The Nielsen Company

The Nielsen Company
www.nielsen.com
News Release
FOR IMMEDIATE RELEASE
Контакты:
Nielsen Russia: Наталья Игнатьева, +7 495 66 33 683 (2025); 8 915 361 6521 (моб.);
natalia.ignatyeva@nielsen.com ; Ольга Хриптулова, +7 495 66 33 683 (2026);
olga.khriptulova@nielsen.com
NIELSEN FMCG INDEX
Данные Nielsen по динамике розничных продаж FMCG-товаров в России в 2009
году
Рост потребительского доверия в России еще не транслировался в реальный рост
продаж товаров повседневного спроса
Москва, Россия, 4 февраля 2010 г. – После самого значительного падения Индекса
потребительского доверия в России в марте-апреле 2009 года, российский потребительский
рынок постепенно выходит из зоны глубокого уныния. Ключевые индикаторы Индекса – оценка
потребителями состояния собственных финансов, перспектив своего трудоустройства, а также
готовности тратить свободные средства - во второй половине 2009 года начали медленно
восстанавливаться. По результатам замера в декабре 2009 года, Индекс вырос на один пункт
по сравнению с октябрем 2009 года и составил 86 пунктов, что впрочем все равно ниже, чем в
среднем по миру (87).
Однако, медленный рост покупательского оптимизма еще не траслировался в реальный рост
продаж FMCG-сектора в России.
По данным Nielsen FMCG Index, в 2009 году общий объем продаж упакованных товаров
повседневного спроса, аудируемых Nielsen в России, снизился более чем на 4% в натуральном
выражении (см. рис 1).
Самое значительное падение зарегистрировано в период с июля по ноябрь 2009 года, когда
совокупные продажи FMСG-категорий в России упали на 8,7% в натуральном выражении, а
рост в стоимостном выражении составил 5%, что повлияло на общий результат.
По данным Nielsen FMCG Index, номинальный рост рынка (по стоимости) составил 10,6%.
Таким образом, темпы роста российского FMCG рынка в 2009 году снизились более чем в два
раза по сравнению с 2008 годом.
“Анализируя динамику розничных продаж аудируемых категорий на протяжении 2009 года, мы
наблюдаем отложенную реацию потребителей на ухудшение экономической ситуации. Во
второй половине 2009 года в полной мере проявились новые покупательские привычки
россиян, которые помогли им адаптироваться к трудным временам, – отказ или сокращение
покупок товаров для удовольствия, фокус на базовых продуктах, и одновременно сокращение
объемов покупок и переключение на более дешевые бренды продуктов питания”, - говорит
Дуайт Уотсон, Генеральный директор компании “Nielsen Россия”.
1 of 3
“Как результат – снижение продаж или динамики развития практически по всех FCMG
категориях по результатам 2009 года, где переход на более дешевые бренды начал сменяться
сокращением или отказом от покупки во второй половине года, продолжает Дуайт Уотсон. Для
восстановления FMCG-рынка критически важно, чтобы уровень потребительского доверия в
России продолжал расти. И как только этот рост станет более устойчивым по мере появления
позитивных изменений в макроэкономических показателях национальной экономики, начнется
реальное восстановление покупательской активности на FMCG-рынке”.
Подробнее о Nielsen FMCG Index - ниже.
Рис 1. Nielsen’s FMCG Index*, релиз за январь 2010 года
* По сравнению с аналогичными показателями годом ранее, по данным исследований
розничной торговли по категориям, аудируемым Nielsen в городах России с населением свыше
10 тыс. человек.
30%
25%
26,9%
22,6%
20,5%
2,1%
21,4%
-4,3%
4,7%
18,1%
14,9%
14,9%
0%
-5%
11,3%
22,3%
10%
5%
17,3%
10,6%
20%
15%
22,2%
4,6%
0,8%
-0,8%
13,4%
-4,0%
-8,7%
-10%
-15%
2008
2009
Mar-J ul'08 J ul-Nov'08
Volume c hang e
Nov'08Mar'09
Mar-J ul'09 J ul-Nov'09
Unit value c hang e
Nominal g rowth
О Nielsen FMCG Index
Nielsen FMCG Index базируется на данных аудита розничных продаж категорий упакованных
FMCG-товаров, аудируемых Nielsen в городах России с населением свыше 10 тыс. человек,
включая такие крупные товарные группы и категории, как средства персонального ухода,
бытовая химия, корма для животных, сигареты, упакованные продукты питания, а также
крупнейшие категории рынка алкогольных (пиво и водка) и безалкогольных напитков (соки,
сладкие газированные напитки, чай, кофе). В данном анализе не учтены продажи мяса, рыбы,
овощей и фруктов.
Для релиза Nielsen FMCG Index за январь 2010 года использовались данные следующих
периодов аудита розничной торговли для рассчетов движения FMCG-Индекса в 2008-2009
году:
Для товарных групп Упакованые продукты питания, Напитки, Сигареты, Корма для животных:
2 of 3
апрель-июль 2008; август-ноябрь 2008; декабрь2008-март 2009; апрель-июль 2009; августноябрь 2009;
Для товарных групп Средства персонального ухода и Бытовая химия: март-июнь 2008; июль –
октябрь 2008; ноябрь 2008-февраль 2009; март-июнь 2008; июль –октябрь 2008;
Разница в выбранных периодах объясняется методикой аудита Nielsen, когда годовой цикл
аудита продовольственных категорий, исследуемых на двухмесячной основе, начинается в
декабре, а непродовольственных – в январе.
Периоды по сигаретам и кормам для животных взяты в соответствии с продовольственным
циклом.
Из-за разницы в периодах аудита для разных категорий, временные периоды, указанные на
рисунке 1, представляющем движение Индекса (Nielsen FMCG Index), пересекаются.
Глоссарий:
• Nominal value growth (номинальный рост / рост объемов продаж по стоимости):
– Процент изменений объемов розничных продаж в стоимостном выражении
(расходы) совокупно по всей «корзине» исследованных FMCG-категорий
• Unit value growth (изменение стоимости продукции / рост розничных цен)
– Процент изменений средневзвешенных розничных цен (≈изменение стоимости
«корзины»):
– Единица измерения объемов продаж в натуральном выражении по каждой из
категорий варьируется (напр. литры, килограммы, тонны, штуки и т.д.). Поэтому
изменение общего объема продаж в натуральном выражении по всей «корзине»
рассчитан как сумма показателей средневзвешенного роста каждой категории (рост
каждой из категории в указанный период взвешен по доле категории в общем
объеме розничных продаж в стоимостном выражении) (Volume Change).
– Изменение средневшешенных розничных цен может быть результатом:
– Изменения цен на отдельные продукты
– Изменения долей отдельных категорий в розничной «корзине»; ростом
продаж более или менее дорогих продуктов; ростом или снижением
продаж товаров, купленных по промоакции (например, со скидкой), и
т.д..
– Переключения потребителей на другие каналы; например дискаунтеры,
или гипермаркеты, или специализированные/ продовольственные
магазины и т.д.
– Изменений в структуре розничных продаж по категориям и каналам,
которые могут быть вызваны изменениями цены или являться
результатом текущего развития рынка.
– Unit value growth отражает рост стоимости «корзины» - то, как растет «стоимость
жизни» для потребителей.
###
О компании Nielsen
The Nielsen Company — мировой лидер в сфере информационных услуг и медиа-бизнеса.
Занимает ведущие позиции в таких областях, как маркетинговая информация, потребительские
исследования, измерения и исследования телевизионной, мобильной и онлайн-аудитории, а
также аудиторий других медиа. Компания Nielsen является закрытым акционерным обществом.
Имеет подразделения более чем в 100 странах мира. Центральные офисы компании
расположены в Харлеме (Нидерланды) и Нью-Йорке (США). Подробнее о корпорации Nielsen
Вы сможете узнать, посетив сайт www.nielsen.com.
3 of 3