ХОРОШО БЫТЬ КОРОЛЕМ

ХОРОШО БЫТЬ
КОРОЛЕМ
Д
ействительно, в стабильном мире быть королем — великолепно. Множество льгот. Практически никаких ограничений.
Короли всегда стремились сохранить стабильность,
ведь это лучший способ удержать корону на голове.
Традиционно они окружали себя хорошо откормленными и прекрасно оплачиваемыми слугами,
заинтересованными в поддержании существующего порядка.
Монарх имеет огромное влияние на наше восприятие окружающего мира. Короли учат нас применению силы, тому, как оказывать влияние и как
39
делать дела. Король собирает собственное племя,
руководствуясь территориальным принципом,
и применяет силу, чтобы добиться одобрения своих поступков.
У монархий мы научились создавать корпорации.
И у монархий научились создавать благотворительные и другие организации. Да здравствует король!
Корпорации традиционно группируются вокруг
президента, обладающего могуществом и окруженного помощниками. Чем ближе вы оказываетесь к королю (президенту корпорации), тем
большим влиянием обладаете. Цель деятельности
организации состоит в обогащении короля и сохранении его власти.
Но недавно кое-что произошло.
Все изменил маркетинг. Маркетинг создал новые
средства управления. Маркетинг нарушил статускво. И самое главное, освободил и стимулировал
племена.
Теперь, если племени не нравится король, его соплеменники просто могут уйти от него.
Подобные изменения нельзя назвать хорошим известием для глав корпораций, подобно тому как
изменившиеся приемы ведения войны и политической борьбы предвещали крах королевским династиям Европы столетие назад.
40
Маркетинг напоминает рассказывание историй
о создании вещей — историй убедительных и передающихся из уст в уста. С помощью маркетинговых приемов избираются президенты, и он же
позволяет увеличить благотворительные взносы.
Кроме того, маркетинг определяет, продолжают ли
СЕО* работать или вынуждены уволиться. (Карли
Фиорина, например, прошла этот трудный путь.)
И главное, маркетинг влияет на рынки.
Маркетинг сродни рекламе, а реклама стоит дорого. Современный маркетинг можно сравнить
с вовлечением в племя, а также с продвижением
товаров и услуг с помощью распространяющихся
историй.
Сегодня на рынке не требуется то, что требовалось
вчера. За сотню лет истории маркетинга нам привилось постоянное желание чего-то нового. И это
новое — не стабильно, не так ли?
* Глава компании. Прим. ред.