«АЛЬФАСТРАХОВАНИЕ»: УСТОЙЧИВЫЙ РОСТ В УСЛОВИЯХ

СОБЫТИЯ
Пресс-секретарь компании Владимир Саенко рассказал,
что «местные и питерские подрядчики не справлялись с
объемами работ и срывали нам сроки». «В результате
мы были вынуждены заменить их на белгородских. Порядка 50% комплекса теперь возводит, в частности,
фирма „Ариадна“», – сказал господин Саенко.
СЕРГЕЙ ПОЙМАНОВ СГРЕБ ЩЕБЕНЬ
В июне состоялось внеочередное собрание акционеров
ОАО «Павловскгранит» (Воронежская область, специализируется на производстве высокомарочного гранитного
щебня на основе Шкурлатовского месторождения), на котором было одобрено решение бизнесмена Сергея Мамедова продать «Павловскгранит-инвесту» свою долю участия в компании (10,57%), а также 36,7% акций, принадлежащих московскому ООО «Витэра», владельцем и гендиректором которого он является. Гендиректору «Павловскгранита» Сергею Пойманову принадлежит 24,6%
предприятия и 100% долей в «Павловскгранит-инвесте».
По данным источников, знакомых с ситуацией, стоимость
сделки превысила 5,3 млрд рублей. Большая часть средств
на покупку 47,27%-ного пакета составил кредит Центрально-Черноземного банка Сбербанка России. Сергей Пойманов сосредоточил в своих руках 71,87% акций «Павловскгранита», получив полный контроль над предприятием.
Позже, в ноябре 2008 года, стало известно, куда пойдут средства, вырученные господином Мамедовым от продажи акций «Павловскгранита». Самарский бизнесмен Андрей Ищук продает ему холдинг «ВБМ-групп». В «ВБМгрупп» входят, в частности, ОАО «Волгабурмаш» (Самара,
производство нефтепромыслового бурового оборудования), ОАО «Уралбурмаш» (Екатеринбург, выпуск буровых
инструментов), ОАО «Самарский резервуарный завод»
(производство резервуаров, металлоконструкций), ОАО
«Дрогобычский долотный завод» (Украина, производство
и разработка инструментов для бурения), ОАО «Сарапульский машзавод» (Удмуртия, производство машин и оборудования для добычи полезных ископаемых и строительства). Группа контролирует в каждом активе не менее 50%.
В 2007 году совокупная выручка составила более 5 млрд
рублей (данные «СПАРК-Интерфакс»). Аналитики оценивали реальную стоимость «ВБМ-групп» в $154–200 млн,
но уточняли, что в условиях кризиса цена могла снизиться.
ИНВЕСТФОРУМ ПОДЫГРАЛ АВИАСТРОИТЕЛЯМ 26–28 июня в Воронеже состоялся Первый инвестиционный форум, на который власти делали
большую ставку. Губернатор Владимир Кулаков декларировал подписание соглашений на общую сумму более 100
млрд рублей. На организацию мероприятия, в том числе ремонт дорог и фасадов, было израсходовано 173 млн рублей. В мероприятии приняли участие свыше 2 тыс. человек
из более чем 20 субъектов России. А ГУВД и МЧС предприняли беспрецедентные меры безопасности: в дни форума
на улицы вышло до 2 тыс. стражей порядка. Впрочем, итоги мероприятия оказались несколько меньше ожиданий. На
нем было подписано 41 соглашение на 93,9 млрд рублей.
Из них большая часть пришлась на контракты по серийному выпуску на воронежском авиазаводе лайнера Ан-148
(порядка 40 млрд рублей). Большинство проектов, предусмотренных соглашениями, давно реализуются, и новыми
их назвать никак нельзя. Например, реконструкция ТЭЦ-2
за 3,5 млрд рублей была утверждена советом директоров
ТГК-4 почти за год до мероприятия. ЗАО «Профи-С», аффилированное с Воронежской девелоперской компанией
Евгения Хамина, объявило о строительстве в Рамонском
районе сити-парка «Град» площадью свыше 160 тыс. кв. м
в марте 2007 года. Среди новых проектов, о которых говорилось на форуме, стоит выделить соглашение Владимира Кулакова с гендиректором московского ЗАО «Огнеупоры и технологии» Юрием Кулаковым о строительстве
в регионе предприятия по выпуску листового стекла мощностью 1,2 тыс. т в сутки и стоимостью более 5,6 млрд рублей. Под проект чиновники выделили участок в 30 га в Семилукском районе. Кроме того, на форуме был заложен первый камень в строительство цементного завода ОАО «Евроцемент груп» в Подгоренском районе. Его мощность, как
декларируется, составит 2 млн т в год, объем вложений –
15 млрд рублей. Предприятие предполагается сдать в эксплуатацию в 2011 году. Позже «Подгоренский цементник»
попал в список из девяти цементных производств общей
мощностью 17 млн т в год, которые в условиях финансового кризиса помогут достроить Сбербанк и Внешэкономбанк.
«ГАЛЕРЕЯ ЧИЖОВА» НАШЛА ПАРТНЕРА В июле стало известно, что ООО «Стройсервис»
Павла Какалия и Александра Муштаева войдет с долей
25% в проект многофункционального комплекса, который
реализует в центре Воронежа на базе универмага «Россия» ассоциация «Галерея Чижова» депутата Госдумы
Сергея Чижова и его партнера, гендиректора ассоциации
Андрея Климентова. Общая площадь комплекса «Свободный город» составит 166 тыс. кв. м. Проект предполагает
создание 25-этажного бизнес-центра класса В+ (14 тыс.),
17-этажного конгресс-отеля на 270 номеров, семиуровневого торгово-развлекательного центра «Международный» (130 тыс.). Сдача бизнес-центра запланирована на
2009 год, общий запуск комплекса в эксплуатацию – на
2010 год. Объем вложений составит 210 млн евро (финансирует Центрально-Черноземный банк Сбербанка России).
ООО «Стройсервис» было основано в 1991 году. Занимается строительством, управлением гостиницей («Артотель») и ресторанами («Пушкин» и «Прага»), оптовой и
розничной торговлей. Его совладельцы Павел Какалия и
Александр Муштаев считаются давними друзьями господина Климентова, поэтому их вхождение в девелоперский
проект большого удивления на рынке не вызвало.
НЛМК ПОЧТИ КУПИЛ JOHN MANEELY
COMPANY В августе ОАО «Новолипецкий меткомбинат» (НЛМК) Владимира Лисина объявило о покупке за
$3,53 млрд 100% акций американской трубопроизводительной компании John Maneely Company (JMC) у его
крупнейших акционеров – фонда прямых инвестиций Carlyle Group и семьи Зекельман. НЛМК намеревался оплачивать сделку из заемных средств, включая предэкспортную ссуду в $1,6 млрд и бридж-финансирование в $2
млрд, предоставление которого должны были осуществить кредитные организации Merrill Lynch, Deutsche Bank
и Societe Generale. JMC – крупнейший независимый производитель труб в США. Специализируется на производстве труб полого профиля для строительных конструкций,
сварных труб общего назначения и труб для электросетей.
В компанию входят 11 производственных активов в пяти
штатах США и Канаде с суммарной мощностью более
3 млн т стальных труб в год. За 12 месяцев, закончившихся 30 июня нынешнего года, JMC реализовала 2,1 млн т
труб. Выручка составила $2,4 млрд, EBITDA – $485 млн.
Аналитики отмечали, что сделка выглядит выгодной
для НЛМК, поскольку комбинат покупал JMC с 15%-ным
дисконтом к рыночной оценке компании. Однако после начала мирового финансового кризиса Владимир Лисин решил отказаться от приобретения JMC. Акционеры трубопроизводителя ожидаемо подали на НЛМК в суд. Размер
максимальной компенсации, которую собственники могут
получить у меткомбината за расторжение договора о продаже компании, составляет $529 млн. По мнению экспертов,
в условиях финансового кризиса отрасли предпочтительнее
отдать неустойку, которую требуется доказывать в суде, чем
платить за потерявший привлекательность актив $3,53 млрд.
«ЛЕБЕДЯНСКИЙ» ВЛИЛСЯ В PEPSICO В
августе 2008 года PepsiCo и ее дочерняя компания Pepsi
Bottling Group (PBG) закрыли сделку по приобретению
75,53% акций сокового холдинга ОАО «Лебедянский» (ранее пакет принадлежал Николаю Борцову, его сыну Юрию
и Ольге Белявцевой). После корпорация продолжила скупать акции миноритариев, в итоге доведя свою долю до
99%. Примечательно, что всего пару лет назад Николай
Борцов, депутат Госдумы от Липецкой области, категорически опровергал слухи о продаже бизнеса PepsiCo: «Я
никогда не пойду на такой шаг из патриотических соображений, наше предприятие должно прежде всего приносить доходы отечеству». Поступиться «патриотическими
соображениями» бывших акционеров заставила хорошая
премия к рынку. Они продали 75,53% акций примерно за
$1,4 млрд. Капитализация всего «Лебедянского», включая направление детского питания и питьевой воды, которые не вошли в сделку, составляла $1,7 млрд. Таким образом, получилось, что PepsiCo только соковый бизнес
оценила в $1,8 млрд. В 2007 году с маркой Tropicana компания занимала лишь 1,9% российского рынка соков. В то
время как ее извечный конкурент Coca-Cola через «Мултон» контролировал 21,1%. С покупкой «Лебедянского»,
чья доля оценивалась в 31,7%, PepsiCo обогнала конкурента. Корпорация внесла изменения в продуктовую линейку «Лебедянского»: осенью был прекращен выпуск
собственной марки холодного чая «Эдо», а взамен холдинг начал розлив Lipton Ice Tea, который PepsiCo выпускает на территории России по лицензионному договору с
Unilever. Также стало известно, что PepsiCо в 2009 году собирается предоставить российской «дочке» кредитную
линию размером до 10 млрд рублей. Условия не раскры- ➔
фото: Михаил Квасов
«АЛЬФАСТРАХОВАНИЕ»: УСТОЙЧИВЫЙ РОСТ В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА
Директор ЦентральноЧерноземного
регионального центра ОАО
«АльфаСтрахование»
Осадчий Андрей Владимирович:
«В условиях экономического кризиса страховая
защита становится крайне необходимой
для эффективного развития организаций»
Группа «АльфаСтрахование», входящая в десят
ку лидеров российского рынка страхования, по
стоянно разрабатывает комплексные страхо
вые программы, отвечающие современным по
требностям рынка. На фоне замедления темпов
развития страховой отрасли Группа «АльфаСт
рахование» демонстрирует устойчивый рост.
Группа «АльфаСтрахование» в 2008 го
ду существенно повысила эффективность
бизнеса компании, укрепила позиции в
ключевых сегментах. Благодаря эффектив
ному управлению рисками и выгодному
размещению резервов, новым подходам в
организации системы продаж, развитию ли
нейки страховых продуктов и формирова
нию оптимального портфеля по автострахо
ванию группе «АльфаСтрахование» удалось
выйти в лидеры отрасли и беспрецедентно
нарастить страховой портфель.
В декабре 2008 года рейтинговое агентст
во «Эксперт РА» вновь подтвердило рейтинг
надежности Группы «АльфаСтрахование» на
уровне А++ (исключительно высокий уро
вень надежности).
В 2008 году «АльфаСтрахование» активно
участвовало в тендерах и побеждало в кон
курентной борьбе. Так, например, в августе
2008 года компания X5 Retail Group N.V. объ
явила тендер среди крупнейших страховых
компаний России на страхование грузов, пе
ревозимых автотранспортом, и страхование
ответственности грузоперевозчика. По ито
гам конкурса победителем была признана
компания «АльфаСтрахование», которая
предложила наиболее выгодную страховую
программу. Общая сумма ответственности
страховщика по договорам страхования со
ставит более 10 млрд рублей.
В декабре 2008 года компания «Альфа
Страхование» приняла участие в закрытом
тендере, объявленном компанией ТНКВР. По
итогам тендера «АльфаСтрахование» получи
ло право на обслуживание персонала пред
приятий холдинга ТНКВР, расположенных
на территории Саратовского региона, г. Ниж
невартовска и г. Петрозаводска. Численность
сотрудников подразделений ТНКВР в указан
ных регионах составляет более 23 тыс. чело
век. Общая сумма страхового покрытия по до
говорам превысила 50 млрд рублей.
Клиенты «АльфаСтрахование» отмечают
высокий уровень сервиса. По итогам исследо
вания журнала «КоммерсантъДеньги» и груп
пы компаний NEXTEP, посвященного изучению
качества обслуживания клиентов на страховом
рынке, компания «АльфаСтрахование» была
признана лидером клиентского сервиса.
Современные стандарты клиентского
сервиса предполагают не только получение
возмещения ущерба при наступлении стра
хового случая, но и сопровождение клиента
на всех этапах страхования. Теперь позво
нить в «АльфаСтрахование» клиенты могут
круглосуточно и бесплатно из любого горо
да России по единому федеральному номеру
88003330999. Новая услуга позволит кли
ентам Группы «АльфаСтрахование» опера
тивно получить подробную инструкцию при
наступлении страхового случая, вызвать
службы экстренной помощи, выбрать опти
мальную программу страхования и рассчи
тать ее стоимость, продлить полис, а также
узнать о результатах рассмотрения страхово
го случая. Помимо этого, единый телефон
ный номер предоставляет клиентам возмож
ность оценить работу сотрудников компании
или оставить пожелания по качеству обслу
живания персонала «АльфаСтрахование».
«Наша компания давно работает на строи
тельном рынке, говорит Юлия Александ
ровна Ахенбах, Генеральный директор ОАО
«СРСУ7» (г. Воронеж). Строительство явля
ется рисковой деятельностью, и за время на
шей работы мы сделали для себя вывод, что
самым эффективным способом защиты мате
риальных ценностей, находящихся на строи
тельной площадке, является страхование.
Группа «АльфаСтрахование» наш давний
партнер. Мы начали сотрудничество со стра
хования ответственности строителей. Сегодня
«АльфаСтрахование» обеспечивает нам также
страхование строительномонтажных работ,
страхование ответственности за неисполнение
или ненадлежащее исполнение обязательств
по государственным и муниципальным кон
трактам. При выборе страховой компании в
пользу «АльфаСтрахование» решающими фак
торами стали: надежность компании, достаточ
но простая процедура оформления страховой
документации и разумные тарифы».
Высокое качество обслуживания клиен
тов, а также рейтинг компании способству
ют плодотворному сотрудничеству с кредит
нофинансовыми институтами. Этот факт
подтверждается работой с такими банками,
как ОАО «Сбербанк России», ОАО «Россель
хозбанк», ОАО «Газпромбанк», ЗАО «ВТБ24»,
ЗАО «ЮниКредит Банк», ОАО «Райффайзен
банк», ОАО «Банк УралСиб», ОАО «Альфа
банк», ОАО «МДМБанк», ЗАО «Абсолютбанк»,
и другими.
За 9 месяцев 2008 года портфель Группы
«АльфаСтрахование» на рынке доброволь
ного страхования и ОСАГО по сравнению с
аналогичным периодом 2007 г. увеличился
на 112% и составил почти 16 млрд рублей,
рыночная доля Группы выросла с 2,1% в
2007 г. до 3,8% в 2008 г., прибыль увеличи
лась в 20 раз до 565 млн рублей (ОАО «Альфа
Страхование» 635 млн рублей).
ЦентральноЧерноземный региональный центр
ОАО «АльфаСтрахование»
394043, г. Воронеж, ул. Ленина, 96. Телефон: (4732) 205295
Факс: (4732) 205265. Электронная почта: [email protected]
АльфаСтрахование. Можно двигаться дальше.
Единый федеральный номер: 88003330999
www.alfastrah.ru
Ëèöåíçèÿ Ñ ¹ 2239 77, Ï ¹2239 77 îò 13.12.2006 âûäàíà Ôåäåðàëüíîé Ñëóæáîé Ñòðàõîâîãî Íàäçîðà ÐÔ. Ðåêëàìà
№16 ПЯТНИЦА 30 ЯНВАРЯ 2009 ГОДА / КОММЕРСАНТЪ GUIDE / 13