Описание проекта Описание деятельности компании Этапы

Описание проекта
Кафедра корпоративных информационных систем факультета бизнес-информатики НИУ «ВШЭ»
приглашает студентов принять участие в виртуальном групповом проекте «Проектирование единой
информационной системы поддержки деятельности анимационной студии (Студии)», организуемом
при экспертной поддержке компании «ИнтелГрупп» и анимационной студии «Мельница».
Описание деятельности компании
Основные направления деятельности Студии - производство анимационной продукции (полной
анимации) в любой технологии (классическая анимация, компьютерная анимация, совмещенная
технология, совмещение игровых персонажей с компьютерными в режиме реального времени и т.
п.). Студия может работать и для компьютерных игр, и для интернета. Художники Студии могут
выпускать сетевые комиксы, рисуя публикующиеся в интернете карикатуры.
Виды продукции: авторские фестивальные
многосерийные телевизионные мультфильмы.
фильмы,
рекламные
и
музыкальные
клипы,
Основные бизнес-процессы деятельности анимационной студии: производство анимации, сбыт
(дистрибуция по традиционным каналам, поиск новых каналов), реклама продукции, закупки,
взаимодействие с потребителями продукции, управленческий учет (финансовое планирование,
бухгалтерский учет), управление персоналом, прочее. Основные функции управления:
планирование, организация деятельности, учет, контроль, анализ.
Компания организует свою работу на основании оценки потребностей рынка. Выполнение работ по
производству любого вида анимации осуществляется в виде проекта. Проект – вид работ,
направленных на получение уникального результата в условиях ограничения по срокам и стоимости.
Работы в каждом проекте ведутся на основании сценария фильма, календарного плана-графика
работ, сметы работ. Сценарий — литературно-драматическое произведение, написанное как основа
для постановки фильма. Сценарий подробно описывает каждую сцену и диалоги персонажей.
Календарный план-график определяет сроки начала и окончания этапов работ проекта. Смета –
затраты по статьям. Обычно, процесс создания фильма проходит в несколько фаз: проектирование
(создание концепции фильма), предварительная подготовка (написание сценария, прорисовка
персонажей, раскадровка, черновая анимация), сборка и монтаж (редактирование анимации,
подготовка цветовых схем, постановка музыки и звука, монтаж, финальный вывод на носители).
Традиционные модели сбыта продукции Студии - кинопрокат, издание домашнего видео на DVD,
Blu-Ray, вещательное телевидение, кабельное телевидение. Новые модели сбыта – показ в
интернет-кинотеатрах (ivi.ru, tvigle.ru, cinema.mosfilm.ru, пр.), интернет телевидение (google, пр.),
каналы компаний на сервисах хостинга видеоматериалов (youtube.com, rutube.ru, пр.) и другое.
Структурно компания состоит из нескольких отделов. Отдел бизнес-аналитиков, отдел разработки, в
котором работают программисты, отдел тестирования подчиняются заместителю генерального
директора по проектной деятельности. Бухгалтерия, финансовый отделы подчиняются заместителю
генерального директора по финансам. В компании есть коммерческий отдел, который подчиняется
коммерческому директору. Этот отдел занимается сбытом, рекламой, а также необходимыми
закупками.
Этапы проекта
Описание этапа
I. Вводный отборочный тур
Реферат на одну из двух тему
 «Применение информационных
технологий в управлении деятельностью
анимационных студий (учет, управление
сбытом, закупками, производством, CRM,
бюджетирование, пр.».
 «Новые тенденции в области применения
информационных технологий в
деятельности анимационной студии
(производство, кинопрокат, выпуск DVD,
телевидение, интернет, пр.)»
Срок
20 апреля
Комментарий
Этап заочный.
Студенты высылают рефераты на
электронный адрес: [email protected], в теме
письма обязательно указать «Проект
Студия»
Оценка рефератов производится по 10
балльной шкале в соответствии с
требованиями, представленными на сайте
кафедры. Лучшие рефераты будут
опубликованы на страницах проекта сайта
кафедры КИС.
1
II. Формирование требований к ИС
20 мая
Этап заочный. Принимают участия студенты,
прошедшие первый тур.
Результаты этапа представляются в
табличной форме (шаблон таблицы будет
опубликован на странице проекта).
Используемые стандарты для формирования
требований. Обоснование требований в виде
моделей, схем и т. д.
III. Оценка потенциальной эффективности
предложенных проектных решений
10 июня
Этап заочный. Принимают участия студенты,
прошедшие второй тур.
Авторы разрабатывают и присылают
технико-экономическое обоснование
проектного решения
IV. Проектирование единой информационной
системы поддержки деятельности
анимационной студии с участием
специалистов консультационной компании
«ИнтелГрупп» и анимационной студии
«Мельница»
Летняя
школа
Интенсивная очная часть проекта.
Принимают участия студенты, прошедшие
третий тур.
Авторы лучших решений будут приглашены
для участия в летней школе факультета
бизнес-информатики НИУ ВШЭ, которая
пройдет в Подмосковье в июле 2011 года.
В рамках работы школы эксперты оценят
презентации лучших проектов, и будет
выбран победитель. После чего будут
определены дальнейшие шаги по работе,
заинтересованным студентам предложена
возможность принять участие в реальном
проекте разработки ИС для поддержки
деятельности анимационной студии.
2