Задание: Представьте, что Вам поручено провести Due Diligence предприятия и выявить риски, сопровождающие его деятельность. Задание подразделяется на две части: 1. Для начала мы предлагаем Вам составить план работ, которым Вы будете руководствоваться, выполняя проверку деятельности предприятия. Этот план должен включать работы, выполняемые по каждому из этапов процедуры Due Diligence и необходимые для проведения каждого этапа документы. Комплексная процедура Due Diligence включает: 1. Финансовый Due Diligence 2. Правовой Due Diligence 3. Налоговый Due Diligence 4. Операционный Due Diligence План работ с необходимыми документами желательно структурировать в табличную форму. 2. Вторая часть задания предполагает упрощенный анализ в соответствии с разработанным Вами планом реального предприятия и создания презентации для заказчика (потенциального инвестора), в которой будут отражены основные результаты Вашей работы. Размер презентации не должен превышать 3 слайдов. К презентации необходимо приложить документы, которые вы использовали при анализе деятельности предприятия (бухгалтерская отчетность, аналитические записки, информационные бюллетени и т.д.). Для целей задания мы предлагаем Вам выбрать ОАО «Кировский завод». Пример представления информации: Отдел управления персоналом e-mail: [email protected] Задание: Представьте, что Вы хотите наладить производство бутилированной воды, но не обладаете необходимыми для этого денежными средствами и находитесь в поиске инвестора. Вы знаете, насколько привлекателен Ваш проект, но для его запуска Вам нужно доказать это постороннему скептически настроенному человеку. В качестве задания мы предлагаем Вам составить краткую презентацию Вашего проекта для инвестора, содержащую не более 4 слайдов и характеризующую выпускаемый продукт и его преимущества перед аналогами, планируемую программу маркетинга, план производства и финансовый план, включающий оценку эффективности инвестиционного проекта. Пример представления информации: Отдел управления персоналом e-mail: [email protected] Задание: Мы предлагаем Вам построить финансовую модель деятельности гостиницы. Объект финансового моделирования Вы можете выбрать сами (с распечаткой информации о гостинице с официального сайта или с сайта бронирования). Финансовая модель предприятия состоит из трех главных модулей: 1. «Бюджет доходов и расходов», 2. «Бюджет движения денежных средств», 3. «Бюджетный баланс». Примечание: для выполнения задания Вам понадобится планировать доходы и расходы гостиницы от номерного фонда, организаций общественного питания и прочих услуг (аренда спортивного инвентаря, посещение салона красоты, спа-центра и т.д.). Пример представления информации: Отдел управления персоналом e-mail: [email protected] Задание: Мы предлагаем Вам написать краткое эссе (около 3000 знаков), отражающее Ваш взгляд на одну из представленных ниже тем: 1. 2. 3. 4. Экономический и политический кризис в России. Пути выхода из кризисной ситуации. Экономические инструменты политического противостояния. Почему падает доллар и растет цена на нефть? Как влияет динамика ключевой ставки на темпы экономического роста России? Эссе должно содержать: короткое вступление, в котором будет раскрыта суть вопроса; основную часть, в которой излагается Ваше мнение о предмете повествования, подкрепленное высказываниями и трудами политиков, ученых, общественных деятелей и т.д.; заключение, в котором Вы делаете выводы по теме и обобщаете свои взгляды на нее. Отдел управления персоналом e-mail: [email protected] Задание: В качестве задания Вам предлагается создать краткую схему технико-экономического обоснования проекта по объединению двух предприятий: металлургического комбината, расположенного в г. Норильске, и машиностроительного предприятия, расположенного в Московской области. При этом особое внимание необходимо уделить синергетическим эффектам, ожидаемым от интеграции данных компаний. Для этого нужно определить сферы возникновения и виды потенциальных синергетических эффектов, определить базу их расчета и спрогнозировать величину (в % от базы). Сделать вывод об экономической целесообразности подобного объединения и, в случае вывода в пользу объединения, сформировать рекомендации, способствующие успешной интеграции компаний и достижению заявленных синергий. Итоговый результат необходимо представить в виде презентации (не более 2- 3 слайдов). Пример представления информации: Отдел управления персоналом e-mail: [email protected]