"Вам нужны инвестиции? На самом деле нет." Злой и добрый инвестор. Ярослав Швецов 20 февраля 2016 Кто я такой? 1996-2004 фриланс команды 2004-2007 Студия ArtMethod (Bancorp/Telebit) 2007-2012 дизайн-бюро «Knock Knock» 2012-2014 Бизнес-инкубатор ИТ-парка 2014-… KamaFlow / Digital Mission 2015-… Университет Талантов Союз бизнес-ангелов РТ, Инициативный группа “Думай!”, ФРИИ, WebReady, Hungry Birds Club, Фабрика предпринимательства и т.д. Кто вы? ● Работаю сам на себя ● Работаю на кого-то ● Владелец бизнеса ● Хочу создать бизнес ● Инвестор Зачем нужны инвестиции? Проверка гипотезы Масштабирование Выживание Какие бывают инвестиции? Внутренние Внешние Какие бывают инвесторы? ● ● ● ● ● ● ● ● FFF Государство (гранты) Бизнес-ангелы (серийность!) Специализированные инвестиционные компании Компании в вашем секторе рынка Компании расширяющие свои продуктовые сектора Сообщество (краудфандинг) Вы и ваши партнеры За что любить инвесторов? Они позволяют деньгам не спать Они позволяют добросовестно “проваливать” проекты Они помогают проектам становится бизнесом Они развивают предпринимательскую среду За что ненавидеть инвесторов? Забирает большую долю за небольшие вложения Некомпетентно лезут в управление, ограничивают возможности Преследует недобросовестные корыстные цели, взамен декларируемых От них сложно избавиться Надменные сволочи За что любить компании? Новые дерзкие идеи, нестандартное мышление Трудолюбие и отвага (Ре)(Э)волюция предпринимательского сознания и среды За что ненавидеть стартапы? Некомпетентность и упёртость Стартап-тусовка = фетишь Безответственное проедание ресурсов + “грантоежки” Отсутствие культуры “провалов” Чего они хотят Инвесторы Компании “Выйти” с мультипликатором Создать востребованный продукт Заработать с дивидендов Выгодно продать компанию Кардинально улучшить свою бизнес-модель Выжить = = Заработать Заработать Что важно инвесторам (и вам!) ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ команда + лидер + адекватность + репутация бизнес-идея проверенные гипотезы + положительный результат «секретный соус» план реализация бизнес-модели стратегия развития + инвестиционная стратегия интеллектуальная собственность документы + аккуратность + точность Что у вас есть? ● ● ● проект, с потенциалом “взорвать” рынок оптимальная бизнес-модель под масштабирование внутренний продукт Что читать? Стартап. Настольная книга основателя (Стив Бланк, Боб Дорф) Финансовый менеджмент и управленческий учет для руководителей и бизнесменов (Питер Этрилл, Эдди МакЛейни) Спасибо :) [email protected] +7 960 033-55-98 http://facebook.com/yaroslav Куда идти? Бизнес-инкубатор ИТ-парка Фабрика предпринимательства ФРИИ Начинайте делать!