Уважаемые руководители! 15-16 АПРЕЛЯ Приглашаем Вас принять участие в управленческом семинаре по методологии Адизеса УПРАВЛЕНИЕ ЖИЗНЕННЫМ ЦИКЛОМ КОМПАНИИ Академия менеджмента Адизес (Adizes Academy of Management, USA, California) занимается качественным обучением в области менеджмента по методологии классика современного менеджмента профессора Адизеса, известного как автора уникальной и действенной управленческой теории об управлении жизненным циклом корпорации (кривая жизненного цикла), которая признана одной из наиболее точной и универсальной в применении. Профессор Адизес описал "нормальные" и "патологические" проблемы предприятия на каждой стадии развития организации, которые в общем виде образуют четыре базовые стадии функционирования фирмы: создание, рост, зрелость и упадок, с каждой из которых связаны особенности в формировании целей и механизма взаимодействия персонала внутри фирмы. Учебные материалы Академии Адизеса по праву считаются одними из самых передовых в мире современного менеджмента. Семинар в Саратове проводит: Станислав Краузе, единственный в России Сертифицированный Партнер Института Адизеса (Adizes Institute, USA, California) и Академии Менеджмента Адизеса (Adizes Academy of Management, USA, California), КРАТКАЯ ПРОГРАММА СЕМИНАРА: 10:00 - 11:20 Проблемы и возможности. Функциональное определение менеджмента. Роли и стили менеджмента. 11:20 - 11:40 перерыв 11:40 - 13:00 Теория жизненных циклов организации. Применение кода (PAEI) к анализу жизненного цикла организации. 14:00 - 15:20 Стадии взросления: Ухаживание, Младенчество, Давай-давай и Ловушка основателя. 15:20 - 15:40 перерыв 15:40 - 17:00 Стадии старения: Расцвет. Аристократия. Салем-Сити. Бюрократия. Умирание. 10:00 - 11:20 Причины старения организаций. Предсказание поведения организации на жизненном цикле. 11:20 - 11:40 перерыв 11:40 - 13:00 Организационная терапия. Диагностика и лечение на этапах взросления: Ухаживание, Младенчество, Давай-Давай, Юности. Как выйти из «ловушки Основателя». 14:00 - 15:20 Диагностика и лечение на этапах старения: Аристократия, Салем-Сити, Бюрократия 15:20 - 15:40 перерыв 15:40 - 17:00 Управление на разных этапах жизненного цикла: стратегия, структура, Управление персоналом и система вознаграждения. Управленческие стили на жизненном цикле. СТАНИСЛАВ КРАУЗЕ С 1992 года, работал в крупных зарубежных компаниях. В течении семи лет управлял продажами немецкого концерна HENKEL в России. С 2006 года совладелец и Председатель Совета Директоров группы компаний “PBH” (Республика Беларусь). Получил степень MBA в Роcсийско-Немецкой Высшей Школе Управления в Академии Народного Хозяйства при Правительстве РФ в 1995 году, изучал менеджмент в Германии (Deutsche Management Academy Niedersachsen 1994-1995), Австрии (Herrnstein Management Institute 1995) и в США (Adizes Institute, 2008). В настоящее время занимается управленческим консультированием и преподает в Академии Менеджмента Адизеса (Adizes Academy of Management, USA, California), Является единственным в России Сертифицированным Партнером Института Адизеса (Adizes Institute, USA, California) по методологии доктора Адизеса. Специализируется в области организационного развития, управления изменениями, обучения командным методам работы и решения управленческих проблем. Участник большинства проектов Института Адизеса в России. В стоимость включено: сертификат о прохождении обучения в академии менеджмента Адизес (Adizes Academy of Management, USA, California), учебные материалы на русском языке, книга профессора Адизеса «Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует» (аудиокнига MP3 + DVD-ROM), все необходимые канцелярские принадлежности, кофе-брейки, обеды. Стоимость участия Вы можете уточнить у менеджеров ЦБТ «Эксперт» Количество участников мастер-класса ограничено. Регистрируйтесь на мастер-класс по телефону (8452) 693–500