметры оценки качества и культуры обслуживания Качество обслуживания 1. Состояние материально-технической базы; 2. Применение прогрессивных, форм продажи товаров и методов обслуживания; 3. Соблюдение правил торговли; 4. Установление удобного для покупателей режима работы торговых предприятий; 5. Состояние рекламы в информации покупателей/ Дашков Л.П. /[1]. 1. Показатель широты ассортимента; 2. Показатель доступности услуг; 3. Коэффициент обновления ассортимента; 4. Качество товаров; 5. Квалификация персонала; 6. Оформление торгового зала /Н.Н. Терещенко/[8]. 1. Качество взаимодействия потребителя с персоналом; 2. Комфортность в торговом зале; 3. Время обслуживания /Д.А. Карх/[3]. 1. Коэффициент устойчивости ассортимента; 2. Уровень дополнительного обслуживания; 3. Коэффициент затрат покупателя на ожидание обслуживание; 4. Уровень обслуживания по мнению покупателей /Д.В. Ралык/ А.В. Бабичев/ Л.П. Коваленко [6]. 1. Затраты времени на торговое обслуживание (поиск товара, консультирование, кассовое обслуживание); 2. Безопасность при торговом обслуживании (безопасность персонала, покупателя, личных вещей); 3. Показатели культуры обслуживания (компетентность персонала, отношение к покупателю, внешний вид) /С.В. Трусова//[9]. 1. Коэффициент завершенности покупки 2. Время на совершение покупки /Ш.А. Салиев/[7]. Культура обслуживания 1. Виды предоставляемых услуг; 2. Ассортимент и качество услуг; 3. Материально-техническое обеспечение, отвечающее требованиям современного рынка услуг; 4. Информационно-рекламное сопровождение деятельности организации; 5. Профессиональное мастерство сотрудников /А.В. Пеша/[5]. 1. Устойчивость ассортимента; 2. Коэффициент дополнительного обслуживания; 3. Время на обслуживание; 4. Компетентность персонала; 5. Коэффициент завершенности покупки/Э.А. Круг/[4]. 1. Наличие в магазине широкого и устойчивого ассортимента качественных товаров, удовлетворяющего спрос обслуживаемых групп населения; 2. Наличие достаточной розничной торговой сети, использование наиболее эффективных типоразмеров магазина, удобное их размещение в регионе, техническая оснащённость; 3. Применение в магазине наиболее эффективных современных форм продажи; 4. Оказание покупателям дополнительных услуг; 5. Организация внутри – и внемагазинной рекламы; 6. Культура труда работников магазина, означающая должную профессиональную квалификацию торгового персонала, высокий этический и эстетический уровни обслуживания; 7. Строгое соблюдение установленных правил торговли и правил продажи отдельных товаров[7]. ________________________________________________________________ «Экономика и социум» №3(16) 2015 www.iupr.ru 1. Организация работы торгового предприятия; 2. Внешнее и внутреннее оформление торгового предприятия; 3. Товарный ассортимент и качество товара; 4. Организация торгового обслуживания; 5. Культура торгового обслуживания ; 6. Информационная полнота обслуживания Уровень безопасности посещения предприятия / О.Н. Зажогина/[2]. 1. Мастерство персонала 2. Внешний вид персонала 3. Культура торгового персонала/ О.Н. Зажогина/[2]. Проведя анализ параметров качества и культуры обслуживания, можно сделать вывод, что и здесь не имеется четких разграничений. Однако принимая во внимание мнение авторов, нами определены следующие параметры: Культура торговли (обслуживания) – включает в себя уровень организации торгово - технологического процесса, условия обслуживания (параметры комфортности), направленные на удовлетворение потребностей потребителей. Качество показателей торговли культуры Соответственно (обслуживания) предъявляемым показатель качества – уровень требованиям – это соответствия и стандартам. экспертно оцененный показатель культуры. На основе выше изложенного предложим авторский метод оценки качества и культуры обслуживания для предприятий общественного питания по следующим показателям: Таблица 2 Показатели оценки качества и культуры обслуживания предприятий общественного питания Показатель Оценка (факт) 1. Соблюдение требований ГОСТа Р № 30389-2013 Требования к методам обслуживания потребителей, к форменной одежде, обуви; Соблюдение санитарно-эпидемиологических требований; Соблюдение требований размещения мебели; Требования к зданиям; Требования к оформлению меню и прейскурантов, ассортименту продукции; За каждое соответствие разделу требований присваивается 1 балл Эталонный показатель 8 ________________________________________________________________ «Экономика и социум» №3(16) 2015 www.iupr.ru Требования к техническому оборудованию оснащению; Требования к помещениям для потребителей; Соблюдение правил пожарной безопасности. 2. Уровень скорости обслуживания клиентов и Соответствие 5 установленным стандартам (балл) 3. Качество трудовой деятельности работников сервиса Оценка по 5-ти 5 бальной шкале Знание меню; каждого Знание стандартов ресторана; показателя с Соблюдение трудовой дисциплины; определением Знание правил сервировки стола; среднего Знание и соблюдение правил обслуживания. коэффициента 4. Качество трудовой деятельности работников Оценка по 5-ти 5 отдела производства бальной шкале каждого Знание технологических карт блюд; показателя с Знание стандартов работы на кухне; Соблюдение стандартов по времени отдачи готовой определением среднего продукции; коэффициента Соблюдение трудовой дисциплины; Умения разрабатывать и внедрять новые блюда, новые подачи блюд. 5. Качество блюд Соответствие 5 установленным стандартам (5 бальная шкала) 6. Качество предоставления информации о предприятии 5 бальная 5 (качество сайта, своевременное обновление информации) шкала 7. Культура торговли Оценка по 5-ти 5 бальной шкале Эстетика интерьера; Соблюдение персоналом этических норм обслуживания; каждого показателя с Музыкальное сопровождение; определением Внешний вид персонала; среднего Подача блюд (оформление блюд, сервировка стола); Удовлетворенность предоставлением дополнительных коэффициента услуг (детская комната, развлекательная программа, За каждое соответствие наличие интернета); Удовлетворенность действующей системой лояльности разделу требований клиента (бонусы, скидки, акции, карты клиента и т.д.). присваивается 1 балл Итого х 38 Эталонный Коэффициент культуры торговли и качества торгового показатель/фактический обслуживания показателей Достоинства методики заключается в простоте её применения, а так же учете, как мнения потребителей, так и мнения экспертов. ________________________________________________________________ «Экономика и социум» №3(16) 2015 www.iupr.ru Единой методики оценки качества и культуры обслуживания не существует, так же как и определения данных понятий. Многие авторы считают понятия качество и культура обслуживания синонимами, другие говорят, что их необходимо рассматривать отдельно друг от друга, третьи приводят теорию о том, что культура обслуживания входит в более широкое понятие «качество обслуживания» и является её составной частью. Авторы статьи придерживаются третей позиции и включают культуру в составную часть качества, что подтверждается приведенной методикой оценки. Таким образом, проблема определения качества и культуры обслуживания носит научный дискуссионный характер, а в условиях ужесточения конкуренции требует к себе особого внимания. Использованные источники: 1. Дашков Л.П. Коммерция и технология торговли: Учебник для студентов высших учебных заведений. 3-е изд., перераб. и доп. М.: Издательско-книготорговый центр Маркетинг, 2005. - 596с. 2. Жилина Е.В., Тимирьянова В. М., Качество и культура обслуживания как фактор конкурентоспособности // Молодой ученый. — 2015. — №9. — С. 734-738. 3. Карх Д.А. Экономическая и социальная эффективность услуг розничной торговли: Автореф. дис. докт. экон. наук. – Екатеринбург, 2010. – 36 с. 4. Круг Э.А. Оценка качества торгового обслуживания клиентов на примере торгового предприятия // Перспективы науки и образования2013.- №2- С. 85-94 5. Пеша А.В. Формирование культуры обслуживания как основы корпоративной культуры организаций сферы услуг // Управление экономическими системами – 2013.-№ 57 6. Ралык Д. В. Управление логистическим обслуживанием в розничной торговле: Автореф. дис. канд. экон. наук. – Самара, 2007. 7. Салиев Ш.А. Качество и культура торгового обслуживания: эволюция подходов к определению научных понятий.- Вестник РЭА, 2008. №3 С. 106-108. ________________________________________________________________ «Экономика и социум» №3(16) 2015 www.iupr.ru 8. Терещенко Н.Н., Емельянова О.Н. Эффективность деятельности предприятия торговли: учебное пособие. – Красноярск: Изд-во Краснояр. гос. торг. – экон. ин-т., 2005. – С. 65-74. 9. Трусова С.В. Совершенствование оценки качества услуг предприятий розничной торговли: Автореф. дис. канд. экон. наук.– Красноярск, 2011.– 16 с. ________________________________________________________________ «Экономика и социум» №3(16) 2015 www.iupr.ru