Мотивация компаний к сертификации систем менеджмента качества ISO 9001: страновой и отраслевой контекст На протяжении десятилетий проблема качества, поиска наиболее результативной организационной модели достижения наилучшего качества остается одной из ключевых в экономике и менеджменте. Исследованию теоретических и практических аспектов этой проблемы посвящено значительное число работ зарубежных и российских учёных, аналитиков, практиков бизнеса. При этом, несмотря на многообразие существующих подходов к исследованию проблемы системы менеджмента качества (СМК), остается ряд вопросов, требующих дальнейшей разработки. В частности, не является хорошо изученным вопрос относительно совместного проявления внутренних и внешних эффектов от сертификации СМК на соответствие требованиям стандарта ISO 9001. Сравнительно мало межстрановых исследований, охватывающих большое количество стран. Достаточно редко объектом межстрановых исследований становятся российские предприятия или предприятия стран с переходной экономикой. Это сужает возможности сопоставительного анализа преимуществ сертификации СМК в разных рыночных и институциональных условиях. Цель работы — исследование факторов принятия решения о прохождении фирмой сертификации СМК в странах с переходными экономиками. Для анализа взята совокупность 29 стран Центральной, Восточной и Южной Европы и Центральной Азии, участвующих в многолетнем совместном исследовании Европейского банка реконструкции и развития и Всемирного банка BEEPS. В качестве информационной основы использованы массивы данных за 2002, 2005 и 2009 г., включающие от 6,7 до 11,7 тыс. фирм, а также база данных WorldDevelopmentIndicators Всемирного Банка1, содержащая сведения о показателе ВВП на душу населения в исследуемых странах за указанные годы (характеристика уровня экономического развития государств). Существование стран, обладающих общими чертами, позволило выделить три группы стран — новые члены ЕС, страны СНГ и страны, не входящие ни в один из названных союзов (Южная Европа, включая Турцию). Сравнительный анализ зарубежных работ, посвященных анализу мотивов фирм со специфичными характеристиками, к получению сертификата СМК ISO 9001, позволяет констатировать наличие большого количества позитивно мотивирующих факторов. Наиболее значимые для целей исследования факторы – следующие: отраслевая принадлежность, принадлежность капитала, размер фирмы, рыночная среда, тип 1 http://data.worldbank.org/data-catalog/world-development-indicators собственности, технологический уровень фирмы, объем экспорта, доля управленческого персонала. С учетом обзора предшествующих исследований был выдвинут ряд гипотез о влиянии различных факторов на решение компании о сертификации СМК на соответствие стандарту ISO 9001. Гипотеза H1 (персонал): высокая квалификация и компетентность персонала положительно влияют на готовность фирмы к сертификации. Гипотеза H2 (финансовые возможности):использование кредитных ресурсов положительно влияет на стремление к сертификации СМК. Гипотеза H3 (тип собственности): частная форма собственности на фоне ее высокой концентрации, а также наличие иностранного (со)владельца стимулируют фирму к получению сертификата СМК ISO 9001. Гипотеза H4 (рынок): конкуренция на внутреннем рынке и ориентация на внешний рынок стимулируют фирму к получению сертификата. Гипотеза H5 (размер бизнеса, отрасль национального хозяйства и страна): более крупные промышленные фирмы, расположенные в более развитых странах, более склонны к сертификации СМК. Гипотезы тестировались по общей выборке, а также по группам стран. Для получения «портрета» фирмы, обладающей сертификатом, был построен ряд бинарных логистических моделей, которые тестировались на годовых данных. В качестве зависимой переменной выступает ISO — бинарная переменная, принимающая значение «1», если компания имеет сертификат СМК ISO 9001 и «0» — в противном случае. Характеристика объясняющих переменных для окончательной спецификации приведена ниже. Размер фирмы определен двумя переменными: 2 Medium — принадлежность к средней по размеру фирме (50–249 работников, даммипеременная); Large — принадлежность к крупной по размеру фирме (более 250 работников, даммипеременная). Характеристики персонала фирмы представлены тремя переменными: Для оценки размера фирмы в первоначальных расчетах использовалось разбиение на три группы, но затем эта категориальная переменная была заменена на две дамми-переменные, что несколько улучшило качество модели. 2 Age_gen_man — возраст генерального директора фирмы, лет (только для исследования 2002 г.); Educ_gen_man — принимает значение «1», если генеральный директор фирмы имеет высшее образование (дамми-переменная, только для исследования 2002 г.); Professionals — доля работников с высшим образованием. Финансовые возможности компании выражаются переменной Debt, обозначающей наличие банковского кредита у фирмы (дамми-переменная). Показатели рыночной среды (конкуренция и рынки) представлены следующими переменными: Pres_Compet — принимает значение «1», если фирма считает давление местных или иностранных конкурентов важным для принятия решения о внедрении нового продукта (дамми-переменная); Pres_Custom — принимает значение «1», если фирма считает давление покупателей важным для принятия решения о внедрении нового продукта (дамми-переменная); Compet_number_less4 — дамми-переменная количества конкурентов у фирмы, принимающая значение «1», когда количество конкурентов составляет от 1 до 3; Compet_number_over4 — дамми-переменная количества конкурентов у фирмы, принимающая значение «1», когда количество конкурентов не меньше 4; 3 — Export доля совокупной продукции фирмы, которая прямо или косвенно экспортируется, в общих продажах; Import — доля прямо или косвенно импортируемых материалов в общем объеме поставок фирмы. Характеристики собственности представлены переменными: Privatized — принимает значение «1», если фирма была приватизирована (даммипеременная); Private — принимает значение «1», если фирма — частная со дня ее основания (даммипеременная); Fully_Foreign — принимает значение «1», если 100% капитала фирмы принадлежит иностранным собственникам (дамми-переменная); Joint_Foreign — принимает значение «1», если часть капитала фирмы принадлежит иностранным собственникам (дамми-переменная); Largerst_holder — доля владения фирмой крупнейшим собственником, % капитала. В некоторых спецификациях модели в качестве переменной, отвечающей за количество конкурентов, использован объединенный индикатор Compet_Number — «количество конкурентов». Этот способ измерения конкуренции не приводил к существенным изменениям, хотя несколько улучшил параметры модели. 3 Также использовались несколько контрольных переменных: «1», уровня экономического развития страны: GDPcap_lg - ВВП на душу населения. - отраслевой принадлежности предприятия: Industry - принимает значение если фирма является предприятием обрабатывающей или добывающей промышленности (дамми-переменная); Services – принимает значение «1», если фирма является предприятием сферы услуг (гостиничный и ресторанный бизнес, оптовая и розничная торговля, в 2002 и 2005 гг. – аренда и недвижимость, в 2009 г. – интеллектуальные услуги); Other - принимает значение «1», если фирма работает в сфере строительства, транспорта или является предприятием другой отрасли национального хозяйства, не относящейся к вышеперечисленным. При проведении предварительных расчетов без включения в анализ контрольных переменных, не было замечено значительных изменений в величинах и значимости коэффициентов при других независимых переменных. Однако сами данные переменные значимо влияют на наличие у предприятия сертификата ISO 9001. В целом результаты эмпирического исследования подтвердили и конкретизировали допущения о сочетании внешних и внутренних факторов, предопределяющих решение компании о сертификации ISO 9001. Результаты обобщены и представлены в Табл.1. Говоря о результатах относительно внутренних факторов (показателей деятельности фирмы), необходимо отметить, что наибольшее влияние на вероятность наличия на фирмах обследованных стран сертификата СМК ISO 9001 оказывают размер фирмы и ее принадлежность к промышленной группе. Выделяются по степени и устойчивости воздействия и такие характеристики, как принадлежность к государственной форме собственности и полное владение иностранцами компанией. Предприятия с государственным капиталом чаще получают сертификат, что, скорее всего, связано с большей доступностью для них денежных ресурсов и большим доверием со стороны инвесторов и банков, предоставляющих кредиты. Таблица 1. Сводные результаты проверки гипотез Сфера Персонал Финансы Рынок Факторы, влияющие на наличие сертификата ISO 9001 Фактический результат Персонал с высшим образованием + (2005, 2009 гг) Генеральный директор с высшим образованием нет влияния Возраст генерального директора нет влияния Использование кредита + (2005, 2009 гг.) Большое количество конкурентов – Высокая степень давления потребителей + Факторы, влияющие на наличие сертификата ISO 9001 Сфера Высокая степень давления конкурентов Собственность Размер Отрасль национального хозяйства Развитие страны Фактический результат нет влияния Высокая доля экспортируемой продукции + Высокая доля импортируемой продукции + (2005 г.) Присутствие иностранного собственника + Частная форма собственности _ Факт приватизации – (2005, 2009 гг.) Концентрация собственности – Крупные и средние фирмы + Промышленность (обрабатывающая и добывающая) + Другие отрасли (транспорт, строительство и т.п.) Высокий уровень ВВП на душу населения + (2009 г.) _ Примечания: * курсивом выделены разнящиеся результаты, полученные при оценке двух моделей. «+» — положительное влияние; «–» — отрицательное влияние. Результаты анализа внешних факторов (показателей рынка) показывают, что давление со стороны покупателей рождает спрос на новые управленческие инструменты, свидетельством наличия которых в компании служит сертификат СМК ISO 9001. При этом давление со стороны конкурентов в большинстве случаев влияния не оказывает. Данный результат может показаться несколько неправдоподобным, но степень достоверности измерения видов рыночного давления в опросах BEEPS остается под вопросом. Следует также учесть, что фирмы из стран с переходными экономиками имеют существенные ресурсные ограничения и соответственно далеко не всегда даже нуждающиеся в управленческих инновациях фирмы могут профинансировать их внедрение. В результате исследования были сформированы три варианта «портрета» фирмы, обладающей сертификатом СМК ISO 9001 (Табл.2). Фирма в странах — новых членах ЕС имеет сертификат СМК, если она является средней или крупной промышленной или относящейся к другой отрасли национального хозяйства (кроме сферы услуг), скорее государственной компанией, получающей кредиты и характеризующейся более низким уровнем концентрации собственности. Она функционирует в стране с более низким уровнем экономического развития, имеет более высокую долю персонала с высшим образованием, немолодого генерального директора и испытывает сильное давление со стороны малого числа конкурентов. «Портрет» владельца сертификата в СНГ — это крупная или средняя промышленная государственная либо иностранная (полностью или частично) компания, с более низкой концентрацией капитала, имеющая кредит, экспортирующая и импортирующая продукцию, испытывающая высокое давление уже со стороны потребителей. Она обладает более высокой долей персонала с высшим образованием и также расположена в стране с более низким уровнем развития. В странах Южной Европы «портрет» фирмы, имеющей сертификат СМК ISO 9001, следующий: это крупная или средняя промышленная или относящаяся к другой отрасли национального хозяйства (кроме сферы услуг) скорее государственная компания, имеющая кредит и у которой высокая доля персонала имеет высшее образование и меньший уровень концентрации собственности. Эта фирма обладает небольшим количеством конкурентов и, возможно, испытывает давление со стороны потребителей, у ее генерального директора – высшее образование, а сама она функционирует в стране с более низким уровнем экономического развития. Таблица 2. Обобщенные результаты межстранового анализа Влияние на сертификацию Положительное влияние Новые страны ЕС персонал с высшим образованием крупный и средний размер предприятия* немолодой генеральный директор предприятия наличие кредита (только 2005 г.) давление со стороны конкурентов (только 2005 г.) полная принадлежность иностранному собственнику (только 2002 г.) промышленное предприятие предприятие других отраслей народного хозяйства (не сфера услуг и промышленность) (2005 и 2009 гг.) СНГ Южная Европа персонал с высшим образованием (2005 и 2009 гг.) наличие кредита (только 2005 г.) крупный и средний размер предприятия давление со стороны потребителей (2002 и 2005 гг.) высокая доля экспортируемой продукции (2009 г.) высокая доля импортируемой продукции иностранный собственник предприятия (2002 и 2009 гг.) промышленное предприятие персонал с высшим образованием наличие высшего образования у генерального директора крупный и средний размер предприятия наличие кредита (2005 и 2009 гг.) давление со стороны потребителей (2005 г.) небольшое количество конкурентов у предприятия (только 2002 г.) высокая доля экспортируемой продукции (2002 г.) высокая доля импорта (только 2005 г.) промышленное предприятие предприятие других отраслей народного хозяйства (не сфера услуг и промышленность) (2002 и 2009 гг.) высокий уровень экономического развития высокий уровень высокий уровень страны экономического экономического развития страны большое количество развития страны конкурентов у предприятия частная форма Отрицательное частная форма (только 2005 г.), собственности (2005 и собственности влияние 2009 гг.) частная форма (только 2005 г.) собственности (2002 и 2005 концентрация концентрация гг.) собственности собственности (2005 и приватизация концентрация 2009 гг.) предприятия собственности (2002 и 2005 гг.) Примечания: * жирным шрифтом выделены одинаковые для всех групп стран результаты; «+» — положительное влияние; «–» — отрицательное влияние. Результаты исследования помогают понять, почему фирмы в разных странах принимают или не принимают решение о получении сертификата СМК ISO 9001, который признан инструментом сокращения разрыва в доходах компаний из стран с развивающимися и развитыми экономиками. В условиях все еще незначительного по сравнению с развитыми странами количества российских фирм, внедривших СМК ISO 9000, соответствующая политика государства может способствовать развитию менеджмента качества в России, тем самым — повышению конкурентоспособности отечественного бизнеса. Литература Деминг В.Э. Выход из кризиса. Тверь: Альба, 1994. Руководство по процессному подходу к системам менеджмента качества. ISO/TC176/SC2/N544R. 2001. Фейгенбаум А. Контроль качества продукции. М.: Экономика, 1986. Blunch N., Castro P. Multinational enterprises and training revisited: Do international standards matter? Washington, DC: World Bank, 2005. (Social Protection Discussion Paper Series). Correa P.G., Fernandes A.M., Uregian C.J. Technology adoption and the investment climate: Firm-level evidence for Eastern Europe and Central Asia // The World Bank Economic Review. 2009. 24 (1). P. 121–147. Deming W.E. Quality, productivity and competitive position. Cambridge, MA: Massachusetts Institute of Technology, Center for Advanced Engineering Study, 1982. Escanciano C., Fernandez E., Vazquez C. Linking the Firm's Technological Status and ISO 9000 Certification: Results of an Empirical Research. Elsevier Science Ltd., 2002. Lo C.K.Y., Yeung A.C.L., Cheng T.C.E. Impact of ISO 9000 on time-based performance // Engineering and Technology. 2007. Issue 30. P. 35–40. Ishikawa K. What is Total Quality Control? The Japanese Way. New Jersey: Prentice-Hall, 1985. Juran J.M. A history of managing for quality: the evolution, trends and future direction of managing for quality. Milwaukee, WI: ASQC Quality Press, 1995. Prajogo D., Sohal A. 2009. Experiences of Australian firms in implementing ISO 9001: A comparison of the 1994 and 2000 versions // International Journal of Productivity and Quality Management. 4 (4). P. 383–399. Shewhart W.A. Statistical Method from the Viewpoint of Quality Control. Toronto: General Publishing Company, 1986. The ISO Survey of Certifications 2009. Geneva: International Organization for Standardization, 2010. White M.A. 1999. The relationship between ISO 9000 and business performance: Does registration really matter? // Journal of Managerial Issues. 11 (3). P. 330–343. Wiele T., Brown A. 2002. ISO 9000 series certification over time: What have we learnt? In: ERIM Report Series Research in Management (March issue): 1–18.